审计主管工作职责主要内容（2篇）

审计主管工作职责主要内容审计主管的职责可概括为以下要点：1.制定与执行审计策略：审计主管需拟定年度及季度审计计划，以确保审计活动的及时执行和完成。基于公司需求及风险评估，他们设定审计重点，并配置相应资源与人力进行审计工作。2.指导团队运作：审计主管领导并指导审计团队，分配任务，监控进度，并提供必要的支持。他们负责评估团队成员的绩效，提供发展机会和培训。3.风险评估与管理：该职务要求审计主管对公司的业务流程、内控系统及风险进行评估，识别潜在风险点，并提出改进建议以强化风险管理。4.审计执行与检查：审计主管需对公司的财务报告、业务流程及内控进行审核和检查。通过抽样测试、现场考察和文件审查，确保财务报告的准确性，防止不合规行为。5.提供专业咨询：审计主管需向高级管理层提交定期报告，详细阐述审计发现及改进建议。他们提供定制化的建议，以助公司优化内控，降低风险，提升运营效率。6.确保合规性：审计主管需确保公司遵循适用的法律法规和行业标准，通过合规性审计，检查业务活动的合规性。7.协调审计流程与资源：审计主管需管理审计流程和资源，确保审计工作的高效性和质量。他们促进跨部门协作，协调资源和信息共享，以高效完成审计任务。总之，审计主管的职责在于确保财务报告的准确性，提供风险管理与内控的改进建议。他们领导团队，执行审计计划，管理资源，并向高层提供报告和建议，以提升公司的内控水平和运营效率，保护公司的利益和声誉。审计主管工作职责主要内容（二）一、部门管理与组织架构1.制定及规划审计部门的年度工作目标与任务，确保部门运作有序。2.组织并指导审计团队的日常运作，有效评估和管理团队成员的绩效。3.实施审计人员的招聘、培训与管理，促进团队内部的协作与沟通机制。二、审计操作与流程执行1.根据公司政策法规，制定审计计划与程序，保证审计工作的合规性和精确性。2.审核审计工作成果，评估审计程序的有效性，确保审计方法的可靠性和实用性。3.协调内外部审计机构，确保审计工作的顺利进行和有效沟通。三、风险评估与内部控制1.分析公司风险管理体系，评估内部控制制度，提出改进建议并监督执行。2.审查各部门业务操作，识别潜在风险，确保业务流程的合规性。3.制定并执行内部控制培训，提升员工风险意识和合规性操作能力。四、报告编制与信息沟通1.编制审计报告，总结审计发现，提出改进建议，为决策提供数据支持。2.向上级管理层报告审计结果，为公司决策提供专业意见和建议。3.与其他部门及利益相关方保持有效沟通，解决审计相关问题。五、改进措施制定与监督1.根据审计反馈，制定改进措施，监督实施效果，确保持续改进。2.提供内部审计培训，提升审计人员专业能力，保持知识更新。3.关注行业动态，为公司提供相关法律法规和会计准则的最新信息。六、协调与合作1.与内外部合作伙伴保持良好关系，协调处理相关问题，确保审计工作的独立性。2.参与公司项目，提供专业审计咨询，支持公司业务发展。3.建立并维护与各利益相关方的稳定关系，保证审计工作的公正性。七、绩效管理与团队发展1.建立审计工作绩效评估体系，提升团队工作效率与质量。2.监督团队工作，提供指导与培训，促进团队成员的全面发展。3.促进部门间的知识共享与交流，提升团队整体水平和竞争力。八、其他职责1.执行上级指派的其他任务，完成公司安排的其他相关职责。2.参与制定和修订内部审计标准，推动审计工作的标准化和规范化。3