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文档简介

旅游业后疫情时代复苏与发展策略方案TOC\o"1-2"\h\u16955第一章疫情后旅游业复苏背景分析 396691.1疫情对旅游业的影响概述 3324091.2国际国内旅游业复苏现状 3314781.3我国旅游业复苏面临的挑战与机遇 432198第二章旅游业复苏政策与法规支持 4103222.1国家层面政策梳理 4326832.1.1财政支持政策 4258112.1.2信贷政策 5253882.1.3产业政策 5205762.1.4市场监管政策 5150982.1.5国际合作政策 5255312.2地方政策支持措施 5292472.2.1优惠政策 594872.2.2产业扶持政策 5182962.2.3市场营销政策 5281292.2.4基础设施建设政策 5223172.3旅游行业法规完善与监管 5136642.3.1法规完善 5321132.3.2监管体系建设 6108642.3.3旅游诚信体系建设 6195302.3.4旅游安全监管 6745第三章旅游业市场分析与目标市场定位 616493.1旅游业市场现状分析 6209543.2目标市场定位与选择 6187043.3市场细分与需求预测 71230第四章旅游业产品创新与优化 793154.1产品创新策略 7267324.2产品优化与升级 888044.3个性化与定制化旅游产品开发 822252第五章旅游业营销策略与品牌建设 8296865.1旅游业营销策略 818315.1.1精准定位市场需求 8275.1.2创新营销手段 9269675.1.3优化旅游产品供给 9118455.1.4提升旅游服务质量 999315.2品牌建设与推广 9193895.2.1塑造独特品牌形象 9174155.2.2强化品牌传播 9117025.2.3建立品牌忠诚度 985005.2.4创新品牌推广策略 9318815.3跨界合作与资源共享 9130065.3.1加强产业跨界合作 9148825.3.2推进区域旅游合作 9237855.3.3创新合作模式 10257855.3.4提升合作效果 1028045第六章旅游业服务质量管理与提升 10246316.1服务质量标准制定与实施 10222596.1.1服务质量标准制定 10256076.1.2服务质量标准实施 1042646.2服务质量监测与评价 10225556.2.1服务质量监测 10324916.2.2服务质量评价 1190716.3服务质量提升措施 11311596.3.1提高服务人员素质 11162106.3.2优化服务流程 1164876.3.3创新服务模式 11159276.3.4强化服务质量监管 11236796.3.5建立激励机制 1110722第七章旅游业人力资源管理与培训 1272237.1旅游业人力资源管理策略 12317897.1.1优化人力资源配置 1292487.1.2建立和完善人力资源信息管理系统 12201497.1.3落实以人为本的管理理念 12148107.2员工培训与素质提升 123047.2.1制定系统性的培训计划 12298397.2.2创新培训方式 13213107.2.3建立培训效果评估机制 1335747.3人才引进与激励机制 1356177.3.1优化人才引进策略 13246477.3.2建立激励机制 1331328第八章旅游业信息技术应用与数字化转型 1484408.1信息技术在旅游业中的应用 14281558.1.1网络营销与推广 1497888.1.2在线预订与支付 14149878.1.3互联网旅游服务 14137218.1.4旅游大数据分析 1438258.2旅游业数字化转型策略 1430898.2.1建立数字化基础设施 14325528.2.2推进业务流程数字化 1452988.2.3深化线上线下融合 14156398.2.4培养数字化人才 