仓库管理规章制度-8

仓库管理规章制度

仓库管理规章制度1

第一条仓库管理员必需每天检查库区温湿度计是否适合货物贮

藏温度、库区内产品摆放是否规范、打包工具是否齐仝、辅料是否

在规定区域!有任何看法或者问题及时向领导反映！

第二条必需保持库房通道畅通无阻，严禁在通道、出口、放置

或四周堆放物品！

笫三条在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志，仓库作业

操作电、气焊应严格隔离；严禁在库区范围内吸烟、使用电炉等，

初犯者行政部对其进行思想教育，三次以上重犯者实施开除，如由

此引起火灾事故，公司有权追究当事人经济及法律责任。

第四条对进入库区的人员进行严格的管理，非库区工作人员如

因业务工作需要入库，必需先做好出入库登记，在仓库负责人或仓

库管理员的陪伴下方可进入仓库。

第五条进入仓库的任何人员一律不得携带易燃、易爆物品，仓

库管理员有责任提示进入库区的其他人员遵守其安全规定。

第六条应依据库区以及货物情况对装卸搬运工作提出引导看法,

防止显现事故。行政部负责人员支持，库房负责人负责引导流程及

操作标准。

第七条在物资管理过程中，必需做好货物信息的保密工作，没

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有客户方的允许，不得将货物的信息泄露给无关人员。

第八条仓库负责人及仓库管理员必需保管好仓库钥匙，不得私

自将钥匙交他人使用。

第九条下班前，仓库管理员必需关好库区门窗、关闭电源。

第十条对已发生的‘一切大小事故，严格认真的进行处理，分析

事故原因，使大家受到教育，提出并落实防范措施。

库区环境卫生管理制度

第一条进入仓库各员工应养成良好个人卫生习惯，不得乱扔垃

圾，不得在库区内进食，自发维护库区环境卫生

第二条仓库环境分为库区内部和库区外围，仓库的环境卫生实

行包干制度，各区责任人每天定时检查包干区域，确保负责区域干

净卫生。作为仓库管理员每天对卫生维护结果进行自我监督，确保

库区整体环境符合本标准。

第三条库区卫生要求：

1、仓库内应将清洁工具、包装辅料、打包工具等放置在指定区

域，不得放置于货物四周。

2、仓库的地面应保持乾净无杂物、碎屑、灰尘等赃物。

3、货架要每天擦拭干净，并及时察看是否有包装破损的情况，

同时做好货物的防尘工作。

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4、装卸人员装卸完成后必需及时清理作业现场卫生，工具及时

归位。

5、库区内必需定期进行灭鼠、灭嶂、灭虫的防治及日常巩固工

作。

仓库管理规章制度2

为使本公司的仓库管理规范化，保证资产物资的完好无损，依

据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司实在情况，特订立

本规定。

一、仓库管理工作的任务

(1)做好物资的入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好物资的‘出库工作。

(4)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、做好物资的入库工作

1、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、破损与

否、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入

库手续要如实反映C

2、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量(破损物品、

不合格产品、掺假及残次产品)、规格、品种等不相符现象，保管

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人员有义务及时与物流或供货商协商处理，并视实在情况报告主管

经理。

三、做好物资的保管工作

1、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，实

现账账相符、账物相符，账卡相符。

2、每月月末之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存

'情况予以汇总，并编制报表上报主管经理。

3、保管员对库存货物每月盘点对账。要做到每周一小盘，每月

一大盘，发现盈余、短少、残缺，必需查明原因，分清责任，及时

写出书面报告，提出处理看法，报公司总经理，严禁发生盈余时多

送，亏时克扣，私自调账处理。

4、依据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，将仓走分

为：第一，大量存储区，即以整箱或集中方式储存；第二，小量存

储区，即将拆零商品放置在陈设架或呈现区域；第三，退货区，即

将准备退换的商品放置在特地的区域上。保证仓库货物定置摆放，

合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

四、做好物资的出库工作。

1、库管员凭销售单或内部领用单如实领发，严禁看错、看漏、

字迹不清疏忽领料C

2、库管员依据进货时间必需遵守

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3、做好仓库与运输环节的衔接工作，对库存不足产品及时下订

货单，躲避库存不足现象发生，在保证货物供应、合理储备的前提

下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议

（每月盘库时需结合以往销售情况对库存积压产品做出推断及时调

换，躲避积压）。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不

得在货架或货位中乳翻乱动，库管员有权制止和矫正其行为。

5、退货、换货必需核实产品、配件、包装盒，以不影响二次销

售原则、不脱销产品尽量不退货；核查之前产品价格，账务处理条

理清楚，进出

有序，退款客户如刷卡需扣除手续费10个点，有特殊情况特殊

处理，及时请示汇报。

五、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

1、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。

2、建立健全出入库人员登记制度

A、保管帐一每日

B、原始进货单规整存放一每日

C、进货、换货、退货明细表单一每日

D、进、出、存报表一每月

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E、供应商进货汇总表一每月

F、库存处理看法（积压处理，调换处理，订货补货）每月

3、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓

库和货物资产的安全。

4、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保资产货物的

完整。如有异常情况，要立刻上报主管经理。

（1）上班必需检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥当保管。

本管理流程自下发之日起试行。

年月日

仓库管理规章制度3

为了加强仓库管理，保管好公司的库存物资，做到数量准确，

质量完好，确保安全，降低费用，便于统计特订立本制度。

一、货物出入库管理

1、货物出入库应严格依照公司有关货物出入库的流程办理；

2、货物入库要严格依照公司的订单数量和质量要求，如有出入

问题应及时向有上级主管部门映；

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2、货物入库时，仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续，核

