公司规章管理制度集锦（32篇）

公司规章管理制度集锦（32篇）

1、目的

为进一步规范公司快递物品的收发管理，确保公司快递、信件

的收发工作及时、准确，防止快递丢失，降低运行风险，公司特制

定了本管理办法。

2、适用范围

适用于全体员工。

3、定义

3.1快递物品：指公司及员工因工作和个人需要，接收或寄出

的快递物品，包括信件、文件、资料，货物以及其他货品等。

3.2公司性快递件：指公司及员工因工作需要，接收或寄出的

快递物品。

3.3非公司性快递件：指员工因个人需求，接收或寄出的快递

物品。

4、职责与权责

4.1人事行政部：负责公司快递物品的接收分发和寄送审核管

理。

4.2各体系/中心/部门负责人：负责对本部门的快递费用进行

管控。

4.3全体员工：根据实际工作需求进行快递物品的接收和寄送。

5、快递件接收执行说明

5.1快递到达时由人事行政部前台进行签收并登记在《快递签

收登记表》，人事行政部前台不承担验收责任。

5.2快递到达后必须在接到通知当天完成领取，周六、周日休

息期接收的快递，次周一必须领取。

5.3无法确定具体接收人的快递件，外包装无破损，由人事行

政部前台直接接收并根据具体内容拍照在群里进行全员通知认领。

5.4快递接收人须在《快递签收登记表》上签字接收，以备查

验核对。

5.5除特殊情况外，如快递指定的接收人不在，原则上不得由

他人代签。

6、快递件寄送执行说明

6.1员工根据工作需要，每日将寄送的快递按照要求正确至行

政前台登记在《快递发送登记表》中。

6.2各部门发货人自行清点及打包好物品（发货人应打包扎实

确保在运输过程中安全可靠）。

6.3根据寄送文件的重要性来选择寄送的快递公司：一般文件

寄申通快递，重要而紧急文件寄顺丰快递。

6.4填写快递单：用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料

（地址、收件人、联系电话等）。

6.5每天2次发件，上午10点寄送同城紧急当天件、最晚必须

在17点之前将当天所要寄送的快递和审批好的《快递发送登记表》

对应好一同交于行政前台。

6.6行政前台负责留存快递底单，并核对各部门的数量与《登

记表》是否一致，并进行记录总数。

6.7月底结算快递费用，行政前台负责核对总费用清单，将费

用分摊至各部门，核对无误后进行付款流程确认后由财务部进行支

付。

7、其他要求

7.1公司原则上不负责非公司性快递件的收发、质量等问题c

7.2公司所有寄件的快递单统一由行政保管（保管期为二年），

便于对账和查询。

8、补充说明

本制度由人力行政中心解释，本制度自发布之日起生效。

公司规章管理制度集锦篇19

一、试用期和正式聘用

雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公

司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合

素质等择优录用。

人事档案：公司为每位员工建立人事档案，公司承诺档案资料

严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假

者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实

性。

(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。

事假请假一天扣除当天工资的双倍。

(4)手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和

公司全局，有职业道德观念。

(5)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

(6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重

要工作需要，应配合完成。

(7)员工请假不得以短信、微信或代请方式，应直接向公司领导

请假。

(8)周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情

况特批。

(9)禁止积攒休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允许

在当前周串休。

4、调动：

(1)公司员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请,

报总经理批准。

5、离职：

辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关

人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使

用的公司财物，方可离职。

6、自动离职：

无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、

7、解雇：

聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法

胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月

工资。计算方式为：日工资二基本工资小30天(不含福利、奖金等)

8、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追

究刑事责任。

员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。

(1)、在试用期内，不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上，

工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)

(2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成

损失的

(3)、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司

秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露

对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名

誉者。

(6)、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响

的。

(7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内

无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。

(9)、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成

损失责任自负，严重者追究其法律责任。

(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明

在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。

(11)、偷取公司及同事财物。

(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)

