脱水斗式提升机司机岗位责任制范文(2篇)_第1页
脱水斗式提升机司机岗位责任制范文(2篇)_第2页
脱水斗式提升机司机岗位责任制范文(2篇)_第3页
脱水斗式提升机司机岗位责任制范文(2篇)_第4页
脱水斗式提升机司机岗位责任制范文(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

脱水斗式提升机司机岗位责任制范文一、岗位简介脱水斗式提升机司机是负责操作脱水斗式提升机设备,进行工矿企业生产流程中的物料提升、输送和脱水作业的专业人员。此岗位需要员工具备丰富的操作经验、优秀的安全意识以及专业的知识技能,能够熟练地操作脱水斗式提升机设备。二、工作职责1.负责操作脱水斗式提升机设备,严格遵循作业指导书和操作规程,确保设备正常运行;2.按照操作要求执行设备开关、启动、停车等操作,并做好相关记录;3.了解脱水斗式提升机设备的结构和工作原理,时刻关注设备运行状态,及时上报故障;4.负责设备的日常维护保养,如清洁、润滑、紧固等,保证设备正常运行;5.协同相关部门进行设备的维修保养,按照计划进行检修和更换;6.严格遵守安全操作规程,确保操作安全;7.协同相关部门进行设备检测和试验,确保设备安全稳定性;8.做好设备操作记录和工作汇报,及时上报故障和异常;9.协同相关部门进行安全培训,提高业务水平和技能。三、任职要求1.持有相关职业资格证书,且有____年以上脱水斗式提升机设备操作经验;2.掌握扎实的专业知识和操作技能,能够熟练操作脱水斗式提升机设备;3.具有良好安全意识和责任心,能够独立工作并确保操作安全;4.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够与其他岗位人员有效配合;5.具有良好学习能力和自我提升意识,能够不断学习和掌握新技能。四、考核与奖惩1.考核标准:依据设备操作规程和工作要求进行,评估在操作和安全方面的能力;2.考核周期:每季度进行一次;3.奖惩制度:(1)优秀:按时完成任务,连续三个季度无事故,奖励一次;(2)良好:按时完成任务,半年内无事故,奖励一次;(3)一般:一次任务未按时完成或一次事故,警告一次;(4)不合格:连续两次未按时完成任务或严重事故,取消资格证书。五、培训1.新员工培训:脱水斗式提升机操作和安全培训,熟悉工作流程和规程;2.在职培训:定期举办知识和技能培训,提高操作和安全意识;3.外部培训:鼓励参加相关外部课程,提升专业水平和技能。六、工作条件1.工作时间:根据矿山生产情况进行轮班作业;2.工作地点:矿山生产现场,需要长时间站立和操作设备;3.工作环境:需穿戴安全防护用品,注意机械设备和物料的高温、高压等安全风险。本脱水斗式提升机司机岗位责任制范本旨在建立一支高素质、高能力的司机队伍,通过考核和培训制度确保设备安全运行,提高工作效率和生产效益。也为员工提供了学习和进步的机会,提升职业素养和技能水平。脱水斗式提升机司机岗位责任制范文(二)一、引言在现代工业生产中,斗式提升机是关键的物料搬运设备。作为斗式提升机的操作者,司机在保障设备顺畅运行和提升生产效率方面扮演着不可或缺的角色。为了确保斗式提升机的稳定运作,建立一套清晰的岗位责任体系显得尤为重要。本文旨在探讨斗式提升机司机岗位责任制的构建与执行。二、岗位职责1.设备运行与维护斗式提升机司机应掌握必要的机械操作技能,并具备设备维护保养的意识和能力。司机需熟知设备的操作流程与技术规范,保证设备日常运行的稳定性,并负责定期对设备进行检修与保养,快速处理任何突发故障。2.产品质量监控在操作斗式提升机的过程中,司机需严格检查传送的物料,确保其满足生产标准。对于检测出的质量问题,司机应及时上报并采取相应措施进行调整,以维护产品质量。3.安全生产遵循安全生产是企业运营的重中之重,司机在操作设备时必须严格遵守安全生产的规章制度,保证个人与他人的安全。司机应具备应急处理能力,对生产过程中的安全事故和潜在风险因素做到及时识别和报告。4.工作协调与沟通司机在实际工作中需与多个部门和岗位保持紧密的工作协调和沟通,以确保生产任务的顺畅执行。司机应定期向管理层汇报工作状况和遇到的挑战,并参与生产计划的编制与调整。5.记录与数据管理司机应具备良好的工作记录和数据管理能力。准确记录设备运行数据和生产情况,并及时向管理层报告。根据需要对数据进行分析,提出优化建议。三、绩效考核1.任务完成质量与数量司机的工作绩效主要通过完成任务的质量和数量来衡量。他们需要根据生产计划,确保按时、按量完成任务,并且产品质量达标。2.安全生产与事故响应司机的安全记录和事故应急处理能力是考核的关键指标。必须严格遵守安全规定,有效预防和处理安全事故。3.设备维护状况司机负责设备的日常维护与保养,确保设备状态良好。应定期提出设备改进和更新的建议。4.工作效率与团队合作司机应展现高效率和良好的团队合作精神。提高工作效率,与其他岗位协作,共同完成生产目标。四、奖惩机制1.奖励办法对于表现出色的司机,可根据情况提供物质奖励或口头表扬。优异的工作成果可作为晋升和薪酬调整的依据。2.惩罚办法若司机违反安全规定,导致安全事故或未完成任务,应依据企业规定接受相应的纪律处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论