方案公司模板八篇

【精选】方案公司模板八篇为了确保事情或工作安全顺利进行，预先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编精心整理的方案公司8篇，欢迎大家分享。方案公司篇1一、活动背景临近年关，**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心，总结过去一年来的工作，展望未来的发展前景，特举办此次感恩答谢会。二、活动意义1)加强与政府部门的良好关系，为后期长远合作继续奠定坚实基础。2)真情回馈签约大客户，推出各种优惠活动，整合资源，借力打力，借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率，为20xx年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。3)针对同行业媒体加深沟通与交流，了解同行业公司于产品动向，促进合作，最终达到互利共赢。4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动，实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力，为后期其他类型活动积累团队基础。三、主题活动1)到场嘉宾答谢送礼活动全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份，内含(精品茶叶，陶瓷茶具一套)2)**20xx年度最佳合作伙伴送大礼活动**年度签单额最多的客户或者大客户(数量为3位)每位将获得ipad2一部3)新户外媒体模型展示，现场签单打折酬宾活动现场展示未来新桥墩以及电话亭样式，同时现场签单客户即可享受3折优惠!4)签**及二维码送户外活动现场签约创意二维码客户，即可获赠**传媒优质候车亭点位一个5)首个现场签单客户送大礼活动首个现场签单客户可获得由**传媒赠送的ipad2一部，数量有限，先到先得6)幸运大抽奖活动7)模特与乐队表演活动四、基本内容1)开场致辞由周总在答谢会开场进行开场致辞，答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持，烘托现场气氛。2)讲师演讲邀请山东大学教授XXX以及山东****户外媒体专业讲师XXX，进行市场趋势、新产品规划、应用以及展示等细致的讲解，引起客户兴趣，达到现场签单的目的。3)活动表演入场安排礼仪迎宾，宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀;乐队表演;民族音乐演奏等表演形式，烘托和带动气氛，营造热烈的宴会环境。4)招待宴请就餐时间看实际情况安排，暂定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。5)互动展示烘托现场气氛，让到场嘉宾真切感受**新产品，在会场设施，墙面上加印二维码，与嘉宾互动。上菜菜盘粘贴二维码，扫描即可知道菜品名称，营养价值。五·活动流程一)前期准备阶段时间：20xx年11月07日-11月20日1、20xx年11月15日策划案定稿后，与吴总联系的婚庆公司进行协商，确定实施的细节，活动规模等，并着手安排工作2、召开公司会议与公司全体员工沟通，确认各部门意见，确保公司全员同步进行。二)物料储备阶段时间：20xx年11月15日-12月03日1.主席台背景幕布(数量为1块)+易拉宝(数量为4块)设计及喷绘负责人：2.互动展示环节使用二维码(数量根据菜品与餐桌数确定)设计及喷绘负责人：3.活动用墙上创意设计画面(数量为2块)设计及喷绘负责人：4.投影仪+幕布各1台公司自备负责人：5.活动抽奖奖品与赠品购买：20xx年度最佳合作伙伴赠送：ipad2(3位)现场首个签约客户赠送：iphone4s(1位)抽奖一等奖：iphone5(1位)抽奖二等奖：ipad2(2位)参与奖(到场嘉宾答谢送礼)：**礼盒(加印**和**标志二维码，内含精美茶叶一盒，特色陶瓷杯子一个，宣传彩页及资料)负责人：6.活动意向合作书、调查问卷、优惠政策撰写负责人：7.相机及摄像机内容：单反相机，公司相机负责活动现场录像负责人：8.笔记本电脑内容：笔记本电脑2台负责人：9.会议记录用品内容：纸质笔记本，笔负责人：10.活动电子版邀请函内容：关于活动邀请函的设计与邀请负责人：11.传统媒体20xx年样式优化演讲方案PPT设计负责人：(设计PPT)12.新移动媒体与二维码现场演讲方案及PPT设计负责人：13.活动所需模特队与乐队负责人：三)活动执行阶段1.推广宣传及造势1)报纸媒体宣传(11月25-11月30日)2)户外候车亭宣传(11月15日-12月8日)3)**生活网广告位(11月15日-12月8日)2.客户邀约(11月15日-12月3日)：本次活动规模为：60-70人左右，邀请政府部门及签约大客户数量为：XX人左右。销售部根据活动规模全员展开邀约工作，要求必须是公司总经理及以上级别。并及时回收客户的回执，保证电话邀约质量，并按时上报李乾慧处统计。上次体验会统计到场率为30%。3.培训：1)11月30日下午4点针对24日的体验会在流程和内容进行详细的讲解;2)12月6日上午9点公司内部模拟彩排一遍;3)12月7日下午3点在万达凯悦现场模拟全部流程，包括礼仪迎宾环节。四)现场安装阶段1)12月7日下午现场布置，完成摆桌，讲台布置，易拉宝布置，现场创意墙画布置，背景幕布展板布置，调试音响与投影仪等设备，互动二维码粘贴至明日上菜餐盘上，并验收;2)12月7日下午5点摆放餐桌用品(调查问卷、合作意向书)，花篮，充气拱门，会场装饰物布置，并验收。