15103788.3数据分析与旅游决策支持 1564558.3.1市场趋势分析 15192818.3.2游客需求分析 1543728.3.3价格策略优化 15128688.3.4风险预警与应对 159014第九章旅游业可持续发展与环境保护 1538529.1旅游业可持续发展理念 1569039.2环境保护与绿色旅游 1698929.3旅游业社会责任与公益事业 1623621第十章旅游业复苏与长远发展策略 161550910.1旅游业复苏短期策略 161394310.1.1加强疫情防控与安全措施 162382110.1.2优化旅游产品与服务 171600910.1.3创新旅游宣传推广方式 17935910.2旅游业长远发展规划 172982310.2.1优化旅游产业结构 172312610.2.2提升旅游创新能力 172171010.2.3加强旅游品牌建设 17681610.3旅游业国际合作与交流 171585010.3.1加强国际旅游交流与合作 173084310.3.2拓展国际旅游市场 18497610.3.3提升国际旅游形象 18第一章疫情后旅游业复苏背景分析1.1疫情对旅游业的影响概述自2020年以来,新型冠状病毒疫情的全球蔓延对旅游业造成了前所未有的冲击。疫情期间,各国纷纷采取严格的防控措施,如限制人员流动、暂停国际航班、关闭景区等,导致全球旅游业陷入了停滞状态。具体表现在以下方面:(1)国际旅游市场急剧萎缩:疫情期间,国际旅游市场受到严重影响,跨国旅游业务基本停摆,国际游客数量大幅下降。(2)国内旅游市场受到重创:疫情使得国内旅游市场也遭受重创,旅游需求急剧减少,景区、酒店、旅行社等企业面临生存压力。(3)产业链受损:旅游业涉及多个产业,如交通、餐饮、住宿、零售等,疫情导致产业链受损,各环节均受到严重影响。(4)旅游企业生存压力加大:疫情使得旅游企业面临严重的生存压力,很多企业陷入困境,甚至破产倒闭。1.2国际国内旅游业复苏现状疫情逐步得到控制,国际国内旅游业开始逐步复苏。以下为当前旅游业复苏现状的简要概述:(1)国际旅游业:部分国家和地区在疫情得到控制后,开始尝试恢复国际旅游业务。例如,欧洲部分国家已逐步开放边境,允许国际游客入境;东南亚地区也积极采取措施,吸引国际游客。(2)国内旅游业:我国在疫情得到控制后,国内旅游业逐步复苏。各级出台了一系列政策措施,支持旅游业恢复发展,如减免景区门票、发放旅游消费券等。1.3我国旅游业复苏面临的挑战与机遇(1)挑战:(1)疫情防控压力:疫情尚未完全结束,旅游业复苏过程中仍需面临疫情防控的压力。(2)国际环境复杂:国际政治、经济环境复杂多变,对我国旅游业复苏带来一定挑战。(3)市场需求减弱:疫情使得消费者对旅游的需求减弱,旅游业复苏需克服市场需求不足的问题。(2)机遇:(1)政策支持:高度重视旅游业发展,出台了一系列政策措施,为旅游业复苏提供了有力支持。(2)数字化转型:疫情促使旅游业加快数字化转型,线上旅游产品和服务逐渐成为主流,为旅游业发展带来新机遇。(3)消费升级:我国消费升级,人们对旅游品质的要求不断提高,为旅游业提供了更大的发展空间。第二章旅游业复苏政策与法规支持2.1国家层面政策梳理疫情逐渐得到控制,国家层面出台了一系列政策以推动旅游业的复苏与发展。以下为国家层面政策的梳理:2.1.1财政支持政策为缓解疫情对旅游业带来的冲击,国家财政部门出台了一系列财政支持政策,包括减免税费、提供财政补贴、优化金融支持等。这些政策有助于减轻企业负担,恢复企业信心。2.1.2信贷政策国家金融监管部门指导金融机构加大对旅游企业的信贷支持力度,降低贷款利率,延长还款期限,缓解企业融资难题。2.1.3产业政策国家层面明确了旅游业在国民经济中的重要地位,将旅游业纳入国家战略性新兴产业,加大对旅游产业的扶持力度。2.1.4市场监管政策国家市场监管部门加强对旅游市场的监管,打击非法经营,维护市场秩序,保障消费者权益。