2025版公立医院科室绩效承包与成本控制合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2025版公立医院科室绩效承包与成本控制合同本合同目录一览1.1合同双方基本信息1.2合同签订依据与目的1.3合同期限与生效条件2.1科室绩效承包原则2.2绩效考核指标体系2.3绩效考核实施程序3.1成本控制目标与原则3.2成本控制措施与方法3.3成本控制考核与奖惩4.1医疗服务质量管理4.2医疗服务质量考核指标4.3医疗服务质量改进措施5.1科室运营管理5.2科室运营管理职责5.3科室运营管理考核6.1人力资源配置与管理6.2人员招聘与培训6.3人员考核与激励7.1医疗设备与药品管理7.2医疗设备采购与维护7.3药品采购与管理8.1财务管理与监督8.2收入与支出管理8.3财务报告与审计9.1患者服务与满意度9.2患者服务措施9.3患者满意度调查与改进10.1卫生与健康政策遵守10.2卫生与健康政策实施10.3政策执行监督与整改11.1合同变更与解除11.2合同解除条件11.3合同解除程序12.1违约责任与赔偿12.2违约情形与责任认定12.3违约赔偿计算与执行13.1争议解决方式13.2争议解决程序13.3争议解决机构14.1合同附件与补充协议14.2合同附件清单14.3补充协议签署与生效第一部分：合同如下：1.1合同双方基本信息1.1.1承包方：[科室名称]，法定代表人：[法定代表人姓名]，地址：[科室地址]1.1.2承包方联系人：[联系人姓名]，联系电话：[联系电话]1.1.3承包方开户银行：[开户银行名称]，账号：[银行账号]1.2合同签订依据与目的1.2.1依据：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规1.2.2目的：明确2025版公立医院科室绩效承包与成本控制的具体内容，提高医疗质量，降低成本，促进科室可持续发展1.3合同期限与生效条件1.3.1合同期限：自[起始日期]至[终止日期]1.3.2生效条件：双方签字盖章后生效2.1科室绩效承包原则2.1.1公平、公正、公开原则2.1.2绩效与薪酬挂钩原则2.1.3绩效考核与成本控制相结合原则2.2绩效考核指标体系2.2.1医疗质量指标2.2.2医疗安全指标2.2.3医疗效率指标2.2.4患者满意度指标2.3绩效考核实施程序2.3.1考核周期：每年一次2.3.2考核方式：采用定量与定性相结合的方式2.3.3考核结果：考核结果作为绩效分配和奖惩的依据3.1成本控制目标与原则3.1.1成本控制目标：确保科室成本控制在合理范围内3.1.2成本控制原则：合理利用资源，提高资源使用效率3.2成本控制措施与方法3.2.1优化资源配置3.2.2加强物资采购管理3.2.3严格控制药品使用3.2.4加强设备维护与保养3.3成本控制考核与奖惩3.3.1考核周期：每季度一次3.3.2考核方式：采用定量与定性相结合的方式3.3.3考核结果：考核结果作为绩效分配和奖惩的依据4.1医疗服务质量管理4.1.1质量管理原则：以患者为中心，持续改进医疗服务质量4.1.2质量管理目标：确保医疗安全，提高患者满意度4.2医疗服务质量考核指标4.2.1医疗事故发生率4.2.2患者投诉率4.2.3患者满意度调查结果4.3医疗服务质量改进措施4.3.1建立服务质量监控体系4.3.2加强医务人员培训4.3.3优化服务流程5.1科室运营管理5.1.1运营管理原则：高效、规范、有序5.1.2运营管理职责：负责科室日常运营管理，确保各项工作顺利进行5.2科室运营管理职责5.2.1负责科室人力资源配置与管理5.2.2负责科室医疗设备与药品管理5.2.3负责科室财务管理5.3科室运营管理考核5.3.1考核周期：每半年一次5.3.2考核方式：采用定量与定性相结合的方式5.3.3考核结果：考核结果作为绩效分配和奖惩的依据6.1人力资源配置与管理6.1.1人员招聘：根据科室发展需求，合理招聘医务人员6.1.2人员培训：定期组织医务人员进行专业技能培训6.1.3人员考核：对医务人员进行