3)会场布置示意图：(待定)五)活动实施阶段1)12月8日8点30前**传媒与婚庆公司全体项目人员到位2)12月8日9点前确认全部会场设施布置到位3)12月8日9点前礼仪迎宾，模特队走秀，乐队表演全部到位4)12月8日9点前音响师，主持人，摄像师准备完毕，活动正式开始。方案公司篇2一、目的为进一步打造具有##特色的企业文化；提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划，现拟订20xx年####公司员工文化活动方案如下：二、组织实施由行政人事部做出活动方案计划，各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动，另行提报活动签呈。三、活动计划※节日类型文化活动※1、活动项目：祈福祝愿，庆祝元旦---20xx年元旦聚餐活动活动目的：承前启后，继往开来；沟通交流、凝聚气氛活动时间：20xx年1月1日活动流程：公司组织在####举办，全体员工参加；晚餐免费加菜，免费提供饮料、酒品；（公司司机、自驾车员工严禁饮酒）领导到场讲话。2、活动项目：欢聚一堂，共镶盛举；---20xx新春年会活动活动目的：歌舞汇演，总结表彰，辞旧迎新，欢庆春节；活动时间：20xx年1月25日活动流程：公司组织在####酒店举办，全体员工参加，庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演，中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月，由行政人事部下发通知，全体员工积极报名参加演出，自行准备节目，并上交综管部。凡是参加演出的，都有参与奖，比赛设一、二、三等奖励。3、活动项目：闹元宵、猜灯谜；----员工游园文化活动活动目的：欢乐、趣味、营造文化氛围活动时间：20xx年#月#日元宵节活动流程：公司组织元宵节活动，活动当天中午由公司挂灯谜（提前制作）；全体员工参加竞猜，猜中者奖礼品一份；公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。4、活动项目：庆祝妇女节、关爱女员工---妇女节关爱活动活动目的：关心、关爱、祝福活动时间：20xx年三月八日妇女节；活动流程：公司全体女性员工，公司组织；节日当天由公司向在职女员工发放节日福利；每人一份；以示公司对女员工的关爱。5、活动项目：健身运动，庆祝五.一---员工运动会活动活动目的：趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.活动时间：20xx年五月一日劳动节活动流程：全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目；比赛获奖者均按规定发放奖品；6、活动项目：一点一滴“粽”关情----端五节关爱活动活动目的：关怀温暖人心、营造和谐气氛活动时间：20xx年#月#日端午节活动流程：全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子，中午公司免费加餐加菜；不提供酒类饮品。7、活动项目：##一家人、中秋团圆会---仲秋节聚餐活动活动目的：增强凝聚力，团结如家人活动时间：20xx年#月#日中秋节活动流程：全体员工参加；中午食堂免费加菜、加餐；提供饮品，公司为员工发放月饼等福利；晚上为住宿员工加菜赏月；提供酒类饮品。※常态类型文化活动※8、活动项目；真情传送，诚挚祝福----生日祝福活动活动目的：生日送祝福、感恩现真情，关爱员工无极限；活动时间：20xx年每月度择日举办；-活动流程：全体员工，由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱。9、活动项目；携手未来，我与##共发展---有奖征文活动活动目的：增加员工的归属感，增强员工对公司发展的信心；活动时间：20xx年#月（公司成立月份）活动流程：由公司组织，提前一个月发布征文通知，公司员工自愿报名参加；征文活动设立一、二、三等奖及参与奖；体裁形式不限；后由公司征文组委会评选，分别颁发奖金及证书。10、活动项目；##达人秀，才艺大比拼---员工风采展示活动活动目的：丰富文化生活，展示员工风采，发掘员工才艺，增强员工认同感活动时间：20xx年7月（时间或待定）活动流程：全体员工参加，公司提前半个月左右通知；员工自愿报名参加；参赛项目多样化，如：绘画（素描、水彩、油画、国画）、书法（硬笔、毛笔）、剪纸、绳艺（绳结）、摄影作品等；由组委会结合实际评选出一、二、三等奖及优秀奖；分别给予奖励（奖品及证书）11、活动项目；激情飞扬，畅游美景----公司年度旅游活动活动目的：拓展团队意识，激励员工岗位再创佳绩；活动时间：20xx年#月（具体时间另行公司拟定）活动流程：二种项目，一种是全员参与的省内游；员工分批活动；另一种是优秀员工的省外游；省内游；属公司奖励性行为。评选资格：工龄满6个月或者两年的全体员工A、先进工作者10名（工龄6个月）奖：省内两日游B、功勋级员工5名（工龄2年）奖：省外三日游均可带1名亲属12、活动项目；评先树优，总结表彰---先进员工评选活动活动目的：激励先进，树立典型；打造良好的激励机制活动时间：20xx年1月（春节前一个月左右启动）活动流程：评选范围，除优秀新星奖入职公司6个月以内员工；其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入职时间范围内评选。具体评选流程，详细参见《20xx年优秀员工评选方案》其它项目：公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等；以公司临时性通知为准；四、活动要求１、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。