对、清点货物名称、数量是否与采购计划单全都，并同时通知质管

部对货物进行检验，如数量、质量均符合要求的，应在收到货物后

出具货物入库单；

3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放，待

有关部门作出处理看法后再另行作出出入库处理；

5、用户退货入库，6、货物出库时，应做获得续清楚，仓库保

管员应严格依照相关部门出具的并有财务部门确认的发货（调拨）

单进行配货、装箱、发货；

二、库存管理

1、货物入库后，仓管员应必需随时办理入库手续，及时将货物

分门别类的进行上架、归位堆放，并在显著位置挂上货物进销存卡

片；

2、库存货物应有明显标志进行分类，做到帐、卡、物相符；

3、仓库内要保持乾净、美观，物品摆放合理；

4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则；

5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报

告有关部门，分析原因，查明责任，按规定办进报批手续；

6、仓库统计员及时进行进销存的帐务登记，并按要求及时把数

据报告有关部门;

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三、安全管理

1、切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防潮、

防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施，保证库存货物的完好

无损；

2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区四周是否存在不

安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必需措

施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理；

3、各类货物之间、货架之间应留有确定的防火通道；

4、在规定禁止吸烟的'地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓

库禁止携入火种；

5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不

许他人随便挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监

督和制止；

6、仓管员对自身所管货物，对外有保密的责任。

7、仓管员应严格遵守保卫制度，本公司以外人员不得随便进出

库房；

8、仓库是存放公司物资的场合，任何人不得随便将私人物品存

入库内；

9、仓管员对办理入出库人员有进行宣传教育、监督、检查的义

务。

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四、其他

1、仓管员应严格执行公司的有关规章制度，按章做事；

2、仓管员对库存货物以及设备、工具等负有经济责任和法律责

任，如有损失，分清责任，视情节轻重，承当相应的经济责任和法

律责任；

3、本制度如有与公司其他制度相抵触的，以公司制度为准。

仓库管理规章制度4

▲仓库是企业物资供应体系的一个紧要构成部分，是企业各种

物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的

紧要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，存放整

齐分类清楚，确保安全，面向生产，服务详细，降低费用，加速资

金周转。

▲仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布

局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的

保证体系。

一目的

本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的

原材料子半产品和产品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、

不丢失。

二适用范围

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适用于原材料子库和半产品库及待处理品库的管理。

三内容

1.职责

原材料子和半产品库管员负责原材料子、外协品、半产品的收、

发、管工作。

2.入库

・原材料子、外协品、半产品的入库。

I原材料子、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验

区内，大的货物可以直接放在仓库合格区内，但应做出“待验”标

识。然后，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行

到货验证和报验。

验证的内容包含：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批

号、保质期、数量、包装情形和合格证明等。经验证合格的，库管

员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采

购部进行交涉或办理退货。

II库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及

时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已

放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论

为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合

格品审理。接到《不合格品评审表》后按处理结论执行。HI采购部

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打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

IV半产品经检睑合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入

库单到原材料子库办理半产品入库手续。库管员应核对半产品的品

名、型号、数量、批号、生产日期，半产品流程单，无误后方可入

库。

・产品入库

I检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到产品库

办理产品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品

名、型号、数量产品流程单等是否正确、规范以及外包装是否干净

等，符合要求的方可入库。

【I产品入库后应放置于仓库合格区内。

・待处理品入库

I产品库库管员负责退货和超出保质期滞销产品入库工作；生

产部负责半产品和准产品待处理入库工作；库管员应检审核对产品

的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

•产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、

型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意

事项。并《产品标识和可追溯性掌控程序》的规定做出标识。

・未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

・库管员应妥当保管入库产品的有关质量记录（验证记录、原

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始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录定时间次序和

产品的类别整理装订成册、编号存档并妥当保管。

3.贮存

•贮存产品的场合或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、

防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

・合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、

分区存放，每批产品在明显的位置做产出品标识，防止错用、错发。

实在要求如下：

I库存产品标识包含产品名称或、型号、规格、批号、入库日

期、保质期，由库管员用挂标牌的’方法做出。若产品外包装已有上

述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；

n库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10〜20厘米，并与屋顶保持确定距离；垛与垛之间应有

