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文档简介

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年建筑工程施工合同合同履行过程中的工程进度管理本合同目录一览1.工程进度管理的定义与原则1.1进度管理的概念1.2进度管理的原则2.工程进度计划编制2.1进度计划的编制依据2.2进度计划的编制内容2.3进度计划的审批流程3.工程进度计划的执行与调整3.1进度计划的执行3.2进度计划的调整3.3进度调整的审批流程4.工程进度监控与跟踪4.1进度监控的方法4.2进度跟踪的内容4.3进度监控与跟踪的记录5.工程进度偏差分析5.1进度偏差的类型5.2进度偏差的原因分析5.3进度偏差的处理措施6.工程进度报告编制与提交6.1进度报告的编制内容6.2进度报告的编制时间6.3进度报告的提交方式7.工程进度考核与奖惩7.1进度考核的标准7.2奖惩措施的规定7.3奖惩措施的执行8.工程进度管理的沟通与协调8.1沟通协调的方式8.2沟通协调的内容8.3沟通协调的记录9.工程进度管理的信息化建设9.1进度管理信息系统的搭建9.2信息系统的功能与应用9.3信息系统的维护与管理10.工程进度管理的风险控制10.1风险识别与分析10.2风险应对措施10.3风险监控与评估11.工程进度管理的合同履行11.1合同条款的履行要求11.2合同变更的审批流程11.3合同纠纷的处理12.工程进度管理的验收与交付12.1验收标准与流程12.2交付条件与手续12.3验收报告的编制与提交13.工程进度管理的资料归档13.1资料归档的范围13.2资料归档的要求13.3资料归档的审批流程14.2改进措施的实施14.3改进效果的评估第一部分:合同如下:1.工程进度管理的定义与原则1.1进度管理的概念1.2进度管理的原则1.2.1合同约定原则:工程进度管理应以合同约定的工程进度计划为依据,确保工程按期完成。1.2.2综合协调原则:在工程进度管理中,应综合考虑工程进度、质量、安全、成本等因素,实现全面协调。1.2.3动态调整原则:根据工程实际情况,适时调整进度计划,确保工程进度与合同要求相符。1.2.4预防为主原则:在进度管理中,应注重预防进度偏差的发生,避免因进度延误导致的损失。2.工程进度计划编制2.1进度计划的编制依据2.1.1国家和地方相关法律法规2.1.2工程设计文件和技术标准2.1.3施工组织设计2.1.4合同约定2.2进度计划的编制内容2.2.1工程施工总进度计划2.2.2单位工程进度计划2.2.3分部分项工程进度计划2.2.4施工工序进度计划2.3进度计划的审批流程2.3.1施工单位编制进度计划2.3.2施工单位内部审核2.3.3发包单位审批3.工程进度计划的执行与调整3.1进度计划的执行3.1.1施工单位按照进度计划组织施工3.1.2施工单位定期向发包单位报告工程进度3.2进度计划的调整3.2.1因设计变更、材料供应、施工条件等原因导致进度计划需要调整时,施工单位应及时提出调整方案。3.2.2调整方案经发包单位批准后实施。3.3进度调整的审批流程3.3.1施工单位提出调整方案3.3.2发包单位组织专家论证3.3.3发包单位审批调整方案4.工程进度监控与跟踪4.1进度监控的方法4.1.1定期检查工程进度4.1.2实施进度跟踪4.1.3利用信息化手段监控进度4.2进度跟踪的内容4.2.1工程实际进度与计划进度的对比4.2.2影响进度的因素分析4.2.3进度偏差的处理措施4.3进度监控与跟踪的记录4.3.1建立进度监控记录档案4.3.2定期整理和归档进度监控资料5.工程进度偏差分析5.1进度偏差的类型5.1.1工期延误5.1.2质量问题导致的延误5.1.3施工方案变更导致的延误5.2进度偏差的原因分析5.2.1设计变更5.2.2材料供应不及时5.2.3施工组织不当5.3进度偏差的处理措施5.3.1采取补救措施5.3.2调整施工计划5.3.3延长工期6.