２、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政人事部开展每次活动。３、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。五、附则：本方案由公司行政人事部拟订，修改；经公司总经理批准后实施。方案公司篇3一、前言唱歌是表达情感的极佳方式，让我们的歌声唱响青春,唱响每一颗心。比赛也为员工提供了一个表演的舞台，让他们尽情讴歌，尽情欢畅，唱出我们青年人的热情与朝气，唱出我们XX人的风采，唱出公司蒸蒸日上的赞歌。目的：为了全面提高公司人员的综合素质，体现社团丰富多彩的文化内涵；为了展现员工蓬勃向上的精神风貌；为了营造清新文明的企业文化氛围。因此举办“唱响XX—卡拉OK歌唱比赛”活动。二、活动意义1．为员工提供一个展现自己才艺的舞台,秀出自己完美的人生2．体现员工全面素质的发展，展现各自音乐方面的青春活力3．k歌赛面向公司所有部门,促进团队发展4．相互合作，相互学习，达到资源共享，共同进步5．促进彼此间的了解，拉近心与心的距离三、活动总纲1.活动主题：唱响XX---第一届职工卡拉OK歌唱比赛2.活动宗旨：让爱好歌唱的朋友可以相互认识，相互交流学习3.报名时间：5月8日—5月16日4.报名方式：自愿报名方式5.预赛时间：5月23日6.决赛时间：5月31号(18:00—20:00)7.活动地点：公司食堂8.主办单位：管理部9.活动对象：全体员工四、参赛要求1.每位选手各自准备歌曲一首2.歌曲形式不限（民族、通俗、美声等）进行比赛3.参赛服装及伴奏道具自备4.上报后不得随便取消五、奖励方式1．一等奖1名（奖金：300元）、二等奖2名（奖金：200元）、三等奖3名（奖金：100元）；2．另设最具台风奖、最佳演绎奖、最佳特别创意奖各一名（奖金各100元）；3．所有参与者均有纪念品。六、相关赛程事宜（一）预赛具体计划：1．参赛人员将伴奏带或CD提前报到各部门文员处，再汇总到员工关系专员处；2．预赛前2天进行比赛顺序的抽签，并发放号码牌；3．比赛前一天，所有参赛人员走台，熟悉比赛场地；4．主持人在预赛中主要起各个选手间的连接作用，使比赛快速有序进行；5．在所有参赛选手出场完毕，统计得出比赛结果期间，邀请评委对预赛进行总结，便于后续开展需要；6．赛后张贴决赛宣传海报，并附上进入决赛的选手名单。（二）决赛具体计划：1．布置舞台背景，以气球、礼花等装饰品装饰舞台，烘托比赛气氛；2．决赛当天上午进行彩排以保证演出的顺利进行；3．比赛当天，所有工作人员需提前1个小时到场，对会场环境进行熟悉，并做好充分的准备工作。（三）幕后人员分工：1．场监：负责协调及监督整个会场工作，且要对比赛的具体细节十分熟悉；2．入场签到处：负责签到、带领选手等人入席；3．舞台布置：负责前期的舞台布置及评委席必需品的准备；4．音控组：切换曲目、灯光、音响；5．评委组负责人：负责选定评委人选，拟定评分细则，使活动展开公正、合理；6．主持人：衔接好每个节目，使比赛快速有序进行。七、活动预算1．现金奖1300元；2．纪念奖物品若干名=600元；3．广告宣传、舞台背景布置费用：400元合计：2300元方案公司篇4活动策划背景：每到一年快结束时候，各个公司都会以“年会晚会”形式来组织各种活动。一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，和会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中矛盾，还可以增进人与人之间交流，实现企业内部团结，增加企业凝聚力。再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排与部署，并表彰年度各项先进，迎接新一年，促进公司企业文化建设，表达对员工问候与爱戴。活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年活动目：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌活动安排：(一)企业全体大会议程安排12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)13：00—13：10：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会全体员工介绍出席大会公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。13：11：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)16：40—16：50：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体与个人决定》。16：50—17：00：主持人请获得工作先进个人荣誉优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。主持人请先进个人代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17：00—17：10：主持人请获得工作先进集体荣誉相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17：10—17：20：主持人提醒出席员工大会主要领导同志及获得先进个人荣誉优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)17：20—17：30：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)(二)宴会相关安排18：30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。