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文档简介

这是考核各种材料在某一时期内的收入总量是否完成了计划，检查从收入数量上是否满足了施工生产的需要。其计算公式为：材料供应核算检查材料收入量是保证生产完成所必须的数量，是保证施工生产顺利进行的一项重要条件。如收入量不充分，会造成一定程度上的材料供应数量不足而中断，妨碍施工正常进行。一、检查材料收入量是否充足在分析考核材料供应及时性问题时，需要把时间、数量、平均每天需用量和期初库存等资料联系起来考查。二、检查材料供应的及时性

在检查考核材料收入总量计划的执行情况时，还会遇到收入总量的计划完成情况较好，但实际上施工现场却发生停工待料的现象。即收入总量充分，但供应时间不及时，也同样会影响施工生产的正常进行。实际供应对生产建设具有保证的天数全月实际工作天数×100%本月供货及时率=进货批数计划需用量（t）期初库存量（t）计划收入实际收入完成计划%对生产保证程度本月

平均每日用量日期数量日期数量按日数计按数量计3901530230第一批180545345第二批780111057105第三批1380191208120第四批198027159345第五批2570总计42911023345注：在计算全月实际工作天数时，一般以当月的日历天扣除休息天进行计算，7月份日历天为31天，假设7月2日星期日为休息天，则全月共占5个休息天。

【案例】某单位七月份水泥供应及时性考核表如下一二三四五六日12345678910111213141516171819202122232425262728293031当月的水泥供货总量超额完成了计划，但由于供货不均衡，月初需用的材料却集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429㎏中，能及时利用于生产建设的只有345㎏，停工待料3天。代入上列数字后即：23/26=88.46%实际供应对生产建设具有保证的天数全月实际工作天数×100%本月供货及时率=分析

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