工程建设监理公司管理制度汇编

管理制度汇编

目录

第•章人员调配制度.......................................................................1

一、目的：...............................................................................1

二、项目总监组建监理机构：............................................................1

三、项目总监申请调配人员：............................................................1

四、工程部调配人员：..................................................................2

五、工程部之间调配人员：................................................................2

六、公司调配人员：......................................................................2

七、考核:..............................................................................................................................................................2

八、相关表格............................................................................3

第二章监理规划、细则编写制度.............................................................4

一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。.............................................4

二、编写项目：..........................................................................4

三、监理规划编写规定：..................................................................4

四、监理细则编写规定：..................................................................4

五、设计文件技术参数编写规定：.........................................................4

六、监理工作参数编写规定：..............................................................5

第三章项目监理机构办公管理制度.........................................................6

一、目的：规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。....................................6

二、项目监理机构人员：..................................................................6

三、办公设备：..........................................................................6

四、现场办公室形象：....................................................................6

五、办公安全、保卫：....................................................................6

六、个人形象：..........................................................................6

七、工作形象：..........................................................................7

八、考勤：...............................................................................7

九、工作纪律：..........................................................................7

十、现场办公物品管理：..................................................................8

十一、现场活动经费：....................................................................8

十二、交通工具：........................................................................8

十三、规范与专业书籍：..................................................................8

十四、监测设备：........................................................................9

十五、工作计划：.......................................................................9

十六、执行该制度的考核：................................................................9

十七、参考文件：........................................................................9

十八、配套表格：........................................................................9

请假单............................................................................10

一周轮休计划......................................................................10

第四章工程会议制度......................................................................11

一、目的:...............................................................................11

二、会议分类：.........................................................................11

三、第一次工地监理机构会议：...........................................................11

四、开工预备会议：.....................................................................11

五、工程例会：.........................................................................11

六、专题会议：.........................................................................11

七、晨会：..............................................................................12

八、验收会议：.........................................................................12

九、会议纪要整理：.....................................................................12

十、会议纪要的审定、签发：.............................................................12

十一、会议纪要的确认：.................................................................12

十二、会议纪要的存档：.................................................................13

十三、会议纪要的跟踪：.................................................................13

十四、执行该制度的考核：...............................................................13

十五、参考文件：.......................................................................13

十六、配套表格：.......................................................................13

第五章旁站与巡视监理管理制度............................................................18

一、目的：..............................................................................18

二、原则：..............................................................................18

第一节施工旁站监理规定............................................................18

一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位：..................................................18

二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位：..............................................18

三、市政基础设施工程旁站监理的部位：..................................................18

四、安全生产旁站监理：.................................................................19

五、旁站监理细则制定：.................................................................19

六、旁站监理人员：.....................................................................19

七、旁站监理实施：.....................................................................19

八、现场问题处理：.....................................................................19

九、旁站监理记录：...................................................................19

第二节日常巡视检查监理规定......................................................20

一、日常巡视检查监理工作范围：........................................................20

二、日常巡视检查监理时间要求：........................................................20

三、监理员巡视检查监理工作责任：......................................................20

四、专业监理工程师巡视检查监理工作费任：..............................................20

五、项目总监巡视检查监理工作责任：....................................................20

六、巡视检查监理发现问题的处理：......................................................20

七、重大问题及时报告：.................................................................20

八、巡视检查监理记录：.................................................................20

九、巡视检查监理记录的检查：...........................................................21

十、存档：..............................................................................21

旁站监理记录表.........................................................................22

第六章监理工作预控制度..................................................................23

一、目的：..............................................................................23

二、项目总体预控计划：.................................................................23

三、月预控工作计划：...................................................................23

四、工程质量预控：.....................................................................23

五、工程进度预控：.....................................................................23

六、工程投资预控：.....................................................................23

七、安全文明施工的预控：...............................................................24

八、合同管理的预控：...................................................................24

九、协调管理的预控：...................................................................24

十、预控函件的要求：...................................................................24

十一、预控效果记录：...................................................................24

工程项目监理工作预控要点............................................................25

一、合法性预控点：.....................................................................25

二、质量预控点：.......................................................................25

三、进度预控点：.......................................................................26

第七章经济技术签证管理制度..............................................................28

一、目的：..............................................................................28

二、技术签证：.........................................................................28

三、经济签证：.........................................................................28

四、监理工程师签证时注意事项...........................................................28

统一用表常用签字语言................................................................28

第八章工程验收管理制度..................................................................30

一、目的:...............................................................................30

