检修班组长安全职责

检修班（组）长安全职责一、目的和适用范围为了保障员工的人身安全和提高生产管理的效率，订立本规章制度，明确检修班（组）长在生产过程中的安全职责和管理要求。本规章适用于公司全部的检修班（组）长，包含生产线上的检修班（组）长和工程项目中的检修班（组）长。二、职责与义务1.负责安全管理（1）定期组织检修班（组）员工进行安全培训，确保员工了解和掌握安全操作规程和应急预案等相关知识，提高安全意识和应对本领。（2）确保检修班（组）员工佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等，以保护自身在工作过程中的安全。（3）监督检修班（组）员工执行安全操作规程，确保全部操作符合安全要求。（4）及时发现和排出生产过程中的安全隐患，定期开展安全检查和巡察，确保工作场合的安全环境。（5）提交安全事故和不安全情况的报告，并搭配公司进行事故调查和处理，确保事故处理工作得到及时落实。（6）组织员工参加安全演习和应急预案演练，提高应对突发事件的本领。2.生产管理（1）组织订立检修班（组）生产计划和工作布置，合理调配人员和设备资源，保证生产任务的完成。（2）监督检修班（组）员工的工作质量和效率，确保生产线的正常运行和产品质量的稳定性。（3）依照公司的生产管理流程，进行计划执行和工作调配，确保任务定时完成。（4）参加订立生产标准和工艺规程，依据实际情况对生产流程进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。（5）及时处理生产过程中的异常情况和问题，确保生产线的正常运转。3.人员管理（1）负责检修班（组）员工的考勤管理和绩效考核，及时记录和反馈员工的工作情况。（2）对新员工进行岗位培训和技能引导，帮忙其熟识工作程序和规范，提高工作效率。（3）帮助公司进行员工的招聘和录用工作，确保招聘程序的公正与透亮。（4）定期组织员工开展技能培训和学习，提高员工的综合素养和专业水平。（5）擅长沟通与协调，处理员工间的矛盾和问题，维护员工的正当权益，并定期组织员工座谈会，听取员工对生产管理的看法和建议。三、遵守和执行1.遵守制度规定检修班（组）长必需严格遵守和执行本规章制度的各项规定，不得有违反公司制度的行为。2.举例执行职责检修班（组）长应充分理解和认同自身的安全职责，时刻以身作则，保持高度的安全责任感，严把安全生产关口。3.搭配公司管理检修班（组）长应乐观搭配公司进行各类管理工作，包含安全督导、生产管理和人员管理等方面的工作。4.供应支持和搭配检修班（组）长应向公司供应所需的工作报告和统计数据，及时反馈工作进展和问题，乐观维护公司形象和利益。四、违纪违法处理1.职务降级对于未能履行安全职责、疏于管理、较常地违反公司规章制度的检修班（组）长，公司将对其进行职务降级处理。2.取消职务对严重违反公司规章制度、重点失职、给公司造成重点经济损失或安全事故的检修班（组）长，公司将取消其职务，并视情况予以其他相应的惩罚。3.法律责任若检修班（组）长的行为违反国家法律法规的规定，公司将依法追究其法律责任，并搭配有关部门进行处理。五、附则本规章制度自颁布之日起生效，并适用于公司内全部检修班（组）长。检修班（组）长应认真学习和理解本规章制度，做到言行全都，严格遵守，