加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。

(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工

工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、企业工

龄工资、补助。

工资发放：当月5日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节

假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大

变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态

度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，

应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度(基本工资的一

半)，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责

任。

四、福利待遇

各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个

人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出

勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。

（1）、人身保险。

1、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。

2、周日加班者，给予当日工资，节日加班者给予双倍工资。

3、员工需外出（工作时间）每餐补助20元/人，超出部分自理。

4、正式录用业务人员的工资待遇含各项补贴：交通、通讯、冬

季150元，夏季100元。

全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，

无全勤奖。（鼓励员工全勤）

五、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工

作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从

工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提b,

如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关人员有义务马上

到位予以解决。

六、工作日志制度

要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时

间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作

过程中发现的问题，及时调整。

七、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事

件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。

2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上

报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站、视频,

严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

4、当天值日人员应随时查看办公耗材的使用情况，呈报负责人

提前购买。

八、办公用品管理制度

1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记

录、随时查看。

2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材

做与工作无关的事C

九、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

十、后勤管理制度

1、钥匙管理

公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工

作。

2、门、窗、水、电、气管理

(1)每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。

(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。

3、卫生管理

(1)当天值日人员应保持办公区域、卫生间的整洁。

(2)定期擦拭电脑显示器及设备，保控其洁净、整齐。

(3)当天值日人员如有工作不能履行职责，应提前与其他值日人

员进行更换，若不值日，则罚当天值日人员连续值日两天。

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

公司规章管理制度集锦篇20

为提倡安全文明生产，加强完善企业管理，维护工作秩序，提

高公司与员工的经济效益，所有公司员工都必须遵守国家的法律法

规，当地政府的政策及本公司的厂纪厂规。

1、本公司生产一线员工按工种实行考评计时计件工资制，其他

人员按职位、业绩确定薪资标准。

2、所有员工必须按时上下班，迟到超过10分钟罚款5元，迟

到（早退）时间在10、30分钟内，罚款20元，迟到（早退）时间在

30分钟后（不含30分钟）一律按旷工半天论处。有事须先请假，

未经批准不得离开工作岗位，否则以旷工论处。旷工一天罚款100

元，连续旷工达3天者，视为自离（无工资结算），并追究所造成

生产损失。一个月累计迟到（早退）达1小时（含1小时）以上者,

另处罚50元。（上班时间为早上8：00^12：00,下午14：00^18：

00,晚上如需加班以通知为准，一般为19：00^22：00o如因气候,

电力等原因需要调整作息时间会提前通知，员工不得有议。如一个

月内没有迟到，早退记录的，奖励50元，一个月内没有迟到、早退、

请假记录的，奖励100元。）

3、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，

工作时间不得擅自离开工作岗位；外出办理业务前，须经本部门负

责人同意，未经批准而擅自离工作岗位的按旷工处理。严格请、销

假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批

准；2-3天以内的'（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报

总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。以

上请假以书面形式，特殊情况除外，但请偿回来需补假条。

4、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负

责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹

袒护到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处

罚。

5、在职期间员工必须遵守公司一切规章制度，不得在公司内聚

众起哄闹事，拉帮结派、煽动他人集体罢工，更不允许在厂内打架

斗殴，违者一律给予最少200元/次以上的处罚，严重者立即辞退，

并交由公安机关处理。工作时间禁止打牌、下棋、串岗，上网聊天

等做与工作无关的事情，如有违反者处罚30元/次。

6、本厂全厂禁烟！如在作业区内吸烟者，按500元/次罚款并

予开除，造成事故者将依法追究刑事责任！为了公司、您和他人的

财产与生命安全，敬请各位务必遵守！

7、上班时间不准在厂里吃早餐，违反者每次罚款20元/次。不

准穿拖鞋、背心、打赤膊，未经允许会见亲友者，罚款10元/次。

8、工作期间，若有不服从工作安排或严重违反劳动纪律者，处

30〜200元罚款，并追究由此带来的损失责任。

9、地面卫生等清理干净，否则相关岗位责任罚款10元/次，造

成事故者，将究责任人的法律责任。

10、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,

如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。

11、上班时间未经批准，不得带外不人员入厂，下班时任何人

不得携带与私人物品无关的东西，如经发现视情节作50-500元罚款

