《矿山各岗位安全生产责任制》

《矿山各岗位安全生产责任制》

各岗位安全生产责任制

董事长安全生产责任制

一、公司董事长是安全生产第一责任者，负责行政工作，对

公司的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全

与贯彻落实，负全面的领导责任。组织编制发电、供暖的近期和

远期规划，并组织实施。完成安全生产任务及各项经济技术指标。

二、负责公司质量'环境'职业安全健康方针的贯彻及体系的

日常运行工作，负责质量'环境'职业安全健康目标、指标的具体

实施，提供体系运行的合理资源配置，定期对环境因素'危险源

进行评审。认真学习有关的法律、法规。

三、实行经理分工负责制，全力支持副经理的工作，充分发

挥分管副经理及职能科室的作用，协调车间与专业之间关系。

四、每月主持召开一次公司安全生产办公会议，安排车间、

专业科室工作内容和生产任务，制定月度安全生产计划，做好上

月工作总结。

五、建立健全各项规章制度，并按制度严格执行，搞好质量

标准化工作，组织编制安全生产规划。

六、定期组织安全活动，布置安全工作，杜绝重大事故的发

生。安排做好全厂消防工作，杜绝人为火灾事故。

七、定期组织职工技术、安全教育，开展小指标竞赛，提高

职工业务技术水平。

八、定期召开管理人员会议，负责设备配件、材料计划审批。

督促检查实施情况，及时解决工作中出现的问题。

九、加强技术管理，审批工程改造技术方案，推广使用新技

术、新经验、新材料。

十一、组织参与重大事故调查分析会，坚持“四不放过”原

则，分清责任，查明原因，吸取教训。

十二、关心职工生活，及时解决工作和生活中的困难。努力

学习业务，推行现代化管理，逐步提高管理水平。总经理安全生

产责任制

一、公司总经理对公司管理人员、职工进行质量'环境'职业

安全健康教育培训全面负责，是安全教育的第一责任者。

二、公司总经理协助董事长定期召开安全生产会议，做好质

量'环境职业安全健康管理体系的工作，负责分管区域的质量'环

境'职业安全健康目标、指标实施。

三、认真实施“安全第

一、预防为主”的方针，贯彻执行有关法律法规以及公司制

定的规章制度。

四、抓好领导班子工作及党员的组织建设、思想建设和廉政

建设，搞好班子自身建设

四、加强对职工进行安全思想教育及各项规章制度的学习，

并结合实际严格考核，提高职工的安全意识和安全操作水平，提

高自我防范措施。

五、加强劳动纪律教育，教育职工爱岗敬业，做到“先安全

后生产、不安全不生产”，杜绝“三违”发生。

六、定期深入现场，了解安全生产情况及实施规程措施的情

况，发现问题及时解决。征求职工安全工作上的意见，及时解决

职工提出的问题。

七、坚持以教育为主，处罚为辅的原则，做好“三违”人员

的批评教育工作，通过事故教训，利用宣传工具，举一反三，开

展安全教育，增强职工安全意识。

八、深入基层，了解职工生活上的困难，解决职工工作上的

后顾之忧，为安全生产奠定基础，并做好后进职工的思想工作。

副总经理安全生产责任制

一、公司副总经理是安全生产的主要责任者，负责公司的安

全生产管理工作。

二、协助经理做好质量'环境'职业安全健康管理体系的工作,

负责生产方面质量'环境'职业安全健康目标、指标实施。

三、抓好安全生产工作，健全以值长为现场运行生产指挥系

统，指导值长切实担负起指挥现场运行操作的任务。

四、生产副经理主持安全生产会，听取汇报，布置任务，协

调生产和设备管理。

五、定期组织质量'环境'安全检查，及时发现和解决问题,

加强现场安全管理，批准反事故演习计划措施。

六、每月主持召开一次运行工作会议，总结生产、运行情况，

布置下月任务，主持编制年、月度生产计划。

七、组织设备大修的验收和总结工作，指挥重大事故的处理,

组织事故调查，按照“四不放过”的原则，认真分析事故原因，

制定预防对策。

八、对自已所发布的一切命令和指示负责，严禁违章指挥,

有权对车间和职能部门直接发布命令和指示，车间、部门必须严

格执行。

九、在处理重大生产技术问题时，应事先向经理请示，但在

紧急情况下有权处理，并事后及时报告经理。

十、开展合理化建议活动，广泛听取职工对公司质量'环境

'安全生产的意见，不断改进工作。

十一、组织做好设备管理档案，维修资料等信息的管理，按

时编报上级规定的各项报表及统计数据。安全管理部门安全生产

责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，

在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监

督管理工作；

2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安

全技术知识教育;

