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文档简介
公司的规章制度优秀10篇
推文网精心整理公司的规章制度,希望这份公司的规章制度优
秀10篇能够帮助大家,给予大家在写作上的思路。更多公司的规章
制度资料,在搜索框搜索
公司的规章制度(精选篇1)
为了提高公司的竞争力,特此订立此规章制度,规范员工的行
为,此制度适用于公司全体人员。
一、员工行为规范
1、严格遵守法律、法规及公司各项规章制度
2、关心公司发展,热爰本职工作,努力维护公司名誉,坚持抵
制有损于公司利益的言行。
3、严守公司秘密,商业秘密,经营秘密,技术秘密。
4、爱护公司财产,爱护办公设备,保持办公环境卫生。
5、要配合好各部门发展各项活动,保证工作的顺利流程,具备
良好的团队精神。
6、对公司领导的工作安排及调度,不得无故拖延、拒绝和终止
工作。
7、不断提高自身素质,努力把自己培养成全面、全能、有责任
感、有使命感的IT人。
8、热爱自己的工作,认真负责,注意保持良好的客户关系。
9、按时完成工作任务,保持好良好的工作效率。
10、注重仪表,保持整洁,落落大方。
二、考勤
1、公司营业时间为8:30—18:00,中午午饭时间:12、00—
13、30o
2、迟到、早退、旷工:在规定时间内迟到或早退5分钟者算是
迟到,10分钟以上算早退;迟到30分钟以上算旷工。
3、休息正式员工每周享受有薪假期一天,不能连休,如有特殊
情况可以换休,各部门经理每月30号前把员工排休表交到财务处。
试用期间员工享受有薪假期2天/月,学徒不安排休息时间。
4、请假必须提前一天,请假当天无工资,无特殊情况不能请假。
三、工资薪金
1、提成制度:
特殊提成为:电脑系统店内收费30元的提成3元,外出提成5
元,打印机加粉店内提成3元,外出提成5元,电脑桌安装提成复
杂的提成8元,中等的5元,简单的3元。
(1)公司总经理年薪5万,负责公司全面工作,保证公司年销
量达到350万元的销售额,享有公司特殊提成。
(2)店面店长低工资2200元+销售提成(每个月最低销售额达
到6万元后才享有外加20%提成。)
(3)电脑技术经理低工资3000元+销售提成利润的2096+特殊
提成。
(4)工程师2600元和中级技术员2200元+销售提成利润的
20%+特殊提成。
(5)初级技术员1600元+销售提成利润的20%+特殊提成。
(6)试用期技术员1200元+销售提成利润的20%+特殊提成°
(7)学徒1000元+销售提成利润的20%+特殊提成。
学徒条件:学费1500元,从前3个月的工资里扣除,每个月扣
除500元学费,在公司上班满一年后退还1500学费。
2、每月全勤奖:元(当月无迟到,早退,请假,投
诉)。
3、法定节假日的过节费:元。
四、罚则
1、迟到罚元,早退罚元。
2、旷工半天扣元,一天扣元。
3、上班时间不准玩手机、游戏、看网络电视、电影等与工作无
关的事情,发现一次扣除元,试机、拷机除外。
4、上班要打卡,无打卡的按无考勤记录,扣除当天工资。
5、不准用公司电话拨打私事电话,接听私人私事电话不得超过
5分种,外出公差保持电话接通,若发现一次扣除元。
6、上班要着装整洁,佩戴工牌,不准穿拖鞋,发现一扣除30
元(现场罚)。
桌子,整理桌面,并把当日垃圾清理。每月30号下午5:00进行大
扫除。由各部门经理安排及监督。
公司的规章制度(精选篇2)
为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标,
促使员工按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒而制定本规章制度。本规
章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第一章考勤制度
第一条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早
退,视时间长短作相应处罚。
第二条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,
未办理请假手续者作旷工处理。
第三条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责
人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。
第四条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开
者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可
辞职,自行离职者扣发当月工资。
第五条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填
写出入厂证,同意核准方可进出。
第二章行政办公制度:
根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员
培训会议。公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第三章卫生管理制度
第一条:生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的
卫生清扫工作,保持清洁整齐。
第三条:各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整
齐、安全、卫生、清洁。
第三条:食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,
预防食物中毒。
第四章安全生产管理制度
第一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”
的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。
第二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗
位造成后果者,责任自负。
第三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以
便及时发现、排除C
第四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何
人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。