处理；公司的任何情况及文件和资料不得泄露给任何人，一经发现,

开除出厂，情节严重的交由公安机关处理。

12、公司采用现金发放工资，工资条必须要本人亲自签收，不

得代签。如情况特殊，代签人务必须有被代签人的资代领条，而且

具务相关领导的签名才有效。

13、全体员工应尽职守，齐心协力提高效率和质量，凡为公司

提出建议并给公司带来效益的，奖励200元T000元；不服从管理、

怠忽职守，影响进度或造成公司财物损失者应负赔偿责任，经教导

不改及情节严重者处以重罚并开除。

14、以上所扣罚金以现金支付并由公司统一保管，作为活动经

费。未尽事宜及特殊情况依有关法令规章制度办理或视实际状况处

理。

公司规章管理制度集锦篇21

为深化规范管理，完善各项工作制度，加强组织与管理，特制

定本公司规章管理制度，全体员工须认真、自觉遵守。

1、必须严格遵守公司的各项规章制度和决定，服从上级领导、

指挥。认真贯彻落实上级所下达的工作任务和指令，并对分管工作

进行全面有效的管理、督促。

2、员工对内应善尽本分，认真工作，爱惜公物，减少浪费；对

外必须以公司利益为重，严守职务机密，维护公司形象。

3、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班，不迟

到，不早退。工作时间内不应擅自离岗，特殊情况需向上级请示。

请假需提前告之上级，批准后方可休假。

4、员工保持求真务实的工作作风，严以自律，忠于职守，提高

工作效率，团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，

增强团队的凝聚力c不得滋生事端，不得有组织派系、搬弄是非及

争吵斗殴等行为。

5、员工必须严格按照职能分工开展工作，工作积极主动、严谨

踏实，保质完成本职工作，对责任范围负责。落实好、处理好、完

善好日常的工作事务，对重大问题及时向上级汇报和请示。鼓励员

工发挥才智，求实创新，提出合理化建议。

6、员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均

为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交

还。

7、在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、

电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

8、凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办

理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者,

公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超

过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，

公司将追究当事人责任。

公司规章管理制度集锦篇22

1.本着谁主管、谁负责、谁的人、谁负责的原则，按照《—市

企业治安责任制》的规定，做好总包单位与分包单位，劳务分包队

伍的治安责任状的签订。

2.劳务分包队伍实行三证一册一卡制度，即；身份证、进京务工

证、暂住证、劳务工人花名册，胸卡。杜绝三证不全的人员进入施

工现场，杜绝被公安、司法部门通缉的犯罪分子进入施工现场和跨

省私招滥雇使用劳务工人。

3.进场施工的劳务分包队伍应建立、健全治安综合治理和治保

会机构组织，做到组织上落实，责任落实，制度落实，积极同一切

违法犯罪行为做斗争，维护施工现场的治安秩序。

4.劳务工人宿舍实行三定制度，即定房间、定人员、定床位，

严禁非本施工现场妁人员留宿。特殊情况必须报现场保卫部门批准,

登记，按照规定时限、住宿。

5.施工现场不准留宿劳务工人家属住宿。劳务工人家属来京务

工、经商、探亲访友、治病应租住现场和生活区以外的旅馆。

6.劳务工人宿舍内不得存放大量的私人现金和贵重物品，防止

发生盗窃案件。人员离开宿舍应关好门窗、锁好门、钥匙专人保管。

7.劳务工人生活区及宿舍应有专人负责管理，宿舍有专人负责

严禁在宿舍进行赌博、酗酒和其他违法犯罪活动。

8.劳务分包队伍应认真遵守国家的法律、法令、地方政府的法

规、规章及企业的管理制度。服从施工现场的行政管理，执行企业

的各种规章制度。

9.做好劳务分包队伍的行政管理，预防煤气中毒事故，严格执

行食品卫生法，预防发生食物中毒，严格执行安全规定杜绝工伤死

亡事故。

10.发扬团结友爱，互助合作，相互支援的协作精神，杜绝争抢

材料、工具、场地问题的发生。

11.严禁在施工现场内乱写乱画，抓好文明施工管理。

公司规章管理制度集锦篇23

一、公司行文是企业请示、报告、商洽工作、向下传达决定、

批复处理问题、指导工作的重要形式。

二、公司行文要做到规范、准确、及时，并实行统一管理。

三、公司行文的程序为：拟搞、审核（部门领导）、签发（公司领

导）、打印、分发、登记、归档、销毁。

四、行文与打印管理

1、公司行文由业务承办人起草，在发文稿申请表中须有文件标

题、发送范围、印制份数、拟稿单位与拟稿人，部门负责人签名、

标定日期和密级；部门负责人审定，总经理签字同意后打印发文。

2、经总经理批准签发的文稿交行政部统一编号打印，由起草人

校对（对文稿内容、质量负责）修正后，及时送交给有关部门和人员,

或由行政部发出。

3、打印人员不得截留文件，或将打印、复印、传真等行文中的

有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人。

五、发文管理

1、公司发文由行政部统一编号、存档。有领导批示的，还应附

批示件。

2、部门和个人收文应在行政部发文登记册中签名。

3、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向政府有关

部门的请示、报告等以红头文件印发，其他文件通常用普通纸印发。

4、公司内部文件，各部门应妥善保管，年终由行政部统一收回

处理。

六、收文管理

1、公司收文的处理程序为：收文、分文、记录、传送、归档。

2、公司收文由行政部统一负责：收到发来文件后，应先做好归

类、登记，根据文件的内容，分送有关领导阅示和主办部门处理后,

收回归档。

3、急件或涉及商业机密的传真应由专人处理。

七、所有文件攻取发放，必须有登记、签收手续。

公司规章管理制度集锦篇24

（一）作业休息注意保护货物的安全：

1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造

成货物突然掉落伤人；

2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的

人员要时刻注意躲避；

3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其

上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人;

4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放

安全性差的货物旁边。

5、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。

（二）散装货物

1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正

确的装卸工艺；

2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作

业；

3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易

搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯

式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；

4、作业完毕要做到“大清”。

（三）包装货物

1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；

2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚；

3、装车时工人不少于2人。

（四）桶装物资

1、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；

2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落;

