工程分包审查管理规定模版（2篇）

工程分包审查管理规定模版第一章总则第一条目的和依据为规范工程分包审查管理，确保工程质量，保障工程安全与可持续发展，依据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本管理规定。第二条适用范围本管理规定适用于各类建设工程项目中涉及的工程分包活动，包括但不限于市政工程、建筑工程、水利工程等。第三条基本原则工程分包审查管理应遵循公开、公正、公平的原则，注重质量、安全、经济的全面考虑，严格执行法律法规及相关规定。第二章工程分包审查流程第四条准备阶段1.项目发起人需编制工程分包审查计划，明确分包范围和内容，经相关部门审核同意后启动审查流程。2.发起人组织编制招标文件，明确招标方式、条件和要求，并适时发布招标公告，邀请符合条件的承包商参与投标。第五条投标和评审阶段1.承包商根据招标文件要求，递交投标文件并缴纳保证金。2.评标委员会依据招标文件要求，对投标文件进行评审并评分。3.评标委员会根据评分结果确定中标候选人，公示并备案。第六条合同签订阶段1.发起人与中标候选人进行合同谈判，明确合同条款，包括工程范围、工期、价格、质量标准、保修期等。2.双方达成一致后，签订正式工程分包合同，并办理相关手续，确保合同有效执行。第三章工程分包审查要求第七条资质要求1.承包商参与工程分包投标时，须具备相应的资质证书，如工程承包资质、安全生产许可证等。2.合同签订后，承包商应提供合同约定的资质证明和技术人员证书等。第八条技术要求1.承包商应具备相应的技术能力和经验，能独立完成分包工程，并符合相关技术标准和规范。2.承包商应制定合理的施工方法和组织方案，确保工程质量和工期要求。第九条安全要求1.承包商在施工过程中应严格遵守安全生产法律法规，建立安全管理体系。2.承包商应对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能，确保施工安全。第十条质量要求1.承包商在施工过程中应严格按照合同和相关标准控制质量，确保工程质量达到或超过合同约定的标准。2.承包商应配备相应的质量检测设备和人员，对工程质量进行监督和检验，及时纠正不合格行为。第四章工程分包审查管理措施第十一条审查监督1.发起人应设立工程分包审查监督组，对审查和管理过程进行监督和检查，及时纠正违规行为。2.承包商应配合监督组的检查工作，提供必要的文件、资料和信息。第十二条违约处理1.承包商违反合同约定，如未按时完成工程或质量不达标，发起人有权采取违约处理措施，如罚款、解除合同等。2.发起人应在合同中明确违约处理条款，为违约行为提供法律依据。第十三条信用评价对承包商的工程分包绩效进行评价和考核，对优秀承包商给予表彰奖励，对不良表现承包商进行诚信约束和限制措施。第五章附则第十四条本规定自发布之日起施行。第十五条本规定的解释权归本单位所有。附件：相关表格样式及说明以上为本工程分包审查管理规定模板，实际执行时应根据具体情况进行调整和完善。工程分包审查管理规定模版（二）工程分包审查管理规定范本（修订版）一、引言本管理规定旨在明确工程分包审查的标准与流程，以确保分包过程的公正性、透明度和有效性。本规定适用于所有涉及工程分包审查管理的项目。二、目的与原则2.1目的本规定旨在确保分包商资质与能力符合项目需求，实施专业化分包管理，保障工程质量与安全，推动项目顺利进行。2.2原则2.2.1遵循公开、公平、公正原则，确保所有参与者享有平等的竞争机会。2.2.2以专业能力和经验为基础，依据相关法律法规及标准进行评审。2.2.3合理评估并控制各类风险，确保工程平稳推进。三、分包审查程序3.1制定工程分包审查计划，明确分包范围与要求。3.2编制工程分包审查文件，包括评审标准、指南及相关表格。3.3公开发布分包审查公告，明确报名及投标要求与流程。3.4接收报名与投标材料，进行资格与能力审核。3.5组织评审专家组，依据评审标准与指南进行评分与评审。3.6公示中标结果，接受投诉与申诉，并进行调查处理。3.7签订工程分包合同，明确各方权益与责任。四、监督与管理4.1监督分包商履行合同义务，确保其按质按量完成工程任务。4.2评估与管控分包工程风险，制定风险防控措施。4.3审查与管理合同变更事项，确保变更的合规性与有效性。4.4监督与管理分包工程成本预算与支出，确保资金使用的合理性。五、执法与违约处理5.1依法查处工程分包过程中的违法违规行为，确保合规性。5.2对分包商的违约行为进行处理，维护项目利益。六、附则6.1