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文档简介
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME本合同目录一览1.项目概述1.1项目背景1.2项目目标1.3项目范围2.风险识别2.1风险分类2.2风险来源2.3风险识别方法3.风险评估3.1风险概率评估3.2风险影响评估3.3风险等级划分4.风险应对策略4.1风险规避4.2风险减轻4.3风险转移4.4风险接受5.风险监控5.1风险监控方法5.2风险预警机制5.3风险跟踪记录6.风险沟通6.1沟通渠道6.2沟通频率6.3沟通内容7.风险管理组织架构7.1风险管理团队7.2职责分工7.3沟通协调机制8.风险管理流程8.1风险识别流程8.2风险评估流程8.3风险应对流程8.4风险监控流程9.风险管理工具与技术9.1风险登记册9.2风险矩阵9.3风险应对计划10.风险管理培训与意识提升10.1培训内容10.2培训方式10.3意识提升措施11.风险管理文档与记录11.1文档类型11.2记录要求11.3文档管理流程12.风险管理绩效评估12.1评估指标12.2评估方法12.3评估周期13.1案例类型13.3案例库建设14.合同附件与补充说明第一部分:合同如下:1.项目概述1.1项目背景本项目为2024年度招投标与合同管理实训项目,旨在提升参与人员的招投标与合同管理能力,增强风险意识,确保项目顺利实施。1.2项目目标a.培养一批具备招投标与合同管理专业知识的复合型人才;b.提高项目实施过程中的风险识别、评估和应对能力;c.完善招投标与合同管理制度,确保项目合规性。1.3项目范围本项目包括招投标、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止等全过程的风险管理。2.风险识别2.1风险分类a.内部风险:人员素质、管理漏洞、流程缺陷等;b.外部风险:政策法规、市场环境、竞争对手等。2.2风险来源a.项目策划阶段:需求不明确、目标不清晰等;b.招投标阶段:招标文件编制、投标文件编制、评标过程等;c.合同签订阶段:合同条款、合同签订程序、合同签订时间等;d.合同履行阶段:合同执行、合同变更、合同终止等。2.3风险识别方法a.文件审查法;b.问卷调查法;c.专家访谈法;d.案例分析法。3.风险评估3.1风险概率评估根据风险发生可能性,将风险分为高、中、低三个等级。3.2风险影响评估根据风险对项目目标的影响程度,将风险分为高、中、低三个等级。3.3风险等级划分结合风险概率和风险影响,将风险划分为高、中、低三个等级。4.风险应对策略4.1风险规避对于高风险风险,采取规避措施,避免风险发生。4.2风险减轻对于中风险风险,采取减轻措施,降低风险发生概率或影响程度。4.3风险转移对于低风险风险,采取转移措施,将风险转移给第三方。4.4风险接受对于无法规避、减轻或转移的风险,采取接受措施,确保项目顺利进行。5.风险监控5.1风险监控方法a.定期检查法;b.专项审计法;c.持续监控法。5.2风险预警机制建立风险预警机制,及时发现风险,采取措施降低风险。5.3风险跟踪记录对风险进行跟踪记录,确保风险得到有效控制。6.风险沟通6.1沟通渠道a.项目会议;b.邮件沟通;c.短信沟通;d.电话沟通。6.2沟通频率根据风险等级和项目进度,确定沟通频率。6.3沟通内容a.风险识别、评估和应对措施;b.风险监控和预警信息;c.风险管理经验和教训。7.风险管理组织架构7.1风险管理团队成立风险管理团队,负责风险识别、评估、应对和监控等工作。7.2职责分工明确风险管理团队成员的职责分工,确保风险管理工作的顺利进行。7.3沟通协调机制建立沟通协调机制,确保风险管理信息畅通,提高风险管理效率。8.风险管理流程8.1风险识别流程8.1.1项目启动时,组织风险识别培训,明确风险识别方法;8.1.2成立风险识别小组,负责收集、分析、评估项目风险;8.1.3定期召开风险识别会议,汇总风险识别结果。8.2风险评估流程8.2.1风险评估小组根据风险识别结果,进行风险评估;8.2.2采用定量和定性相结合的方法,对风险进行评估;8.2.3形成风险评估报告,提交给项目管理团队。