第五章员工的权利和义务
第一条:按公司规定公司员工享有休息和休假,享受劳动安全、
卫生和保护,享有请求劳动争议处理的.权利。
第二条:公司员工必须保质保量完成工作任务和各项生产指标
的义务;遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。
第六章财务管理制度
第一条:财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础
上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,勤俭节约,精打细算,
在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加
积累壮大企业经济实力为宗旨。
第二条:加强财务核算,严格财物收支体系,明确票据签发支
付及票据传递途进径
公司的规章制度(精选篇3)
一、学习公司规章制度的总结:
俗话说的好“没有规矩不成方圆”,公司给我们订立的各项制
度,就是我们日常工作、生活的行为规范,在公司的每个人都要遵
循公司的各项规章制度,没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事
业心、责任感,求真务实地工作,才能完成既定目标,人的价值才
能得以实现。如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会
导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的
长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运
工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。
一家企业的发展壮大,离不开一个健全、合理的规章制度。制
度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的,健全、完善的
管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们
作为一个公司一员,更应该严于律己,以身作则,事事起到模范带
头作用,这样才能更有利保障团队的建设。
二、学习总结体会:
20_年全国煤炭行业继续低迷的一年,面对严峻的形式,现实
不允许、也不准许我们向过去那样工作,要求我们端正态度,创新
工作方法,紧紧围绕集团公司提出20_年的指导思想“紧盯产业政
策动向,依法依规、狠抓安全生产,抓管理、降成本,拓展融资渠
道、恢复鑫能煤业建设,度风险、保稳定”,以新的精神、新的面
貌、新的态度、新的理念去迎接新的挑战。
三、学习20_年月度工作目标考核、办法、业务流程的心得体
会:
月度目标责任考核、办法、业务流程的学习,给我们的工作指
明了前进的道路和方向,对我们日常工作中做了更进一步的规范和
管理,可以有效的减少和纠正我们在日常工作中的错误和失误。
月度目标考核办法、业务流程的下发和实行,让我们更加具体、
详细了解工作步骤加方法,可以有条不紊的根据业务流程内规定的
项目去工作。
四、摒弃过去老旧的思想观念,转变思想、工作作风:
“三老问题”一直是我工作中的老大难,不仅耽误日常工作的
时间和效率,同时也制约了我在公司的发展。
针对“三老问题”,要从根上去治理、诊治,简单来说,此项
问题就是思想观念的守旧,思想不能去大胆的创新,一味的按照原
来的老套路去做,及时做错了也不改正,导致同样的问题老不改、
老出错、老犯错,如果不能从思想观念上去彻底改变,那就是老和
尚的帽子平不塌,不仅对自己也没有提高,也严重妨碍自己的发展。
第一,转变观念,加强学习。
我们要注意思想观念的转变,抛弃过去的旧思想旧观念,转变
新观念,将要我学,转化为我要学。
“工欲善其事,必先利其器”o学习是我们的立身之本,是我
们工作的基础和前提。只有通过勤奋学习,才能使我们具备较强的
工作能力,具备明辨是非的能力,具备解决问题的能力,同时,学
习也是一种能够将一切变为己用的能力。只有通过不断的充电、学
习,不断积累自己的专业知识,提高自己能力,才能更好的胜任自
己的岗位。
第二,立足本职工作,注重工作细节
工作无小事,任何事情都马虎不得,一个小小的错误,就会造
成巨大的失误。我经常提醒自己,不怕自己出问题,暴露问题才能
知道自己哪方面的不足,对暴露出的问题,分析自己在哪方面出错,
在哪方面做的不合理,怎样才能杜绝此类问题的发生提高自己的能
力。
“天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。”老子这段论
语恰到好处的揭示了“细节决定成败”的重要意义,我们在平时工
作中要注意工作细节,用心思考,精雕细琢,聚精会神的把身边每
一桩小事做好、做细、做实,才能更好、更快的完成各项工作。
第三,摒弃过去坏习惯,根治自己老毛病
经过三年的工作、学习,使我深刻认识到自己的不足之处,工
作马虎、不主动学习、没有创新能力,深深制约着我的发展,等、
靠思想等老毛病,导致自己意志松懈、作风涣散,降低自己的工作
效率。
坏的习惯、毛病不利于我们的工作、生活,在同类的问题上频
频出错,不仅浪费工作时间,也不助于对自己能力的提高。如果不
摒弃自己过去坏习惯,根治自己的老毛病,就会跟不上公司发展而
被淘汰。
在新的一年里,我要严格要求自己,调整自己思路,顺应公司
发展潮流,紧跟公司发展步伐,已饱满的热情投入工作,为公司的
发展添砖加瓦。
公司的规章制度(精选篇4)
1、必须佩戴好安全帽。进入施工现场,必须戴好安全帽,并系
好下颌带,行走时,注意头上、脚下、眼前,以防碰头、绊倒、滑
倒、撕拉挂扯,不要踩地上的钉子,尤其是拆下的模板上的钉子。
2、注意穿着。施工现场禁止穿拖鞋、凉鞋及硬底和易滑的鞋,
禁止赤脚及穿大脚裤,对女同学而言,还要禁止穿高跟鞋、裙子。
不要穿好的.衣服及肥大的衣服,最好穿轻便灵活稍微紧身的衣服。
3、严格遵守施工现场各项劳动纪律和规章制度。实习中应严格
遵守施工单位规定的劳动纪律和规章制度,不准擅自离开工作岗位,
禁止在施工现场打闱、嬉戏、追逐、奔跑。
4、施工现场设有警戒标志的地区,不得进入。注意施工现场的
各种警示标志,红色表示禁止,停止(防火),用于禁止标志,含义
是不准或制止人们的某种行动;黄色表示警告,注意,用于警告标
志,含义是要人们引起注意可能发生危险;蓝色表示指令,必须遵
守的规定,用于指令标志,含义是必须要遵守的意思;绿色表示提
示,安全状态、通行,用于提示标志,含义是示意目标的方向。
