栏杆扶手拆除拆除施工方案

栏杆扶手拆除拆除施工方案一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某住宅小区栏杆扶手拆除工程

（2）项目地点：某市某区某住宅小区

（3）项目规模：本工程涉及拆除小区内共计1000米的栏杆扶手，包括楼梯扶手、阳台扶手、窗台扶手等。

（4）结构形式：本工程涉及的栏杆扶手均为钢制结构，表面采用热镀锌防腐处理。

（5）使用功能：栏杆扶手主要用于楼梯、阳台、窗台等处，起到防护和美观的作用。

（6）建设标准：按照我国现行《建筑安全防护设施设计规范》GB50096-2011和《城市住宅建筑设计规范》JGJ367-2015等相关标准执行。

（7）设计概况：本工程的设计单位为某建筑设计研究院，设计图纸已由甲方确认。

2.项目目标

（1）确保工程顺利进行，按时完成拆除任务；

（2）保证施工质量，确保拆除后的栏杆扶手符合相关标准和规范；

（3）确保施工安全，预防事故发生；

（4）降低施工成本，提高施工效率。

3.项目性质与规模

（1）项目性质：本工程为住宅小区栏杆扶手拆除工程，属于建筑维修改造范畴；

（2）项目规模：本工程拆除栏杆扶手共计1000米，工程量较大，施工周期较长。

4.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本工程拆除的栏杆扶手数量较多，施工面广，涉及多个楼栋；

（2）难点：施工过程中需保证楼栋的安全稳定，避免对居民生活造成影响；同时，拆除后的栏杆扶手需符合设计要求，确保施工质量。

5.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等；

（2）标准规范：《建筑安全防护设施设计规范》GB50096-2011、《城市住宅建筑设计规范》JGJ367-2015、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2016等；

（3）设计图纸：某建筑设计研究院提供的拆除工程图纸；

（4）施工组织设计：根据项目特点和现场实际情况编制的施工组织设计；

（5）工程合同：甲方与乙方签订的工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、施工负责人等岗位。

（2）人员配置：

-项目经理：全面负责项目的管理工作，包括施工进度、质量、安全、成本等。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目日常管理及协调各部门工作。

-技术负责人：负责施工技术方案的实施，确保施工质量符合设计要求。

-质量负责人：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量达到相关标准。

-安全负责人：负责施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。

-材料负责人：负责材料采购、验收、保管及使用，确保材料质量符合要求。

-施工负责人：负责施工队伍的管理，确保施工进度和施工质量。

（3）职责分工：

-项目经理：负责项目整体规划、决策、协调和监督。

-项目副经理：协助项目经理处理日常事务，监督施工进度和质量。

-技术负责人：负责编制施工技术方案，指导施工队伍进行技术交底。

-质量负责人：负责制定质量计划，监督施工过程中的质量控制措施。

-安全负责人：负责制定安全计划，监督施工现场的安全管理。

-材料负责人：负责制定材料采购计划，确保材料供应充足。

-施工负责人：负责施工队伍的日常管理，确保施工进度和质量。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程量，配置10个施工队伍，每个队伍由20人组成。

（2）专业构成：施工队伍包括木工、瓦工、油漆工、钢筋工、电工等专业人员。

（3）所需技能：

-木工：具备熟练的木工操作技能，能够熟练使用木工工具。

-瓦工：具备熟练的砌筑、抹灰等技能，能够确保砌体质量。

-油漆工：具备熟练的油漆施工技能，能够保证油漆效果。

-钢筋工：具备熟练的钢筋加工、绑扎等技能，能够确保钢筋质量。

-电工：具备熟练的电气安装、维修等技能，能够确保电气安全。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工期间，每天投入劳动力200人，分班作业，确保施工进度。

-根据施工进度，合理调整劳动力分配，避免资源浪费。

-对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。

（2）材料供应计划：

-材料采购计划：根据施工进度，提前一周采购所需材料，确保材料供应充足。

-材料验收计划：对采购的材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。

-材料保管计划：对材料进行分类存放，做好防潮、防锈等措施。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据施工进度，合理安排施工机械设备的投入使用。