工程进度报告编制与提交6.1进度报告的编制内容6.1.1工程进度概况6.1.2进度计划执行情况6.1.3进度偏差分析6.1.4下一步进度计划6.2进度报告的编制时间6.2.1每月编制一次进度报告6.2.2特殊情况可适当调整6.3进度报告的提交方式6.3.1以书面形式提交给发包单位6.3.2可通过电子邮件或其他电子方式提交7.工程进度考核与奖惩7.1进度考核的标准7.1.1合同约定的工期要求7.1.2进度计划的执行情况7.1.3进度偏差的处理效果7.2奖惩措施的规定7.2.1对按期或提前完成工程的,给予奖励。7.2.2对未按期完成工程的,根据延误程度给予罚款。7.3奖惩措施的执行7.3.1奖惩措施由发包单位根据合同约定和实际情况执行。7.3.2奖惩结果应及时通知施工单位。8.工程进度管理的沟通与协调8.1沟通协调的方式8.1.1定期召开进度协调会议8.1.2建立进度管理沟通渠道8.1.3利用信息化平台进行沟通8.2沟通协调的内容8.2.1进度计划的执行情况8.2.2进度偏差的原因及处理措施8.2.3影响进度的外部因素8.3沟通协调的记录8.3.1会议纪要8.3.2沟通记录8.3.3形成书面文件归档9.工程进度管理的信息化建设9.1进度管理信息系统的搭建9.1.1选择合适的进度管理软件9.1.2系统的配置与定制9.1.3系统的培训与推广9.2信息系统的功能与应用9.2.1进度计划编制与调整9.2.2进度跟踪与监控9.2.3进度报告与提交9.3信息系统的维护与管理9.3.1系统的日常维护9.3.2数据备份与恢复9.3.3系统升级与更新10.工程进度管理的风险控制10.1风险识别与分析10.1.1识别可能影响进度的风险因素10.1.2分析风险发生的可能性和影响程度10.2风险应对措施10.2.1制定风险应对计划10.2.2实施风险预防措施10.2.3风险发生后的应急处理10.3风险监控与评估10.3.1定期评估风险状态10.3.2调整风险应对措施10.3.3形成风险监控报告11.工程进度管理的合同履行11.1合同条款的履行要求11.1.1严格按照合同约定的工期要求施工11.1.2遵循合同规定的进度管理流程11.1.3及时履行合同约定的进度报告提交义务11.2合同变更的审批流程11.2.1发包单位提出变更申请11.2.2施工单位提出变更意见11.2.3双方协商确定变更内容11.3合同纠纷的处理11.3.1通过协商解决纠纷11.3.2协商不成,提交仲裁或诉讼解决12.工程进度管理的验收与交付12.1验收标准与流程12.1.1验收标准应符合国家相关标准和规范12.1.2验收流程应包括自检、初验和最终验收12.2交付条件与手续12.2.1工程质量达到验收标准12.2.2工程进度符合合同约定12.2.3完成相关手续的办理12.3验收报告的编制与提交12.3.1验收报告应详细记录验收过程和结果12.3.2验收报告应在验收完成后一定期限内提交13.工程进度管理的资料归档13.1资料归档的范围13.1.1进度计划及相关文件13.1.2进度监控与跟踪记录13.1.3进度报告及相关文件13.2资料归档的要求13.2.1资料应分类整理,便于查阅13.2.2资料应完整、准确、及时13.2.3资料应按照档案管理规定进行保管13.3资料归档的审批流程13.3.1资料整理完成后,由施工单位提出归档申请13.3.2发包单位审核后批准归档14.1.2对存在的问题进行分析和反思14.2改进措施的实施14.2.1制定改进措施计划14.2.2落实改进措施,确保实施效果14.3改进效果的评估14.3.1定期评估改进措施的效果14.3.2根据评估结果调整改进措施第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入的定义与范围15.1定义本合同中所述的第三方,是指除甲乙双方以外的,为了协助工程进度管理而介入的独立法人或其他组织,包括但不限于监理单位、咨询机构、评估机构、检测机构等。15.2范围15.2.1监理单位:负责监督施工单位的施工质量、进度和安全,确保工程符合合同要求和相关标准。15.2.2咨询机构:提供专业咨询意见,协助甲乙双方解决施工过程中遇到的问题。15.2.3评估机构:对工程进度、质量、成本等进行评估,提出改进建议。15.2.4检测机构:对工程材料、施工质量等进行检测,确保符合规定标准。16.