5、严禁跨越正在运转的机电设备和起重卷扬机的钢丝绳、拖拉
线和其他危险物。发现起吊物过来,应及时避让,禁止在起吊物下
面停留、观望和穿行。
6、在高空作业时,严禁往下或向上抛投材料和工具物品等;不
准坐在脚手架防护栏杆处休息。
7、严禁擅自操作和玩弄机电设备,不准擅自乱摸乱动现场的各
种开关和阀门。严禁在井字架吊篮内乘人上下,不准在井架内行走,
严禁乘坐非载人电梯上下。
8、在仓库、木模间、油漆间及易燃易爆场所,绝对禁止吸烟和
明火作业。
9、注意在临时盖板和阳台、楼板、屋面、井架口等临边围栏,
楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等处的安全,不得随意靠近。
10、严禁进入黑暗处,尤其是楼面上的黑暗处,务必做到看不
清楚的地方不去,以防不测而造成意外事故发生。
11、五个不准踏:
①阳台口;
②石棉瓦、油毡屋面;
③出线;
④屋面沿口;
⑤砖墙上面。
公司的规章制度(精选篇5)
为了适应社会市场经济的发展,提高本公司科学化、制度化管
理,增强江西分公司的总体素质,加强企业的管理体系,为今后江
西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要,体现企业制
度管理和自我约束力,根据江西分公司的章程,并结合公司的实际
及相关法律规定,特制本公司规章管理制度。
一、总则
1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度
和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做出有
损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的
技术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式
的责任制,不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提
供学习深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就
一支“思想新,作风硬,业务强,技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥自
身的才智,提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度,为员工提供收入和福利保
证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇,为员工提
供平等的竞争环境加晋升机会。公司推行岗位责任制,实行考勤,
考核制度,评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,
反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济;发扬集体合作和集体
创造精神,增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制
度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度
1.公司的文件由行政部拟稿,文件形成后属公司的由总经理签
发。
2.业务文件已由有关部门拟稿,分管经理审核签发。
3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定
处理。
4.公司的文件由行政部负责报送,送件人应把文件内容,报送
日期,部门,接收人等事项登记清楚并报送结果。
5.经签发的文件原件送办公室存档。
6.外来的文件由办公室负责签收,并于接见当日,按领导批准
的要求送交有关部门,文件阅亦部门和个人,对有阅办要求的文件,
应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室,不能办理的应
向办公室说明原因C
三、文印管理制度
1.所有文印人员应遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所
有保密事项。
2.打印所有文件必须经总经理签署意见,方可打印,各部门拟
草的文件、合同、资料等,也由办公室统一打印,打印文件、传真
均须逐次登记,以备查验。
3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印
任务,不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成,办理中如遇不
清楚的地方,应及时与有关人员核对清楚按时完成。
四、办公用品购置、领取规定
1.公司所需办公用品,由行政部填写使用审批表,报总经理审
批后购置,各部门和人员所需领用物品,由行政部造册表出库办理
签字,对部门用品需部门负责人填报购置表,报办公室统一购置,
由办公室报总经理审批购置并使用。
2.办公用品购置后,由行政部须持总经理审批的资金使用审批
表,购置发票,清单入库,出库手续齐全到财务室予以报销,手续
不全不予报销。
3.办公用品只能用于办公,不得移做它用或私用。
4.所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。
5.个人领取的力、公用品,用具要妥善保管,不得随意丢失或外
借,工作调动离职时必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。
五、考勤制度
1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到早
退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,需经本部
门负责人同意或报总经理。
2.工作时间按双休制,假日由总部统一安排。
3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天),
由部门负责人批准,两天以上的由部门经理同意总经理批准,请假
员工事毕后向批准人销假,批准假条报办公室。未经批准,而擅自
离开工作岗位的按旷工处理,事假超过一天扣一天工资以此类推。
4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达,按迟到论处,超
过三十分钟者,按矿工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退