定期考核，考核结果作为绩效分配和奖惩的依据6.2人员招聘与培训6.2.1招聘条件：符合国家相关法律法规及医院招聘要求6.2.2培训内容：专业技能、职业道德、服务意识等6.3人员考核与激励6.3.1考核内容：工作态度、工作能力、工作业绩等6.3.2激励措施：设立绩效考核奖金，对优秀员工进行表彰和奖励7.1医疗设备与药品管理7.1.1设备采购：严格按照医院相关规定进行设备采购7.1.2设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行7.2医疗设备采购与维护7.2.1采购流程：询价、比价、招标、验收等7.2.2维护制度：建立设备维护档案，定期对设备进行检查和维护7.3药品采购与管理7.3.1采购原则：合理采购，确保药品质量7.3.2管理制度：建立药品采购、储存、使用、回收等管理制度8.1财务管理与监督8.1.1财务管理原则：遵循国家财务制度，确保财务信息的真实、准确、完整8.1.2财务监督：设立财务监督小组，对科室财务活动进行定期监督8.2收入与支出管理8.2.1收入管理：严格执行医院收费政策，确保收入合规8.2.2支出管理：合理规划科室支出，严格控制非必要开支8.3财务报告与审计8.3.1财务报告：定期编制科室财务报表，提交医院财务部门8.3.2审计：接受医院内部审计和外部审计，对财务问题进行核查9.1患者服务与满意度9.1.1患者服务原则：尊重患者，关爱患者，提供优质服务9.1.2患者满意度调查：定期进行患者满意度调查，收集患者意见9.2患者服务措施9.2.1建立患者服务制度9.2.2提升服务质量，缩短患者等候时间9.3患者满意度调查与改进9.3.1调查方式：采用问卷调查、电话访谈等方式9.3.2改进措施：针对调查结果，制定改进计划并实施10.1卫生与健康政策遵守10.1.1政策执行：严格执行国家卫生与健康政策10.1.2政策培训：定期对医务人员进行政策培训10.2卫生与健康政策实施10.2.1建立健全卫生与健康管理制度10.2.2加强卫生与健康知识宣传10.3政策执行监督与整改10.3.1监督方式：定期检查、专项审计等10.3.2整改措施：针对发现的问题，及时整改并上报11.1合同变更与解除11.1.1变更条件：因国家政策调整、医院整体规划等因素需变更合同内容11.1.2解除条件：一方违约或因不可抗力导致合同无法履行11.2合同解除条件11.2.1一方严重违约11.2.2因不可抗力导致合同无法履行11.3合同解除程序11.3.1提前通知对方，说明解除原因11.3.2双方协商确定解除方式12.1违约责任与赔偿12.1.1违约责任：违约方应承担相应的违约责任12.1.2赔偿计算：根据违约程度，计算赔偿金额12.2违约情形与责任认定12.2.1违约情形：未按时完成工作任务、未达到绩效目标、违反财务规定等12.2.2责任认定：由合同双方共同认定12.3违约赔偿计算与执行12.3.1赔偿金额：根据违约情形，参照合同约定计算12.3.2赔偿执行：违约方应在规定期限内支付赔偿金13.1争议解决方式13.1.1争议解决途径：协商、调解、仲裁、诉讼13.2争议解决程序13.2.1协商：双方自愿协商解决争议13.2.2调解：由第三方调解机构进行调解13.2.3仲裁：提交仲裁机构进行仲裁13.2.4诉讼：依法向人民法院提起诉讼14.1合同附件与补充协议14.1.1附件内容：包括但不限于科室绩效指标体系、成本控制方案、服务质量改进措施等14.2合同附件清单14.2.1附件1：科室绩效指标体系14.2.2附件2：成本控制方案14.2.3附件3：服务质量改进措施14.3补充协议签署与生效14.3.1补充协议：双方就合同内容达成一致后，签署补充协议14.3.2生效条件：补充协议双方签字盖章后生效第二部分：第三方介入后的修正15.1第三方介入的定义与范围15.1.1定义：第三方是指在本合同履行过程中，由甲乙双方共同或单方委托，参与合同相关活动，提供专业服务或咨询的独立法人或其他组织。15.1.2范围：第三方介入包括但不限于中介方、咨询服务方、审计机构、法律顾问等。