2.1.5国际合作政策国家积极推动旅游业国际合作,拓展国际旅游市场,提升我国旅游业的国际竞争力。2.2地方政策支持措施地方在遵循国家政策的基础上,结合本地实际情况,出台了一系列政策支持旅游业复苏。2.2.1优惠政策地方通过减免景区门票、住宿费用等优惠政策,吸引游客前来旅游。2.2.2产业扶持政策地方加大对旅游企业的扶持力度,包括税收优惠、融资支持、人才引进等。2.2.3市场营销政策地方通过举办旅游节、旅游推介会等活动,提升本地旅游品牌的知名度和影响力。2.2.4基础设施建设政策地方加大对旅游基础设施建设的投入,提升旅游服务水平。2.3旅游行业法规完善与监管为保障旅游业的健康发展,我国不断完善旅游行业法规,加强监管。2.3.1法规完善国家层面制定和修订了《旅游法》、《旅行社条例》等法律法规,为旅游业发展提供法治保障。2.3.2监管体系建设建立健全旅游监管体系,加强对旅游市场的监管,保证旅游服务质量。2.3.3旅游诚信体系建设推进旅游诚信体系建设,规范旅游市场秩序,提升旅游行业整体形象。2.3.4旅游安全监管强化旅游安全监管,保证游客人身安全,提升旅游业的信誉度。第三章旅游业市场分析与目标市场定位3.1旅游业市场现状分析疫情的逐步控制,旅游业市场呈现出复苏的迹象。根据我国国家统计局数据显示,2021年上半年,国内旅游市场规模已恢复至2019年的70%以上,旅游人次和旅游收入均呈现稳步上升的趋势。但是受疫情影响,旅游业市场仍面临诸多挑战,具体表现在以下几个方面:(1)旅游需求结构发生变化。疫情期间,游客对旅游产品的需求更注重安全、健康、私密性,对传统旅游产品的需求降低,对户外、生态、养生等旅游产品需求增加。(2)旅游市场格局发生变化。受疫情影响,部分中小型旅游企业退出市场,大型旅游企业市场份额扩大,市场集中度提高。(3)旅游产业转型升级加快。疫情促使旅游业向数字化转型,线上预订、虚拟旅游、智慧旅游等新型旅游产品和服务不断涌现。3.2目标市场定位与选择在旅游业市场现状分析的基础上,本文提出以下目标市场定位与选择策略:(1)优先发展国内旅游市场。鉴于国际旅游市场尚未完全恢复,我国旅游业应以国内旅游市场为主,发挥国内旅游市场的潜力。(2)聚焦重点旅游市场。根据旅游需求结构和市场格局的变化,将目标市场聚焦在以下几类:(1)健康养生旅游市场:针对游客对健康、养生需求的增加,开发一批养生度假、医疗旅游等产品。(2)户外探险旅游市场:针对游客对户外、探险旅游的兴趣,开发一批山地、水上、空中等探险旅游产品。(3)亲子家庭旅游市场:针对家庭游客的需求,开发一批亲子互动、亲子教育等旅游产品。(4)文化体验旅游市场:挖掘我国丰富的文化资源,开发一批文化体验、历史文化旅游产品。3.3市场细分与需求预测针对目标市场,本文进一步进行市场细分和需求预测:(1)市场细分(1)按旅游目的地细分:包括城市旅游、乡村旅游、景区旅游等。(2)按旅游主题细分:包括养生旅游、探险旅游、亲子旅游、文化体验旅游等。(3)按游客年龄、性别、职业等特征细分:如中老年养生旅游市场、青年探险旅游市场、家庭亲子旅游市场等。(2)需求预测(1)20212023年,国内旅游市场规模将持续增长,预计2023年将达到2019年的水平。(2)健康养生旅游、户外探险旅游、亲子家庭旅游等细分市场将保持较高增长率。(3)疫情防控常态化,游客对旅游产品的需求将逐渐恢复,旅游市场将呈现出多元化、个性化的趋势。第四章旅游业产品创新与优化4.1产品创新策略在旅游业后疫情时代的复苏与发展过程中,产品创新是推动行业向前发展的关键动力。旅游企业应关注市场需求的演变,通过市场调研和数据分析,挖掘游客在疫情后对旅游产品的期待和偏好。基于此,以下是几种产品创新策略:(1)绿色健康旅游产品:疫情使游客对健康安全问题更加关注,因此,开发绿色、健康、安全的旅游产品将是未来的趋势。如推出无接触式服务、健康监测设备、绿色环保设施等。(2)科技融合旅游产品:利用人工智能、大数据、云计算等先进技术,为游客提供智能化、个性化的旅游体验。