《生产计划与控制研究的国内外文献综述》2000字

生产计划与控制研究的国内外文献综述1国内发展现状追溯历史，虽然生产计划与控制在国内起源不如国外的发展之久远，但可谓是后来居上，在国外学术理论（MRPⅡ、TOC、JIT、延迟策略等）的方法之上，经过融合改进与创新，国内也研究出了很多成果，比如：阙定胜REF_Ref30734\r\h[1]等人通过研究不同企业的生产模式与生产特点，研究出了CIMS系统;余世坤与王波REF_Ref31057\r\h[2]等人将TOC的前理论OPT与MRPⅡ的优势相结合运用至企业研究出了一套适用于企业的系统;中国科学研究院针对机械设备制造邻域就研究出的结果推出了《面向大规模定制生产方法现代化设计技术》为以后的研究带来参考；马伊双REF_Ref32001\r\h[3]等人以MRP的角度出发研究了中小型企业的特点，让MRP融入其中，发表了动态联盟的原理以及实施方法；王媛媛,鞠芳辉REF_Ref32563\r\h[4]，运用了Multi-Agent工具开发出了，在虚拟企业的环境下，怎样去根据生产计划制定生产方案与调控体系的系统，使效率达到更高；王海军从物料清单、订单处理方式的生产计划角度出发，发现了一条新的供应链；郭海军、曹华从生产线进行设计开始到生产过程、资源合理分配与各种计划的决策做出优化，形成了一条完整的优化工作流。赵永全采用双层非线性规划实现供应链管理对企业的运用，完成了最终的生产计划与分销计划制定增模方案。在很多高校中也有很多根据相关理论方法结合企业现状而成功实施的案例，比如：苏路生结合企业小批量多品种的特点，运用MRPⅡ与TOC理论，改变了企业利用率低，生产柔性差，缺少预测，生产周期长，按时交货率低等缺陷；冯士超REF_Ref317\r\h[5]总结了订单型企业的特点与主要问题，将MRPⅡ、JIT、TOC混合使用让企业的资源配置合理利用，制定出了订单优先级排序处理模型，在不增加产能的情况下提高了交货率和缩短了生产周期。综合上述的研究成果，不管是什么样的研究成果都是基于JIT优点废品量低、库存量低、柔性高，TOC的瓶颈管理，MRPⅡ的以计算机系统处理信息，资源的合理利用与管理开始的。但最终要想在实际应用中起作用，都必须要根据企业的真实现状制定出属于企业独有的一套系统才能使效果达到最优。2国外发展现状生产计划与控制在企业管理领域中属于新兴课题，是一种系统的研究课题。在20世纪60年代以前，国外已经出现了一些简单的管理方法，如甘特图法、安全库存法、网络图法、订货点法等。这些早期的管理方法通过将生产要素，如时间、库存、工序等划分出来，用直观的作图、计划等方法进行生产规划，使生产效率提高，成本降低。在20世纪60年代中期，随着计算机技术的发展，生产技术通过结合计算技术使得企业管理初步进入信息化管理时代，出现了物料库存管理系统，即以物料需求管理为核心的物料需求计划（MRP系统）REF_Ref454\r\h[6]。在20世纪70年代，经过在实践过程中的不断完善，使得MRP系统逐渐完善，形成了较为完整的物料需求计划的循环系统，即计划-评估-实施-反馈-计划物料需求计划循环系统。在20世纪60年代，以二战为背景，由于日本资源物料的短缺，丰田公司就这一问题，提出了以“低消耗，零库存”为核心的准时制生产计划。在应用中这一方法取得了显著成效，也充分的证实了发展前景。在同一时期以色列的学者通过研究生产过程中工序的瓶颈问题，提出了约束理论（TOC）,即以瓶颈工序为核心，制定生产计划，以此达到提高生产效率的目的REF_Ref1019\r\h[7]。在20世纪80年代，在MRP的基础之上结合了企业运作的财务、营销等内部系统形成了制造资源系统（MRPⅡ)，使企业初步实现了管理的整体性和统一性。在20世纪90年代，在原有的制造资源计划基础之上，出现了企业资源计划（ERP）,主要功能是为了解决供应链资源问题。在1970年，美国学者AlvinTofflor首次提出大规模定制的概念模型REF_Ref1176\r\h[8]；在1993年，JosephPineⅡ根据原有的概念模型提出了大规模定制的具体内容REF_Ref1267\r\h[9]；在1997年，JamesH.Gilmore提出了大规模定制的四种方法REF_Ref1525\r\h[10]。在2019年，以RomainMiclo为代表的学派提出了需求驱动的物流需求计划理论（DDMRP）,这是一种以改变管理逻辑为方向的管理理论，结合了精益生产和约束理论的方法，在逻辑上将其融合，充分发挥各自优势，在应用中快速、精准的解决市场变化所带来的相关问题REF_Ref1623\r\h[11]。参考文献阙定胜，陈统坚，李培根.TOC与MRPⅡ的混合系统[J].新技术新工艺.2001,（05）:3-6.余世坤与王波.MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究[J].现代制造工程.2020,（01）:65-68，马伊双.基于TOC理论的电子商务物流末端配送优化模型分析[J].中外企业家2016，(26).王媛媛,鞠芳辉.运用TOC理论解决企业厂内配送问题--以某生产企业为例[J].管理学文摘,2015，(11).冯士超.面向订单型产品生产计划与控制研究[D].河北工业大学,2014.郭勇利,赵卫强.某军工企业基于MRPI与MES系统的生产信息化研究与应用[J].黑龙江科技信息,2016，(24).毕清.基于ERP与TOC结合模式下的制造业生产物流系统设计[D].沈阳大学,2014.PineBJⅡ,MassCustomization-theNewFrontierinBusinessCompetition[M].BostonHarvardBusinessPress,1993.PineBJⅡ,MassCustomization-theNewFrontierinBusinessCompetition[M].BostonHarvardBusinessPress,1993.RomainMiclo,MatthieuLauras,FranckFontanili,etal.DemandDrivenMRP:assessmentofanewapproachtomaterialsmanagement[J].InternationalJournalofProductionResearch,2019,57(1)：166-181.KevinJ.Watson,JohnH.Blackstone,StanleyC.Gardiner.Theevolutionofamanagementphilosophy:Thetheoryofconstraints[J].JournalofOperationsManagement,2006,25(2)：387-402.刘颖达.TOC与JIT的异同比较[J].财经界:学术版,2016，(24).inMulti-varietiesandSmall-batchProductionMode[J].EDPSciences,2016.杜昕,吴亚,郑超.基