-施工过程中，定期对机械设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

-对施工机械设备进行合理调配，提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）栏杆扶手拆除施工方法

栏杆扶手拆除采用机械和人工相结合的方式进行。具体施工方法如下：

-机械拆除：使用液压剪、液压钳等机械设备对栏杆扶手进行剪切、弯曲，使其与主体结构分离。

-人工拆除：在机械无法拆除的部位，如连接件、焊接点等，采用人工敲击、撬棍等工具进行拆除。

（2）工艺流程

栏杆扶手拆除的工艺流程如下：

-施工准备：对拆除区域进行安全隔离，设置警示标志，准备施工工具和机械设备。

-拆除施工：按照从上到下、从外到内的顺序进行拆除，先拆除扶手，再拆除立柱。

-拆除后的处理：将拆除下来的栏杆扶手集中堆放，并对拆除区域进行清理。

（3）操作要点

-拆除前，对栏杆扶手进行详细检查，了解其结构特点，确定拆除方案。

-拆除过程中，注意保护主体结构，避免对楼栋造成损坏。

-拆除过程中，严格遵守安全操作规程，确保施工人员安全。

-拆除后的清理工作要彻底，避免遗留垃圾。

2.技术措施

（1）针对重难点问题的技术措施

-对焊接点、连接件等部位，采用液压剪、液压钳等机械设备进行拆除，确保拆除效果。

-对于难以拆除的部位，采用人工敲击、撬棍等工具进行拆除，注意操作力度，避免损坏主体结构。

-对于拆除过程中产生的噪音和粉尘，采取洒水降尘、设置围挡等措施，减少对周围环境的影响。

（2）解决方案

-对于拆除过程中可能出现的突发状况，如设备故障、施工人员操作失误等，立即启动应急预案，确保施工安全。

-施工过程中，定期对施工人员进行安全培训，提高安全意识和应急处置能力。

-施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

（3）质量控制措施

-拆除前，对拆除区域进行详细检查，确保拆除部位安全可靠。

-拆除过程中，严格执行操作规程，确保施工质量。

-拆除后的清理工作要彻底，确保拆除区域干净整洁。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

（1）临时设施：在施工现场设置必要的临时设施，包括办公室、休息室、更衣室、卫生间等，以满足施工人员的基本生活需求。

（2）道路：施工现场应规划出主道路、临时道路，确保车辆和人员的顺畅通行。主道路应连接施工现场与外部道路，临时道路则应满足施工区域内部运输需求。

（3）材料堆场：在施工现场规划出材料堆场，用于堆放拆除材料、新购材料等。材料堆场应靠近施工区域，便于运输和取用。

（4）加工场地：设置加工场地，用于对拆除材料进行加工处理，如切割、打磨等。加工场地应远离居民区，避免噪音和粉尘污染。

2.分阶段平面布置

（1）施工初期：

-临时设施：设置办公室、休息室等，确保施工人员的基本生活需求。

-道路：规划主道路和临时道路，确保施工现场内部交通畅通。

-材料堆场：设置材料堆场，用于存放拆除材料和部分新购材料。

-加工场地：预留加工场地，待施工需要时再进行规划。

（2）施工中期：

-临时设施：根据施工进度，调整临时设施的布局，确保施工人员的居住条件。

-道路：根据施工需求，对临时道路进行优化，确保运输车辆和人员的通行。

-材料堆场：根据施工进度，调整材料堆场布局，确保材料供应充足。

-加工场地：根据施工进度，对加工场地进行规划，确保拆除材料的加工处理。

（3）施工后期：

-临时设施：拆除施工结束后，逐步拆除临时设施，清理现场。

-道路：根据施工进度，逐步拆除临时道路，恢复施工现场原有道路。

-材料堆场：拆除材料堆场，清理现场。

-加工场地：拆除加工场地，清理现场。

3.平面布置调整和优化

（1）根据施工进度和现场实际情况，对施工现场平面布置进行调整和优化。

（2）在施工过程中，密切关注施工现场的平面布置情况，发现问题及时进行整改。

（3）加强施工现场的管理，确保施工现场平面布置合理、有序，为施工提供便利。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