例如,开发智能导览系统、在线虚拟旅游等。(3)跨界融合旅游产品:旅游业与其他产业的跨界融合,可以创造新的旅游产品形态。如与文化、体育、教育等产业的结合,推出跨界旅游产品。4.2产品优化与升级在旅游业复苏过程中,对现有旅游产品的优化与升级也是的一环。以下是一些建议:(1)提升旅游产品质量:加强旅游基础设施建设和旅游服务水平,提高旅游产品质量,满足游客日益提高的旅游需求。(2)丰富旅游产品类型:根据市场需求,开发不同主题、不同类型的旅游产品,满足游客多样化、个性化的旅游需求。(3)优化旅游产品组合:通过整合旅游资源,打造差异化的旅游产品组合,提高游客的旅游体验。4.3个性化与定制化旅游产品开发旅游业的发展,游客对旅游产品的需求越来越个性化和多样化。因此,开发个性化与定制化旅游产品将成为旅游业后疫情时代的发展趋势。(1)个性化旅游产品:根据游客的个性化需求,提供定制化的旅游服务。如为游客定制专属的旅游线路、提供个性化的住宿和餐饮服务、打造独特的旅游体验活动等。(2)定制化旅游产品:通过与旅游企业的深度合作,为游客提供全方位的定制化旅游服务。如提供私人订制旅游、商务定制旅游、亲子定制旅游等。通过以上策略,旅游业有望在后疫情时代实现产品创新与优化,为行业复苏和发展注入新的活力。第五章旅游业营销策略与品牌建设5.1旅游业营销策略5.1.1精准定位市场需求在后疫情时代,旅游业需要重新审视市场需求,精准定位消费者心理和行为变化。通过对目标市场的深入研究,挖掘潜在需求,为旅游产品和服务提供更具针对性的营销策略。5.1.2创新营销手段在数字化、网络化背景下,旅游业应充分利用新媒体、大数据等技术手段,实现线上线下相结合的营销模式。运用社交媒体、短视频、直播等多元化的营销手段,提高旅游产品知名度和吸引力。5.1.3优化旅游产品供给以满足消费者需求为导向,优化旅游产品供给结构,丰富旅游产品类型。加大对高品质、个性化、特色化旅游产品的研发力度,提升旅游产品竞争力。5.1.4提升旅游服务质量提升旅游服务质量是旅游业复苏的关键。通过培训、技术提升等手段,提高旅游从业人员的专业素养和服务水平,打造优质旅游体验。5.2品牌建设与推广5.2.1塑造独特品牌形象旅游业应注重品牌建设,打造具有独特个性的品牌形象。通过创意策划、文化传播等手段,提升品牌知名度和美誉度。5.2.2强化品牌传播利用各种传播渠道,加大对旅游品牌的宣传力度。通过线上线下活动、合作伙伴推广等方式,扩大品牌影响力。5.2.3建立品牌忠诚度通过优质的产品和服务,提升消费者对旅游品牌的忠诚度。通过会员制度、优惠活动等手段,加强与消费者的互动,培养消费者对品牌的认同感。5.2.4创新品牌推广策略结合旅游业发展趋势,不断创新品牌推广策略。如:运用数字化手段,实现精准营销;与知名品牌、网红等合作,提高品牌曝光度等。5.3跨界合作与资源共享5.3.1加强产业跨界合作旅游业应主动与其他产业开展跨界合作,如文化、科技、农业等,实现资源共享、互利共赢。5.3.2推进区域旅游合作加强区域间旅游合作,实现旅游资源互补、市场共享。通过联合宣传、共同开发旅游产品等方式,提升区域旅游整体竞争力。5.3.3创新合作模式积极摸索与旅游相关产业的新型合作模式,如:景区与旅行社、酒店等联合推出套餐产品;线上平台与线下景区、酒店等合作,实现线上线下融合发展等。5.3.4提升合作效果通过优化合作策略、加强合作协调等手段,提升跨界合作效果,实现旅游业与其他产业的共赢发展。第六章旅游业服务质量管理与提升6.1服务质量标准制定与实施6.1.1服务质量标准制定在后疫情时代,旅游业服务质量的提升离不开科学、合理的服务质量标准。应根据国家相关法律法规和行业规范,结合旅游业实际情况,制定出一套全面、系统的服务质量标准。服务质量标准应涵盖旅游产品、旅游服务设施、旅游服务人员、旅游服务流程等各个方面。6.1.2服务质量标准实施在服务质量标准制定后,关键在于实施。以下是实施服务质量标准的几个关键步骤:(1)加强员工培训。