社会影响力管理制度

社会影响力管理制度第一章总则第一条目的与意义为了乐观履行企业社会责任，加强社会影响力管理，规范企业组织行为，提高社会形象和声誉，建立和谐稳定的社会关系，订立本《社会影响力管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条适用范围本制度适用于全部公司员工，包含管理层、中层干部、一线员工以及临时工，以及全部与公司有合作关系的外部合作伙伴等。第三条定义社会影响力：指企业对社会各方面的影响力，包含但不限于社会责任履行、公益事业支持、环境保护、员工福利、公共安全等方面的影响力。社会影响力管理：指企业对自身社会影响力进行规划、评估、监督、管理的过程，以实现乐观影响社会的目标。第二章社会责任履行第四条社会责任建设公司应建立和完善社会责任履行体系，明确社会责任目标，并确定相应的组织架构、职责和目标指标。第五条公益项目支持公司应乐观支持并参加相关公益项目，包含但不限于教育、环保、扶贫等领域的项目，定期向相关部门报告支持情况。第六条捐赠管理公司的捐赠行为应遵从公开透亮、合法合规的原则，确保捐赠款项和物资使用效果，并及时向相关方公示捐赠情况。第三章环境保护措施第七条环境管理责任公司应订立环境保护措施，明确环境保护责任主体，并建立环境管理的监督与考核机制。第八条资源合理利用公司应加强对能源、水资源等的合理利用与管理，推动节省型、环境友好型的生产方式，降低资源消耗和环境污染。第九条废弃物处理公司应建立废弃物分类、储存和处理制度，确保废弃物的安全处理，减少对环境的不良影响。第四章员工福利保障第十条工资福利公司应依据员工的工作业绩和贡献，合理确定工资福利待遇，并及时发放，确保员工合法权益的得到保障。第十一条健康与安全公司应为员工供应安全卫生的工作环境和必需的劳动保护设施，开展健康与安全教育培训，并定期进行工作场合的安全检查。第十二条平等与敬重公司应促进员工之间的平等与敬重，禁止任何形式的鄙视和骚扰行为，为员工供应公平的晋升机会和发展空间。第五章公共安全维护第十三条安全意识培养公司应加强员工的安全意识培养，定期组织安全教育和培训，提高员工对公共安全的认知和应对本领。第十四条突发事件应对公司应建立健全的突发事件应对机制，订立应急预案和危机管理方案，确保在突发事件中能够快速、有序地应对和处理。第十五条安全责任追究对于违反安全规定和造成严重后果的行为，公司将进行相应的追责处理和法律帮助，以维护公共安全与社会秩序。第六章评估与监督第十六条评估机制公司应建立评估和反馈机制，定期对社会影响力进行评估，发现问题及时进行整改和改进。第十七条监督与督导公司应设立社会影响力管理部门，负责对公司社会影响力的监督与督导，及时发现并矫正问题。第十八条内部投诉机制公司应建立健全的内部投诉机制，鼓舞员工和相关利益方乐观反映问题，保护投诉人的合法权益。第七章惩罚与嘉奖第十九条惩罚措施对于违反本制度的行为，公司将依据情节轻重进行相应的惩罚，包含但不限于警告、罚款、停职、辞退等。第二十条嘉奖机制公司将建立嘉奖机制，对于取得突出成绩和对社会影响力作出乐观贡献的员工予以表扬和嘉奖。第八章附则第二十一条修订程序对于本制度的修订，需要经过公司管理层的审议和决策，并及时通知公司内部全部员工和相关合作伙伴。第二十二条举报保护措施公司将建立举报保护机制，对于举报人供应真实情况的，将予以保护并予