8.3风险应对流程8.3.1根据风险评估结果,制定风险应对计划;8.3.2落实风险应对措施,确保风险得到有效控制;8.3.3定期跟踪风险应对效果,必要时调整应对策略。8.4风险监控流程8.4.1建立风险监控机制,定期检查风险状况;8.4.2发现风险时,及时采取措施进行处理;8.4.3对风险监控结果进行分析,为风险管理提供依据。9.风险管理工具与技术9.1风险登记册9.1.1明确风险登记册的格式和内容;9.1.2定期更新风险登记册,确保信息准确;9.1.3风险登记册作为风险管理的重要工具。9.2风险矩阵9.2.1使用风险矩阵对风险进行分级;9.2.2风险矩阵作为风险评估和优先级排序的工具。9.3风险应对计划9.3.1制定风险应对计划,包括应对措施、责任人、时间节点等;9.3.2对风险应对计划进行评审和批准;9.3.3定期更新风险应对计划,确保其有效性。10.风险管理培训与意识提升10.1培训内容10.1.1风险管理基础知识;10.1.2风险识别、评估和应对技巧;10.1.3案例分析及经验分享。10.2培训方式10.2.1内部培训;10.2.2外部培训;10.2.3在线培训。10.3意识提升措施10.3.1定期开展风险管理宣传活动;10.3.2鼓励员工参与风险管理;10.3.3建立风险管理奖励机制。11.风险管理文档与记录11.1文档类型11.1.1风险识别报告;11.1.2风险评估报告;11.1.3风险应对计划;11.1.4风险监控记录。11.2记录要求11.2.1文档记录应真实、完整、准确;11.2.2定期整理和归档文档;11.2.3文档保密措施。11.3文档管理流程11.3.1文档创建;11.3.2文档评审;11.3.3文档发布;11.3.4文档更新。12.风险管理绩效评估12.1评估指标12.1.1风险识别率;12.1.2风险应对及时率;12.1.3风险控制效果。12.2评估方法12.2.1定量评估;12.2.2定性评估;12.2.3综合评估。12.3评估周期12.3.1月度评估;12.3.2季度评估;12.3.3年度评估。13.1案例类型13.1.1成功案例;13.1.2失败案例;13.1.3经验分享案例。13.3案例库建设13.3.1建立案例库管理制度;13.3.2定期更新案例库内容;13.3.3确保案例库的可用性和完整性。14.合同附件与补充说明14.1附件14.1.1风险管理流程图;14.1.2风险管理表格;14.1.3风险管理培训材料。14.2补充说明14.2.1本合同未尽事宜,双方可另行协商;14.2.2本合同自双方签字盖章之日起生效;14.2.3本合同一式两份,双方各执一份。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念第三方是指在招投标与合同管理实训项目中,由甲乙双方认可的,为提供专业服务、技术支持或中介服务的独立第三方机构或个人。15.2第三方类型a.专业咨询机构;b.技术服务供应商;c.法律顾问;d.中介机构;e.其他经甲乙双方认可的第三方。15.3第三方介入目的为提高项目效率、确保项目质量、降低风险,甲乙双方可邀请第三方介入项目。16.第三方介入流程16.1第三方选择16.1.1甲乙双方共同决定第三方选择标准;16.1.2通过招标、比选或其他方式选择合适的第三方。16.2第三方合同签订16.2.1第三方合同由甲乙双方共同与第三方签订;16.2.2合同内容应包括服务内容、服务期限、费用、责任等。16.3第三方服务实施16.3.1第三方按照合同约定提供服务;16.3.2甲乙双方对第三方服务进行监督和评估。17.第三方责任与权利17.1第三方责任17.1.1第三方应按照合同约定履行职责,确保服务质量;17.1.2第三方对因自身原因造成的损失承担赔偿责任。17.2第三方权利17.2.1第三方有权获得合同约定的服务费用;17.2.2第三方有权获得甲乙双方提供的必要信息。18.第三方与其他各方的关系18.1甲乙双方与第三方之间的关系18.1.1甲乙双方应与第三方保持良好沟通,确保项目顺利进行;18.1.2甲乙双方有权对第三方工作进行监督和评估。18.2第三方与其他参与方的关系18.2.1第三方应与其他参与方保持尊重和合作,共同推进项目;18.2.2第三方不得损害其他参与方的合法权益。19.