3、严格贯彻执行有关安全规定，组织制订本企业安全生产

管理制度和安全技术规程，并检查执行情况；

4、参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机

械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理;

5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐

患制订防范措施，检查隐患整改工作；

6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇

有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有

关领导处理；

7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档

案。按规定参加事故的调查，处理工作；

8、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工哙认真

开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广

安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法；

9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管

理工作，监督劳动防护用品的采购，供应和产品质量，防护性能

检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；

10、指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期

召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。

11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救,

监督指导保护现场，清查人员伤害，资源损失情况，寻找证人，

证物，汇集事故相关资料，填报事故快报。并督促报告公安及政

府有关部门。配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监

督事故现场复工前的整改，整顿，并负责实施验收。驾驶员安全

生产责任制

一、安全驾驶自己所负责的车辆，按时完成所交付的任务。

二、认真做好出车前的准备工作，及时出车，不出私车。

三、认真学习知严格遵守交通规则及本单位的各项规章制度,

自觉参加安全学习活动，努力钻研业务技术，不断提高自己的驾

驶水平。

四、树立安全第一的思想，坚持礼貌行车。

五、及时对车辆进行维修保养，保持车辆完好和卫生清洁。

六、努力节约、降低油耗和配件消耗。财务（审计）部安全

生产职责

1、财务（审计）负责人在职责范围内对安全生产负直接责

任；

2、执行安全生产的法律、法规，制定公司安全生产资金保

障制度；

3、按照国家规定和实际需要，提取安全技术措施费用和其

他劳保用品费用，专款专用，确保关键安全技术措施资金俣障率

达100%；

4、负责按规定拨付安全教育经费；

5、保证安全生产设施建设和设备使用情况实施有力的监督

检查；

6、对各项目部安全生产资金使用情况实施有力的监督设备

管理员安全生产责任制

一、认真贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策规定，并

结合公司实际制定相应的实施办法。

二、负责公司设备的使用管理，及时编制公司设备的检修计

划并及时上报。

三、设备到货后，严格进行验收，认真核对设备型号、规格、

性能、配件、说明书等，做好验收记录，建立健全设备技术档案。

四、负责设备的动态管理，做到账、卡、板与实物相符，建

立健全设备管理台帐按时考核各车间设备使用和管理制度执行

情况、设备维护和保养是否良好。

五、及时安排好设备的大小修管理，并对检修完的设备进行

质量验收。

六、认真学习专业知识、不断掌握各种先进设备的用途，逐

步把设备管理推向制度化、规范化。

七、认真完成领导交办的其它工作。资料员安全生产责任制

一、认真接受各部门交来的档案资料，按移交项目目录清点、

验收、上帐、上架。

二、对收集的各类资料按照分类大纲分类编号，并建立准确

的查找工具。

三、严格执行保密制度、借阅制度，对借出的资料要督促按

期归还。

四、维护图书资料的完整与安全，及时修补损坏的档案。

五、做好防护工作，搞好库房卫生，发现问题及时处理。

六、定期清库，做到每季一小查，每年一大查，确保各种资

料安全完整。

车间主任安全生产责任制

一、负责车间的全面行政管理工作，是车间安全生产的第一

责任者，全面教育的第一责任者。

二、负责车间质量、环境、职业安全健康方针的贯彻及体系

的正常运行工作，负责“三体系”目标、指标的具体实施及相关

的法律、法规的贯彻落实。

三、实行主任分工负责制，明确划分各分管副主任的职责,

充分发挥分管副主任及班长的作用，定期听取汇报，督促检查工

作，搞好内部、车间及厂部职能组室关系的协调。

四、主持召开车间会议，主持召开车间月度、年度安全生产

计划和其他主要工作计划。