二、执行本制度的原则：.................................................................30

三、监理验收工作分类：.................................................................30

四、组织分项工程（检验批）验收：.......................................................30

五、组织分部（子分部）工程验收：......................................................30

六、协助业主组织专项工程验收：........................................................31

七、组织单位（单项）工程预验收：......................................................31

八、协助业主组织单位（单项）工程竣工验收：............................................31

九、使用表格汇总：...................................................................32

工程质量评估报告......................................................................33

第九章安全监理管理制度..................................................................35

一、目的：安全施工，预防为主。.........................................................35

二、责任分工：.........................................................................35

三、安全生产保证体系检查：.............................................................35

四、安全监理预防重点：.................................................................35

五、安全预控监理工作：.................................................................35

六、重点安全验收检查：.................................................................35

七、安全生产旁站监理：.................................................................36

八、巡视安全检查：.....................................................................36

九、定期、定点安全检查：...............................................................36

十、重大问题及时报告：.................................................................36

H-一、安全事故处理：...................................................................36

第十章合理化建议制度....................................................................50

一、目的：..............................................................................50

二、节省投资建议经济分析：.............................................................50

三、监理机构内部会审：.................................................................50

四、专家费用：.........................................................................50

五、向业主提交函件：...................................................................50

六、业主有效的确认：...................................................................50

七、申请奖金：.........................................................................51

八、外部人员：.........................................................................51

九、公司备案：.........................................................................51

十、奖金分配原则：.....................................................................51

十一、奖金所得税：.....................................................................51

十二、与本制度相关的制度：.............................................................51

十三、与本制度相关的表格：.............................................................51

第十一章监理工作总结制度................................................................54

一、目的:...............................................................................54

二、工作总结的分类：...................................................................54

三、分部工程监理工作总结：.............................................................54

四、单位工程监理工作成果报告：........................................................54

五、个人年终工作总结：.................................................................55

六、个人工作变动小结：.................................................................55

七、执行本制度的考核：...............................................................55

八、与本制度相关的制度：...............................................................56

九、执行本制度的表格：.................................................................56

第十二章项目监理机构后勤管理制度.......................................................59

一、目的：..............................................................................59

二、住宿：..............................................................................59

三、就餐：..............................................................................59

四、后勤生活设施：.....................................................................59

五、后勤费用核算：.....................................................................5?

六、后勤保卫：.........................................................................59

第十三章考勤管理制度....................................................................60

现场监理机构考勤制度................................................................60

公司总部考勤管理制度................................................................6；

第十四章项目监理机构行文制度............................................................63

一、目的：..............................................................................63

二、原则：..............................................................................63

三、文件分类：.........................................................................63

四、文件编号：.........................................................................63

五、发文格式：.........................................................................63

六、其他类文件：.......................................................................63

七、发文时间要求：.....................................................................63

八、发文程序：.........................................................................63

九、收文程序：........................................................................63

第十五章工程部巡视检查管理制度.........................................................65

一、目的:...............................................................................65

二、椅查：..............................................................................65

三、巡视：..............................................................................65

四、建设工程的合法性：.................................................................65

五、质量控制：.........................................................................65

六、安全文明施工：.....................................................................66

七、进度控制：.........................................................................66

八、投资控制：.........................................................................66

九、现场办公：.........................................................................67

十、资料管理：.........................................................................67

十一、设计变更：.......................................................................67

十二、经济技术签证：...................................................................67

十三、考勤：...........................................................................67

十四、廉洁：...........................................................................67

十五、其它：...........................................................................68

十六、巡检记录表.......................................................................68

十七、对各个项目进行考核评比：........................................................68

十八、考核（由公司总工办负责）：.......................................................68

第十六章公司监理工作巡视检查管理制度...................................................73

■、目的：督促工程部管理工作的“规范化”。...........................................73

二、巡检原则：.........................................................................73

三、工程部的经营检查：.................................................................73

四、监理合同执行情况检查：.............................................................73

五、执业保险：.........................................................................73

六、工程部组建项目监理机构的检查：....................................................73

七、项目监理机构的办公设施配置情况检查：..............................................73

八、项目监理机构的生活设施配置情况检查：..............................................73

九、对工程部巡检工作的检查：...........................................................73

十、公司规章管理制度实施情况的检查：..................................................74

H^一、公司回访业主：...................................................................74

十二、工程部组织情况检查：.............................................................74

十三、各种事件的调查：.................................................................74

十四、检查情况通报：...................................................................74

十五、考核：...........................................................................74

十六、本制度用表：.....................................................................74

第十七章监理工作考核管理制度............................................................78

一、目的：通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。...................................78

二、考核：..............................................................................78

三、时间：..............................................................................78