第三方责任限额19.1责任限额定义责任限额是指第三方因自身原因造成损失时,应承担的最高赔偿金额。19.2责任限额设定19.2.1第三方责任限额由甲乙双方在合同中约定;19.2.2责任限额应根据第三方提供服务的性质、范围和风险程度设定。19.3责任限额的调整19.3.1如有特殊情况,甲乙双方可协商调整第三方责任限额;19.3.2调整后的责任限额应书面通知第三方,并更新合同。20.第三方介入后的合同变更20.1合同变更申请20.1.1如第三方介入导致合同内容需要变更,甲乙双方应向对方提出书面变更申请;20.1.2变更申请应包括变更内容、理由和预期影响。20.2合同变更审批20.2.1甲乙双方对合同变更申请进行审查和审批;20.2.2审批通过后,双方应与第三方协商变更合同内容。21.第三方介入后的争议解决21.1争议解决方式21.1.1通过协商解决争议;21.1.2协商不成的,可提交仲裁或诉讼解决。21.2争议解决程序21.2.1争议发生后,甲乙双方应及时通知第三方;21.2.2争议解决过程中,第三方应积极配合。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.风险管理计划详细描述项目的风险识别、评估、应对和监控计划。2.风险登记册记录项目风险的基本信息、风险等级、应对措施等。3.风险评估报告包含风险评估的结果、风险矩阵、风险评估依据等。4.风险应对计划列出针对每个风险的应对措施、责任人、时间表等。5.风险监控记录记录风险监控的过程、结果和采取的纠正措施。6.第三方服务合同详细规定第三方提供服务的范围、费用、责任等。7.风险管理培训材料包括风险管理培训的讲义、案例分析、习题等。8.风险管理案例库9.项目进度报告10.项目变更请求记录项目变更请求的原因、内容、影响和审批结果。11.项目验收报告记录项目完成情况、验收标准和验收结果。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为:未按合同约定时间完成风险评估报告;未按合同约定实施风险应对措施;未按合同约定进行风险监控;未按合同约定提供第三方服务;未按合同约定参加风险管理培训;未按合同约定提供项目相关信息。2.责任认定标准:违约行为发生后,由甲乙双方共同认定违约责任;根据违约行为的严重程度和影响,确定违约责任;违约方应承担违约责任,包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。3.示例说明:示例一:若第三方未按合同约定时间完成风险评估报告,导致项目进度延误,违约方应赔偿由此造成的损失。示例二:若甲乙双方未按合同约定参加风险管理培训,导致风险管理意识不足,造成项目风险损失,双方应承担相应的责任。示例三:若第三方未按合同约定提供第三方服务,影响项目进度和质量,违约方应赔偿由此造成的损失。全文完。合同目录第一章项目背景及概述1.1项目背景1.2项目概述1.3项目目标第二章招投标风险管理策略2.1招投标过程分析2.2风险识别2.3风险评估2.4风险应对措施第三章合同管理风险管理策略3.1合同管理过程分析3.2风险识别3.3风险评估3.4风险应对措施第四章风险管理体系构建4.1风险管理组织架构4.2风险管理制度4.3风险管理流程4.4风险管理信息化建设第五章风险预警与监控5.1风险预警机制5.2风险监控方法5.3风险预警信息传递5.4风险预警效果评估第六章风险应对与处置6.1风险应对原则6.2风险处置措施6.3风险处置流程6.4风险处置效果评估第七章风险沟通与协作7.1风险沟通机制7.2风险协作模式7.3风险沟通渠道7.4风险协作效果评估第八章风险评估与改进8.1风险评估方法8.2风险评估流程8.3风险评估结果分析8.4风险改进措施第九章风险管理培训与宣传9.1培训需求分析9.2培训内容设计9.3培训方式与方法9.4培训效果评估第十章风险管理案例分享10.1案例一:招标项目风险识别与应对10.2案例二:合同管理风险控制与处置10.3案例三:风险管理团队协作与沟通第十一章风险管理法规与政策11.1风险管理相关法规11.2风险管理政策解读11.3法规政策对风险管理的影响第十二章风险管理评价与考核12.1评价体系构建12.2考核指标与方法12.3评价结果应用第十三章风险管理未来展望13.1风险管理发展趋势13.2风险管