论处,超过三十分钟者按旷工半天论处。
5.一个月内迟到早退累计五次者,扣发五天工资,累计五次以
上十次以下者扣发十天工资,累计达十次乂上者扣发当月15天的工
资。
6.旷工半天者扣发当天工资,每月累计旷工一天者扣发五天工
资,并给予一次性警告处分,每月累计旷工两天者扣发十天工资,
并给予记过一次处分,每月累计旷工三天者扣发当月工资,并给予
记大过处分一次,每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和
待遇,每月累计旷工六天以上(含六天)予乂辞退。
7.工作时间禁止打牌下棋网上聊天,玩任何游戏,串岗聊天等,
做与工作无关的事情,如有违反者,当天按旷工一天处理,以此类
推。
8.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动,如有
事请假的必须提前向组织者或带队者请假,在规定时间内未到达或
早退的,按照本制度相关条款处理,未经批准擅自不参加的视为旷
Xo
9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关
证明材料报总经理批准,未经批准按旷工处理,员工病假只发月工
资的7096,工伤除外。
10.员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督,部门负责人对
本部门的考勤要求秉公办事,公司实行统一考勤办公室每月统计报
告一次,对有无故迟到早退旷工者如实上报,按公司制度执行扣款,
各部门负责人要认真负责,如有弄虚作假,包庇袒护,一经查实按
处罚员工的双倍进行处罚。
六、人事管理制度
L公司对员工实行合同化管理,所有员工都应该与公司签订聘
用雇用合同,员工与公司的关系为合同关系,双方都应该遵守合同。
2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取,聘用,
解聘,辞职,辞退,除名,开除等各项手续。
3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责,其设置、编制、
调整或撤销由总经理提出方案决定。
4.公司按照按劳取酬,多劳多得的分配原则。根据员工的岗位,
职责,贡献,表现,工作年限等情况综合考虑决定其工资。
5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。
6.员工必须服从公司安排,遵守各项规章制度,凡有违反者经
教不改,公司有权与其解聘辞退。
7.辞退员工,必须提前一个月通知辞退者。
8.员工严重违反规章制度,后果严重或者违法犯罪的,公司有
权予以开除。
9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用,聘用者在离开公
司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料,否则办公室不
予办理任何手续,给公司造成损失的应负赔偿责任。
七、餐旅费管理制度
1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。
2.出差费分膳食费、住宿费两项。
①膳食费每天40元。
②住宿费每天120元。
3.员工因公出差,应事先填报员工出差申请单,经部门负责人
审核,并报总经理批准出差,如因事紧急而未及时填表,须事先由
部门负责人口头报告总经理,等返回后应立即办理补办手续,员工
出差报支表的处理程序如下:
①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工
具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。
②出差人凭核准的预支金额填写借款单,向财务部预支差旅费。
③出差人返回后,填写差旅报销单,注明实际出差日期、起止
地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部门负责
人审核后报总经理批准,由财务部报销时冲销预之数。
4.差旅费按业务需要,以总经理批准司意后进行报销。
公司的规章制度(精选篇6)
一、简介
1、制定《员工守则》的目的及其用途
本守则是向全体员工介绍公司人事制度、工作规章及员工待遇
的常备手册。员工可以从中很快熟悉公司所有规章制度,以便员工
更好地工作,公司更好地发展。
2、由于手册无法涉及工作中的所有情况和问题,手册中陈达的
制度条例及待遇应不断完善,所以公司保留按其认为合适的原则修
订、增加或删除手册中任何条款的权利。规章制度、工作待遇一经
修订,都将通知员工。
二、聘用规章
1、培训制度
(1)职前培训:
所有新入公司员工都要进行培训,办公室负责培训内容包括:
公司概况(组织结构、部门职能、产品、客户市场、企业发展史、
发展前景、各项规章制度)。
(2)岗位专业培训:
公司根据需要对员工进行的专项培训(包括内部及到公司以外
的单位),应签定《服务协议》并约定服务期,违约时按照《服务
协议》及《劳动法》规定解决。
2、人事管理
公司职工一律实行合同化管理,平等协商办理合同手续,合同
关系形成后,双方必须遵守。公司与职工签订的合同,按职工自身
具备的不同的条件,纳入不同的管理方式,确定不同的合同内容和
有效期限。
(1)转正人员的人事档案应调入公司集体户,由公司办理并缴
纳五险一金(养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生
育、住房公积金)及补充保险。
(2)试用期内和临时聘用的、兼职人员、返聘的离退休人员等
公司不负责各项保险的.缴纳。
3、试用期劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个
月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期为两个月,三年以
上的固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为3个月。试用期
内甲方随时或乙方提前三天通知甲方,均可解除劳动合同。
4、履行工作职责计划及评估
(1)每周一早上由部门负责人组织召开例会,总结、分配、讨
论、工作上的问题,并做会议纪要;
(2)试用期满,填写《员工转正通知单》,职员的直接领导会
给其整个工作表现打分定级并通知办公室,办公室在接到通知后,
为该职员办理档案调动手续并缴纳各项保险。
