五人制足球场草坪项目施工安全管理体系与措施

五人制足球场草坪项目施工安全管理体系与措施1.1安全施工措施1.1.1安全总则：“百年大计，质量第一；工程建设，安全为本”，安全施工始终是工程项目管理的头等大事，必须认真贯彻国家的安全方针和有关规定，加强工程建设中安全施工的领导和管理，确保建设者的安全与健康，促进施工，保证质量。本工程的安全施工管理，完全按照《安全施工管理规定》执行，确实地做好安全施工管理工作。项目安全保证体系流程：各施工队安全员安全监察工程师项目经理生产安全组 各施工队安全员安全监察工程师项目经理生产安全组1.2安全管理制度:1.2.1施工现场成立以项目经理为安全生产第一负责人的工地安全生产领导小组。建立以项目经理、施工员、工长等人员轮流值班制度。落实安全责任制，贯彻执行安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故管理制度，坚持特种作业人员持证上岗。1.2.2建立健全现场文明施工考核制，按照施工总平面图组织施工，制定施工总平面图的管理办法并严格执行。做到现场材料、构件设备按要求堆放整齐固定。施工现场整洁，对人体有害的物质存在通风良好、严禁烟火的专用仓库。1.2.3不定时检查有无乱拉乱接电线的现象，一经发现，坚决取缔。1.2.4各项安全技术设施在实施时，作业班组必须认真按照作业指导书和有关安全技术规范进行施工作业。1.2.5现场设立消防小组，并按防火要求配备消防器材，对施工人员及时采取相应措施，防止发生事故。在施工期间，禁止非施工人员进入施工作业面，外单位参观人员经许可后方能进入施工现场，进入工作面必须戴安全帽，并应有专人陪同。施工前必须对全体施工人员（包括民工）进行交底，使大家牢固树立安全第一思想。1.2.8进入施工现场必须严格执行本公司施工现场安全措施管理标准化规定和文明礼貌施工现场考核例会的规定，经常检查督促。1.3安全生产检查制度:1.3.1公司各级安全检查工作分别由各级主管生产的领导负责组织领导，每次检查要进行有目的、有计划的检查。1.3.2定期检查，项目经理部保证每周检查2次，都采取不定时抽查，各作业班组及兼职安全员，开展班前班中检查安全，班后进行讲评安全工作。1.3.3对节假日，特别是重大节日前后，要进行安全动员，防止职工纪律松懈，思想麻痹等现象。1.4安全生产教育制度1.4.1对操作新机具、新设备、新工艺，变更新工种和临时参加生产劳动的其它人员都必须进行安全教育，掌握操作方法后经单位考核合格后，方准参加实际操作。1.4.2新工人进场后必须组织“三级安全教育”。公司负责进场安全教育，项目经理部讲解安全操作规程和安全生产规定等，各班组对其进行工种岗位教育和本工种安全操作要求。未掌握安全操作要领前，不能独立工作。1.4.3对特殊工种进行定期体验、培训、复审，考核合格后获得当地劳动局的安全操作合格证，方准操作上岗。1.5安全施工保证体系建立健全安全施工保证体系，落实安全施工责任制。1.5.1本工程拟建立的安全施工保证体系成立以项目经理为组长的安全施工领导小组，全面负责并领导本项目的安全施工工作。1.5.2本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是安全管理的第一责任人；二级管理由项目经理部全职安全员负责；三级管理由施工作业队班、组长负责。1.6用电、防火安全管理1.6.1建立、健全施工用电、防火、防爆安全管理制度。电工必须有劳动部门颁发的电工作业人员安全上岗证，防火、防爆有专人管理，加强日常的用电、防火、防爆安全检查工作。1.6.2按规定要求和根据作业环境和防火、防爆性质要求，配置应救消防器材，并要保持性能良好。1.6.3用电设备和电源线应符合公用电管理要求。严禁用电乱拉乱接，用电器要有保护装置。1.6.4临时用电按公司规定建立档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将记录存档备查。1.6.5临时配电线路按规定架设整齐，一律架空设置，架空线采用绝缘电线，不能成束架空，施工机具、车辆及人员与线路保持安全距离，如达不到规范规定最小距离时，要采用可靠的防护措施，变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围栏。1.7机械设备安全管理1.7.1特种作业人员应持证上岗。1.7.2健全各类技术操作规程、规章制度。使用