对旅游服务人员进行全面、系统的培训,使其熟悉并掌握服务质量标准,提高服务质量。(2)建立健全内部管理制度。将服务质量标准纳入企业内部管理制度,保证各项服务质量要求得到有效执行。(3)加强服务质量监督。设立专门的质量监督部门,对旅游服务过程进行实时监控,保证服务质量符合标准要求。6.2服务质量监测与评价6.2.1服务质量监测为了保证旅游业服务质量持续提升,需要建立一套完善的服务质量监测体系。该体系应包括以下几个方面:(1)游客满意度调查。定期对游客进行满意度调查,了解游客对旅游服务质量的评价,为改进服务质量提供依据。(2)服务流程跟踪。对旅游服务流程进行全程跟踪,查找服务过程中的不足,及时进行调整和优化。(3)服务质量数据收集。收集旅游企业、景区等的服务质量数据,分析服务质量现状,为制定改进措施提供参考。6.2.2服务质量评价服务质量评价是对旅游业服务质量进行量化分析的重要手段。以下几种评价方法:(1)综合评价法。根据游客满意度、服务流程跟踪、服务质量数据等指标,对旅游业服务质量进行综合评价。(2)层次分析法。将服务质量分为多个层次,分别对各个层次进行评价,从而得出整体服务质量水平。(3)模糊评价法。运用模糊数学原理,对旅游业服务质量进行评价,以解决评价过程中的不确定性和模糊性。6.3服务质量提升措施6.3.1提高服务人员素质提高旅游服务人员的素质是提升服务质量的关键。企业应加大培训力度,提高服务人员的专业知识和技能,培养一支高素质的服务队伍。6.3.2优化服务流程对旅游服务流程进行优化,简化手续,提高服务效率。同时注重服务细节,提升游客体验。6.3.3创新服务模式结合互联网、大数据等技术,创新旅游服务模式,为游客提供个性化、智能化、便捷化的服务。6.3.4强化服务质量监管加强对旅游服务质量的监管力度,建立健全服务质量监管制度,对不符合服务质量标准的企业进行处罚。6.3.5建立激励机制设立服务质量奖励制度,对表现优秀的员工和团队给予奖励,激发员工提升服务质量的积极性。第七章旅游业人力资源管理与培训7.1旅游业人力资源管理策略7.1.1优化人力资源配置在旅游业后疫情时代,人力资源管理部门应重新审视企业内部的人力资源配置,通过科学合理地调整人员结构,实现人力资源的优化配置。具体措施包括:对现有人员进行岗位评估,保证人岗匹配;对人力资源进行分类管理,提高关键岗位的人才素质;加强人才培养,提高整体人力资源水平。7.1.2建立和完善人力资源信息管理系统为提高旅游业人力资源管理效率,企业应建立和完善人力资源信息管理系统,实现人力资源的实时监控和动态管理。系统应包括以下功能:员工信息管理;岗位管理;绩效考核;培训与发展规划;人才储备。7.1.3落实以人为本的管理理念以人为本的管理理念是旅游业人力资源管理的基本原则。企业应关注员工的需求,提高员工的满意度和忠诚度,具体措施如下:建立公平、公正的薪酬体系;营造良好的企业文化;提供员工晋升和发展机会;关注员工身心健康。7.2员工培训与素质提升7.2.1制定系统性的培训计划企业应根据旅游业发展趋势和员工需求,制定系统性的培训计划,包括:新员工入职培训;在职员工岗位培训;管理人员领导力培训;专业技能提升培训。7.2.2创新培训方式为提高培训效果,企业应创新培训方式,结合线上和线下培训,实现以下目标:提高培训覆盖率;提高培训质量;提高员工参与度;实现培训资源的优化配置。7.2.3建立培训效果评估机制企业应建立培训效果评估机制,对培训成果进行量化评估,以保证培训投入产出比。评估内容主要包括:培训满意度;培训成果转化;员工绩效提升;企业整体竞争力提升。7.3人才引进与激励机制7.3.1优化人才引进策略企业应优化人才引进策略,吸引高素质人才加入,具体措施包括:明确人才需求;建立多渠道的人才引进机制;优化招聘流程;提高招聘效率。7.3.2建立激励机制企业应建立激励机制,激发员工积极性和创造力,具体措施如下:设立完善的薪酬体系;提供晋升机会;营造公平竞争环境;开展员工关怀活动。