适当间隔；

III产品按型号、批号码放，高度不得超出6层；

w原材料子存放按属性分类，整齐码放，纸箱包装码放高度不

得超出规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产

品；

V放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货

架稳固。

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4.发放

•生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原材料子库领

取原材料子和半产品。

・原材料子库库员每天按《配料单》的实际数量备料、发放。

・在备料时，假如发现计划数量和实际发放数量不符时，库管

员应在《配料单》备注栏中填写实际发放的数量。

・实行批次管理的原材料子，库管员每天备料、发料时在《配

料单》上填写该原材料子的批号，以实现可追溯的目的。

•技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原材料子

库领取原材料子和半产品。

・提取产品时必需有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

・原材料子库和产品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出

库单》《发货单》发放原材料子、半产品或产品，发放时应做到：

I认真核对《领料单》或《出库单》《发货单》的各项内容，

凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放；

II发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或

出库凭证要求的才咯发放；

in发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》《发货单》

进行审核，《配料单》交会计部，票据应妥当保管；

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N发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发

放；

V同一规格的原材料子、半产品、产品应按“先进先出”的原

则进行发放。

5.仓库内部管理

•产品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、

卡相符情形，存放情况、标识情况。原材料子库主管应抽查物料的

仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等

现象。发现问题，及时解决。

・库管员应常常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉

或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。对有保质期

的产品要防止失效c发放距保质期不到一个月（含）的原材料子前

应报验，检验合格后才略发放。距保质期不到三个月（含）的产品

一般不发放（顾客同意的除外），但应及时报验，依据检验结果进

行处理。若超出保质期，应及时报验，并按《不合格品掌控程序》

的规定处理。

・仓库人员应进行常常性动态盘点，做到日清日结，保持账、

物相符，年中和年末应搭配财务部搞好盘点工作。

・仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。仓库内严禁烟

火，不允许存放易燃易爆物品和其它不安全品（不安全品库除外），

并设置充分的消防器材。消防器材不允许占压。

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•对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的

安全防护措施。

・退库的产品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部

检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合

格评审处理看法办理，并作出待处理标识。

•产品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时搭配有

关部门按程序做好退货处理工作。

・原材料子库依据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领

料制度发放原材料子。依据生产计划和库存填报采购申请计划，保

证生产需要。

・对于喷粉产品要严格依照产品的贮存条件贮存，常常检查并

通风，发现问题及时通知直接上级并与技术部联系，做到及时处理。

•凡打开包装的原材料子、半产品和产品，都应重新包装，保

证密封，不允许打开存放。没有标识的应做出标识。

•产品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识

内容包含：品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发

放。若要将超出三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后

才略做样品发放。

・安全事项

I上班必需检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；

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n下班检查是否已锁门、是否已关窗、排出存在其它不安全隐

患。

仓库管理规章制度5

1.仓库的分类

物流中心的仓库类别有：鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉

食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、

石油气库，建筑、装修料子仓，杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小

货仓、家具设备仓等。

2物品验收

(1)仓管员对采购员购回的物品都要进行验收，并做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。

②对购进的食品原材料子、油味料不鲜不收，味道不正不收。

③对购进的物品己损坏的不收。

(2)验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单

价、单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份

留仓库记账，一份交采购员报销，一份交本钱会计。

3.入库存放

(1)验收后的物资，除直拨的外，一律人库保管。

(2)入库物品一律按固定位置码放。

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(3)物品码放要有条理，注意整齐美观，不能挤压的物品要平

放在层架上。

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品人库时在卡片上

按数加人，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

4.保管与抽查

(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将

物资的损耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①仓管员要常常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账

是否相符，若不相符要及时查明原因。

②本钱会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查，检

查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5,领发物资

(1)报送领用物品计划。

①凡领用物品，须依据规定提前做计划报库管部门。

②仓管员将报来的计划按发货次序编排好，做好目录，准备好

物品，以便取货人领取。

(2)发货与领货

①各部门领货一般应有专人负责。

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②领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、

单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货。

③领料单一式三份，领料单位自留一份，供单位负贵人凭单验

收；仓管员一份，凭单人账；料子会计一份，凭单记明细账。

④发货时仓管员要注意掌握物品先进先发、后进后发的原则。

（3）货物计价

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按

平均价发出。

②调出物流中心以外单位的物资时，一般按原进价或平均价加

手续费和管理费后调出。

6.盘点

（1）仓库物资要求每月月中小盘点，月末大盘点，半年和年终

彻底盘点。

（2）将盘点结果列明细表报财务部备查。

（3）盘点期间停止发货。

7.记账

（1）设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然。

（2）账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分别设立

账户。

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（3）记账时要先审核发票和验收单，无误后再人账，发现有过

错时及时解决，在未弄清和更正前不得人账。

（4）审核验收单、领料单等，手续完满后才略人账，否则要退

回仓管员补齐手续后再人账。

（5）发出的物资用加权平均法计价，月终显现的发货计价差额

分品种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份。

（6）直拨物资的.收发同其他人库物资一样人账。

（7）调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费，不得用

来冲减料子本钱，应由财务部冲减费用。

（8）进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折

为人民币人账，发出时按加权平均法计价。

（9）对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月末估

价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，

并调整暂估价，报财务部本钱会计调整三级账。

（10）月末定时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部

本钱会计。

（11）与仓管员校对实物账，每月与财务部料子会计对账，保

证账物相符、账账相符。

8.建立档案制度

（1）仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。

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(2)料子会计档案应有验收单、领料单、料子明细账和料子会