18：55之前：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》19：00之前：主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。19：00—22：30：与会者共同用餐、活动(三)活动相关安排条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。1.全体表演节目：演唱(明天会更好)2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。4.部门全体表演节目。5.员工自由安排表演节目。(四)签到许愿安排条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册(五)游戏相关安排不管是新老员工，在一开始宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促让大家融入在一起，更是穿针引线让大家喝更尽兴，打破僵局，促让酒会晚会更加畅快。一：大型团队游戏活动：团拜年人数：无限制用具：酒酒杯方法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新一年二：成语对接参与人数：全体道具：无方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出罚：节目、喝酒三：活跃气氛、搞笑成语接龙这个游戏名字只是用来迷惑大家，而并不是真要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............四：喝啤酒比赛参与人数：若干工具：酒、奶瓶亮点在容器，用婴儿奶瓶当酒具~~叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿，最后结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈五：30.熊来了(我爱你更有趣)参加人员：约束8-15人，分成若干组游戏规则：(1)各组第一个人喊“熊来了”(2)然后第2个人问：“是吗?”(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头人不断说“熊来了”(7)每组最后人听到第2次“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼那一组便得胜。注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣。年会结束！方案公司篇5为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理“关口前移、重心下移”，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。一、考核范围分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。二、考核审批程序安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批;安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批;分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。三、考核办法安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法：月工资×考核得分%=实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。四、考核要求1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容，制订具体详细的工作考核表。2、考核部门负责人进行考核时，要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细，不能弄虚作假，对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查，发现存在不符合或弄虚作假现象，要对负责人罚款500元。4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配，必须在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准，工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。安全员、测风工实行未尾淘汰制，连续三个月考核最后一名将被淘汰。5、安全副经理、安全科长、安全组长、安全员、测风工的工作考核表以公司制订的考核表为准，考核内容可做适当的调整。安全科人员、安全组管辖人员分别由安全科长、安全组长参照公司制订的表样，根据工作人员各自的工作职责制订考核表。6、所有月工作考核表月底交安全科存档。7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发现存在缺陷，再进行修订。方案公司篇6为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工;在三八女节这天体现公司对女员工的特别关爱。