15.2第三方介入的条件与程序a)第三方具备相应的资质和条件；b)第三方与甲乙双方不存在利益冲突；c)甲乙双方协商一致，同意第三方介入。a)双方协商确定第三方介入的事项；b)甲乙双方签订书面协议，明确第三方介入的具体内容、权利义务及费用等；c)第三方按照协议约定履行职责。15.3第三方的权利与义务15.3.1权利：a)第三方有权要求甲乙双方提供必要的资料和协助；b)第三方有权根据协议约定收取合理的服务费用；c)第三方有权对甲乙双方的行为进行监督和评价。15.3.2义务：a)第三方应按照协议约定履行职责，确保服务质量；b)第三方应保守甲乙双方的商业秘密；c)第三方应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。15.4第三方责任限额15.4.1责任限额：a)第三方在履行职责过程中，因自身原因造成甲乙双方损失的，应承担相应的赔偿责任，但赔偿金额不超过其收取服务费用的总额；b)第三方在履行职责过程中，因不可抗力等原因造成甲乙双方损失的，免除其赔偿责任。15.4.2责任认定：a)第三方责任由甲乙双方共同认定；b)如第三方责任涉及法律诉讼，由第三方承担相应的法律责任。15.5第三方与其他各方的划分说明15.5.1划分说明：a)第三方与甲乙双方在合同中的地位是独立的，第三方不承担甲乙双方的责任；b)第三方与甲乙双方在合同中的权利义务关系由协议约定，不涉及合同其他条款；c)第三方与其他各方（如患者、供应商等）的关系由第三方自行处理，甲乙双方不承担第三方与其他各方之间的责任。15.6第三方介入的具体条款15.6.1中介方：a)中介方负责协调甲乙双方的关系，促进合同的顺利履行；b)中介方有权根据协议约定收取中介费用。15.6.2咨询服务方：a)咨询服务方提供专业咨询服务，协助甲乙双方提高绩效和降低成本；b)咨询服务方有权根据协议约定收取咨询服务费用。15.6.3审计机构：a)审计机构对甲乙双方的财务和业务活动进行审计；b)审计机构有权根据协议约定收取审计费用。15.6.4法律顾问：a)法律顾问提供法律咨询和代理服务；b)法律顾问有权根据协议约定收取法律服务费用。15.7第三方介入的终止15.7.1终止条件：a)第三方完成协议约定的任务；b)甲乙双方协商一致，决定终止第三方介入；c)第三方因自身原因无法继续履行职责。15.7.2终止程序：a)双方书面通知第三方终止介入；b)第三方在规定时间内办理相关手续；c)双方确认终止介入后，协议自动失效。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件1：科室绩效指标体系详细要求：包括绩效考核的具体指标、权重、计算方法等。说明：本附件作为考核科室绩效的依据，需明确各项指标的衡量标准和实现方式。2.附件2：成本控制方案详细要求：包括成本控制的总体目标、具体措施、实施步骤等。说明：本附件作为科室成本控制工作的指导文件，需详细阐述成本控制的策略和方法。3.附件3：服务质量改进措施详细要求：包括提高医疗服务质量的具体措施、改进计划、预期效果等。说明：本附件作为提升医疗服务质量的行动指南，需具体列出改进措施和实施计划。4.附件4：人员培训计划详细要求：包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等。说明：本附件作为提升医务人员专业技能和职业素养的依据，需详细规划培训内容和实施计划。5.附件5：财务报表详细要求：包括收入、支出、成本、利润等财务数据。说明：本附件作为科室财务状况的反映，需定期提交，确保财务信息的真实性和准确性。6.附件6：患者满意度调查报告详细要求：包括调查时间、调查方法、调查结果、改进措施等。说明：本附件作为评估患者满意度的依据，需定期提交，以便及时了解患者需求，改进服务质量。7.附件7：设备采购清单详细要求：包括设备名称、型号、规格、数量、价格等。说明：本附件作为设备采购的依据，需详细列出所需设备的信息。8.附件8：药品采购清单详细要求：包括药品名称、规格、数量、价格等。