计报表。

仓库管理规章制度6

仓库是企业物资供应体系的一个紧要构成部分，是企业各种物

资周转储备的环节，同时担负着商品管理的多项业务职能。它的紧

要任务是保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收发

快速，服务详细，降低费用，加速周转。为了使本公司的仓库管理

规范化，保证资产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一

般要求，结合本公司的情况，特定本规定：

本仓库流程图如下：

一、入库管理

1、物料进仓时，仓库管理员必需凭采购计划单、送货单、检验

合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时，仓库管理员必需查点物奥的数量、规格型号等项目,

如发现物资数量、票据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理

入库手续的物资一概不接收入库，同时必需赶忙通知采购经办人员

及时处理。

3、入库物资在未收到相应发票前，仓管员必需建立货到票未到

料子明细账，并依据检验单等有效票据及时填开货到票未到收料单

(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料

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单，并开具料子票到收料单，月末将货到票未到料子清单上报财务。

4、收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与

发票单位全都，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，

收料单上必需有仓库管理员及经办人签字，而且字迹清楚。每批物

资入库合计金额必需与发票上的不含税金额全都。

二、出库管理

各类货品的发出，原则上采用先进先出法。物资出库时必需办

理出库手续，依据出库凭证来发放货物，领货人员凭相关人员开具

的相关凭证向仓库领货，领货员和仓库管理员应核对物品的名称、

规格、数量、尺码、颜色，核对正确后方可发货；仓库管理员应开

具领货单，经领货人签字，登记入帐。一批物资出库后，该并垛的

要垛底要整理；该清点的要清点好。

三、打单

1.打单人员依据客服审过来的单，及时进行打单，以免耽搁发

货。在旺季打单人员要及时与仓库主管沟通发货的原则，及时通知

仓库主管每天可能要实现的发货量，好让主管做好心理准备，更合

理的布置配备人员C

2.打单人员在打单的时候要躲避电脑和打印机显现的工作而漏

发货。

3.打单人员由打印机故障和退款的已打过的物流单，空闲的时

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间要手写了，给公司节省不必需的支出。

5.打单人员要及时通知物流公司来收包，让包裹及时收走。6.

打单人员要及时出总单，不要影响到打包发货。

7.打单人员在面单不足的时候要及时通知网购主管订面单，让

快递公司快速送面单来。

8.在大型活动之前打单要备好纸质和打印机电脑耗材，以免造

成不必需的麻烦。

四、产品发货

1.需严格依照流程：审单、打单、配单、配小单、验货、打包、

称重。仓库人员做好各自相对应的工作，认真，认真，高效率的完

成工作。

2,仓库办公室要求发完的发货单无特殊原因当天必需全部完成

打包、发货。

3.称重人员，统计好每日出包量，核对好ERP系统，并要求物

流公司相关人员签名确认。

4.内部配总单需要部门主管签字方可发货。

五、退货管理

（一）、店铺退仓审批步骤：

1、店铺货品需要退仓时，店铺负责人（经销商）应提前提交书

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面申请，并附《退仓审批表》至公司业务部核准后，由业务部提前通

知仓库和物流人员，方可退仓。任何店铺不得擅自退仓或单独与仓

库联系退仓事宜。

2、公司相关部门接到退仓申请后，须在2个工作日内确定实在

退仓时间，并以书面形式批复退仓申请，确认货品退仓日期。

3、经销商或自营店负责人在接到《退仓审批表》批复后，应严

格依照批准退仓时间执行，在批准退仓时间内完成退仓工作。如未

能在批准退仓时间内完成退仓工作，须再次提交退仓申请，否则，

公司将不予受理。

4、自营店未经批准擅自退仓，给其他部门工作造成困扰者，公

司将视情节予以惩罚，同时相关责任人承当因擅自退仓所产生的费

用。

5、经销商未经批准擅自退仓者，所产生的费用和相关损失由经

销商自行承当。

（二）、退仓的'包装要求

1、吊牌问题。

每件货品必需吊牌完整，无吊牌仓库不接收，硬是有无吊牌的

退回来，须领导签字仓库才接收。

2、货品包装问题。

货品的包装须保持衣面干净、整齐。相应的内外包装袋须符合

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且完好（同品类的包装必需用相应品类的包装包好）。

3、同款货品放置问题。

同款须放置在同一箱内打包，切勿分散装箱。大于一箱时须把

多出的放至另一箱中打包。

4、退仓箱内置清单问题。

5.退仓箱内须放置该箱货品数量清单，清单必需体现每款明细,

如款号、颜色、尺码等，箱内附带说明必需注明店铺名称和负责人

姓名、联系电话；箱外标注货号、数量等。

六、换货管理

1.由仓库办公室人员清点好退货数量，核对退换货数量，核对

正确后，打单人员可以打印快递和发货单给售后发货。

2.售后按打单员给是退换货明细去仓库取货，并把退回来的货

放到相应的货品区，次品的放入次品区。

3.处理好退换货之后，退货明细应有仓库主管和售后人员的签

字方可确认出库。

七、盘点管理

1.盘点人员依据“仓库盘点作业管理流程”对产品进行盘点。

2.盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

3.盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假,

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虚报数据，盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、