（1）施工进度计划表

本工程采用网络计划技术编制施工进度计划表，明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点。以下为部分关键分部分项工程的进度计划：

|序号|分部分项工程|开始时间|结束时间|关键节点|

|----|-------------------|--------|--------|--------|

|1|施工准备|第1天|第5天|施工许可办理完毕|

|2|材料采购与验收|第6天|第10天|材料验收合格|

|3|施工现场临时设施搭建|第11天|第15天|临时设施搭建完成|

|4|栏杆扶手拆除|第16天|第40天|栏杆扶手拆除完毕|

|5|拆除区域清理|第41天|第45天|清理完毕|

|6|施工验收|第46天|第50天|验收合格|

（2）施工进度计划安排

-施工准备阶段：完成施工许可办理、材料采购、施工现场临时设施搭建等。

-材料采购与验收阶段：确保材料质量，满足施工需求。

-施工阶段：按照进度计划进行栏杆扶手拆除、拆除区域清理等工作。

-施工验收阶段：完成施工验收，确保工程质量。

2.保证措施

（1）资源保障

-人力资源：根据施工进度计划，合理调配施工人员，确保施工人员充足。

-物资保障：提前采购施工所需材料，确保材料供应及时。

-设备保障：保证施工机械设备完好，定期进行维护保养。

（2）技术支持

-技术交底：施工前对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术。

-技术培训：对施工人员进行专业技术培训，提高施工技能。

-技术咨询：在施工过程中，遇到技术难题，及时向专家咨询，确保施工顺利进行。

（3）组织管理

-施工组织：建立健全施工组织机构，明确各部门职责，确保施工有序进行。

-施工协调：加强各部门之间的沟通协调，确保施工进度。

-施工监督：设立监督机构，对施工过程进行监督，确保施工质量。

（4）进度控制措施

-定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。

-设立进度控制点，对施工进度进行监控，确保施工按计划进行。

-建立进度预警机制，对可能出现的问题提前采取措施，确保施工进度。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

（1）施工质量管理体系

建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合设计要求和相关标准规范。质量管理体系包括以下几个方面：