理创新方向13.3风险管理未来挑战第十四章附录14.2附件合同编号_________第一章项目背景及概述1.1项目背景1.1.1行业背景1.1.2项目发起方背景1.1.3项目实施方背景1.2项目概述1.2.1项目目标1.2.2项目范围1.2.3项目周期1.3项目目标1.3.1质量目标1.3.2进度目标1.3.3成本目标1.3.4安全目标第二章招投标风险管理策略2.1招投标过程分析2.1.1招标流程2.1.2投标流程2.1.3中标流程2.2风险识别2.2.1政策风险2.2.2技术风险2.2.3市场风险2.2.4法律风险2.3风险评估2.3.1风险概率评估2.3.2风险影响评估2.3.3风险等级划分2.4风险应对措施2.4.1政策风险应对2.4.2技术风险应对2.4.3市场风险应对2.4.4法律风险应对第三章合同管理风险管理策略3.1合同管理过程分析3.1.1合同签订3.1.2合同履行3.1.3合同变更3.1.4合同终止3.2风险识别3.2.1合同条款风险3.2.2合同履行风险3.2.3合同变更风险3.2.4合同终止风险3.3风险评估3.3.1风险概率评估3.3.2风险影响评估3.3.3风险等级划分3.4风险应对措施3.4.1合同条款风险应对3.4.2合同履行风险应对3.4.3合同变更风险应对3.4.4合同终止风险应对第四章风险管理体系构建4.1风险管理组织架构4.1.1风险管理委员会4.1.2风险管理办公室4.1.3风险管理小组4.2风险管理制度4.2.1风险管理流程4.2.2风险管理职责4.2.3风险管理考核4.3风险管理流程4.3.1风险识别4.3.2风险评估4.3.3风险应对4.3.4风险监控4.4风险管理信息化建设4.4.1风险管理信息系统4.4.2风险管理数据收集4.4.3风险管理数据分析第五章风险预警与监控5.1风险预警机制5.1.1预警指标体系5.1.2预警信息收集5.1.3预警信息分析5.2风险监控方法5.2.1定期监控5.2.2不定期监控5.2.3专项监控5.3风险预警信息传递5.3.1传递渠道5.3.2传递内容5.3.3传递频率5.4风险预警效果评估5.4.1评估指标5.4.2评估方法5.4.3评估结果第六章风险应对与处置6.1风险应对原则6.1.1及时性原则6.1.2可行性原则6.1.3经济性原则6.2风险处置措施6.2.1风险规避6.2.2风险转移6.2.3风险减轻6.2.4风险接受6.3风险处置流程6.3.1风险报告6.3.2风险评审6.3.3风险决策6.3.4风险实施6.4风险处置效果评估6.4.1效果评估指标6.4.2效果评估方法6.4.3效果评估结果第七章风险沟通与协作7.1风险沟通机制7.1.1沟通渠道7.1.2沟通频率7.1.3沟通内容7.2风险协作模式7.2.1内部协作7.2.2外部协作7.2.3协作流程7.3风险沟通渠道7.3.1会议沟通7.3.2文件沟通7.3.3电子邮件沟通7.4风险协作效果评估7.4.1协作效果评估指标7.4.2协作效果评估方法7.4.3协作效果评估结果第八章风险评估与改进8.1风险评估方法8.1.1定量风险评估8.1.2定性风险评估8.1.3敏感性分析8.2风险评估流程8.2.1风险识别8.2.2风险分析8.2.3风险评估8.2.4风险报告8.3风险评估结果分析8.3.1风险趋势分析8.3.2风险优先级排序8.3.3风险影响评估8.4风险改进措施8.4.1改进措施制定8.4.2改进措施实施8.4.3改进措施评估第九章风险管理培训与宣传9.1培训需求分析9.1.1培训对象9.1.2培训内容9.1.3培训方式9.2培训内容设计9.2.1风险管理基础知识9.2.2风险管理实践案例9.2.3风险管理工具与方法9.3培训方式与方法9.3.1内部培训9.3.2外部培训9.3.3在线培训9.4培训效果评估9.4.1培训满意度调查9.4.2培训知识掌握情况评估9.4.3培训技能提升情况评估第十章风险管理案例分享10.1案例一:招标项目风险识别与应对10.1.1案例背景10.1.2风险识别10.1.3风险应对10.2案例二:合同管理风险控制与处置10.2.1案例背景10.2.2风险控制10.2.3风险处置10.3案例三:风险管理团队协作与沟通10.3.1案例背景10.3.2团队协作10.3.3沟通机制第十一章风险管理法规与政策11