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文档简介

一、课程基本信息1.课程名称：工程合同管理2.课程代码：[具体代码]3.学时学分：[具体学时与学分]4.课程性质：[必修/选修]5.适用对象：[适用专业]二、课程简介本课程是工程管理专业的一门重要的专业课。主要介绍工程合同管理的基本原理、方法和实践应用。通过本课程的学习，学生能够掌握工程合同管理的基本知识和技能，了解工程合同管理的流程和方法，培养分析和解决工程合同管理实际问题的能力。三、教学目标1.知识目标：了解工程合同管理的基本概念、原理和方法；掌握工程合同的签订、履行、变更和索赔管理；熟悉工程合同的计价方式和结算管理；理解工程合同风险管理和法律责任。2.能力目标：能够熟练编制工程合同文件；能够合理选择工程合同计价方式；能够有效地进行工程合同管理；能够处理工程合同纠纷和索赔。3.情感目标：培养学生的法律意识和风险意识；增强学生的团队合作精神和沟通能力；提高学生的职业道德和责任感。四、教学内容1.工程合同管理概述-工程合同的概念、特征和分类-工程合同管理的目标、任务和原则-工程合同管理体系和组织机构2.工程合同的订立-工程合同的谈判和起草-工程合同的评审和签订-工程合同的法律效力和履行3.工程合同的履行-工程合同的变更管理-工程合同的索赔管理-工程合同的争议解决4.工程合同的计价方式-总价合同-单价合同-成本加酬金合同-其他计价方式5.工程合同的结算管理-工程合同结算的依据和程序-工程合同结算的方法和技巧-工程合同结算争议的处理6.工程合同风险管理-工程合同风险的识别、评估和应对-工程合同风险的转移和保险-工程合同风险管理的措施和方法7.工程合同管理案例分析-典型工程合同管理案例介绍-工程合同管理案例分析和讨论-学生撰写工程合同管理案例报告五、教学方法1.课堂讲授：通过课堂讲解、案例分析等方式，向学生传授工程合同管理的基本理论和方法。2.实践教学：通过模拟谈判、案例分析等方式，让学生在实践中掌握工程合同管理的技能和方法。3.小组讨论：组织学生进行小组讨论，培养学生的团队合作精神和沟通能力。4.案例分析：选取典型的工程合同管理案例，引导学生进行分析和讨论，提高学生的分析和解决问题的能力。六、教学评估1.考核方式：考试（闭卷）、作业、课堂表现、案例分析报告2.成绩构成：平时成绩（出勤、课堂表现、作业）占30%，期末考试成绩占70%七、参考资料1.《工程合同管理》（第五版），王卓甫主编，中国建筑工业出版社，2021年。2.《工程合同管理》（第三

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