人员借调管理制度范文（2篇）

人员借调管理制度范文一、制度目标本规定旨在规范公司内部人员的借调管理，以保障借调人员的权益，确保工作流程的顺畅，并促进跨部门及团队间的协作与合作。二、适用范围本制度适用于公司内部员工的借调情况，不适用于外部人员及顾问的借调事务。三、借调流程1.借调申请：由原部门或团队负责人提出正式申请，明确指出借调人员将调至的部门、拟任岗位、借调期限，同时需阐明借调的动机和目标。2.借调部门审批：借调申请需经借调部门负责人同意，并与原部门或团队进行协商确认后，借调方可进行。3.借调安置：借调人员应遵循借调部门的安排，履行指定岗位的职责，并与借调部门签订借调协议。4.借调期限：通常借调期限不超过六个月，如有特殊情况可适当延长，但最长不得超过十二个月。借调期满，员工须返回原部门或团队。四、借调责任与权益1.借调责任：在借调期间，员工应认真执行借调岗位的任务，遵守借调部门的管理和指导，同时与部门内其他员工保持良好合作。2.借调权益：借调员工有权享受与借调部门员工同等的待遇和福利，并受到公司政策的保护。借调期满后，员工有权返回原部门或团队。五、借调终止1.借调期满：借调期满，员工应立即返回原部门或团队，并向部门负责人汇报借调期间的工作情况。2.提前结束：如在借调期间出现特殊情况需提前终止借调，需由借调部门与原部门或团队协商一致，并完成借调终止申请。六、违规处理1.若借调员工在借调期间违反相关规定，公司将按照既定政策进行处理。2.若原部门或团队负责人在借调期间违规干扰或妨碍借调工作，也将按照公司规定进行处理。七、其他条款本制度的解释权及修订权归属公司，公司有权根据实际情况对本制度进行修订和优化。请注意，此为人员借调管理制度的示例，具体制度内容应根据公司的实际需求进行调整和修改。人员借调管理制度范文（二）一、目标为实现人力资源的科学、有效管理与配置，充分挖掘人才潜能，提升工作效能及员工积极性，特制订本规定。二、适用范围本规定适用于本机构内部各部处之间的人员调配。三、借调条件1.提出借调的一方需确保拟借调人员满足以下要求：(1)具备相应岗位的工作经验和专业技能；(2)对借调岗位有基本认知和适应能力；(3)借调期间不会影响原部门的正常运作。2.被借调人员需满足：(1)同意借调，并具备相应的工作经验和业务能力；(2)在借调期间能完成原部门的工作职责。四、借调流程1.借调部门向上级主管部门提出借调申请，明确借调原因及期限。2.上级主管部门审核并决定是否批准借调，如同意，将指定借调人员。3.借调人员与原部门及借调部门签订借调协议，明确双方权利、义务及工作内容。4.借调期满，借调人员应回原部门报到。五、借调期限借调期限由借调部门提出，经上级部门批准后确定，原则上不超过一年。六、借调期间的权利与义务1.借调期间，借调人员享有与原部门员工同等的权益，包括薪酬福利、休假等。2.借调人员需遵守借调部门的工作安排，按要求完成工作任务。3.借调人员应遵守借调部门的规章制度及工作纪律。七、借调后的评估与奖惩1.借调期满后，借调部门与原部门应对借调人员的工作表现进行评估，对表现优异者给予表彰，对工作不胜任者可采取相应处罚措施。2.根据借调人员的工作表现，借调部门与原部门可决定