.1风险管理相关法规11.1.1国家法律法规11.1.2行业法规标准11.2风险管理政策解读11.2.1政策背景11.2.2政策内容11.2.3政策影响11.3法规政策对风险管理的影响11.3.1法规政策要求11.3.2法规政策指导11.3.3法规政策限制第十二章风险管理评价与考核12.1评价体系构建12.1.1评价目标12.1.2评价指标12.1.3评价方法12.2考核指标与方法12.2.1考核目标12.2.2考核指标12.2.3考核方法12.3评价结果应用12.3.1改进措施12.3.2激励机制12.3.3持续改进第十三章风险管理未来展望13.1风险管理发展趋势13.1.1技术发展趋势13.1.2法规政策发展趋势13.2风险管理创新方向13.2.1管理模式创新13.2.2工具方法创新13.3风险管理未来挑战13.3.1技术挑战13.3.2法律法规挑战13.3.3市场环境挑战第十四章附录14.2附件[此处留白供合同方签字]甲方(盖章):____________________乙方(盖章):____________________签字人:____________________签字人:____________________日期:____________________日期:____________________多方为主导时的,附件条款及说明一、当甲方为主导时,增加的多项条款及说明:1.1甲方主导权1.1.1甲方作为项目主导方,对项目的招投标与合同管理工作拥有最终决策权。1.1.2乙方在执行过程中,需遵循甲方的指导和要求,不得擅自变更项目目标和范围。1.2甲方责任1.2.1甲方负责制定项目招投标与合同管理的整体策略和计划。1.2.2甲方负责组织招投标活动,确保招投标过程公开、公平、公正。1.2.3甲方负责监督合同履行,确保合同条款得到有效执行。1.3乙方义务1.3.1乙方负责协助甲方完成招投标文件的编制和审查工作。1.3.2乙方负责参与招投标活动,提供专业意见和建议。1.3.3乙方负责按照甲方要求,完成合同履行过程中的各项工作。二、当乙方为主导时,增加的多项条款及说明:2.1乙方主导权2.1.1乙方作为项目主导方,对项目的招投标与合同管理工作拥有最终决策权。2.1.2甲方在执行过程中,需遵循乙方的指导和要求,不得擅自变更项目目标和范围。2.2乙方责任2.2.1乙方负责制定项目招投标与合同管理的整体策略和计划。2.2.2乙方负责组织招投标活动,确保招投标过程公开、公平、公正。2.2.3乙方负责监督合同履行,确保合同条款得到有效执行。2.3甲方义务2.3.1甲方负责协助乙方完成招投标文件的编制和审查工作。2.3.2甲方负责参与招投标活动,提供专业意见和建议。2.3.3甲方负责按照乙方要求,完成合同履行过程中的各项工作。三、当有第三方中介时,增加的多项条款及说明:3.1第三方中介责任3.1.1第三方中介负责协助甲方或乙方完成招投标文件的编制和审查工作。3.1.2第三方中介负责监督招投标过程,确保招投标活动公开、公平、公正。3.1.3第三方中介负责协助合同签订和履行,提供专业意见和建议。3.2第三方中介义务3.2.1第三方中介应保持独立、客观、公正的立场,不得偏袒任何一方。3.2.2第三方中介应严格按照法律法规和合同约定履行职责。3.2.3第三方中介应定期向甲方或乙方报告项目进展情况。3.3第三方中介费用3.3.1第三方中介费用由甲方或乙方支付,具体费用根据中介服务内容和期限协商确定。3.3.2第三方中介费用支付方式为按月或按项目进度支付,具体支付方式由双方协商确定。3.4第三方中介保密3.4.1第三方中介对在项目实施过程中了解到的商业秘密和敏感信息负有保密义务。3.4.2第三方中介未经甲方或乙方同意,不得向任何第三方泄露相关信息。3.5第三方中介责任追究3.5.1若第三方中介违反保密义务,造成甲方或乙方损失,第三方中介应承担相应的法律责任。3.5.2若第三方中介违反合同约定,造成甲方或乙方损失,第三方中介应承担相应的赔偿责任。附件及其他补充说明一、附件列表:1.项目背景及概述项目可行性研究报告项目立项文件项目目标与范围说明书2.招投标风险管理策略招标文件投标文件中标通知书风险评估报告3.合同管理风险管理策略合同文本合同履行记录风险应对措施记录4.