错误，丢失盘点表，随便换岗等，不按盘点作业流程作业等需要依

据情况追查相关责任。

4.盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

5.仓库应及时盘点库存，盘点库存及时交财务，务必在每次大

型活动之前做次盘点，以备好货。

八、仓库货品的堆放

1.入库商品严格依照产品的货号、颜色、尺码分品种对垒好。

2.对于存储数量降大、热销产品放置在大量存储区，以提高配

货分拣的效率。

3.由商超、代理商、网购退回来的无法再次销售的的货品，应

登记清楚，放向次品区。

九、配货注意事项

各工作人员在配货过程中，要依据发货单对宝贝进行核对，杜

绝多配、少配或者配错产品，多拿或者拿错的产品，需自动放回原

来的位置，或者放在指定的区域内，下班前统一整理放回原位，禁

止显现乱拿拿错的不负责的现象，一经发现，严格处理。配货员将

配货丢失，由本人承当给公司带来的损失。

在配货过程中，如有缺货订单，需要联系顾客的确定要先电话

联系顾客，不行没给他打个电话就直接在清单上胡乱写上电话没人

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接、打不通之类的不负责任的文字。配货员在给他打个电话，但因

电话打不通、没人接、关机、不是本人等情况下，可将订单交给熟

识店铺的售后人员进行处理。如在联系过程中，顾客直接要求退款,

不行直接答应，应让顾客上线和售后客服联系方可，仓库工作人员

不得私自同意顾客退款。

十、仓库工作环境

1.服装的珍惜和保护、依据保管的规定，在上货、退货、存货

时要保证服装的干净、乾净，不能由于人为因素造成货品的损耗。

2.各种物品要保持合理存放，避灰避尘，详单认真。

3.要注意仓储区的温度、湿度、保持通风良好、干燥不潮湿。

4.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。

十一、卫生管理制度

为营造一个舒适、美妙、乾净的工作环境，树立公司良好形象,

仓库卫生区域包含：仓库办公室，配货区、打包区和货品区。

卫生标准：办公室的桌面上无浮土，物品（茶具、文件）摆放

整齐，桌椅摆放端正，各类座椅干净乾净，电脑、打印机设备保养

良好，无灰尘、浮土。仓库内无杂物无异味。卫生工作可空闲时间

或者下班之前进行。

十二、仓库的安全问题

1.每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，是否断电。

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2.门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必需经仓

库主管允许方可进入。

3.仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立刻报告处理。

4.堆放货和配总单货时注意安全。

5.保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全

十三、仓库工作人员的职责要求

主管：除遵守公司员工准则外，主管还要履行本职责任，库房

货品的存置规划：库房员工的管理：货品的定期整理（半月一查，

紧要是清理和整理统一存放）保证工作时间的有效：合理协调与完

成网购部下发的发货任务：有效订立仓库工作人员的值班和上班休

假。如遇到上货和临时紧急任务，主管要合理布置人员进行加班。

仓库办公室人员：依照职务说明书履行的职责，帮忙主管进行

仓库的日常管理工作，工作任务与值班布置的有效执行。

库员：依照职务说明书履行的职责外，严格执行库存作息时间,

严格依照配货单进行配货，不能显现错配、少配、多配情况的发生,

听从主管的工作布置。

仓库管理规章制度7

依据国家民用爆炸物品管理的有关规定和现实工作实际，特订

立以下规章制度

一、选址

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要高度重视炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸

药库四周300米范围内要阔别居民区，200米范围内不能有道路，

阔别道路选址需经宣威市公安部门同意批准

二、库房建设

库房建设包含炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、

避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的要求建设传爆

管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库四周要用铁丝网等全封闭

隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面阔别传爆管库一侧避

雷针设在库区四周海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需

修开阔平整，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸猛烈发生意外库房

四周50米范围内不得有林木生长，否则应予以清除，以防雷电传递

三、库区安全消防设施配置

1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消

防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需

接受本地公安机关的安全管理培训并取证；库区喂养警卫犬1只，

加强戒备；炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，

报警器自行报警；库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防

铲、消防水、灭火器一应齐全

2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便

道左侧设置”库房重地、闲人免进”标识牌，警示闲杂人等阔别库区;

库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库

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区注意事项；警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清楚，警卫室悬

挂民用爆炸物品管理制度、库房管理人员岗位职责和权限等标牌，

库区选择合适位置设置多处防火标识等

3、库房台帐设置警卫室需设“四本三表”，即《出入库人员登记

本》《炸药类出入库登记本》《传爆管类出入库登记本》《索类出

入库登记本》《爆炸物品领用申请表》《爆炸物品退库登记表》

《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，认真列明

库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、

牌、实相符

四、炸药购买前运输入库

1、民爆物资购买要首先填写爆炸物品购买申请表，填写购买品

种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关予

以开具购买证，持购买证到市民爆公司购买

2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药店领

取民爆物资

3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水店炸

药传爆管仓库承当送货运费

五、使用

1、领用人必需是持有公安部门核发爆破证的爆破员；

2、领用民用爆炸物品必需填写经过作业队负责人、现场项目技

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术负责人和项目专职安全员签字确认的《无用爆炸物品领用申请