五、抓好车间安全生产工作，定挑组织安全活动，布置安全

工作，杜绝轻伤以上人身事故和重大设备事故，安排好车间消防

工作，杜绝人为火灾事故。

六、严格控制材料消耗，定期召开管理人员会议，负责设备

配件、材料计划审批。监督检查实施情况，及时解决工作中出现

的问题。

七、负责车间所有设备的运行和检修工作，监督检查运行和

检修人员的工作情况，确保车间设备的安全、经济运行。

八、当设备发生事故时，应立即到现场指挥抢救，防止事态

扩大，事故后要按照“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，

吸取教训。

九、关心职工生活，及时解决工作和生活中的困难。努力学

习业务，推行现代化管理，逐步提高管理水平。车间副主任安全

生产责任制

一、负责车问的安全运行工作。负责质量/环境/职业安全健

康方针、目标、指标在运行班组的贯彻落实。

二、精心组织运行中的各项工作，努力实现本车间的安全生

产目标。

三、贯彻落实《电业安全工作规程》、《运行规程》及其他相

关要求，确保高效运行。

四、负责本车间主要设备的启、停、实验等运行组织工作,

搞好运行方式的调整及参数控制，严格执行运行分析制度，对设

备启停、切换按规定要求落实。

五、协助做好运行的经济核算，负责运行“小指标”竞赛的

考核工作。

六、坚持每天巡视现场，及时掌握设备运行和操作情况，发

现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态。对车间劳动纪律、环

境卫生和各种运行记录进行监督检查，拿出处理意见。

七、当运行设备发生事故时，应立即到现场指挥抢救，防止

事态扩大，并按照“四不放过”的原则，认真调查分析事故发生

的原因和经过，提出整改措施和对违章人员的处理措施。

八、定期进行隐患排查，发现设备缺陷及时通知检修人员处

理。维修主任安全生产责任制

一、负责车间的安全检修工作和质量/环境/职业安全健康方

针、目标、指标在检修班组的贯彻落实。

二、贯彻执行《电业安全工作规程》，杜绝“三违”，对检

修岗位人员和设备安全负责；对检修质量负责。

三、参与检修计划和热工检修计划的编制和审核工作，并对

计划的实施进行监督和管理；并抓好节支降耗修旧利废工作。

四、督促职工严格执行检修质量标准，努力提高设备检修质

量，保证设备完好率，并组织好质量验收。

五、坚持每天巡视现场，有重点的检查设备运行情况，检查

各项检修记录、劳动纪律和文明生产情况，发现问题及时解决。

六、好大小修和设备安装质量，对存在的不安全隐患及事故

进行分析排查，并提出处理意见。

七、负责组织检修人员对重要设备的紧急事故抢修，并落实

现场安全措施。

八、管理和指导检修、热工检修的安全文明生产及其它工作,

确保检修质量。

车间主管技术员安全生产责任制

一、负责搞好车间的安全技术管理工作，对车间技术方面的

安全负责。

二、认真学习并严格执行党的安全生产方针和上级有关安全

工作的指示、法律、法规、规程、及各项规章制度。

三、负责编制车间安全培训计划，协助主任对职工进行安全

教育，提高职工的安全意识和自主保安能力。

四、负责车间岗位人员的技术培训和质量'环境'职业安全健

康体系知识培训，负责体系运行所需资料的准备和管理，确保体

系持续、有效运行。

五、对车间所有岗位记录的填写进行指导，并对记录填写质

量的实施监督管理，确保记录完整、清晰、准确。

六、负责编制设备大、小修计划及配套施工安全技术措施;

负责《检修规程》的编制和修订，编制安全经济运行方案。

七、负责编制车间设备、材料和仪器、仪表购置计划，并参

加进货验收工作。

八、负责组织建立仪表、热工仪表台帐，负责仪器、仪表的

检定和校验，确保检测数据准确可靠。

九、负责技术资料的收集、整理、保存和归档工作。

十、协助主任组织设备检修后的试运、启动和投入工作。十

一、当设备发生事故时，应立即到现场协助处理，并参加事

故的调查、分析处理。

十二、深入现场，了解和掌握运行情况和设备状态，发现缺

陷或安全隐患及时安排有关人员处理。

十三、及时制止危害人身和设备安全的一切违章作业。十

四、制止和纠正不符合规程要求的运行操作，及时调整不合

理的运行参数。

十五、负责处理运行、检修中的安全技术问题。十

六、完成领导交绐的其它工作任务。仓库保管员安全生产责

任制

一、认真贯彻执行上级和公司仓库业务管理的各项规章制度,

负责仓库的物资和设备管理工作。

二、配合材料管理员作好物资入库验收、库内保管和发放工

作；建立健全各类帐卡。做到物品验收记录准确真实。

三、严格执行物品出入库制度，做到物品出入库有凭有据。

四、库存物品做到分类存放、挂牌管理。

五、掌握库存物资的数量，每月底将物资结构分析和缺货情

况向领导汇报，确保材料和备品的供应。

六、完成领导交办的其他工作。材料管理员安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家的有关法律、法规政策和厂规厂纪,

不断加强政策学习，加强责任心，提高自身的思想觉悟。

二、根据公司的实际生产情况、生产计划、编制年、季、月

度的物资供应计划。

三、根据公司各车间的实际需要和市场信息，编制采购计划,

防止物资超储和积压，造成不必要的经济损失。

四、调查了解物资材料的消耗使用，库存的情况并及时采取

有效措施，达到供应及时，消耗低