说明：本附件作为药品采购的依据，需详细列出所需药品的信息。9.附件9：合同补充协议详细要求：包括合同变更、解除、违约责任等内容。说明：本附件作为合同内容的补充，需在合同变更或解除时签署。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：a)未按时完成工作任务，影响科室正常运营；b)未达到绩效目标，影响科室整体业绩；c)违反财务规定，造成财务损失；d)违反医疗质量规定，造成医疗事故；e)违反合同约定，造成合同无法履行。2.责任认定标准：a)违约行为一经确认，责任方需承担相应的违约责任；b)违约责任包括但不限于经济赔偿、合同解除、追究法律责任等；c)违约责任认定由甲乙双方共同认定。3.违约责任示例说明：a)违约行为：科室未在规定时间内完成某项工作任务；责任认定：责任方需承担相应的违约责任，如支付违约金或承担其他经济损失；b)违约行为：科室绩效未达到合同约定的目标；责任认定：责任方需承担相应的违约责任，如降低绩效奖金或调整绩效分配；c)违约行为：科室违反财务规定，造成财务损失；责任认定：责任方需承担相应的违约责任，如赔偿损失或调整财务预算；d)违约行为：科室违反医疗质量规定，造成医疗事故；责任认定：责任方需承担相应的违约责任，如赔偿患者损失或追究相关责任；e)违约行为：科室违反合同约定，造成合同无法履行；责任认定：责任方需承担相应的违约责任，如解除合同或追究法律责任。全文完。2025版公立医院科室绩效承包与成本控制合同1合同编号_________一、合同主体1.甲方：名称：（填写甲方名称）地址：（填写甲方地址）联系人：（填写甲方联系人）联系电话：（填写甲方联系电话）2.乙方：名称：（填写乙方名称）地址：（填写乙方地址）联系人：（填写乙方联系人）联系电话：（填写乙方联系电话）3.其他相关方：（如有其他相关方，请在此处填写其名称、地址、联系人、联系电话）二、合同前言2.1背景和目的：鉴于我国公立医院改革的深入推进，为提高医院科室的绩效水平和成本控制能力，根据国家相关政策规定，甲方与乙方本着平等、自愿、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议。2.2合同依据：1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民共和国医疗机构管理条例》3.《医疗机构财务会计制度》4.相关国家及地方政策规定三、定义与解释3.1专业术语：1.绩效：指医院科室在一定时期内完成的工作量、工作效率、医疗质量、医疗安全等方面所取得的成果。2.成本控制：指医院科室在保证医疗服务质量的前提下，通过科学管理、优化资源配置等方式，降低医疗服务成本。3.承包：指甲方将医院科室的绩效和成本控制任务委托给乙方，由乙方负责组织实施。3.2关键词解释：1.公立医院：指政府举办的非营利性医疗机构。2.科室：指公立医院内按照专业分工设立的医疗服务部门。3.绩效承包：指甲方将科室的绩效任务委托给乙方，由乙方负责组织实施并承担相应责任。4.成本控制：指乙方在保证医疗服务质量的前提下，对科室的成本进行有效控制。四、权利与义务4.1甲方的权利和义务：1.对乙方实施绩效承包和成本控制工作进行监督、检查和指导。2.根据乙方工作完成情况，对乙方进行绩效考核，并按照约定支付承包费用。3.保障乙方在实施绩效承包和成本控制过程中的人身和财产安全。4.提供必要的资料、数据和信息，支持乙方完成绩效承包和成本控制任务。4.2乙方的权利和义务：1.按照甲方要求，组织实施科室的绩效承包和成本控制工作。2.确保科室绩效目标的实现，降低医疗服务成本。3.建立健全科室绩效和成本控制管理制度，提高管理效率。4.按时提交科室绩效和成本控制报告，接受甲方考核。五、履行条款5.1合同履行时间：自本合同签订之日起至_______年_______月_______日止。5.2合同履行地点：甲方指定的医院科室所在地。5.3合同履行方式：1.乙方负责组织实施科室的绩效承包和成本控制工作。2.甲方负责对乙方的工作进行监督、检查和指导。