同时拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。解武博世行政人事部利用下午五点半后时间，分别于3月7、8日组织全体女员工进行一次“开心”活动。经过精心挑选和意见征询，此次活动共为员工安排了四项内容(任选其一)：1、体育运动;2、各类小游戏;3、知识小问答。4、颁发部分物品、现金、放假、所有女性人员聚餐。通过此次活动的举办，不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节，增强集体荣誉感，增进了对公司企业文化的了解;而且使来自五湖四海的员工们了解到解武博世的企业发展知识、企业福利、企业内涵等各方面;员工也是可以体会公司对员工关心与支持。时间人员定位：公司所有女性人员(合计39名女性人员)。由主管人员于3月6日前上报名单。第一项体育安排：(跳绳、羽毛球任选其一)1、各门店人员参加跳绳比赛，每三人一组，优胜者进入下一场。2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3月8日由博世站举行第二轮至优胜奖的评选。东西门人员一起把优胜人员集中至解武博世站。第二项游戏安排：(点鼻子、夹珠子任选其一)1、各门店人员参加点鼻子，每三人一组，优胜者进入下一场。2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3月8日由博世站举行第二轮至优胜奖的评选。东西门人员一起把优胜人员集中至解武博世站。第三项知识小问答安排：1、各门店人员集中在3月8日晚七点钟在博世站二楼会议室举行。2、由行政人事部人员举行提问式回答。回答人员进行排名，由第一名开始按顺序排名。方案公司篇7公司作为技术服务、技术开发行业里的一颗耀眼的明星，在过去的几年里，一直孜孜以求，不断拓展业务领域。企业经营发展的基础一定是自身产品或服务真正能够满足客户需求的能力。企业在产业格局发生变化时，必须重新回归基本面，调整融资导向的经营策略和规模导向的发展策略、重新规划战略、加强内部运营效率和管理，以现金流管理为核心。在技术服务领域，公司每前进一步，都不得不再一次审视、延伸、试验、回炉以往的模式。通过调研，我们认为应对当前形势及危机，迎接“下一轮增长”的核心策略将不再仅仅建立于成本领先战略的廉价劳动力上，创新与高附加值服务将是成长的最大动力。在当前竞争激烈的市场条件下，开展新的项目和业务是当务之急，也是势在必行的！一、与知名电脑公司及公司合作进行运维服务因为我们公司与IT行业内众多的品牌厂家和代理商有良好的合作关系，经销的IT产品品种繁多，保证了产品的质量优异，价格优惠和货源稳定，并能为客户提供热情周到的售前、售中、售后服务，我们全心全意为客户提供全套的IT系统规划、采购、实施、运维、咨询、培训的整体服务，通过基于ITIL规范的服务管理体系实现传统IT服务的更全面、更规范的完美、高效率交付。在IT运营外包服务模式下，客户只需负责使用，也仅只需为使用付费，是最大程度简化IT管理难度，节约客户成本，提升IT专业化的一种先进的服务。二、开展进出口贸易代理业务我们公司可以利用与海关的良好关系，开展进出口贸易代理业务，与IT厂商合作代理报关，打造国内外客户全方位的国际贸易及物流综合服务的提供商，我们的服务宗旨定为根据客户不同的行业领域和需求提供个性化的解决方案。通过对不同行业的深入分析，运用多年在国际贸易及物流领域的经验，为客户设计定制具有针对性的、专属性的国际贸易、物流及供应链管理的综合解决方案。我们的使命是为提供给客户更简单，更快捷，更经济的国际贸易与物流服务。提高客户体验服务满意度是我们持续努力追求的目标。在为客户打造量身定制的贸易及物流解决方案的同时，提供更多的增值服务以满足不同客户的个性需求，并成为其长期战略合作伙伴。凭借我们公司与海关的关系，根据每一个客户不同需求，有针对性的提供多种解决方案，为客户节省在贸易及物流环节中产生的额外费用，整合供应链及贸易流程，显著缩短操作时间，从而满足、支持国内外客户的核心竞争力。从而提供给客户不同的解决方案，包括市场分析，供应链分析及管理，以及对整个贸易、物流流程时间和费用的分析把控，协助国内外客户将更多的精力放在加强其公司的核心业务之上，提高核心竞争力。以我们在贸易、物流和供应链领域的核心能力，与客户保持长期的战略合作关系，实现多赢的目标。通过多年和国内外贸易商合作，海纳可以完全掌握国际贸易方面的操作流程，同时灵活运用国际贸易规则，降低在贸易环节中可能出现的潜在风险，从而为客户提供安全可靠的全程贸易解决方案。通过海纳在海外的支付中心，有效提高客户资金的流转，从而提高整体国际贸易操作和后期跟进的速度。三、开展海关系统外业务的拓展、加入政策采购名单为了支持企业更好利用国际国内两个市场，以帮助企业实现出口、内销“两条腿”走路。我们可以运用关系网络用务实的管理思维和创新的监管模式，为企业化危为机提供最有力的支持；拓展业务加工范围看似很小，却为我们打开了一条创新经营之路，提供了一次可持续发展的新机遇。加入政府采购的方式可以是批发或零售，可以是公开招标采购或网上电子采购，也可以是供需双方面对面的直接交易采购。因为采购是任何生产活动与任何消费活动的先导，采购水平的高低，对生产的过程与生产的成本；对企业的运行与企业的成本控制；对人本身的'再生产过程与人力资源成本产生重大影响。因此研究采购发展战略已成为我企经济活动中的一个重大领域。当前新的思路的注入，为我企建设注入了亮丽的色彩和新鲜的血液。一些创新性的观念的引入使我们企业拥有了发展的不竭动力，使我企如虎添翼。坚持在继续中创新，在创新中发展是我企前进的动力和原则。坚持企业的体制创新、组织创新、技术创新、治理创新迈上了新的台阶，从而塑造出了具有浓郁时代特色和鲜