第三方介入的程序与条件16.1程序16.1.1甲乙双方协商确定需要第三方介入的事项。16.1.2双方共同选择合适的第三方,并签订相应的合作协议。16.1.3第三方介入后,甲乙双方应与第三方保持沟通,确保信息畅通。16.2条件16.2.1第三方具备相应的资质和能力,能够胜任介入事项。16.2.2第三方介入的事项不违反国家法律法规和合同约定。16.2.3第三方介入的费用由甲乙双方协商确定。17.第三方的责任与权利17.1责任17.1.1第三方应按照合作协议和合同约定,履行其职责。17.1.2第三方应对其提供的意见、建议和检测结果负责。17.1.3第三方应保守工程秘密,不得泄露甲乙双方的商业秘密。17.2权利17.2.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的信息和资料。17.2.2第三方有权根据实际情况调整其工作计划和方法。17.2.3第三方有权就其工作成果向甲乙双方提出合理的费用要求。18.第三方的责任限额18.1责任限额的确定第三方的责任限额应根据其提供的服务的性质、难度、风险以及合同约定的金额等因素综合确定。18.2限额条款的签订18.2.1第三方与甲乙双方签订的协议中应明确责任限额。18.2.2责任限额应在合同中予以公示,确保甲乙双方知晓。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲乙双方的关系第三方是甲乙双方共同聘请的,其工作成果直接服务于甲乙双方,因此第三方与甲乙双方之间不存在直接的法律关系。19.2第三方与施工单位的关系第三方对施工单位进行监督和指导,但不直接参与施工单位的日常管理。第三方对施工单位的行为进行评估,但不承担施工单位的责任。19.3第三方与监理单位的关系第三方与监理单位可能存在合作关系,但各自的职责和权限应明确划分。第三方对监理单位的工作进行评估,但不代替监理单位的工作。20.第三方介入的费用承担20.1费用承担方式第三方介入的费用由甲乙双方按照合作协议和合同约定承担。20.2费用结算20.2.1第三方提供服务后,甲乙双方应及时支付费用。20.2.2费用结算应按照合同约定的时间和方式执行。20.3费用争议解决20.3.1如对费用产生争议,甲乙双方应通过协商解决。20.3.2协商不成,可提交仲裁或诉讼解决。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.工程进度计划详细要求:包括工程总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工工序进度计划等,需明确各阶段的起止时间和关键节点。说明:进度计划是工程进度管理的核心文件,是各方共同遵守的依据。2.进度报告详细要求:包括工程进度概况、进度计划执行情况、进度偏差分析、下一步进度计划等,需定期提交,格式规范。说明:进度报告是甲乙双方沟通进度情况的桥梁,有助于及时发现问题并采取措施。3.进度监控记录详细要求:包括进度监控的方法、内容、记录方式等,需详细记录监控过程和结果。说明:监控记录是评估进度管理效果的重要依据,有助于分析进度偏差的原因。4.进度偏差分析报告详细要求:包括进度偏差的类型、原因分析、处理措施等,需在出现进度偏差时及时提交。说明:偏差分析报告有助于找出进度延误的原因,为调整进度计划提供依据。5.进度调整方案详细要求:包括调整原因、调整措施、调整后的进度计划等,需经发包单位批准后实施。说明:进度调整方案是确保工程按期完成的必要措施,需严格按照程序执行。6.第三方介入协议详细要求:包括第三方介入的事项、职责、权利、责任限额等,需甲乙双方共同签订。说明:第三方介入协议是明确第三方职责和权益的依据,有助于规范第三方行为。7.验收报告详细要求:包括验收标准、验收流程、验收结果等,需在工程验收完成后提交。说明:验收报告是确认工程是否达到合同要求的重要文件,是工程交付的依据。8.资料归档清单详细要求:包括归档范围、归档要求、归档流程等,需按照档案管理规定执行。说明:资料归档清单是确保工程资料完整性和可追溯性的重要手段。说明二:违约行为及责任认定:1.施工单位违约违约行为:未按合同约定的时间完成工程进度。