(3)每年十二月二十日交当年度工作总结,在次年一月份给员
工评估,调整薪资、发放奖金。
在公司工作不满三个月的不涉及(3)。
5、辞职
(1)员工辞职,公司要求至少提前一个月提出书面申请(办公
室索取表格),经批准后,必须将工作内容、相关资料、及所经王的
业务进展情况等以书面形式移交给接管工作的其他员工,并积极配
合移交工作。
(2)员工离职,随即停止各项保险及其他福利待遇。
(3)员工离职应主动交回手中的办公用品及公司的财产,并到
财务进行个人的款项结算。
公司的规章制度(精选篇7)
为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发
展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。
一、总则
1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制
度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形
象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,
提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,
同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向
心力。
5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书
面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和
各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班时间:
2、周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部
门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工
作需要休息日上班者可调休息,必须提前一日向部门负责人审请,
获准方可。
3、按时上下班,不迟到,不早退,上班时间10分钟以内到班
者,罚款5元,10分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元,30分
钟以上,按旷工半天论处(按底薪计算)。早退者一律按旷工半天
论处(按底薪计算)。一个月内迟到累计超过5次(含5次),扣
除底薪的15队5次以上,扣除底薪的50双
4、上班时间内不得随意离岗外出,由于工作原因外出须到前台
登记外出原因,第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负
责人(临时通知除外),否则按离岗处理50元/次、
5、旷工半天至三天者,扣除底薪的2倍计算,旷工三天(含三
天)按自动离职处理,工资及提成不予结算。
6、当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。
三、请假制度
1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请,获准
方可。三天以上,须提前两天向总经理口头或书面审请,获准方可。
否则一律按旷工论处。
2、一个月内请假累计不能超过五天[含五天),超出部分一天
扣除100元/次。
3、周六、周日不得请假,如在周六、周日请假,将扣除底薪的
二倍。
4、电话,短信审请无效(特殊情况除外)。请假内无基本工作,
请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。
四、卫生及值日制度
1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、
卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚
款20元/次。
2、值日设计师负责中午12:00—14:00之间的来访接待、电
话咨询并做好登记,否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人
说明原因,获准方可。否则罚款20元/次。
3、值日设计师须在8:10分之前做好卫生的打扫,否则罚款
20元/次,值日设计师11:15—12:00为午饭时间,12:00之前须
回到公司,否则罚款20元/次。
五、设计师日常行为规范
1、着装整洁大方、举止文明,不得留怪异发型及穿怪异服装,
否则罚款20元/次c
2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖,
下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。
3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生,谈判后请自觉清
理谈判桌,10分钟内未清理罚款20元/次。
4、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华,工作时间内不得非工
作性上网和玩游戏,违者罚款50元/次。
5、设备责任到个人,请每位设计师爱护自己的设备,下班前应
关好自己的电脑,如第二天早上发现未关机者罚款20元/次(跑图
例外)。
6、设计师在职期间所设计作品资源归公司所有,任何人不得将
公司资源变为个资源或泄露他人,一经发现开处除理,并扣发工资
及提成。
7、设计师做好工作记录(早上记录当日应处理事物,下班前做
好当日工作总结),对上级下达任务不执行者或消极怠工者,否则
罚款50元/次。
8、设计师养成习惯做好工作记录,做到每日工作一小结,每周
工作一大结,每月工作一总结。
9、设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公
司例会,不到者罚款30元/次。
10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当
日工作计划,每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人
总结及下月工作计划,否则罚款20元/次。
11、设计师要有团队合作精神,电脑里要设置单独自己的文件
夹按年按月分类并且做到资源共享,以便提高设计师的签单率。