-质量目标：明确施工质量目标，确保工程质量达到预期效果。

-质量责任：明确各部门、各岗位的质量责任，确保质量管理体系有效运行。

-质量监控：设立质量监控机构，对施工过程进行全程监控，及时发现和解决问题。

-质量改进：定期对施工质量进行分析，找出问题原因，制定改进措施。

（2）质量控制标准

严格按照设计文件和相关标准规范进行施工，确保施工质量。质量控制标准包括：

-材料质量：选择符合国家标准的优质材料，确保材料质量。

-施工工艺：遵循科学的施工工艺，确保施工质量。

-施工过程：严格控制施工过程，确保施工质量。

（3）质量检查验收制度

建立质量检查验收制度，对施工过程中的各个阶段进行检查验收。检查验收制度包括：

-施工前检查：对施工前的准备工作进行检查，确保施工条件符合要求。

-施工过程检查：对施工过程中的各个环节进行检查，确保施工质量。

-施工验收：对施工完成的工程进行检查验收，确保工程质量。

2.安全保证措施

（1）施工现场安全管理制度

制定施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。安全管理制度包括：

-安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

-安全操作规程：制定安全操作规程，规范施工操作。

-安全检查：定期对施工现场进行检查，发现安全隐患及时整改。

-安全防护：在施工现场设置必要的安全防护设施，如围栏、警示标志等。

（2）安全技术措施

针对施工过程中的安全风险，制定安全技术措施。安全技术措施包括：

-机械设备操作：确保机械设备操作人员具备相应资质，严格遵守操作规程。

-高处作业：对高处作业人员进行安全防护，如佩戴安全带、设置安全网等。

-电气安全：严格执行电气安全规程，防止电气事故发生。

（3）应急救援预案

制定应急救援预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行救援。应急救援预案包括：

-事故报警：明确事故报警流程，确保事故得到及时处理。

-救援措施：制定救援措施，确保伤者得到及时救治。

-应急物资：储备应急物资，确保救援工作顺利进行。

3.环境保证措施

（1）施工环境保护措施

制定施工环境保护措施，控制施工现场的噪声、扬尘、废水、废渣等污染。环境保护措施包括：

-噪声控制：采取隔音、降噪等措施，减少施工现场噪声。

-扬尘控制：使用洒水车、喷淋系统等设备，降低扬尘污染。

-废水处理：对施工废水进行处理，确保达标排放。

-废渣处理：对施工废渣进行分类收集、处理，避免污染环境。

（2）环保设施

在施工现场设置环保设施，如噪声监测仪、扬尘监测仪等，实时监测施工现场的环保情况。

七、季节性施工措施

1.雨季施工措施

（1）雨季施工准备

-检查施工现场排水系统，确保排水畅通，防止积水。

-准备排水泵、排水管道等应急设备，以应对突发雨水天气。

-加强施工现场的防潮措施，对易受潮的材料进行覆盖保护。

（2）雨季施工实施

-施工前评估雨季对施工进度的影响，调整施工计划，确保关键节点不受影响。

-雨停后及时进行清理工作，避免雨水对施工质量的影响。

-对于受雨水影响的施工部位，如混凝土浇筑、抹灰等，应采取相应的防护措施，确保施工质量。

2.高温施工措施

（1）高温施工准备

-调整施工时间，避开高温时段，尽量在早晚进行室外作业。

-提供充足的防暑降温措施，如清凉饮料、遮阳设施、防暑药品等。

-对施工人员进行高温作业培训，提高防暑降温意识。

（2）高温施工实施

-加强施工现场的通风降温，设置临时风扇、喷雾器等设备。

-优化施工工艺，缩短作业时间，减少工人暴露在高温环境中的时间。

-定期检查工人身体状况，发现中暑症状立即采取措施。

3.冬季施工措施

（1）冬季施工准备

-对施工现场进行保温处理，如覆盖保温材料、设置保温设施等。

-调整施工顺序，优先进行室内施工，避免冬季低温对室外施工的影响。

-准备防冻剂、保温材料等冬季施工专用材料。

（2）冬季施工实施

-控制混凝土浇筑时间，避免夜间低温对混凝土质量的影响。

-对施工人员进行冬季施工培训，提高冬季施工技能。

-加强施工现场的保温措施，确保施工质量不受低温影响。

4.季节性施工注意事项

-严格按照季节性施工措施执行，确保施工质量、安全和环保。

-加强施工现场的巡查，及时发现并解决季节性施工中出现的问题。

-定期与相关部门沟通，了解气象变化，及时调整施工计划。

-做好季节性施工的记录，为后续类似工程提供参考。

八、施工技术经济指标分析

1.技术合理性分析

（1）施工方案的技术合理性体现在以下几个方面：

-施工方法：采用的施工方法科学、合理，能够保证施工质量，提高施工效率。

-施工工艺：施工工艺符合相关标准和规范，确保施工质量。

-施工设备：施工设备选型合理，性能稳定，满足施工需求。

-施工组织：施工组织结构完善，人员配置合理，能够保证施工进度。

（2）技术合理性分析结果

-通过对施工方案的技术合理性进行分析，认为该方案在技术上是可行的，能够满足工程要求。

2.经济合理性分析

（1）施工方案的经济合理性体现在以下几个方面：

-材料成本：材料采购合理，价格适中，质量可靠。

-人工成本：施工人员配置合理，能够保证施工进度，降低人工成本。

-设备成本：施工设备选型合理，租赁或购买成本适中。

-施工管理成本：施工管理规范，能够有效控制施工成本。

（2）经济合理性分析结果

-通过对施工方案的经济合理性进行分析，认为该方案在经济上是合理的，具有较高的经济效益。

3.施工技术经济指标评估

（1）施工周期：根据施工进度计划，本工程预计施工周期为45天，与同类工程相比，施工周期较短。

（2）施工质量：施工方案严格执行质量控制标准，确保施工质量。

（3）施工成本：通过优化施工方案，降低施工成本，提高经济效益。

（4）施工效率：施工过程中，合理安排施工人员，提高施工效率。

4.结论

-施工方案在技术上合理，能够满足工程要求。

-施工方案在经济上合理，具有较高的经济效益。

-施工方案能够保证施工进度、质量和安全。

-施工方案为类似工程提供了参考和借鉴。

九、总结项目经验和教训

1.项