公司安全生产月活动策划方案范文

Word1/1公司安全生产月活动策划方案xx年6月是我国第x个平安生产月，也是我公司成立平安环保部以来的第一个平安生产月。增加平安生产投入，做好本次平安生产月活动，能够为平安环保部的工作打下厚实的工作氛围，也是公司对平安生产工作重视的重要体现。xx年以来，公司先后发生多起平安生产事故，如****事故、****事故等等，都为我们的生产平安工作敲响警钟。为确保公司在以后的生产运营中实现平安生产，经生产部、平安环保部商榷，打算活动方案如下，特报请审批。

一、活动思路

为更好的实现平安生产，打算利用三年的时间，努力提升公司的平安生产管理水平，创建公司平安生产文化，提高工人平安文化素养。步骤如下：

第一年：xx年6月~xx年

6月，平安治理年。以教育教学法律法规、标准规范和内部管理规章制度为依据，组织各车间、部门共同参加，从保障平安生产硬件和软件两个方面，标本兼治，全面深化排查整治各类事故隐患，消退薄弱环节，完备管理措施，为稳定平安形势奠定坚实基础，实现无重伤事故发生。

其次年：xx年6月~xx年6月，平安提升年。以检查教育为主，以电力设备、压力容器、特种作业等不同侧重点，组织各车间、部门共同参与，从提高部门管理人员水平、提升员工操作技能两方面进行，全面提升公司的平安生产管理水平，形成平安生产文化氛围，进一步巩固平安生产基础管理工作，实现无损害事故发生。

第三年：xx年6月~xx年6月，平安巩固年。以部门互查、岗位互换的形式，组织各车间、部门及所属职工共同参加，从提升人员素养、提高作业技能，实现一专多能、一人多用，创建人人会平安、人人要平安、人人检查平安的平安管理氛围，创建独属公司的平安管理文化，实现无事故发生。

本年的活动方案为“平安治理年”。利用影像资料、书刊报纸杂志、网络媒体、画廊板报等多种形式开展宣扬教育工作，利用统一召集、不定期抽查的活动形式对平安生产硬件和软件进行检查，深化排查整治各类事故隐患，消退薄弱环节。

xx年6月，是平安治理年的第一个月，是三年平安生产工作的开头月，做好本月的平安活动工作，为今后三年的奠定基础。

二、活动主题

关爱生命、平安进展。

“平安生产月”的活动，要突出以人为本，紧紧围绕“平安治理年”总体部署，进一步强化企业平安生产主体责任，提高全员的平安意识和素养，推动企业平安进展。

三、活动时间

xx年5月31日至6月30日。

四、组织机构

为加强活动组织领导，成立活动领导小组，负责活动的组织、指导、监督、检查、评比工作。领导小组组成如下：

组长：****（总经理）

副组长：****、****、****

成员：****、****、****、****、****、****、****、****、****

领导小组下设办公室，设在生产部，由杨卫星、刘一常负责活动的联络、协调、检查、调度等事宜。

五、活动内容

本次平安生产月活动方案分成一下几部分：平安生产月活动宣扬周（5月31日~6月6日）；平安生产培训教育周（6月7日~6月13日）；平安生产应急演练周（6月14日~6月20日）；平安生产考核验收周（6月21日~6月27日）和平安生产月活动总结表彰会。具体如下：

星期

日期

活动内容

星期天

5月31日

由公司董事长召开中层以上人员会议，以第22个无烟日为契机，在生产厂区范围内全面戒烟；以第八个平安生产月为机遇，开展平安生产月活动动员大会。

星期一

6月1日

各车间、部门主要负责人依据5.31会议精神，对所属员工进行宣扬教育。以召开班前班后会的形式，邀请生产厂长、平安环保部部长列席参与并为所属员工讲话，形成会议记录报平安环保部留存。针对其次周的平安教育活动，制定具体方案报平安环保部。公司办公室制定相关横幅、宣扬画等在公司范围内进行张贴、悬挂，为平安生产月活动造势。开展平安生产大检查工作。

星期二

6月2日

星期三

6月3日

星期四

6月4日

星期五

6月5日

星期六

6月6日

星期天

6月7日

各车间、部门主要负责人根据既定的平安教育方案，对本车间所属员工进行平安教育和培训工作，形式不限，内容自定。但要求必需有考核，且非开卷形式进行。各车间、部门可以邀请平安环保部、技术部、质检部等职能部门相关人员对所属员工进行平安生产、生产技术、产品质量掌握等相关学问进行培训。针对上述培训制定考核方案，报平安生产部以便统一协调。

星期一

6月8日

星期二

6月9日

星期三

6月10日

星期四

6月11日

星期五

6月12日

星期六

6月13日

星期天

6月14日

本次方案针对液氯储罐泄露开展演练。请三氯化磷车间、机修车间、技术部、质检部、平安环保部针对液氯储罐泄露制定相应的应急演练方案，并于6月18日下午3点开头预演，6月19日下午3点正式进行应急演练。公司办公室负责相关影像资料留存工作。

星期一

6月15日

星期二

6月16日

星期三

6月17日

星期四

6月18日

星期五

6月19日

星期六

6月20日

星期天

6月21日

依据各车间、部门制定的考核方案，由平安环保部统一协调，并主持参加考核。针对月初检查发觉的问题和以前发觉的问题进行复查，确保隐患全部整改、落实到位。

星期一

6月22日

星期二

6月23日

星期三

6月24日

星期四

6月25日

星期五

6月26日

星期六

6月27日

星期天

6月28日

平安环保部针对本次活动的胜利和不知之处，组织编写平安生产月活