12、公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处,以
方便寻找,公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用,无
故浪费者罚款20元/次。
13、主动极积加公司各部门配合协调工作,和同事之间达到团
结一致,相互帮助C
14、市场竞争激烈,设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对
手,设计师之间要多沟通,共同进退,如需请其他设计师帮忙,要
提前商定好提成比例,防止造成矛盾。
15、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户,推脱者罚款20
元/次。
六、礼仪制度
1、接听电话:“您好!_",同事之间不得直呼其外号、小名。
2、接待客户时一定要面带笑容并且问好,洽谈结束后,要欢送
客户。
3、做到“待客三声”一来有迎声,问有答声,去有送声。
4、做到“四个不讲”一不讲不尊重对方的语言,不讲不友好的
语言,不讲不客气的语言,不讲不耐烦的语言。
七、新单保管及跟单制度
1、设计师在初次接单时,一定要留客户的姓名、联系方式及相
关信息。(如:新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等)。
否则罚款20元/次c
2、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户
的动态,以提高成单率。若因跟单回访超出三天,罚款20元/次。
3、凡是公司单源,设计师等不得私自认定是无效客户,必须经
双方确认,上报部门负责人认可后方可止跟单。任何不得浪费公司
资源,否则罚款50元/次。
4、必须对每位谈的客户有份详细的记录,做到心中有数,掌握
跟单进度,以提高成单率。否则50元/次。
5、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、
预算和效果图的整理及备份,否则罚款30元/次。
6、若有飞单客户,设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈
给客户服务部,由客户服务部查明原因通报给设计师。否则罚款20
元/次。
7、业务员、设计师应保持及时沟通,使业务员、设计师能及时
了解自已客户的具体情况,以便提高成单率。
八、绘图制度
1、设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算,
否则罚款50元/次c
2、设计师在跟单过程中,改动平面方案及预算需在24小里内
完成,效果图局部改动需在48小时内完成,否则罚款50元/次。
3、客户交定金后四天内出效果图,效果图客户确认后两天内出
齐所有施工图。否则罚款50元/次。
4、客户签单后直接开工,在开前必须出齐原始框架图、平面布
置图、墙体改造示意图,天花布局图、开关连线示意图、电源插座
示意图,效果图在开工后四天内完成,否则罚款50元/次。
5、设计师上门量房时,应理会客户的意图,同时问清所有房间
中客户固定要求的房间布局及注意事项,客户喜欢的色调及风格。
6、施工中,客户变更项目图纸必须在24小时内完,否则罚款
20元/次。
7、量房人员要做测量准确,包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗
宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等,必要时
应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。
8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示
意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意
图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。
9、CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、
颜色、及由甲方所购材料,否则罚款50元/次,如造成损失的由设
计师自己承担。
九、后期服务跟单制度
1、设计师实行全程跟踪服务,在签合同时,应明确开工时间及
竣工时间。
2、签单后,设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所
需的一切相关材料及设备。
3、开工前一天,工程部负责人组织本项目的.项目经理到公司
与设计师进行内部交底,由设计师向项目经理介绍与客户相关的详
细资料、施工项及图纸。
4、设计师在整个施工过程中,要做到水电交底、木工交底及后
期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的
位置,否则罚款20元/次。
5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。
6、现场交底时,由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍
设计意图和重点部位的设计要求,色彩、风格和装饰效果要求及材
料具体使用的要求C
7、设计师应在开工竣工期间内,与客户及项目经理保持及时联
系,发现问题及时协调、处理,消除客户的投诉,以便做到与客户
保持良好的关系。
8、设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程
项目中增减项目的结算及工程款的催交。
9、施工中,图纸标注尺寸与现场发生矛盾时,项目经理应以现
场为准,设计师协助。
10、施工中,客户如需变更,项目经理有责任通知并协助设计
师与客户达成一致c
11、严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的
主材。
12、协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体
配色服务,(导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、
灯具及设计图纸内的特殊材料等)。
13、协助客户针对室内陈设配饰指导服务。具体包括:软装选
配的形式,材质、样式、陈列部位、数量的确定;室内色彩、色调
的合理搭配。
公司的规章制度(精选篇8)
