医院固定资产培训

医院固定资产培训演讲人：日期：目录固定资产概述医院固定资产管理制度固定资产盘点与清查技巧日常维护与保养策略风险管理及应对措施信息化管理系统应用推广总结回顾与展望未来发展趋势CATALOGUE01固定资产概述CHAPTER定义固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产。分类生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。定义与分类使用时间长固定资产使用时间通常超过12个月，并在使用期限内保持其原有形态。价值较高固定资产的价值通常较高，需要较大的投资。非货币性固定资产属于非货币性资产，不能直接用于交易或兑换现金。损耗与折旧固定资产在使用过程中会发生损耗和折旧，需要定期进行维护和更新。固定资产特点医院固定资产重要性提供医疗服务医院固定资产是提供医疗服务的基础设施和必要条件，如医疗设备、手术器械、检查仪器等。支持医疗活动医院固定资产为医疗活动提供必要的支持和保障，如医疗家具、办公用品、运输工具等。反映医院实力医院固定资产的数量和质量反映了医院的实力和服务水平，是医院竞争力的重要组成部分。资产管理基础医院固定资产是医院资产管理的基础，对于医院的经营和发展具有重要意义。02医院固定资产管理制度CHAPTER根据医院需求和预算，制定固定资产采购计划，明确采购物品的名称、规格、数量、预算等。采购计划需经过相关部门的审批，确保采购的合理性和必要性。选择信誉良好、价格合理、质量可靠的供应商，签订合同并明确双方的权利和义务。固定资产到货后，由相关部门进行验收，确保物品与合同相符，质量符合标准。采购与验收流程采购计划采购审批供应商选择验收流程使用登记固定资产需建立使用登记制度，记录使用人、使用时间、使用状态等信息。使用与保管规定01日常维护定期对固定资产进行维护和保养，确保其正常运转和延长使用寿命。02保管责任固定资产需明确保管责任人，确保资产的安全和完整。03盘点清查定期对固定资产进行盘点清查，核对资产数量和状态，及时发现并解决问题。04报废与处置办法报废申请当固定资产达到报废年限或无法正常使用时，需向相关部门提出报废申请。02040301处置方式根据评估鉴定结果，选择合适的处置方式，如拍卖、报废、捐赠等。评估鉴定由专业机构对报废的固定资产进行评估鉴定，确定其残值和报废原因。账务处理对报废的固定资产进行账务处理，更新资产台账和财务报表。03固定资产盘点与清查技巧CHAPTER盘点前准备工作确定盘点范围明确盘点涉及的固定资产种类、数量及存放地点。组织盘点团队成立由资产管理部门、使用科室和财务部门组成的盘点小组。制定盘点计划明确盘点时间、进度安排及人员分工，确保盘点工作有序进行。准备盘点工具提前准备好盘点所需的表格、计算器、标签等辅助工具。逐一盘点按照事先确定的盘点计划，对固定资产进行逐一盘点，确保无遗漏。核实信息核对固定资产的名称、规格、型号、数量等信息，确保与资产台账相符。标记已盘资产对已盘点的固定资产进行标记，避免重复盘点或遗漏。记录盘点结果将盘点结果详细记录在盘点表格中，对有差异的资产进行备注说明。实地盘点操作流程清查结果分析与处理分析差异原因对盘点结果中出现的差异进行深入分析，查明原因并追究责任。调整资产台账根据清查结果，及时调整资产台账，确保资产信息的准确性。处理盘盈盘亏对盘盈、盘亏的固定资产按照规定程序进行处理，确保医院资产安全。总结经验教训对本次盘点与清查工作进行总结，提出改进措施，提高资产管理水平。04日常维护与保养策略CHAPTER巡检周期根据设备类型、使用频率和厂家建议，制定合理的巡检周期。巡检内容包括设备外观、功能、性能、安全等方面，确保设备正常运行。巡检记录详细记录巡检过程中发现的问题及处理方法，为后续维修提供依据。巡检人员由专业技术人员负责，确保巡检质量和及时性。设备巡检计划制定故障诊断根据设备故障现象，分析故障原因，确定故障点。常见故障排查及维修方法01维修方法针对常见故障，制定相应的维修方法和流程，确保快速排除故障。02配件储备储备必要的配件和工具，以便在设备出现故障时及时更换或修复。03维修记录详细记录维修过程及结果，为后续维修提供参考。04保养计划根据设备类型、使用频率和厂家建议，制定合理的保养计划。保养记录详细记录保养过程及结果，为后续保养提供参考。保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、检查等方面，确保设备处于良好状态。预防性维修针对易损件和关键部件，进行预防性维修或更换，避免设备出现故障。预防性保养措施05风险管理及应对措施CHAPTER建立严格的资产保管制度，明确资产使用、保管和责任人，确保资产安全。加强资产保管定期对设备进行维护保养，延长使用寿命，减少因设备老化、损坏而造成的损失。定期维护保养加强医院安全防范措施，如安装监控、警报器等，防止设备被盗。落实防盗措施丢失损坏风险防范010203将闲置设备调剂到其他需要的科室或部门，提高设备使用率。调剂使用将长期闲置的设备租赁给其他医院或机构，或与其他医院共享设备资源，实现资源利用最大化。租赁或共享对于无法调剂、租赁且无法继续使用的设备，及时进行报废处理，释放空间，降低管理成本。报废处理闲置浪费问题解决方案盘点差异处理机制定期盘点建立定期盘点制度，对医院固定资产进行全面清点和核对，确保账实相符。对盘点过程中发现的差异进行深入分析，查找原因，明确责任。差异分析根据盘点结果及时调整账目，确保资产信息的准确性。调整账目06信息化管理系统应用推广CHAPTER系统架构采用C/S和B/S混合架构，实现数据集中管理、分布式应用。功能模块包括资产采购管理、资产管理、资产报废管理、折旧管理等多个模块。系统架构与功能模块介绍资产名称、规格型号、生产厂家、采购日期等基本信息应准确录入系统。数据录入提供按资产分类、部门、使用状态等多种条件查询，方便用户快速定位资产。数据查询根据用户需求，可生成各类统计报表，如资产明细表、折旧表等。报表生成数据录入、查询和报表生成操作指南010203系统优势实现资产全生命周期管理，提高资产利用率和管理效率；数据实时更新，确保资产信息准确无误。改进建议加强系统安全性，防止数据泄露；优化界面设计，提高用户体验；增加与财务、采购等系统的集成，实现数据共享。系统优势分析及改进建议07总结回顾与展望未来发展趋势CHAPTER本次培训内容回顾固定资产基本概念明确医院固定资产的定义、分类及核算方法。固定资产管理流程梳理固定资产从采购、验收、使用、报废等全生命周期的管理流程。资产盘点与清查介绍资产盘点的方法和技巧，确保资产账实相符。信息化管理系统应用展示医院固定资产信息化管理系统的功能和操作。学员们认识到固定资产管理的重要性，提升了管理意识。提高了管理意识通过培训，学员们掌握了固定资产管理的实用技能和方法。掌握了实用技能在培训过程中，学员们积极交流，加强了团队协作能力。