通过以上措施,旅游业企业可以在后疫情时代实现人力资源的有效管理,为企业的复苏与发展提供人才保障。第八章旅游业信息技术应用与数字化转型8.1信息技术在旅游业中的应用信息技术的飞速发展,其在旅游业中的应用日益广泛。以下为信息技术在旅游业中的几个关键应用:8.1.1网络营销与推广信息技术为旅游业提供了丰富的网络营销手段,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、在线广告等。通过这些手段,旅游企业可以更精准地定位目标客户,提高市场竞争力。8.1.2在线预订与支付在线预订系统为游客提供了便捷的预订渠道,降低了旅游企业的运营成本。同时第三方支付平台的应用,使游客在预订过程中更加便捷、安全。8.1.3互联网旅游服务通过互联网旅游服务,旅游企业可以整合线上线下资源,提供一站式服务。例如,在线导游、智能语音讲解、虚拟现实(VR)旅游体验等。8.1.4旅游大数据分析旅游大数据分析可以为旅游企业提供市场趋势、游客需求等信息,帮助企业优化产品和服务,提高运营效率。8.2旅游业数字化转型策略在信息技术广泛应用的基础上,旅游业数字化转型成为行业发展的必然趋势。以下为旅游业数字化转型的策略:8.2.1建立数字化基础设施旅游企业应加大投入,完善数字化基础设施,包括网络、服务器、数据库等,为数字化转型提供基础保障。8.2.2推进业务流程数字化旅游企业应对现有业务流程进行数字化改造,提高工作效率。例如,采用电子合同、电子发票等。8.2.3深化线上线下融合旅游企业应充分利用线上线下资源,实现产品、服务、营销等方面的深度融合,提升用户体验。8.2.4培养数字化人才旅游企业应注重培养具备数字化技能的人才,为数字化转型提供人才支持。8.3数据分析与旅游决策支持数据分析在旅游业中的应用日益重要,以下为数据分析在旅游决策支持方面的几个方面:8.3.1市场趋势分析通过对市场数据的挖掘和分析,旅游企业可以了解行业发展趋势,制定相应的发展策略。8.3.2游客需求分析通过对游客数据的分析,旅游企业可以了解游客需求,优化产品和服务,提高游客满意度。8.3.3价格策略优化通过数据分析,旅游企业可以制定更加合理、灵活的价格策略,提高盈利能力。8.3.4风险预警与应对通过对旅游市场、游客行为等数据的监测和分析,旅游企业可以及时发觉潜在风险,并采取相应措施进行应对。第九章旅游业可持续发展与环境保护9.1旅游业可持续发展理念旅游业作为全球最具活力和竞争力的产业之一,其可持续发展理念。旅游业可持续发展要求在满足当前旅游需求的同时兼顾经济、社会、环境三方面的效益,为后代留下可持续发展的空间。具体而言,旅游业可持续发展理念包括以下几个方面:(1)经济效益优先,兼顾社会和环境效益。在旅游业发展中,要充分发挥市场机制作用,优化资源配置,提高旅游业整体经济效益,同时关注社会和环境效益,实现旅游业与社会的和谐共生。(2)合理规划,优化旅游产品结构。通过科学规划,优化旅游产品结构,提高旅游产品质量,满足不同层次游客的需求,促进旅游业与其他产业的融合发展。(3)强化环境保护,实现绿色旅游。在旅游业发展中,要充分重视环境保护,采取有效措施减少旅游活动对环境的影响,推动绿色旅游的发展。9.2环境保护与绿色旅游环境保护是旅游业可持续发展的重要保障。在旅游业后疫情时代复苏与发展过程中,应加强环境保护工作,推动绿色旅游发展。(1)完善环境保护法律法规体系。加强旅游环境保护法律法规建设,明确旅游业环境保护的责任和义务,为旅游业可持续发展提供法制保障。(2)加强旅游环境保护宣传教育。通过多种渠道开展旅游环境保护宣传教育,提高游客和旅游企业的环保意识,形成全社会共同参与旅游环境保护的良好氛围。(3)推广绿色旅游产品和服务。积极开发绿色旅游产品,推广绿色旅游服务,引导游客选择绿色旅游方式,减少旅游活动对环境的影响。(4)加强旅游环境保护监管。建立健全旅游环境保

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