表》；

3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开始办理领用手

续并签字确认；

4、炸药领出后，必需使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输,

且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运；

5、工地现场在项目部专职安全员的监督下使用，订立爆破方案,

掌控用药量，设置安全警戒线，确保安全爆破，并由爆破员和专职

安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，认真登记用药量

和传爆管编号，当天使用未完，必需清退入库，并由爆破员和库房

管理员共同填写并签字确认《退库登记表》

6、库房管理员严格把关，依照每天发生的入库数量、出库数量、

退库数量及编号及时填写《炸药出入库登记本》《毫秒电传爆管出

入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每天

的库存一目了然，清楚准确

7、民用爆炸物品库管理员每天对库存进行一次帐实对照盘点，

确保帐实相符项目专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用情

况进行检查，发现问题严格处理并在第一时间内加以改正确保民用

爆炸物品使用的安全

爆破员岗位责任

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1、必需严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度

3、必需严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余

部分必需当天退回仓库

4、出的爆炸物品必需妥当保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得

转借或送人，如发现应追究当事人责任，严格处理

5、听从安全监炮员的监督，如有特殊情况必需提前放炮或拖后

放炮，则应求得监炮员的同意方可进行

6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要催赶无关

人员撤离操作现场在操作过程中，要接受安全监炮员的监督检查

7、装药和爆破前，必需检查现场警戒情况待安全监炮员发出点

炮信号后方能点火进行操作爆破作业

8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上

不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必需供应

爆破员居住地派出所审查看法，经施爆地县级公安机关治安部门许

可后，方可承接爆破任务

爆破员安全操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，有

不安全因素，要处理后才略上班作业

2、炮眼打好后，必需将炮眼内的浆、水、碎石等处置干净，以

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免装药时脱节

3、由监炮员准备炸药和爆破料子，并将其运至作业地方检查炮

眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次警戒信号，任何人

不得进入警戒区

4、装药时要用木棒料子将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属

棒捣实发出第二次准备信号，非爆破人员全部退出工作地方

5、放炮必必需有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、

船只、车辆全部进入安全地方后发出第三次点火信号方准起爆

6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员

方可进入，检查是否有盲炮和残药要认真听清响炮个数，若有盲炮,

要及时进行处理，确认安全后方准进入作业现场

安全监炮员岗位职责

1、必需严格遵守爆炸物品管理条例和各项规章制度

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度

3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行情况，发现

问题及时解决

4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包含人员撤

离，警戒区域布置，联络信号等有关规定

5、必需对本单位使用爆炸物品实行安全检查监督，发现不安全

因素及时采取措施加以解决，对违法违规行为及时报告单位领导和

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公安机关处理

6、要常常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场

爆破，处理盲炮残药等实行安全监督

7、有权制止，并向公安机关检举揭发违反爆炸物品管理规定的

人和事，在异常情况下有权停止或延期爆破，发生爆炸事故，除及

时抢救外，要保护现场，立刻报告本单位领导和本地公安机关处理

安全监炮员的操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，发

现有不安全因素，提出处理看法

2、监督爆破员的安全规程的'执行情况，如有违反可现场禁止

操作，要检查好炮眼质量，方可同意装药

3、当发出第一次信号后赶忙布置警戒区域，严禁人员进入，第

二次准备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部

进入安全地方后方可发出第三次点火信号

4、要认真听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进

入作业面检查安全后，方可发出解除信号

仓库保管员岗位职责

一、熟识、掌握所保管易爆物品的性质

二、严格依照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按品种、

间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超出设计贮量

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三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台

帐，做到帐物相符

四、保持库内场所清洁，严禁堆放任何杂物

五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别

发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后次序发放使用在指定或

允许的地方加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装

六、炸药、引火线的堆放不得超出规定的高度

七、对新购进的爆破器材应逐箱（袋）检查包装情况，按规定

作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用

八、常常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超

出35寸，相对温度不得超出75%,存放黑火药、硝酸筱、硝钱炸药

及导火索的室内，相对湿度不宜超出65

九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做

好记录，妥当保管

十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内

十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间,

开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进行

十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定

仓库值班员岗位职责

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1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓

库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪及易燃易爆物品

2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以

扣留，并及时复查，如找不出原因，应立刻向主管部门汇报处理

3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、

避雷等设施和仓库区域有无异常情况

4、做好值班记录，按规定时间定时交接班

5、收存民用爆破器材坚持四不：

（1）没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定

的手续不入库；（2）破器材的品种、数量不清不入库；（3）库存

混存、超量不入库；（4）过期失效、变质的民爆器材不入库

6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到R清月结，账物相符发

现丢失、被盗要立刻报上级主管单位和本地公安机关，并认真查找

7、常常进行安全检查，检查的紧要内容：

1民爆器材的货架、堆垛是否坚固

2库内温度、湿度是否正常；

3所存物品有无失效、变质现象；

4民用爆破器材有无短少、丢失或被盗；

5防火用具是否齐全有效，水源是否充分；

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6库房建筑、防护堤、围墙是否完好;