责任认定标准:根据合同约定的工期延误比例,扣除相应的工程款。示例说明:若施工单位延误工期3个月,则扣除合同总额的3%作为违约金。2.发包单位违约违约行为:未按合同约定的时间支付工程款。责任认定标准:根据合同约定的逾期付款比例,支付相应的违约金。示例说明:若发包单位逾期支付工程款1个月,则支付合同总额的1%作为违约金。3.第三方违约违约行为:未按协议约定履行职责,造成工程进度延误。责任认定标准:根据协议约定的责任限额,承担相应的违约责任。示例说明:若第三方延误工程进度1个月,则根据协议约定的责任限额,承担违约责任。4.进度管理中的其他违约行为违约行为:未按合同约定进行进度报告、监控记录、资料归档等。责任认定标准:根据合同约定,采取相应的违约责任措施。示例说明:若施工单位未按时提交进度报告,则根据合同约定,扣除相应的工程款。全文完。2024年建筑工程施工合同合同履行过程中的工程进度管理1合同目录一、合同概述1.合同名称2.合同双方3.合同签订日期4.合同履行期限5.工程概况二、工程进度管理原则1.进度管理目标2.进度管理依据3.进度管理方法4.进度管理责任三、进度计划编制1.进度计划编制依据2.进度计划编制内容3.进度计划编制流程4.进度计划编制时间四、进度计划执行1.进度计划执行责任2.进度计划执行监控3.进度计划执行调整4.进度计划执行报告五、进度计划调整1.进度计划调整原因2.进度计划调整流程3.进度计划调整内容4.进度计划调整审批六、进度信息沟通1.进度信息沟通渠道2.进度信息沟通频率3.进度信息沟通内容4.进度信息沟通责任七、进度违约责任1.进度违约认定2.进度违约责任承担3.进度违约赔偿方式4.进度违约处理程序八、进度变更管理1.进度变更申请2.进度变更审批3.进度变更实施4.进度变更影响评估九、进度验收管理1.进度验收标准2.进度验收流程3.进度验收责任4.进度验收报告十、进度管理资料管理1.进度管理资料收集2.进度管理资料整理3.进度管理资料归档4.进度管理资料保管十一、进度管理考核1.考核指标2.考核方法3.考核结果4.考核奖惩十二、合同解除与终止1.合同解除条件2.合同终止条件3.合同解除与终止程序4.合同解除与终止责任十三、争议解决1.争议解决方式2.争议解决机构3.争议解决程序4.争议解决费用十四、其他1.合同附件2.合同补充条款3.合同生效条件4.合同解除条件合同编号_________一、合同概述1.合同名称:2024年建筑工程施工合同2.合同双方:甲方(建设单位)和乙方(施工单位)3.合同签订日期:2024年3月1日4.合同履行期限:自合同签订之日起至工程竣工验收合格之日止5.工程概况:工程名称、地点、规模、合同价款等二、工程进度管理原则1.进度管理目标:确保工程按合同约定的时间节点完成,质量符合国家及行业标准2.进度管理依据:国家相关法律法规、行业标准、施工图纸、合同约定等3.进度管理方法:采用网络计划技术、关键线路法等进行进度管理4.进度管理责任:甲方负责监督、检查工程进度,乙方负责实施进度计划,确保工程按期完成三、进度计划编制1.进度计划编制依据:施工图纸、工程量清单、合同约定等2.进度计划编制内容:分部分项工程进度计划、关键线路进度计划、施工组织设计等3.进度计划编制流程:乙方编制、甲方审核、双方确认4.进度计划编制时间:合同签订后15日内四、进度计划执行1.进度计划执行责任:乙方负责按照进度计划组织实施,确保工程按期完成2.进度计划执行监控:甲方定期对进度计划执行情况进行检查,发现问题及时与乙方沟通3.进度计划执行调整:因设计变更、材料供应等原因导致进度滞后时,乙方应及时调整进度计划,报甲方审批4.进度计划执行报告:乙方每月向甲方提交进度计划执行报告,内容包括进度完成情况、存在问题及改进措施五、进度计划调整1.进度计划调整原因:设计变更、材料供应、设备故障等2.进度计划调整流程:乙方提出调整申请,甲方审核批准后,乙方根据审批意见进行调整3.进度计划调整内容:调整分部分项工程进度、关键线路进度等4.进度计划调整审批:甲方在收到乙方调整申请后5日内完成审批六、进度信息沟通1.进度信息沟通渠道:定期会议、书面报告、电子邮件等2.进度信息沟通频率:每月至少一次3.