3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上

或卧装；

4、装车不少于2人。

（五）危险品类

1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要

的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工

前会，制订正确的作业方法；

2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩

擦起火；

3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定

机定车，并会正确作用消防器材；

4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合

危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%；

5、装车工不少于2人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实

际到场监督；

6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业

现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；

7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，

作业人员沐浴后才能进入其它场所；

8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危

险物质；

公司规章管理制度集锦篇25

第一章办公室管理

1、目的

为加强办公室管理，促使办公室管理的规范化，进一步提高办

公效率，树立良好的公司形象，特制定本规定。

2、适应范围

速递总办公室、各部门办公室、各区域站点办公室

3、管理规定

3.1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度（站点由站点

主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷工；离开公司（站点）

必须履行因公外出（请假）手续，自觉将外出单（请假单）交行政。

3.2言谈文明，举止文雅，说话和蔼，待客热情，彬彬有礼，

不拘不禁。提倡使用“您好、请、再见、对不起、谢谢”等文明用

语，体现良好素养c

3.3同事之间相互尊重、待人真诚礼貌；不搞小团队、不讲他

人坏话。

3.4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、聊天或做

与工作无关的事情C

3.5工作过程中要离开一段时间时（三十分钟内），应给同事

和领导打招呼，不得随意脱离岗位。

3.6遵守公共礼仪。接听电话语气和蔼，认真听取电话内容，

该记录的做好记录，该转达的及时转达，该汇报的认真汇报，不该

答复的不得越权越职答复。

3.7办公空内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽烟。

3.8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位

须将椅子推回原处，养成良好的习惯。

3.9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3

分钟，必须24小时开通手机。

3.10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工作未经

许可不得善自使用c

3.11公司员工在办公时间内，必须自备水杯，非特殊情况不得

擅自用公司纸杯饮水。

3.12爱护办公设施，节约使用办公用品，损坏办公设备要照价

赔偿；遵守《物资管理制度》，不违反程序随便领用办公用品。

3.13办公室内严禁或用电脑玩游戏、看录像及从事其他消遣活

动。

3.14办公室物品摆放整齐、整洁、有序、有条理，文件要分门

别类存放，个人办公区物品要按照“5S”（清扫、清洁、整理、整

顿、素养）标准整理好，不得乱扔乱放；下班前务必将桌面的帐簿、

凭证、报表、文件等资料放入抽屉，不得摆放于桌面。

3.15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗

帘拉放要整齐，不得差次不齐。

3.16员工下班离开办公场所要关好门窗、关闭电源，认真排查

电、火、水等隐患因素。站点办公室要检查电、煤汽、水的阀门或

管道，对出现松动损坏、老化的，要及时更换，第一时间排除安全

隐患。

3.17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提

醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离

开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。

3.18办公室每天卫生值日要履行职责，做好办公室环境卫生。

站点卫生值日表由站点主管安排。杭州总办公室由行政部统一划分

责任区域。

3.19为了保持公司环境优美，公司全体员工平时生活中应努力

做到：

3.19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物；

3.19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，

勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生；

3.19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；

3.19.4齐抓共管，充分发挥全员的有效监督作用。

3.20办公室门钥匙须有专人保管。保管人不得将钥匙随意转借

他人，如违规造成的损失和事故，将追究当事人经济或法律责任。

如保管人变更需至行政部进行书面记录备案，区域站点交接后，视

情况更换锁匙。

4、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚

款30-200元/次。

5、本制度自颁布之日起实施。

第二章信息平台、仓库电脑使用

1、目的

为了使信息平台、仓库电脑使用规范，保障物流系统运行正常,

确保公司保密资料的安全，特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于信息平台、总仓、各站点仓库及公司其它部门全

