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文档简介

罚款与罚则执行制度第一章总则为了规范企业管理，维护企业的正常运行秩序，提高员工的纪律意识和责任感，特订立《罚款与罚则执行制度》（以下简称“本制度”）。本制度适用于本企业全体员工，对于违反企业规章制度的员工，将依照本制度执行相应的罚款和罚则措施。第二章罚款制度第一节罚款的程序违反企业规章制度的员工将被提请纪律委员会进行调查，并对违规事实进行调审核实。若经调审核实后发现违规事实属实，纪律委员会将依据情节轻重，决议是否予以罚款。对于细小违规事项，纪律委员会可以直接对员工进行口头警告，并将记录保管在员工纪律档案中。对于较为严重的违规事项，纪律委员会应当向员工发出书面通知，并告知罚款的金额和缴款期限。第二节罚款的标准罚款的金额应依据违规行为的性质、情节和影响程度进行合理确定。罚款标准应公平、合理、适度，并充分考虑到员工的经济经受本领和社会责任感。第三节罚款的执行员工应依照纪律委员会的书面通知要求，在规定期限内缴纳罚款。若员工逾期未缴纳罚款或拒不缴纳罚款，纪律委员会将视情况采取以下措施之一：予以口头警告，并要求立刻缴纳罚款；进行书面警告，并要求立刻缴纳罚款；暂时停止员工的工资发放；进行停职处分，并要求立刻缴纳罚款；解除员工的劳动合同。员工如对罚款存在异议，可以向纪律委员会提出书面申诉，并应在收到通知后的三个工作日内提出，纪律委员会将进行复核，并依据情况决议是否调整罚款的具体金额。第三章罚则执行制度第一节违规行为企业对以下违规行为进行罚则执行：迟到早退超出三次的；严重违反职业道品性为的；有意损坏企业资产的；偷窃企业资产的；使用公司资源进行非法活动的；违反保密规定的；其他严重不良行为的。第二节罚则的种类罚则种类包含但不限于：谈话教育；口头警告；书面警告；记过处分；记大过处分；解除劳动合同。第三节罚则执行的程序纪律委员会将对违规行为进行调审核实，确保违规事实属实。纪律委员会将依据违规行为的性质和情节，决议是否进行罚则执行。对于细小违规行为，纪律委员会可以选择进行口头警告或书面警告。对于较为严重的违规行为，纪律委员会将进行记过处分或记大过处分，并要求员工在肯定期限内进行整改。对于特别严重的违规行为，纪律委员会将解除员工的劳动合同。第四节罚则执行的记录对员工进行罚则执行后，纪律委员会将把记录保管在员工的纪律档案中。纪律委员会负责定期审核并更新员工的纪律档案，以便对员工的绩效和信誉进行评估。第四章附则本制度自发布之日起生效，并适用于本企业全部员工。对于本制度所未涵盖的情况，由企业管理层依据实际情况作出合理的处理。本制度的解释权归企业管理层全部，并有权依据实际情况进行调整和修订。本制度最终解释权归企业管理负责人全部。以上为《罚款与罚则执行制度》的内容，望各位员工认真遵守，共同维护企

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