7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置常常检查是否

处于良好状态；

8及时清理易燃易爆物品，保持库内乾净

8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度

安全员岗位职责

在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等

工作，岗位职责：

1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令，贯

彻执行《民爆物品管理条例》《安全生产操作规程》《施工生产管

理标准》和公司安全生产的规章制度；

2、参加编制输水隧洞工程项目的专项施工方案和安全生产技术

防范措施；

3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查；

4、参加调查处理重伤、死亡事故；

5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种（爆破

员安全监炮员仓库值班员仓库保管员）作业人员培训、复审工作；

6、总结推广安全生产先进经验，乐观向领导建议称赞和嘉奖安

全生产先进单位和个人；

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7、完成领导交办的各项临时性工作。

仓库管理规章制度8

为了更有效的管理好仓库，使在不影响生产的情况下把库存量

降到最低点、降低生产本钱，特订立一下规章制度：

L无关人员一律不得擅自进入仓库，否则视情况严重情节予以

惩罚。

2.进仓库领取物料时必需有部门主管签字的,领料单方可领取,

否则一律不予以领取（延误生产仓库概不负责）。

3.领取物料时必需由仓库人员率领拿取，如遇仓库人员不在请

电话通知，以防错领或误领。

4.凡进入仓库人员未经允许不得随便拿取仓库里的任何东西

（包含一颗螺丝），否则视情节严重予以惩罚或者交与司法机关。

5.严禁在仓库内吸烟，如有发现肯定予以重罚。

6.严禁在仓库内闲谈、嬉笑、打闹、违者视情节予以惩罚。

7.严禁挪动仓库内的物料卡、否则造成物料紊乱后果自负。

8.任何人不得寄存任何东西存放于仓库。

9.严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发现肯定重罚，造

成一切后果由当事人自行负责。

10.禁止在仓库内乱摆乱放。

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以上规章制度希望各车间及部门予以搭配，共同把我公司的仓

库改善的更合理化及完满化。

仓库管理规章制度9

1、物品验收：

(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验

收，并做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符

可按实际验收；

③对购进的物品已损坏的不验收

(2)验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单

价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一

份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交料子会计。

2.入库存放：

(1)验收后的'物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放；

(3)堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在

层架上；

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上

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按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

3.保管与抽查：

（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将

物资的损耗率降到最低限度。

2）料子会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查，检

查是否账卡相符、财物相符、账账相符。

4.领发物资：

（1）领用物品计划或报告：

①凡领用物品，依据规定须提前做计划，报库存部门准备；

②仓管员将报来的计划按每天发货的次序编排好，做好目录，

准备好物品，以使取货人领取。

（2）发货与领货：

①各部门各单位的领货一般要求专人负责；

②领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、

单介、用途等）并签名，仓管员凭单发货；

③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收;

仓管员一份，凭单入账；料子会计一份，凭单记明细账；

④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

（3）货物计价:

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①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按

平均价发出；

②需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手

续费和管理费调出C

5.盘点：

（1）仓库物资要求每月月中小盘点，月末大盘点，半年和年终

彻底盘点；

（2）将盘点结果列明细表报财务部审核；

（3）盘点期间停止发货。

6.记账：

（1）设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然；

（2）财簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立财户;

（3）记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发现有过

错时及时解决，在未弄清和更正前不得入账；

（4）审核验收单、领料单要手续完满后才略入账，否则要退回

仓管员补齐手续后才略入账；

（5）发出的物资用加权平均法计价，月终显现的发货计价差额

分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部门一份；

（6）直拨物资的收发，同其他人库物资一样入账；

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（7）调出本酒店的物资所用的管理费、手续费、不得用来冲减

料子本钱，应由财务部冲减费用；

（8）进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折

为单价人民币入账，发出时按加权平均法计价；

（9）对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月末估

价发放，待发票、税单、检设费等收到、冲减估价后，再按实入账,

并调暂估价，报财务部料子会计调整三级账；

（10）月末定时将料子会计报表连同验收单、领料单等报送财

务部料子会计；

（11）与仓管员校对实物账，每月与财务部料子会计对账，保

证账物相符、账账相符。

7.建立档案制度

（1）仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿；

（2）料子会计的楼案有验收单、领料单、料子明细账和料子会

计报表。

仓库管理规章制度10

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证资产物资的完好无

损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司实在情况，

特订立本规定。

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第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好名种防患工作，确保物资的安全保管，不失事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于采购人员购入的料子物资，保管人员要认真验收物

资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办

理入库手续要如实反映。

第四条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、

品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视实在情

况报告业务部门和主管人员处理。

第三章仓库物资的出库

第五条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒

绝发货，并视实在情况报告主管人员。

第四章仓库物资的保管

第六条仓库保管员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结,

实现帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月末之前，保管人员要对当月各种料子物资收发予

以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

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第八条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。发现盈余、