体人员。

3、使用规定

3.1权限

3.1.1信息平台文员每人一机，人机固定，不得随意换用及让

他人使用（人员轮休由主管指派）。

3.1.2仓库电脑只授权站点主管、仓管使用，其他人员不得使

用。

3.2使用

3.2.1电脑使用责任人在行政处登记备案，不得随意变动。

3.2.2各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告

之他人。

3.2.3信息平台文员需加强保密意识，不得浏览无关网站，高

度维护电脑使用安全。

3.2.4各仓所配电脑使用于数据统计、与公司邮件收发联系、

仓库收发货扫描、培训等，不得做与工作无关的事；严禁在线观看

或下载网络影视、下载安装玩耍游戏等。

3.2.4严禁通过QQ、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司

商业秘密。

3.2.5电脑出现故障需及时报行政，不得私自请人或外出维修。

3.3处罚

3.3.1使用电脑玩游戏、观看影视者，一经查实罚款50元/次。

3.3.2各电脑使用责任人对其他人员使用电脑不加予制止者，

一经发现罚款50元/次。

3.3.3私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款

20元/次。若有损坏，照价赔偿。

3.3.4从电脑中获取公司秘密并泄漏者，一经查实处以罚款并

做开除处理，视情节严重，公司保留对其追究刑事责任权利。

4、职责

各站点主管负责本制度的执行；行政负责稽查执行情况，对违

规者给予处罚。

第三章物资管理

1、目的

为了厉行节约，杜绝浪费，有效控制办公用品，加强企业固定

资产管理，降低管理成本，促进物资管理的规范化，特制订本制度。

2、职责

2.1物资归口管理部门为行政部。

2.2物资审核监管部门为财务部。

3、物资类别

3.1公司物资分为固定资产、低值易耗品两大类；低值易耗品

又分为办公设备、办公文具及耗材用品两类。

3.2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在20_元以

上（含20_元）均列入公司的固定资产范围；公司的‘物资凡使用

年限在一年以上，单价金额低于20_元均列入低值易耗品范围。

4、物资采购流程

4.1固定资产的采购：需求部门递交采购申请（填写《固定资

产申购验收单》）部门经理审核行政部查核总监审批财务审批董事

长审批总公司行政采购

4.2低值易耗品采购：需求部门递交采购申请（填写《物品申

购验收单》）部门经理审核行政部查核总监审批财务审批总公司行

政采购

4.3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后，可由行

政部采购。

4.4办公文具及耗材用品由行政部于3月、6月、9月、12月的

20B-25日递交次季度采购计划。

5、物资领用发放管理

5.1新采物资经验收合格后，不论是哪类物资一律先由行政部

办理登记手续，若为固定资产的，使用部门及行政部同时将新购物

品纳入“固定资产台帐”；

5.2行政部负责建立“固定资产总台帐”、“低值易耗品入库

表”，所有领用须填写领取登记表；

5.3以旧换新制度：用后仍具有实物形态存在的低值易耗办公

用品严格实行以旧换新制度。

5.4各区域站点由主管每月25日-30日向行政部报次月办公用

品领用计划，由行政部核准后于次月5日前统一发放。

6、使用管理

6.1固定资产使用:

6.1.1根据“诜领用、谁保管”原则，建立固定资产使用管理

三级责任制，即领用人为第一责任人、使用部门负责人为第二责任

人、行政部为第三责任人，承担管理监督责任；

6.1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为故意造成损坏，根

据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严重后果并构成

违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成损坏的，除当事人赔

偿外，还追究部门负责人及行政部责任。

6.1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管

人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，

视情节予以赔偿。

公司规章管理制度集锦篇26

为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺

利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司

特拟订以下制度：

1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实

填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。

2、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上

岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位。

3、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人

员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

4、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员

在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此

类事情发生，公司一概予以严罚。

5、工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进

行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工

程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮

施工。

6、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，

提高自身道德素质的修养，不得以任何理由向他人索取钱物，更不

得偷窃或私自使用他人物品。

7、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工,

工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条

件返工，二次进料，损失自负。

8、严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严重处

以500——1000元罚款，并立即辞退。

9、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10元/次。现场施工人员

严禁喝酒，如发现罚50元/次。

10、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼

貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以

100元罚款。

11、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工

长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。

12、注重成品与半成品的保护，叠放、堆放任何物品整齐，必

要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损

坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

13、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋，施

工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到工地指定地点，

违者从重处罚。

14、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每

次罚款50—200元［如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，

工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重

外罚。

15、遵守工地的相关管理规定，特别是施工管理和安全管理规

定。

16、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工

现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品

应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

17、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善

保管，若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、

以保障安全。

18、以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵

守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处

理。

公司规章管理制度集锦篇27

员工工作守则

1.遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度，热

爱和做好本职工作，树立一切为用户想的观点。

2.努力学习专职知识和专业技术，不断提高技术、业务能力素

质。

3,严格执行建筑工程施工、验收规范；技术安全操作规程。坚

持安全、文明施工，提高工程施工质量，按期完成施工。

4.严格遵守劳动纪律，服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守

作息时间，维护生产、工作、生活正常秩序。

5.爱护公司财产、施工机械设备，材料及施工成果。厉行节约

各项成本，维护公司和合作方利益。

6.机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚

持原则、不谋私利，以身作则、认真履行合同合约。

经营管理制度

1.劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。

对施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订：

2.经营部及时做好劳务业务信息收集、分析、评价，对公司承

揽的业务信息及时向经理汇批，确认后、积极开展业务承揽工作。

3.劳务业务经营洽商，应对合作方资质、资金、信誉等情况进

行分析、评估，以避免公司重大经济风险。

4.劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用

资金等能力。必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等

相关人员共同研究C

5.业务合同签订后，经营部应配合劳资部、技质部、财资部做

好劳务施工的进场与合作方联系等前期工作交接。

6.经营部负责劳务合同的签订准备、签订工作、编号、登记、

存档、执行情况检查等工作。承包合同原件由经营部保管、复印传

至财资部和分管经理。

技术质量管理制度

1.公司建立以总工程师为领导的施工技术、质量管理体系；派

出劳务队伍根据规模和形式。以项目部或施工管理员及班组长组成

技术质量管理小组C

2.劳务合同签订后，技质部应及时取回施工专项图纸或相关施

工文件资料。总工程师审阅后。项目管理人员应组织主要劳务班组

进行学习。并提出图纸自审记录抵返工程师审核形成正式记录并及

时报施工单位做为会审内容。

3.根据劳务施工技术需要和要求，配备相应技术资料、标准图

等，做好施工技术准备工作对施工技术难度较大的项目由总工程师

主持制定技术方案C

4.劳务施工班组应及时参加工程总承包单位组织的技术、质量、

安全交底工作，并对艾底传达到现场作业人员.