风险管理体系构建风险管理组织架构图风险管理制度文件风险管理流程图5.风险预警与监控风险预警机制文件风险监控报告6.风险应对与处置风险应对措施记录风险处置报告7.风险沟通与协作沟通记录协作会议纪要8.风险评估与改进风险评估报告改进措施记录9.风险管理培训与宣传培训计划培训记录宣传材料10.风险管理案例分享案例分析报告11.风险管理法规与政策相关法律法规文件政策解读文件12.风险管理评价与考核评价体系文件考核报告13.风险管理未来展望发展规划文件二、违约行为及认定:违约行为:未按照合同约定的时间、质量、数量履行合同义务。违约认定:通过合同履行记录、风险评估报告、沟通记录等文件进行认定。三、法律名词及解释:招投标:指通过公开竞争的方式选择供应商或承包商的过程。合同:指当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。风险管理:指识别、评估、应对和控制项目风险的过程。风险评估:指对项目风险的可能性和影响进行评估的过程。四、执行中遇到的问题及解决办法:问题:风险识别不准确。解决办法:定期进行风险评估,及时更新风险清单。问题:风险应对措施不力。解决办法:制定详细的风险应对计划,明确责任人和时间节点。问题:沟通不畅。解决办法:建立有效的沟通机制,定期召开会议,确保信息及时传递。五、所有应用场景:招投标项目合同管理项目风险管理培训项目风险评估与改进项目全文完。合同编号_________一、合同主体1.甲方:名称:_________地址:_________联系人:_________联系电话:_________2.乙方:名称:_________地址:_________联系人:_________联系电话:_________3.其他相关方:名称:_________地址:_________联系人:_________联系电话:_________二、合同前言2.1背景和目的鉴于甲方在招投标与合同管理实训项目过程中,为确保项目顺利进行,降低风险,提高项目管理水平,甲方与乙方达成一致,共同制定本合同,明确双方的权利与义务,规范项目风险管理策略。2.2合同依据本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规制定。三、定义与解释3.1专业术语招投标:指招标方根据项目需求,通过公告、邀请等方式,公开征集投标人,按照规定程序,择优选定承包方或供应商的过程。合同管理:指合同签订、履行、变更、终止等全过程的管理活动。风险管理:指对可能影响项目目标实现的风险进行识别、评估、控制和监控的过程。3.2关键词解释(1)项目:指甲方在招投标与合同管理实训过程中涉及的具体项目。(2)风险:指在项目实施过程中可能发生的对项目目标实现产生负面影响的事件。(3)措施:指为降低风险发生的可能性和影响程度所采取的具体方法。四、权利与义务4.1甲方的权利和义务(1)有权要求乙方按照合同约定,提供招投标与合同管理实训服务。(2)有权对乙方提供的服务进行监督和检查,确保服务质量。(3)有权在合同履行过程中,根据实际情况调整风险管理策略。4.2乙方的权利和义务(1)按照合同约定,提供招投标与合同管理实训服务。(2)在项目实施过程中,积极协助甲方进行风险管理,提出合理的风险管理策略。(3)确保服务的质量,按照甲方要求及时整改问题。五、履行条款5.1合同履行时间本合同自双方签字之日起生效,合同履行期限为_________个月。5.2合同履行地点合同履行地点为:_________。5.3合同履行方式乙方应按照甲方要求,采用线上线下相结合的方式提供招投标与合同管理实训服务。六、合同的生效和终止6.1生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。6.2终止条件(1)合同约定的期限届满。(2)甲方或乙方提出解除合同,并经双方协商一致。(3)因不可抗力导致合同无法履行。6.3终止程序(1)一方提出终止合同,应提前_________天书面通知另一方。(2)双方应就合同终止后的债权债务处理达成一致。6.4终止后果合同终止后,双方应按照约定履行合同终止后的债权债务。七、费用与支付7.1费用构成(1)实训服务费:_________元,用于支付乙方提供招投标与合同管理实训服务的费用。