短少、残损，必需查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出

处理看法，报部门主管人员。

第九条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供

应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压

产品的'处理提出建议。

第十条依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保

证仓库料子物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并

设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，

保证仓库和物资资产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保资产

物资的完整。如有异常情况，要立刻上报主管部门。

（1）上班必需检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规

定:

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（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁涂改账目。

（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。

（5）严禁在仓库内存放私人物品。

（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）严禁随便动用仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附则

第十六条本规定由行政部订立，报总经理批准实施。

仓库管理制度篇21、行政物资入库，需行政负责人填写《入库

单》，并与行政仓库保管员共同验收，核对清点物资名称、数量是

否全都。

2.物资入库后，应摆放整齐，并标明物资名称，以便查找。

二、出库

1、物资出库，应持HRM签字的《出库单》，交由仓库保管员出

库，同时修改库存量。仓库物资，未经HRM批准，一律不准擅自借

出。

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2、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。俣管

员要懂得使用消防器材和必需的防火知识。

3、全部物资出库凭证，仓库保管员应妥当保管。

三、仓库管理

1、所购一切物资料子，严格实行先入库、后使用制度。如发现

行政物资短缺，应及时通知相关负责人增补购买。

2、仓库应每季度对库存物资进行一次盘点，做到账、物相符。

3、仓管员要认真做好仓库的安全工作，常常巡察仓库，检查有

无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾不安全

隐患，发现问题应及时汇报。

4、建立电子版及纸质版两套库存记录，并附完整的入库、出库

记录。

仓库管理规章制度11

第一章总则

仓库管理规章制度

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证资产物资的完好无

损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司实在情况，

特订立本规定。

第二条仓库管理工作的任务

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(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不失事故。

第二章仓库物资的.入库

第三条对于采购部购入的货物，保管人员要认真验收物资的数

量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库

手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、

品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视实在情

况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库

第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并

视实在情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结,

实现帐帐相符，帐物相符。

第七条每月月末之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，

并于每月5号前编制出入库报表报送财务部

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、

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短少、残损，必需查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出

处理看法，报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合

理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的

处理提出建议。

第十条依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保

证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并

设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，

保证仓库和货物资产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保资产

货物的完整。如有异常情况，要立刻上报主管部门。

(1)上班必需检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规

定：

(1)严禁在仓库内吸烟。

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（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁涂改账目。

（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。

（5）严禁在仓库内公共区域存放私人物品。

（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）严禁随便动用仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附则

第十六条本规定由行政部订立，报总经理批准实施。第十七条

本制度自年月日起执行。

仓库管理规章制度12

一，工作目的：

加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划

顺利实施，满足顾客需求，供应基础保障。

二，工作范围：

本规范适用于公司原材料子库、车间在制品、产品库和综合库

（含：工具、辅料、备件等）的管理。

三，工作职责：

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1,生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检

验、验收和质量监督检查。

2,行政人事财务部：原材料子库、综合库和产品库的管理、进、

出厂物资的稽查。

四，工作基本要求：

1,厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生

产；每发生一次进、失事项，应立刻按进、出单具，据实填存放卡

片，登记记账。

2,全部物资出、入库必需凭有效票据（入库单、出库单、发货

通知单、领用单、报废单），方可办理。

3,认真把好入库关，切实做到三不收：

无入库单手续不收；

实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；

件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；

4,认真把好出库关，切实做到三不发：

无发货通知单或出库单不发；

产品（零部件）外观质量不符合要求不发；

外包装不坚固不发；

5,车间、库房要保持乾净，业务无关人员不准进入，认真做好

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“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。

6,建立健全各类物资台帐和报表制度：

A：原材料子收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含:

在外数）。

B：车间在制品（压制一刮灰一打磨一喷漆一装配）收、入、存

台帐、月末在制品库存报表。

C：产品库收、发、存台帐、月末库存报表。

D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。

E：复核当日操工票数量，每天登帐、月末汇总报表。

五，操作细则：

1,原材料子、辅料、工具、备件入库：

A：原材料子、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清

点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否全都，核对无误后方

可在送货单上签字C

B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，

检验合格后出具检验报告。

C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入

库手续与票据传递，并即时报告相关人员。

D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放,

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做到标识目视清楚，在存料卡上标明料子规格、型号、批号及数量。

不合格料子应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货

事宜。

入库单一式三联，分别由经办人、库房和财务部存查（下同）

2,原材料子出库：

A：每月末当日车间依据生产压制合格数量，填写出料单补办领

用手续。库管员依据出库单上的料子名称、规格、数量，下原材料

子库存帐，上车间在制台帐。

B：原材料子送外协加工发出。

出库单一式三联，分别由经办人、库房和财务部存查（下同）。

3,半产品、产品入库：

A：半产品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为

不合格或未经检验的半产品，应堆放在不合格区域或待检区域，并

做出醒目标识。

B：产品必需经检验合格后，由车间填写产品入库单。

C：产品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并

即时填制存放卡。