5.施工班组认真执行行业技术规范、规程施工操作要求.对分项

工程施工质量做好事前准备、事中控制、事后自检和检验，保证施

工质量达到规范及合同要求的质量标准。

6.各种特殊工种均应持证上岗，按操作规程做好施工作业，并

保证作业质量。

7.承包作业范围为部分工程时，专项施工员（工长）应参与总承

包单位工程的相关管理、并负责做好分包工程的技术、质量、安全

施工管理工作、包括分项工程、隐蔽工程、技术复核、相关技术资

料记录编制、报验各项施工登记等工作。

8.对自备或总承包单位配备的施工机械、设备等。作业班组均

应在使用前试运行检查，符合后投入使用施工材料在使用时发现异

常，应及时向工程管理人员报告，并在得到明确答复后续使用。重

要材料使用报告及情况，应记录备案

9.履行总包单位对施工技术、质量工作的指导和检查工作。发

现技术或质量问题及时组织整改，且应达到质量要求。

10.技质部对施工班组作业质量管理定期自检。重要工程或技术

项目。由总工程师带队。并及时解决班组反馈的有关事项，做好与

总承包单位的协调工作。

11.根据总包单位对承包工程质量检查评定意见和公司自检情况,

及时对作业班组进行技术、质量工作评定、调整和奖惩。

安全生产管理制度

1.公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系；

派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生

产管理小组；配合总承包单位做好施工安全工作。

2.根据劳务业务规模和特点，派出施工管理员配专职或兼职安

全员、班组长均为兼职形式班组安全员，把安全生产工作贯穿到生

产的全过程

3.及时做好或接受总承包单位项目部的安全技术交底工作，专

职安全员及班组长应严格执行各安全操作规程及安全交底要求操作。

4.安全科及工程部应认真做好管理作业人员的安全教育、培训,

特殊工种人员的持证上岗等工作。提高特殊工种、技术工种人员技

术和安全素质，满足施工作业要求。

5.公司根据工程施工有关规定，结合施工作业情况和季节施工

特点，组织定期、不定期，常规或专项安全生产检查工作，促进文

明安全施工。

6.派出劳务队伍应认真接受总包单位的安全管理和检查指导。

对查出的安全隐患或问题.及时按要求组织整改。

7.施工过程中专、兼职安全员应密切注意施工现场、作业场所

安全生产条件及状况，发现不安全因素或发生安全事故，应及时向

总包单位项目部及公司安全科汇报、并按规定做好整改等工作。

8.公司根据员工在安全生产工作的表现，对认真执行安全规定、

在现场避免重大伤亡事故等安全工作表现突出的个人和单位进行表

彰和奖励；对违章作业（指挥）不执行安全生产责任制、违反安全生

产操作规定，且不服从管理或造成安全事故的个人、班组、根据违

章情节，给予批评、辞退或处以经济处罚。

劳务人员管理制度

1.公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部负责管理。

2.劳务人员应将有效的身份证、各资格证书、上岗证复印件及

近期一寸本人照片二份交劳资部分类登记造册，并注明联系电话。

3.劳务人员参与本公司劳务活动前，均应与公司签订劳务用工

（个人或班组）合同，并接受公司劳务指导，遵守相关法规、规定和

本公司规章制度：

4.劳资部、财资部根据劳务人员派出情况，按相关规定及时办

理劳务人员

劳动保险事宜C

5.劳务人员调配使用由公司工程部和资源部根据工程需要进行

合理调配，劳务人员或班组应服从公司调配，并及时进场。

6.劳务人员工资发放由公司财资部依据劳务合同有关规定，统

一造册发放。领取时应由本人或班组长统一签名后领取。

7.劳务人员劳保用品原则上由公司统一代发，个人作业工具由

劳务人员自行配备或班组负责，属于由公司或总包单位配备的劳保

用品由公司负责。

8.劳务人员违反总包单位有关规定或公司劳务合同，按违约论

处，并根据合同有关条款处理。

派出人员管理制度

1.工程部根据承接劳务合同的需要，拟定派出管理和劳务人员

计划，并与劳资部协调后，报公司领导批准。

2.按劳务合同要求，公司派出人员的管理主要由工程项目部或

专业施工员负责现场施工计划安排、调配、分工和分配工作。

3.工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理，工程项

目部或专业施工员负责对各班组、特殊工种人员进行管理，作业班

组长应负责各自作业人员的管理。

4.公司派出人员均应遵守行业有关规定，派出项目部或专业施

工员应听从、配合总包单位做好项目工程施工各项管理工作。

5,派出项目部或专业施工人员应根据施工情况，对作业班组做

好相关技术交底，施工过程质量、安全检查、工程报验、工程量计

算以及相关签证等工作。每月做好管理人员考勤、上报等工作，

6.劳务作业班组应依据现行规范、标准按施工图纸等要求，按

施工质量要求组织施工，并做好安全生产工作。

7.对施工中出现的质量、安全问题，作业班组应按有关要求组

织整改，对总包单位要求有疑义的，应通过管理人员向总包单位反

馈。对不服从指挥的，管理人员应及时向公司工程部汇报、处理。

8.工程部、劳资部应定期了解、检查、指导派出管理和劳务人

员工作、生活等情况，协助派出管理人员做好施工工作。

机械设备管理制度

1.公司机械设备均由财资部备案、劳资部管理。

2.劳资部负责建立机械设备技术档案。每半年时机械设备进行

一次设备使用。损耗情况检查、登记。

3,对需要新购置设备时，有工程部根据承接要求，编制计划报

财资部，财资部根据公司设备情况，审核后报经理批准购置。

4.对应外送专业机构检查的强制性校验设备，劳资部应负责或

督促有关单位做好校验检查工作。对安装后应检验。试运行的机械

设备、由工程部协助项目部做好检验工作。

5.因工程施工需要租凭的机械设备，由工程部负责协助项目部

做好机械设备的租凭工作事宜。

6.由劳务班组自行负责的小型机械设备、工具，项目部应协助

劳务班组做好对机械设备的管理和使用、维护等工作。

7.机械设备应按相关要求及规定进行安装、调试，各部件、附

件、仪表等应齐全、有效、安装后项目部应通知总包单位组织安装

验收。

8.机械设备操作人员应熟悉操作规程，并按操作规程操作，对

应持证上岗的操作人员、应持证上岗，并做到定机、定人、定岗。

9.操作人员应按规定做好机械常规维护、并及时记录。

11.工程完工后机械设备退场前，应定其进行全面检查、保养或

维修。1L大型机械设备按安装、试运行、检验等工作应遵从总包单

位管理要求，进行安装验收及拆卸工作。