(2)资料费:_________元,用于支付乙方提供相关实训资料的印刷、复制等费用。(3)其他费用:_________元,用于支付项目实施过程中可能产生的其他费用。7.2支付方式(1)实训服务费:甲方应在合同签订后_________日内,支付实训服务费的50%作为预付款。(2)资料费:甲方应在乙方完成资料准备工作后_________日内,支付资料费的全额。(3)其他费用:甲方应在乙方提出费用申请后_________日内,支付其他费用的全额。7.3支付时间(1)预付款:合同签订后_________日内支付。(2)资料费:资料准备工作完成后_________日内支付。(3)其他费用:费用申请提出后_________日内支付。7.4支付条款(1)甲方支付费用时,应向乙方提供付款凭证。(2)乙方应在收到甲方支付的费用后_________日内,向甲方出具相应的发票。八、违约责任8.1甲方违约(1)若甲方未按约定支付费用,应向乙方支付违约金,违约金为应付款项的_____%。(2)若甲方未按约定履行合同,导致乙方遭受损失的,甲方应承担相应的赔偿责任。8.2乙方违约(1)若乙方未按约定提供实训服务,应向甲方支付违约金,违约金为合同总金额的_____%。(2)若乙方未按约定提供资料,导致甲方遭受损失的,乙方应承担相应的赔偿责任。8.3赔偿金额和方式(1)赔偿金额:根据实际损失情况,双方协商确定。(2)赔偿方式:甲方应按照乙方指定的账户进行支付。九、保密条款9.1保密内容本合同涉及的保密内容包括但不限于:(1)乙方在实训过程中获取的甲方商业秘密。(2)双方在合同履行过程中交换的敏感信息。9.2保密期限本合同的保密期限为合同生效之日起_________年。9.3保密履行方式(1)双方均应采取合理的保密措施,确保保密内容的保密性。(2)未经对方同意,任何一方不得向第三方泄露保密内容。十、不可抗力10.1不可抗力定义不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,包括但不限于自然灾害、战争、政府行为等。10.2不可抗力事件(1)地震、洪水、台风等自然灾害。(2)战争、恐怖袭击等社会事件。(3)政府政策、法规的变更。10.3不可抗力发生时的责任和义务(1)不可抗力发生时,双方应立即通知对方。(2)双方应协商解决因不可抗力导致合同无法履行的问题。10.4不可抗力实例(1)新冠疫情(COVID19)。(2)国际恐怖袭击。十一、争议解决11.1协商解决双方应友好协商解决合同履行过程中发生的争议。11.2调解、仲裁或诉讼若协商不成,任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼或申请仲裁。十二、合同的转让12.1转让规定未经对方同意,任何一方不得将本合同转让给第三方。12.2不得转让的情形(1)合同主体变更。(2)合同内容变更。十三、权利的保留13.1权力保留(1)甲方保留对招投标与合同管理实训项目风险管理策略的最终解释权。(2)乙方在实训过程中形成的成果,未经甲方书面同意,乙方不得将成果用于其他项目。13.2特殊权力保留(1)在合同履行期间,若乙方发现项目存在重大风险,乙方有权立即通知甲方,并采取必要措施。(2)乙方在实训过程中,如需对风险管理策略进行调整,应经甲方同意后方可实施。十四、合同的修改和补充14.1修改和补充程序(1)任何对本合同的修改或补充,均应以书面形式进行。(2)修改或补充内容应经双方签字盖章后生效。14.2修改和补充效力修改或补充内容为本合同不可分割的组成部分,与原合同具有同等法律效力。十五、协助与配合15.1相互协作事项(1)双方应相互协作,共同确保招投标与合同管理实训项目的顺利进行。(2)甲方应提供乙方所需的项目资料和相关信息。15.2协作与配合方式(1)双方应定期召开会议,讨论项目进展和风险管理策略。(2)双方应通过电子邮箱、电话等方式保持沟通,及时解决问题。十六、其他条款16.1法律适用本合同适用中华人民共和国法律。16.2合同的完整性和独立性本合同为独立文件,与其他文件无关,其内容不构成对其他文件的依赖。16.3增减条款任何对本合同的增减条款,均应以书面形式进行,并经双方签字盖章后生效
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