进度信息沟通内容:工程进度完成情况、存在问题及解决方案等4.进度信息沟通责任:乙方负责收集整理进度信息,甲方负责监督、检查进度信息沟通情况七、进度违约责任1.进度违约认定:实际进度滞后于计划进度超过约定比例或时间2.进度违约责任承担:乙方应承担违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失等3.进度违约赔偿方式:根据合同约定及实际情况确定4.进度违约处理程序:乙方在违约发生后应及时通知甲方,甲方在收到通知后15日内处理完毕八、进度变更管理1.进度变更申请:因设计变更、材料供应等原因需要调整进度计划时,乙方应在3日内向甲方提出书面变更申请2.进度变更审批:甲方在收到变更申请后5日内完成审批,并通知乙方3.进度变更实施:乙方根据甲方审批意见调整进度计划,并采取相应措施确保工程进度4.进度变更影响评估:乙方需评估进度变更对工程成本、质量及安全的影响,并及时通知甲方九、进度验收管理1.进度验收标准:按照国家及行业标准进行验收2.进度验收流程:乙方组织验收,甲方参与验收,双方共同签署验收记录3.进度验收责任:乙方负责组织验收工作,甲方负责监督验收过程4.进度验收报告:验收完成后,乙方应在3日内向甲方提交验收报告十、进度管理资料管理1.进度管理资料收集:乙方负责收集与进度管理相关的各类资料2.进度管理资料整理:对收集到的资料进行分类、整理,确保资料完整、准确4.进度管理资料保管:乙方负责保管归档资料,确保资料安全十一、进度管理考核1.考核指标:进度完成率、质量合格率、安全文明施工等2.考核方法:定期检查、现场考核、数据统计等3.考核结果:根据考核结果对乙方进行奖惩4.考核奖惩:考核结果作为工程款支付、违约责任追究的依据十二、合同解除与终止1.合同解除条件:因不可抗力等原因导致合同无法履行2.合同终止条件:工程竣工验收合格或合同约定的其他终止条件3.合同解除与终止程序:双方协商一致,签署解除或终止合同协议4.合同解除与终止责任:双方根据合同约定及实际情况承担相应责任十三、争议解决1.争议解决方式:协商、调解、仲裁或诉讼2.争议解决机构:双方协商确定的机构或法院3.争议解决程序:按照争议解决机构的规定进行4.争议解决费用:由责任方承担或双方协商承担十四、其他1.合同附件:包括但不限于施工图纸、工程量清单、进度计划等2.合同补充条款:双方协商确定的补充条款3.合同生效条件:双方签字盖章后生效4.合同解除条件:合同约定的解除条件甲方(建设单位)签字:日期:乙方(施工单位)签字:日期:多方为主导时的,附件条款及说明一、当甲方为主导时,增加的多项条款及说明1.进度计划审批权甲方对乙方提交的进度计划拥有最终审批权,乙方需在提交进度计划后7日内获得甲方审批。甲方有权要求乙方对进度计划进行修改,乙方应在接到要求后3日内完成修改并重新提交。2.进度监控与报告甲方有权随时对工程进度进行现场监控,乙方需配合并提供必要的信息。乙方应每月向甲方提交详细的进度报告,包括进度完成情况、资源使用情况、存在的问题及解决方案。3.进度调整决策权当工程进度因设计变更、材料供应等原因需要调整时,甲方有权决定调整方案,乙方需无条件执行。甲方应在接到乙方进度调整申请后5日内作出决定,并通知乙方。4.进度违约责任追究甲方有权追究乙方因进度违约所造成的损失,包括但不限于工期延误、质量不合格等。乙方应承担因进度违约而产生的所有额外费用和责任。5.进度管理费用甲方有权对乙方在进度管理方面的费用进行审核,乙方需提供详细的费用支出清单。甲方有权要求乙方对不合理或过高的费用进行调整。二、当乙方为主导时,增加的多项条款及说明1.进度计划编制自主权乙方有权自主编制进度计划,但需在提交前与甲方进行充分沟通,确保计划符合甲方要求。甲方应在收到乙方进度计划后5日内提出修改意见,乙方应在3日内完成修改。2.进度执行优先权乙方在执行进度计划时,有权根据实际情况进行调整,但需提前通知甲方。甲方应尊重乙方在进度执行过程中的自主权,除非出现严重违约情况。3.进度调整建议权乙方有权就进度调整提出建议,甲方应在收到建议后7日内给予答复。乙方的建议应基于实际情况和专业知识,甲方应充分考虑乙方的建议。