12.公司机械设备存放符合机械设备存放要求，对贵重设备由劳

资部统一专人保管C

公司规章管理制度集锦篇28

一、试用期和正式聘用

雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公

司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合

素质等择优录用。

人事档案：公司为每位员工建立人事档案，公司承诺档案资料

严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假

者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实

性。

员工试用期为两个月。

二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需

要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加

班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月

薪。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额

外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任

务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。

当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将

作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。

未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。

1、公司作息时间规定

上午9：00—11：30下午14：30—17:30

财务人员双休，其余人员每周休一天。

2、惩罚：

(1)迟到早退一次扣10元(超过1小时扣半天)

3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。

(1)国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗,

不批假。

(2)病假需经领导批准后休息。病假请假一天扣除当天工资。

(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。

事假请假一天扣除当天工资的双倍。

(4)手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和

公司全局，有职业道德观念。

(5)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

(6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重

要工作需要，应配合完成。

(7)员工请假不得以短信、微信或代请方式，应直接向公司领导

请假。

(8)周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情

况特批。

(9)禁止积攒休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允许

在当前周串休。

4、调动：

(1)公司员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请,

报总经理批准°

5、离职：

辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关

人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使

用的公司财物，方可离职。

6、自动离职：

无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、

7、解雇：

聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法

胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月

工资。计算方式为：日工资=基本工资+30天(不含福利、奖金等)

8、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追

究刑事责任。

员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。

(1)、在试用期内，不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上，

工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)

(2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成

损失的.。

(3)、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司

秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露

对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名

誉者。

(6)、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响

的。

(7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内

无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。

(9)、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成

损失责任自负，严重者追究其法律责任。

(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明

在原单位的辞职原因，否则

一经查出，予以辞退。

(11)、偷取公司及同事财物。

(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)