六、合同的生效和终止6.1生效条件：本合同自双方签字盖章之日起生效。6.2终止条件：1.合同期限届满。2.甲乙双方协商一致解除合同。3.因不可抗力导致合同无法履行。4.乙方严重违反合同约定，经甲方书面通知后仍未改正。6.3终止程序：1.甲乙双方协商一致解除合同，应当书面通知对方。2.因不可抗力导致合同无法履行，乙方应立即通知甲方，并提供相关证明材料。3.乙方严重违反合同约定，经甲方书面通知后仍未改正，甲方有权解除合同。6.4终止后果：1.合同终止后，双方应按照约定进行结算。2.乙方应将科室的绩效和成本控制工作交接给甲方指定的部门。3.合同终止后，双方应依法承担相应的法律责任。七、费用与支付7.1费用构成：1.绩效承包费用：根据科室绩效目标的完成情况，按照约定的比例计算。2.成本控制奖励：在降低医疗服务成本方面取得显著成效的，甲方将给予乙方一定比例的奖励。3.管理费用：乙方在实施绩效承包和成本控制过程中产生的合理费用。7.2支付方式：1.绩效承包费用和成本控制奖励，甲方将按季度支付给乙方。2.管理费用，乙方应在每个季度末提交费用清单，甲方在收到清单后10个工作日内支付。7.3支付时间：1.绩效承包费用和成本控制奖励，每个季度支付一次，具体支付时间为每个季度一个工作日的次日。2.管理费用，按季度支付，具体支付时间为每个季度一个工作日的次日。7.4支付章件：1.甲方应在支付费用前，对乙方提交的绩效报告和费用清单进行审核。2.审核无误后，甲方应在约定的时间内通过银行转账方式支付费用。八、违约责任8.1甲方违约：1.甲方未按时支付绩效承包费用和成本控制奖励的，应向乙方支付违约金，违约金按未支付金额的_____%计算。2.甲方未履行合同约定的监督、检查和指导义务的，乙方有权要求甲方承担相应责任。8.2乙方违约：1.乙方未按合同约定完成绩效承包和成本控制任务的，甲方有权要求乙方承担相应责任，包括但不限于赔偿损失。2.乙方违反保密条款，泄露甲方商业秘密的，乙方应承担相应的法律责任。8.3赔偿金额和方式：1.违约方的赔偿金额应足以弥补守约方因此遭受的损失。2.赔偿方式包括但不限于支付违约金、赔偿金、承担诉讼费用等。九、保密条款9.1保密内容：1.甲乙双方在履行本合同过程中知悉的对方商业秘密。2.本合同内容。9.2保密期限：本合同期限届满后，保密期限继续有效，保密期限为______年。9.3保密履行方式：1.甲乙双方应采取必要的保密措施，防止保密内容的泄露。2.未经对方同意，不得将保密内容用于本合同目的以外的其他用途。十、不可抗力10.1不可抗力定义：不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、政府行为、社会异常事件等。10.2不可抗力事件：1.自然灾害，如地震、洪水、台风等。2.政府行为，如政策调整、法律法规变更等。3.社会异常事件，如罢工、骚乱等。10.3不可抗力发生时的责任和义务：1.不可抗力事件发生后，甲乙双方应及时相互通知。2.在不可抗力事件持续期间，甲乙双方应暂停履行合同。3.不可抗力事件解除后，甲乙双方应尽快恢复履行合同。10.4不可抗力实例：1.新冠疫情。2.地震。3.政策法规变更。十一、争议解决11.1协商解决：甲乙双方发生争议时，应友好协商解决。11.2调节、仲裁或诉讼：1.协商不成的，双方可提交第三方进行调节。2.调节不成的，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼或申请仲裁。十二、合同的转让12.1转让规定：1.未经对方同意，任何一方不得转让本合同或合同项下的权利和义务。2.经双方同意，可以将本合同转让给第三方。12.2不得转让的情形：1.合同中约定的权利和义务具有人身性质，如甲方对乙方的人事管理权。2.法律法规规定不得转让的其他情形。十三、权利的保留13.1权力保留：1.本合同签订后，甲乙双方均保留对合同内容的解释权。2.甲乙双方在履行合同过程中，对合同内容有疑问的，可协商解决。13.2特殊权力保留：1.甲方保留对科室绩效目标和成本控制指标的调整权。2.