4.进度违约责任认定乙方有权对甲方提出的进度违约责任认定提出异议,甲方应在收到异议后7日内给予答复。双方应通过协商解决异议,如协商不成,可提交争议解决机构处理。5.进度管理费用承担乙方有权要求甲方承担因进度管理产生的合理费用,甲方应在收到乙方费用申请后7日内审核并支付。三、当有第三方中介时,增加的多项条款及说明1.中介机构职责第三方中介机构负责监督和管理工程进度,确保工程按计划进行。中介机构应定期向甲方和乙方提交进度报告,内容包括进度完成情况、存在的问题及解决方案。2.中介机构费用中介机构的费用由甲方和乙方按比例承担,具体比例由双方协商确定。中介机构的费用应在合同中明确约定,并在合同履行过程中支付。3.中介机构报告中介机构应定期向甲方和乙方提交进度报告,报告内容应真实、准确、完整。双方有权要求中介机构对报告内容进行解释和说明。4.中介机构变更如需更换中介机构,双方应协商一致,并签订新的合作协议。更换中介机构不影响原合同约定的权利和义务。5.中介机构责任中介机构应对其报告内容的真实性、准确性负责,如因中介机构原因导致报告失实,中介机构应承担相应责任。附件及其他补充说明一、附件列表:1.施工图纸2.工程量清单3.进度计划4.进度报告5.验收记录6.费用支出清单7.中介机构合作协议8.争议解决协议9.合同补充条款10.合同附件二、违约行为及认定:1.违约行为:实际进度滞后于计划进度超过约定比例或时间。工程质量不符合国家及行业标准。未按合同约定进行进度调整或未及时通知对方。未按要求提交进度报告或报告内容失实。未按约定支付进度管理费用。2.违约行为认定:甲方或乙方根据合同约定及实际情况,对违约行为进行认定。如双方对违约行为认定有异议,可提交争议解决机构处理。三、法律名词及解释:1.不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,如自然灾害、战争等。2.施工图纸:指工程设计的图纸,包括建筑、结构、电气、给排水等图纸。3.工程量清单:指工程项目的详细工程量清单,包括分部分项工程量、材料、设备等。4.进度计划:指工程项目的进度安排,包括各分部分项工程的开始和结束时间。5.验收记录:指工程项目的验收记录,包括验收时间、验收内容、验收结果等。6.中介机构:指为合同履行提供专业服务的第三方机构,如监理公司、造价咨询公司等。7.争议解决:指双方在合同履行过程中发生的争议,通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.问题:进度滞后。解决办法:及时调整进度计划,加强资源调配,加强现场管理。2.问题:质量不合格。解决办法:严格执行质量标准,加强质量检查,及时整改问题。3.问题:沟通不畅。解决办法:建立有效的沟通机制,定期召开会议,及时解决沟通问题。4.问题:费用争议。解决办法:按照合同约定进行费用审核,如有争议,提交争议解决机构处理。五、所有应用场景:1.建筑工程施工合同履行过程中的进度管理。2.工程项目的进度监控与调整。3.工程质量保证与验收。4.施工过程中的费用管理。5.争议解决与合同履行。全文完。2024年建筑工程施工合同合同履行过程中的工程进度管理2合同编号_________一、合同主体1.1甲方(建设单位):名称:____________________________地址:____________________________联系人:____________________________联系电话:____________________________1.2乙方(施工单位):名称:____________________________地址:____________________________联系人:____________________________联系电话:____________________________1.3其他相关方(如有):名称:____________________________地址:____________________________联系人:____________________________联系电话:____________________________二、合同前言2.1背景:本合同背景为甲方拟建设的建筑工程项目,乙方具备相应的施工资质,双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议。