为建立一支团结协作,高素质、高水平的团队,能为公司创造
更高的利益,更好的'服务客户,公司制定以下规章制度,望每一个
员工自觉遵守。
一、准时上下班,不得迟到、早退,无故旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生
保洁工作,保持桌面整洁,每日工作后维护好公共区域的卫生。
四、工作时间不得私自串岗,闲聊,做与工作无关的私事,不
能因个人影响整个公司的形象。
五、工作时间内避免接听私人电话,严禁占用公司电话处理私
事。
六、公司本着互尊互爱,团结合作,共同发展的原则,鼓励员
工参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议,
对于做出贡献者予以表彰、奖励。
七、员工使用标准的服务用语,做好积极主动、热情以及训练
有素的语音、语调、语速的服务。
八、认真对待对待每一个客户,合理的处理客户的意见和建议。
九、服从分配、管理、不得损坏公司形象,不得透露公司机密,
违者重罚。
十、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
公司的规章制度(精选篇9)
1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本
制度。
2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不
早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本
部门负责人同意。
3、周一至周六为工作日,周一日为休息日。公司机关周一日和
夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展
部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。
因工作需要周一日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,
报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
4、严格请、隹假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),
由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天
以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经
理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的
按旷工处理。
5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;
超过30分钟以上老,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,
按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
6、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的.基本工资;
累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以
上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,
扣发当月的基本工资。
7、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月
累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予
一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益
工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当
月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计
旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,
第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者
(含6天),予以辞退。
8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处
理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
9、参加公司组织的会议、培训I、学习、考试或其他团队活动,
如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未
到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经
批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,
必须凭有关证明资料报总经理批准;未经枇准者按旷工处理。员工
病假期间只发给基本工资。
11、经总经理或分管领导批准,决定限日加班工作或值班的每
天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天
补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视
为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五
条、第六条规定处理。
12、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门
负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包
痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予
以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,
取消本年度先进个人的评比资格。
公司的规章制度(精选篇
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