乙方保留对科室内部管理制度的制定权。十四、合同的修改和补充14.1修改和补充程序：1.合同的修改和补充，应经甲乙双方协商一致。2.修改和补充的内容应以书面形式签订附件，作为本合同的组成部分。14.2修改和补充效力：1.经甲乙双方签字盖章的修改和补充附件与本合同具有同等法律效力。2.未经甲乙双方书面同意，任何一方不得对本合同进行单方面修改或补充。十五、协助与配合15.1相互协作事项：1.甲乙双方应相互提供必要的协助，确保本合同的顺利履行。2.甲方应提供科室绩效目标和成本控制指标的相关数据和信息。15.2协作与配合方式：1.甲乙双方应定期召开会议，讨论和解决合同履行过程中出现的问题。2.双方应通过书面形式及时沟通，确保信息畅通。十六、其他条款16.1法律适用：本合同适用中华人民共和国法律。16.2合同的完整性和独立性：本合同是甲乙双方之间完整的协议，构成甲乙双方之间全部权利、义务的完整约定。16.3增减条款：1.未经甲乙双方书面同意，任何一方不得增加或减少本合同的内容。2.本合同任何条款的增减，均应以书面形式签订附件，作为本合同的组成部分。十七、签字、日期、盖章甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：签订日期：____年____月____日附件及其他说明解释一、附件列表：1.甲方提供的科室绩效目标和成本控制指标相关数据和信息。2.甲乙双方协商一致签订的修改和补充附件。3.甲乙双方召开会议的纪要和决议。4.乙方提交的科室绩效报告和费用清单。5.不可抗力事件的证明材料。6.争议解决过程中的相关文件。二、违约行为及认定：1.违约行为：甲方未按时支付绩效承包费用和成本控制奖励。乙方未按合同约定完成绩效承包和成本控制任务。乙方泄露甲方商业秘密。未经对方同意，任何一方转让本合同或合同项下的权利和义务。2.违约行为的认定：甲方违约的认定：甲方未按时支付费用，经乙方催告后仍未支付，视为违约。三、法律名词及解释：1.合同法：调整平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的法律规范。2.医疗机构管理条例：规范医疗机构设立、执业、管理等活动的法律规范。3.财务会计制度：规范医疗机构财务会计行为的制度。4.不可抗力：不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。5.协商：双方在平等、自愿的基础上，通过对话、谈判等方式解决争议。6.调解：第三方在争议双方自愿的基础上，协助双方达成和解协议。7.仲裁：争议双方将争议提交仲裁机构，由仲裁机构作出具有法律效力的裁决。8.诉讼：争议双方将争议提交人民法院，由人民法院依法审理并作出判决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按时支付费用。解决办法：乙方应及时催告甲方支付，甲方应在催告后____个工作日内支付。解决办法：甲方应与乙方协商，分析原因，制定改进措施，并监督实施。3.问题：乙方泄露商业秘密。解决办法：甲方应立即采取措施，防止信息泄露扩大，并追究乙方法律责任。4.问题：不可抗力事件导致合同无法履行。解决办法：双方应及时协商，根据不可抗力事件的影响程度，调整合同履行期限或解除合同。5.问题：争议解决过程中出现分歧。解决办法：双方应继续协商，如协商不成，可提交第三方进行调解或仲裁。多方为主导的条款说明解释一、增加第三方合同主体的基础上。重新详细规划第三方的责权利等相关条款1.第三方责任：第三方作为绩效评估机构，负责对乙方科室的绩效进行客观、公正的评估。第三方应确保评估结果的准确性和可靠性，并对评估过程中获取的信息保密。2.第三方权利：第三方有权获取乙方科室的相关数据和信息，用于绩效评估。第三方有权根据评估结果提出改进建议，乙方应予以考虑。3.第三方义务：第三方应按照合同约定的时间完成绩效评估工作。第三方应向甲方和乙方提供评估报告，并对其中的数据和信息负责。二、以乙方的权益为主导，以乙方的责权利为优先，增加乙方的权利条款以及乙方的多种利益条款，同时增加甲方的违约及限制条款1.