2.2目的:为明确建筑工程施工合同履行过程中的工程进度管理,确保工程按期完成,双方特订立本合同。三、定义与解释3.1专业术语:(1)工程进度:指工程从开工至竣工的整个施工过程中,各项工序的完成情况。(2)工程进度计划:指乙方在合同签订后,根据工程实际情况编制的,包括工期、进度节点、施工方案等内容的计划。(3)工程进度报告:指乙方在工程实施过程中,按月或按阶段向甲方提交的工程进度情况。3.2关键词解释:(1)工期:指工程从开工至竣工的整个施工过程所需的时间。(2)进度节点:指工程实施过程中,达到一定工程量或完成一定工序的标志。(3)施工方案:指乙方在工程实施过程中,为保证工程质量和进度,采取的技术措施和组织措施。四、权利与义务4.1甲方的权利和义务:(1)有权要求乙方按合同约定的工期、质量、安全等要求完成工程。(2)有权要求乙方按月或按阶段提交工程进度报告。(3)有权对乙方在施工过程中的违法行为进行制止和纠正。(4)按合同约定支付工程款。4.2乙方的权利和义务:(1)按照合同约定的工期、质量、安全等要求完成工程。(2)按照甲方要求,提交工程进度计划、工程进度报告等。(3)确保施工过程中的安全和质量。(4)按甲方要求,对施工过程中的违法行为进行纠正。五、履行条款5.1合同履行时间:自合同签订之日起至工程竣工之日止。5.2合同履行地点:甲方指定的施工现场。5.3合同履行方式:(1)乙方按照合同约定的施工方案组织实施。(2)甲方按照合同约定提供必要的施工条件。六、合同的生效和终止6.1生效条件:本合同自双方签字盖章之日起生效。6.2终止条件:(1)合同约定的工期完成后,经双方协商一致,可终止合同。(2)因不可抗力等原因导致合同无法履行,经双方协商一致,可终止合同。6.3终止程序:(1)一方提出终止合同,应提前通知另一方。(2)双方协商一致后,签订终止合同协议。6.4终止后果:(1)终止合同后,乙方应按照合同约定完成剩余工程。(2)甲方应按照合同约定支付乙方剩余工程款。(3)双方应承担因终止合同而产生的其他责任。七、费用与支付7.1费用构成:(1)工程直接费用:包括人工费、材料费、机械使用费、施工用水电费等。(2)工程间接费用:包括项目管理费、施工保险费、质量监督费等。(3)利润:按照合同约定比例计算。(4)其他费用:如合同约定以外的特殊费用。7.2支付方式:(1)甲方应按照合同约定的工程进度和支付比例,分阶段支付工程款。(2)支付方式为银行转账或现金支付,具体方式由双方协商确定。7.3支付时间:(1)工程开工前,甲方应支付合同总价款的10%作为预付款。(2)工程进度达到合同约定节点时,甲方应在收到乙方提交的进度款申请和相应证明材料后7个工作日内支付相应款项。(3)工程竣工并通过验收后,甲方应在收到乙方提交的竣工结算报告及审计报告后30个工作日内支付剩余工程款。7.4支付条款:(1)乙方应在工程进度达到合同约定节点前,向甲方提交进度款申请和相应证明材料。(2)甲方在收到乙方提交的进度款申请和证明材料后,应及时进行审核,并按合同约定支付进度款。八、违约责任8.1甲方违约:(1)甲方未按合同约定支付工程款的,应向乙方支付违约金,违约金为未支付款项的千分之五。(2)甲方未能按时提供施工条件或变更设计导致工程延期,应承担由此产生的费用和责任。8.2乙方违约:(1)乙方未能按合同约定完成工程,或工程不符合质量标准,应承担违约责任,包括但不限于返工、修复、赔偿损失等。(2)乙方未能按时提交进度款申请和证明材料,或提供虚假材料,应承担违约责任。8.3赔偿金额和方式:(1)违约责任的具体赔偿金额和方式由双方协商确定。(2)如协商不成,可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。九、保密条款9.1保密内容:(1)本合同涉及的商业秘密、技术秘密、设计图纸、施工方案等。