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文档简介

管理人员安全生产责任制考核规定一、总则为加强企业的安全生产管理工作，确保员工的人身安全和资产安全，提高安全生产管理水平，依据国家相关法律法规，订立本规定。二、适用范围本规定适用于公司的全部管理人员，包含各级主管、部门经理、项目经理等。三、安全生产责任管理人员是企业安全生产的第一责任人，必需时刻将安全生产放在首位，对本部门的安全生产负直接责任。管理人员应乐观参加安全培训，加强安全意识和知识，熟识掌握相关安全法规和操作规程。管理人员要建立安全生产责任制，明确安全生产目标和任务，并订立相应的安全管理措施和工作方案。管理人员要定期组织安全生产检查，发现隐患及时整改，确保安全生产环境符合标准要求。管理人员要重视事故和隐患的调查和处理工作，确保仿佛事故不再发生。管理人员要定期组织员工进行安全生产教育和演练，提高员工应急处理本领。四、安全生产考核机制考核方式年度考核：对管理人员的安全生产工作进行全面评估。月度考核：对管理人员的安全生产工作进行日常监督和评估。考核内容安全管理制度的建立和执行情况。隐患排查及整改情况。安全培训和教育的开展情况。安全生产演练和应急处理的组织情况。事故调查及处理情况。考核评分年度考核：依照考核内容进行加减分评定，满分为100分。月度考核：依照考核内容进行加减分评定，满分为10分。考核结果年度考核：考核结果作为评定管理人员绩效的重要依据，评分实现80分以上为合格，未实现80分的管理人员存在安全生产管理不合格的问题，应采取相应的纪律处分或安全培训等措施。月度考核：考核结果作为管理人员绩效考核的参考依据，评分实现7分以上为合格，未实现7分的管理人员需加强安全管理工作，限期整改，并进行相应的培训和辅导。五、奖惩措施优秀管理人员：年度考核评分实现90分以上的管理人员将被评为优秀管理人员，予以表扬和嘉奖。月度考核连续三个月评分实现8分以上的管理人员将被评为优秀管理人员，予以表扬和嘉奖。不合格管理人员：年度考核评分未实现60分的管理人员将被认定为不合格管理人员，需要进行严厉处理，包含降职、解雇等。月度考核连续三个月评分未实现5分的管理人员将被认定为不合格管理人员，需进行严厉警告和培训。六、违纪处分对于安全生产管理中存在重点违规行为的管理人员，将予以严厉的纪律处分，包含停职、降职、解雇等惩罚，确保安全生产管理的严厉性和权威性。对于安全生产管理中细小的违规行为，可予以口头警告或书面警告，督促管理人员改正错误，提高工作质量和安全意识。七、监督与检查公司将定期组织对各部门和管理人员的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改。员工可以通过公司的举报渠道向上级部门或公司纪检监察部门反映管理人员在安全生产管理中的问题，保障员工合法权益和企业安全生产。八、附则本规定自颁布之日起施行。具体的实施细则和管理方法由公司安全生产部门依据需要订立，并报公司领导审批。以上是本公司的《管理人员安全生产责任制考核规定》，请各位管理人员认真遵守，严格执行。通

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