乙方权利：乙方有权要求甲方提供必要的支持和协助，包括但不限于数据、技术、人员等。乙方有权根据评估结果调整科室内部管理制度，以提高绩效。2.乙方利益条款：乙方在完成绩效目标后，甲方应按照约定支付相应的奖励。乙方有权参与科室绩效目标的制定和调整。乙方有权在合同期限内提出合理化建议，甲方应予以考虑。3.甲方的违约及限制条款：甲方未按时支付绩效奖励的，应向乙方支付违约金。甲方不得单方面修改科室绩效目标，未经乙方同意。三、以甲方的权益为主导，以甲方的责权利为优先，增加甲方的权利条款以及甲方的多种利益条款，同时增加乙方的违约及限制条款1.甲方的权利：甲方可对乙方科室的绩效和成本控制工作进行监督和检查。甲方可根据科室绩效和成本控制情况，对乙方进行考核。2.甲方的利益条款：甲方可根据科室绩效和成本控制情况，调整科室的资源配置。甲方可享有乙方科室绩效提升带来的经济效益。3.乙方的违约及限制条款：乙方不得泄露甲方商业秘密，否则承担相应法律责任。乙方不得擅自调整科室内部管理制度，未经甲方同意。全文完。2025版公立医院科室绩效承包与成本控制合同2合同目录一、合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同适用范围二、合同双方基本信息2.1承包方信息2.2受包方信息三、绩效承包条款3.1绩效指标体系3.2绩效考核周期3.3绩效考核标准3.4绩效考核方法四、成本控制条款4.1成本控制目标4.2成本控制措施4.3成本核算方法五、财务管理与资金支付5.1财务管理制度5.2资金支付方式5.3资金支付期限六、合同履行与监督6.1合同履行期限6.2合同履行要求6.3合同监督机制七、违约责任7.1承包方违约责任7.2受包方违约责任7.3违约赔偿方式八、合同解除与终止8.1合同解除条件8.2合同终止条件8.3合同解除与终止的程序九、争议解决9.1争议解决方式9.2争议解决机构9.3争议解决程序十、合同生效与修改10.1合同生效条件10.2合同修改程序十一、合同附件11.1附件一：绩效指标明细表11.2附件二：成本控制措施明细表11.3附件三：财务管理规定十二、合同其他约定12.1保密条款12.2不可抗力条款12.3合同解除后的权利义务十三、合同签署与生效13.1签署时间13.2签署地点13.3合同生效日期十四、合同附件清单14.1附件一14.2附件二14.3附件三合同编号2025PCYYKSHJXGYCGZHT一、合同概述1.1合同背景1.2合同目的通过绩效承包与成本控制，实现科室医疗服务的质量提升、成本节约和效率提高。1.3合同适用范围本合同适用于公立医院所有科室的绩效承包与成本控制。二、合同双方基本信息2.1承包方信息承包方：公立医院地址：[具体地址]法定代表人：[法定代表人姓名]2.2受包方信息受包方：[科室名称]地址：[具体地址]负责人：[负责人姓名]三、绩效承包条款3.1绩效指标体系科室绩效指标包括医疗服务质量、医疗安全、患者满意度、工作效率等。3.2绩效考核周期绩效考核周期为每年一次，具体时间为[具体时间]。3.3绩效考核标准绩效考核标准根据国家相关规定和医院实际情况制定。3.4绩效考核方法绩效考核方法采用定量与定性相结合的方式，包括数据统计、现场考核、患者满意度调查等。四、成本控制条款4.1成本控制目标成本控制目标为年度成本节约率达到[具体百分比]。4.2成本控制措施成本控制措施包括但不限于：4.2.1加强物资管理，降低采购成本；4.2.2优化诊疗流程，减少不必要的检查和治疗；4.2.3严格控制药品和耗材的使用；4.2.4提高医疗设备利用率。4.3成本核算方法成本核算方法按照国家相关规定和医院财务管理制度执行。五、财务管理与资金支付5.1财务管理制度财务管理按照医院财务管理制度执行，包括预算管理、收支管理、资产管理等。5.2资金支付方式资金支付方式为银行转账，具体支付时间按照绩效考核结果确定。5.3资金支付期限资金支付期限为收到受包方提交的绩效报告后的[具体天数]个工作日内。