供应链管理下的企业财务管理_第1页
供应链管理下的企业财务管理_第2页
供应链管理下的企业财务管理_第3页
供应链管理下的企业财务管理_第4页
供应链管理下的企业财务管理_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供应链管理下的企业财务管理CONTENTS企业财务管理概述供应链管理对企业财务的影响供应链风险管理与财务控制01企业财务管理概述企业财务管理概述财务管理重要性:

确保企业财务稳健发展。财务管理流程:

资金管理、投资决策、融资策略等。财务管理重要性财务规划:

制定财务目标和计划,确保企业稳健运营。成本控制:

管理成本,提高利润和竞争力。风险管理:

分析和应对财务风险,保障企业可持续发展。财务报告:

定期编制并分析财务报表,为决策提供依据。财务管理流程资金管理:

确保资金充裕、合理运用。投资决策:

选择最佳投资方案,提高资金利用效率。融资策略:

选择合适的融资方式,降低融资成本。风险管理:

分析和控制财务风险,保障企业财务安全。02供应链管理对企业财务的影响供应链管理对企业财务的影响成本管理:

供应链优化降低成本。资金流动:

供应链对资金流动的影响。成本管理供应链成本:

分析供应链各环节成本,寻找降本增效的方法。供应商管理:

与供应商合作,降低采购成本。库存管理:

优化库存,减少库存成本和风险。资金流动付款周期:

确定付款周期,平衡资金流入流出。应收账款管理:

管理应收账款,提高资金回笼效率。供应链融资:

探索供应链金融工具,优化资金利用。03供应链风险管理与财务控制风险识别:

识别供应链风险对财务的影响。风险防范:

建立风险管理机制,保障企业财务安全。风险识别市场风险:

股票、外汇等市场波动对企业财务的影响。供应风险:

供应链中的环节风险,如供应商倒闭、物流中断等。需求风险:

市场需求变化、产品滞销带来的财务压力。风险防范保险机制:

财产保险、信用保险等降低风险。备用计划:

制定应急计划,应对突发风险事件。供

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论