(2)双方在合同履行过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密等。9.2保密期限:本合同约定的保密期限自合同签订之日起至合同终止后两年。9.3保密履行方式:(1)双方应采取有效措施,确保保密内容的保密性。(2)未经对方同意,不得向任何第三方泄露保密内容。十、不可抗力10.1不可抗力定义:不可抗力是指合同签订后发生的,不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,如自然灾害、战争、政府行为等。10.2不可抗力事件:(1)自然灾害:地震、洪水、台风等。(2)政府行为:政策变动、法律法规变更等。10.3不可抗力发生时的责任和义务:(1)发生不可抗力事件时,双方应及时通知对方,并提供相关证明。(2)因不可抗力事件导致合同无法履行的,双方应协商解决,必要时可终止合同。10.4不可抗力实例:地震、洪水、战争、政府政策调整等。十一、争议解决11.1协商解决:双方应友好协商解决合同履行过程中发生的争议。11.2调解、仲裁或诉讼:协商不成时,任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼,或向合同签订地仲裁委员会申请仲裁。十二、合同的转让12.1转让规定:未经对方同意,任何一方不得擅自转让合同。12.2不得转让的情形:(1)合同中明确约定不得转让的情形。(2)法律法规规定不得转让的情形。十三、权利的保留13.1权力保留:(1)甲方保留对工程进度管理过程中的决策权。(2)乙方保留对工程进度管理过程中的执行权。13.2特殊权力保留:(1)甲方保留在工程进度管理过程中对乙方提出整改要求的权利。(2)乙方保留在工程进度管理过程中对甲方提出建议的权利。十四、合同的修改和补充14.1修改和补充程序:(1)合同的修改和补充需经双方协商一致。(2)修改和补充的内容应以书面形式进行。14.2修改和补充效力:(1)经双方签署的修改和补充协议与本合同具有同等法律效力。(2)修改和补充协议的生效日期以双方签署日期为准。十五、协助与配合15.1相互协作事项:(1)甲方应提供工程进度管理所需的资料和信息。(2)乙方应按照甲方要求提供工程进度管理所需的协助。15.2协作与配合方式:(1)双方应通过会议、文件等方式进行沟通和协作。(2)双方应按照合同约定的时间节点进行协作。十六、其他条款16.1法律适用:本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。16.2合同的完整性和独立性:本合同构成双方之间就工程进度管理事项的完整协议,并具有独立性。16.3增减条款:(1)未经双方书面同意,本合同不得增减任何条款。(2)任何增减条款均不具有法律效力。十七、签字、日期、盖章甲方(建设单位)签字:_________________________日期:____________________乙方(施工单位)签字:_________________________日期:____________________甲方(建设单位)盖章:_________________________日期:____________________乙方(施工单位)盖章:_________________________日期:____________________附件及其他说明解释一、附件列表:1.工程施工图纸及设计文件2.工程量清单3.工程进度计划4.施工组织设计5.施工合同6.付款进度表7.甲方提供的施工条件清单8.乙方提交的工程进度报告9.甲方审核通过的工程进度款申请10.竣工验收报告11.不可抗力事件证明12.争议解决相关文件二、违约行为及认定:1.甲方违约:未按合同约定支付工程款。未按时提供施工条件或变更设计导致工程延期。提供虚假资料或信息。2.乙方违约:未能按合同约定完成工程,或工程不符合质量标准。未能按时提交进度款申请和证明材料。提供虚假材料。违约行为的认定:根据合同条款和相关法律法规,通过双方协商、第三方鉴定或法院判决等方式认定。三、法律名词及解释

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