六、合同履行与监督6.1合同履行期限合同履行期限为[具体期限]，自合同生效之日起计算。6.2合同履行要求受包方应按照合同约定履行绩效承包与成本控制责任。6.3合同监督机制医院设立专门机构对合同履行情况进行监督，包括定期检查、现场考核等。七、违约责任7.1承包方违约责任若承包方未按合同约定履行绩效承包与成本控制责任，应承担相应的违约责任，包括但不限于：7.1.1赔偿受包方因此遭受的损失；7.1.2支付违约金。7.2受包方违约责任若受包方未按合同约定履行绩效承包与成本控制责任，应承担相应的违约责任，包括但不限于：7.2.1赔偿承包方因此遭受的损失；7.2.2支付违约金。7.3违约赔偿方式违约赔偿方式包括但不限于货币赔偿、恢复原状、赔礼道歉等。八、合同解除与终止8.1合同解除条件8.1.1双方协商一致，达成解除合同的书面协议；8.1.2发生不可抗力事件，导致合同无法履行；8.1.3一方严重违约，另一方有权解除合同；8.1.4法律法规或政策变化，导致合同无法继续履行。8.2合同终止条件8.2.1合同履行完毕；8.2.2合同期限届满；8.2.3双方书面同意终止合同。8.3合同解除与终止的程序8.3.1提出解除或终止合同的一方应提前[具体天数]天书面通知对方；8.3.2双方应就解除或终止合同达成书面协议；8.3.3合同解除或终止后，双方应按照协议处理未履行完毕的事项。九、争议解决9.1争议解决方式9.1.1双方协商解决；9.1.2争议无法协商解决的，提交[具体仲裁机构或法院]仲裁或诉讼。9.2争议解决机构9.2.1争议解决机构为[具体仲裁机构或法院名称]。9.3争议解决程序9.3.1双方应在争议发生后[具体天数]天内提出解决请求；9.3.2争议解决机构应在收到请求后[具体天数]天内启动争议解决程序。十、合同生效与修改10.1合同生效条件10.1.1双方签字盖章；10.1.2经医院上级主管部门批准。10.2合同修改程序10.2.1任何一方提出修改合同内容的，应书面通知对方；10.2.2双方协商一致后，签订补充协议，作为合同附件。十一、合同附件11.1附件一：绩效指标明细表11.2附件二：成本控制措施明细表11.3附件三：财务管理规定十二、合同其他约定12.1保密条款12.1.1双方对本合同内容负有保密义务；12.1.2未经对方同意，不得向任何第三方泄露合同内容。12.2不可抗力条款12.2.1因不可抗力事件导致合同无法履行，双方互不承担违约责任；12.2.2不可抗力事件包括自然灾害、政府行为、社会异常事件等。12.3合同解除后的权利义务12.3.1合同解除后，双方应按照合同约定处理未履行完毕的事项；12.3.2双方应相互配合，确保合同解除后的工作顺利进行。十三、合同签署与生效13.1签署时间[具体签署时间]13.2签署地点[具体签署地点]13.3合同生效日期[具体生效日期]十四、合同附件清单14.1附件一：绩效指标明细表14.2附件二：成本控制措施明细表14.3附件三：财务管理规定公立医院（盖章）：代表人（签字）：日期：受包方（盖章）：代表人（签字）：日期：多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1.1甲方的决策权甲方法定代表人或授权代表对绩效承包与成本控制方案具有最终决策权，包括但不限于绩效指标设定、考核标准制定、资金分配等。1.2甲方的监督权甲方可派遣专人或成立监督小组对受包方进行日常监督，包括但不限于财务状况、服务质量、医疗安全等。1.3甲方的培训与支持甲方有责任对受包方进行必要的培训，确保受包方了解绩效承包与成本控制的相关政策和要求。甲方还应提供必要的技术支持和资源保障。1.4甲方的信息提供甲方应定期向受包方提供与绩效承包与成本控制相关的政策、法规、行业标准等信息。1.5甲方的调整权在合同履行过程中，如遇国家政策调整或医院整体运营需要，甲方有权对绩效指标和成本控制措施进行调整，并提前通知受包方。二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明2.1乙方的自主权受包方在确保医疗服务质量和安全的前