加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。

(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工

工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、企业工

龄工资、补助。

工资发放：当月5日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节

假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大

变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态

度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，

应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度(基本工资的一

半)，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责

任。

四、福利待遇

各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个

人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出

勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。

（1）、人身保险。

1、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。

2、周日加班者，给予当日工资，节日加班者给予双倍工资。

3、员工需外出（工作时间）每餐补助20元/人，超出部分自理。

4、正式录用业务人员的工资待遇含各项补贴：交通、通讯、冬

季150元，夏季100元。

全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，

无全勤奖。（鼓励员工全勤）

五、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工

作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从

工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，

如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关人员有义务马上

到位予以解决。

六、工作日志制度

要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时

间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作

过程中发现的问题，及时调整。

七、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事

件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。

2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上

报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站、视频，

严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

4、当天值日人员应随时查看办公耗材的使用情况，呈报负责人

提前购买。

八、办公用品管理制度

1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记

录、随时查看。

2、节约成本，养成好习惯(打印纸双面使用)，不得用公司耗材

做与工作无关的事C

九、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

十、后勤管理制度

1、钥匙管理

公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工

作。

2、门、窗、水、电、气管理

(1)每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。

(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。

3、卫生管理

(1)当天值日人员应保持办公区域、卫生间的整洁。

(2)定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。

(3)当天值日人员如有工作不能履行职责，应提前与其他值日人

员进行更换，若不值日，则罚当天值日人员连续值日两天。

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

十二、财务管理制度

财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如

实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续

完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、近期报帐。

一、财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接

手续，没有办清交接手续的，

不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的

报表、帐目、款项、实物及未了事项。

二、公司所有的现金支票由出纳保管，出纳根据公司的经营需

要合理提取现金，尽量避免

大额支取。其余支票应由指定人保管，开出转账支票或电汇必

须有完备的付款手续方可转账或电汇；

三、收款收据是公司收取现金时开出的凭据，公司印制统一的

收款收据，收款收据由财务

部统一保管。《收据》用完后交财务部验旧领新。在开具收据

时作废的要全份保存，不得丢失，公司将不定期对票据进行检查，

发现问题，及时纠正。

四、公司“借条”除经总经理特批外，其余一律按公司有关制

度执行。

五、如需开发票必须将公司名头、金额、对方纳税人识别号以

微信或短信的形式发给指定

管理人员，指定管理人员再将此信息发给公司财务，每个月末

将进行一次税务统计。

六、公司印章、营业执照等相关物品如需借出，需向财务提交

申请单，并注明何时归还，

归还时再到财务人员处签字确认。

公司规章管理制度集锦篇29

第一条、为了预防食品安全事故发生及事故进一步扩大，保障

消费者生命财产安全，落实食品安全环节的事故责任，进一步开展

食品安全管理工作，特制定本制度；

第二条、食品安全事故发生后，公司应主动向上级主管部门报

告，并积极配合有关部门，做好事故人员的抢救、就医工作，并做

好医药费的安排工作；

第三条、食品安全事故发生后，企业法人应立即领导企业员工

做好食品安全处置工作，分析造成事故的原因，立即停止问题产品

的销售；

第四条、食品安全事故发生后，公司应全员努力，实行问题产

品的召回制度，并通知各问题产品销售渠道，最大范围内防止事故

扩大。对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处

理或销毁；

第五条、食品安全事故发生后，公司应勇于承担社会责任，对

已经出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品，本经营单

位选择能够覆盖销售范围的新闻媒体予以公告，或者在营业场所内

公示，通知购货人退货，将不合格食品追回和销毁，并做好事故赔

偿工作；

第六条、事故处理后，公司应进一步分析事故原因，找出公司

内部的问题，全员树立食品安全责任意识，完善产品采购、生产、

包装、销售各环节责任机制，为下一轮经营做好准备；

公司规章管理制度集锦篇30

一、目的：

为加强对公司图书的管理，提高图书利用率，鼓励员工多读书、

读好书，特制定本制度。

二、范围：

Ing工艺、电气、仪表、设备维修、质量安全环保、化验、财

务、综合管理、运销、励志、人生、职场、名著、政治军事、饮食

健康、各类报刊等c

三、阅览室开放对象

只供本公司内部员工使用，不对外开放。

四、阅览规定：

1、阅览室书籍报刊杂志原则上只允许在阅览室阅读，如实需外

借，必须在管理员处做好相关登记，借阅时间为每天8:30-21:30,

其他时间概不受理；

2、每人每次借阅图书不可超过三本，借书时须在管理员处填写

《阅览室图书借阅登记本》；

3、员工还书时应将所借阅图书交予管理员验收，验收后将图书

放回书架内;

4、借阅的资料若遗失或严重损毁时，借阅者得依下列方式于一

周内办妥赔偿手续:读者要爱护图书，妥善保管，不得遗失、撕毁、

污损涂写等，违者照章赔偿。

①借阅者自行购买原版数据或其更新版，不得以翻版数据或影

印本抵偿；

②以购回相同书籍赔偿，若因套书无法单本购买，则买同等价

钱之书籍赔偿；

③损坏轻微，可以修护复原者，其修护费由借阅者负担。

五、图书管理：

1、由青年委员会人员负责阅览室的日常管理，并负责图书的购

买、整理、盘点等；

2、每周五进行盘点；

3、新购图书除按顺序编号外，应将书名、出版社名称、作者、

购买日期、金额及其他有关资料详细登记于《阅览室登记总簿》；

六、阅览室入室规则：

1、保持室内安静，严禁喧哗、嬉闹、起哄，走路脚步要轻；

2、讲究文明礼貌，衣着要整齐，禁止穿拖鞋、背心进入，违者

谢绝入内；

3、保持室内清洁卫生，不得随地吐痰、扔纸屑、果皮及其他杂

物；室内不准吸烟、吃零食；

4、爱护公物，不得污损墙壁，严禁在桌、椅、书架等用具上乱

刻、乱写、乱画，违者按情节轻重给予批评教育或经济处罚；

5、阅读完毕后，请将书籍放回书架上，并摆放整齐。

七、保护书籍：

1、用书签夹住阅览的页次，不可折页、不可做记号；

2、借阅之图书不可乱画或撕毁；

3、看书时应将书平放在桌上，轻轻的翻页。

公司规章管理制度集锦篇31

第一章总则

第一条舄加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的

发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司

章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资

金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立缝全财务管理制度，认真

做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确

性。

（四）监督公司财姓的购建、保管和使用，配合综合管理部定

期进行财姓清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核

工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管

理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要

认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是

公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要

依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭

证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、

会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、

会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员

签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业

务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务篇依据,

按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可

比和会计处理方法前接相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务

的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、

报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录

的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等

进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表