二建市政工程管理与实务

二建市政工程管理与实务演讲人：日期：CATALOGUE目录02市政工程施工技术01市政工程概述03市政工程项目管理04市政工程合同管理与索赔处理05市政工程造价控制与预算审核06市政工程验收、移交及后期维护01PART市政工程概述市政工程（municipalengineering）是市政基础设施建设工程，基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。定义市政工程包括城市道路、桥梁、地铁、地下管线、隧道、河道、轨道交通、污水处理、垃圾处理处置等工程，又可分为道路工程、桥梁工程、给排水工程、热力工程、燃气工程、环境工程等多个专业。分类定义与分类市政工程特点市政工程是城市基础设施建设的有机组成部分，与城市发展紧密相关，涉及多个专业领域和学科，需要各方面协作配合。综合性强市政工程建设受到城市规划、土地利用、环境保护、交通状况等多种因素的制约，需要综合考虑各方面因素。市政工程建设的目的是为了服务城市居民，提高城市居民的生活质量和城市的环境水平，具有明显的公益性。制约因素多市政工程往往规模宏大，需要投入大量的人力、物力和财力，施工周期长，对城市的运行和居民的生活影响较大。规模宏大01020403公益性突出行业发展现状随着我国城市化进程的加快，市政工程得到了快速发展，市场规模不断扩大，技术水平和管理水平不断提高。行业发展趋势市政工程将继续向智能化、绿色化、人性化方向发展，加强科技创新和信息化建设，提高市政工程的建设质量和运行效率。同时，市政工程也将更加注重与生态环境的协调发展，推进城市可持续发展。行业发展现状及趋势02PART市政工程施工技术包括路堤填筑、路堑开挖、地基处理、边坡防护等，确保路基的稳定性和耐久性。根据交通量、气候条件、路面结构等因素，选择合适的路面材料，如沥青混凝土、水泥混凝土、碎石等。包括摊铺、压实、平整、养护等工序，确保路面质量符合设计要求。合理设计路面排水系统，防止积水对路面和路基的损害。路基路面施工技术路基处理路面材料选择路面施工技术路面排水设计桥梁隧道施工技术桥梁基础施工根据桥梁类型、地质条件等，选择合适的桥梁基础形式，如扩大基础、桩基础等，并进行施工。桥梁上部结构施工包括预制构件的安装、现浇构件的施工、桥梁的吊装等，确保桥梁结构的稳定性和耐久性。隧道开挖与支护根据隧道地质条件，选择合适的开挖方法和支护措施，确保隧道的稳定和施工安全。隧道内部装修与机电安装隧道内部装修包括墙面、顶面、地面等部位的装修，机电安装包括通风、照明、消防等设备的安装。管道布局规划根据管道的类型、用途、流量等因素，合理规划管道的布局和走向。管道安装技术包括管道的切割、焊接、连接、固定等工序，确保管道的密封性和稳定性。管道压力测试在管道安装完成后，进行压力测试，检查管道的强度和密封性。管道防腐与保温根据管道所处的环境和介质特性，选择合适的防腐和保温措施，延长管道的使用寿命。管道安装与调试技术设备安装与调试按照设备的安装说明书和设计要求，进行设备的安装和调试，确保设备的正常运行。设备安全防护对电气设备进行安全防护，如接地、过载保护、短路保护等，确保设备和人身安全。设备运行与维护定期对设备进行巡视、检查和维护，及时发现和处理设备故障，确保设备的可靠运行。设备选型与采购根据设计要求和使用需求，选择合适的电气设备，并进行采购和验收。电气设备安装技术03PART市政工程项目管理人员配备合理根据项目特点和需求，合理配置项目人员，确保项目团队具备所需的专业技能和经验。项目经理负责制项目经理对整个项目的实施过程进行全面负责，组织制定项目计划、组织项目团队、协调各方资源、控制项目进度和成本。部门分工明确市政工程项目通常分为工程部、质量部、安全部、合同部等，各部门职责明确，分工合作，共同推进项目进展。项目组织结构与职责划分根据合同工期和实际情况，制定合理的进度计划，明确各阶段的目标和时间节点。制定合理的进度计划定期对项目进度进行监控和评估，及时发现偏差并调整计划，确保项目按时完成。进度监控与调整预测和评估可能出现的进度风险，制定应对措施，降低风险对项目进度的影响。进度风险管理进度计划制定与控制方法010203确立质量目标制定完整的质量控制流程，从材料采购、施工过程到验收等各个环节进行严格的质量控制。质量控制流程质量培训与考核加强项目团队的质量培训和考核，提高员工的质量意识和技能水平，确保项目质量符合要求。根据项目要求和标准，确立项目质量目标，明确质量要求和质量责任。质量管理体系建立与实施安全生产管理要求及措施安全生产责任制建立健全的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责，落实安全管理责任。安全教育培训加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工熟悉安全操作规程和应急预案。安全生产检查与隐患排查定期进行安全生产检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生。04PART市政工程合同管理与索赔处理明确合同类型根据工程特点选择适合的合同类型，如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。审查合同条款详细审查合同条款，特别是关键条款，如工程范围、工期、质量要求、付款方式等。约定违约责任明确双方违约责任及处理方式，确保合同双方权益得到保障。签订补充协议针对合同中的未尽事宜，及时签订补充协议，以免后期产生纠纷。合同类型选择及签订注意事项索赔处理原则遵循合法性、合理性、时效性原则，及时收集、整理索赔资料，按照合同约定的程序进行索赔。变更与索赔的关系变更往往是索赔的依据，因此应加强对变更的管理和控制，避免因变更导致索赔事项的发生。变更处理原则及时、准确、完整地记录变更情况，按照合同约定的程序进行处理，确保工程质量和进度。履约过程中变更、索赔处理原则争议解决途径包括协商、调解、仲裁和诉讼等方式，应根据具体情况选择合适的解决途径。法律风险防范加强合同管理，严格遵守合同约定和相关法律法规，防范法律风险的发生。证据收集与保存在合同履行过程中，及时收集、整理和保存相关证据，以备争议解决之需。030201争议解决途径和法律风险防范05PART市政工程造价控制与预算审核造价构成市政工程造价由直接成本、间接成本、利润和税金构成，其中直接成本包括人工、材料、机械等费用。影响因素工程造价受设计方案的优化程度、材料价格波动、施工技术和施工管理水平等因素影响。造价构成及影响因素分析采用单价法编制施工图预算，利用建模软件快速计算工程量，并结合当地市场价格进行套价。预算编制方法充分考虑施工中的风险因素，预留不可预见费；对比类似工程，借鉴经验数据；做好与审计、施工等部门的沟通协调。预算技巧预算编制方法和技巧分享结算审核流程和注意事项注意事项确保竣工资料的真实性和完整性；严格按照合同约定进行结算；关注工程变更和现场签证；防范审计风险，确保结算金额准确合理。结算审核流程提交竣工资料→竣工验收→结算报价→审核→谈判→最终结算。06PART市政工程验收、移交及后期维护按照相关法规、技术标准、设计图纸和合同约定进行验收，确保市政工程质量和安全。验收标准组织初步验收、专项验收和综合验收，对市政工程的各个方面进行全面检查。验收程序整理并归档市政工程所有相关技术资料、施工记录、质量检测报告等文件。资料准备验收标准、程序及资料准备010203移交手续办理按照相关规定和合同约定，办理市政工程移交手续，确保工程顺利交付使用。遗留问题处理对验收中发现的遗留问题，及时与施工单位协商解决，并签订整改协议，确保问题得到妥善处理。移交手续办理和遗留问题处理应急维修处理对市政工程出现的突