四、考核原则：.........................................................................78

五、考核范围：.........................................................................78

六、特殊考核：.........................................................................78

七、绩效考核奖金计算：.................................................................79

监理员考核表...........................................................................80

第十八章创新管理制度.....................................................................89

第十九章奖惩制度.........................................................................93

项目监理责任书......................................................................93

监理工作违规处罚规定...................................................................95

监理T作违规政府处罚规定...............................................................96

第一章人员调配制度

一、目的：

1、保证监理机构的人数及专业配套能满足政府和公司的要求；

2、保证总监组织高效团结稳定的监理机构开展工作；

3、公司及工程部严格管理监理机构，及时掌握人员调配情况。

二、项目总监组建监理机构：

1、工程部确定项目总监；

2、总监进场7天内制定监理机构人员、进出场计划；

3、总监兼管多个项目的，监理机构必须设有具备资质的总监代表；

4、监理机构人数、人员资质专业配套必须满足政府和公司要求；

5、总监将计划报工程部3日内审核；

6、工程部将计划报总工办3日内审批；

7、公司人力资源部备案0

三、项目总监申请调配人员：

1、总监根据工程进展情况调配监理机构人员；

2、总监填写人员调配计划申请；

3、变动人员1日内签署意见；

4、调配后的监理机构必须满足政府要求；

5、总监报工程部3日内审核；

6、工程部报总工办3日内审批；

7、人力资源部备案；

8、调配后的监理机构人员书面报业主和通知施工单位。

四、工程部调配人员：

1、工程部根据本处工作开展情况调配监理机构人员；

2、填写调配计划申请；

3、总监3日内签署意见；

4、报总工办3日内审批；

5、人力资源部备案；

6、调配总监时必须征得业主的书面同意；

7、总监调配后，由工程部3日内到政府主管部门办理变更手续；

8、新任总监必须由公司向业主发任命书，由工程部3日内到政府主管部门备案;

9、调配后的监理机构必须满足政府和公司的要求；

10、调配后的监理机构人员书面通知业主和施工单位。

五、工程部之间调配人员：

1、由需求方填写调配计划申请，报总工办、人力资源部；

2、向需求的人员所在的工程部协商；

3、变动人员1日内签署意见；

4、总监3日内签署意见；

5、拟调人员的工程部3日内审批；

6、报总工办、人力资源部备案；

7、调配总监必须征得业主的书面同意；

8、总监调配后，由工程部3日内到政府主管部门办理变更手续；

9、新任总监必须由公司向业主发任命书，由工程部3日内到政府主管部门备案;

10、调配后的监理机构必须满足政府和公司的要求；

11、调配后的监理机构人员书面通知业主和施工单位。

六、公司调配人员：

1、人力资源部填写人员调配计划；

2、下发工程部；

3、调配总监必须征得业主的书面同意；

4、调配总监，必须到政府主管部门办理手续；

5、新任总监必须由公司向业主发任命书，由工程部3日内到政府主管部门备案;

6、变动人员1日内签署意见；

7、总监3日内签署意见；

8、工程部3日内审批；

9、人力资源部备案；

10、调配后的监理机构都必须满足政府和公司的要求；

11、调配后的监理机构人员书面通知业主和施工单位。

七、考核：

1、总监：未经批准，擅自进行人员调整；

未经批准，擅自进行人员调整，监理机构不满足政府和公司要求。

2、工程部：未经批准，擅自进行人员调整；

未经批准，擅自进行人员调整，监理机构不满足政府和公司要求；

工程部调配人员后不在公司备案。

2

监理机构人员调配申请表

编号:

调配申请人

调配原

因

提出申请时间

拟调姓名资质原岗位拟任岗位拟调时间到岗时间

人员

总监意见：

工程部意见：

总工办意见：

人事部意见：

公司领导意见：

3

第二章监理规划、细则编写制度

一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。

二、编写项目：

1、监理规划；

2、监理细则；

3、设计文件技术参数；

4、监理工作参数；

三、监理规划编写规定：

1、项目总监主持，专业监理工程师参加编写；

2、签订委托监理合同后，开始组织编写，两周内完成；

3、根据报建分区情况和单位工程功能情况，分别编写监理规划；

4、内容按照监理规程有关要求编写；

5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；

6、项目总监签字、盖章，报总工办审批；

7、总工办三日内完成审批；

8、第一次工地会议前报送建设单位，同时报工程部、公司各一份。

四、监理细则编写规定：

1、项目总监组织，专业监理工程师编写；

2、进场后即开始组织编写，二十一日内完成；

3、实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善；

4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写；

5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；

6、编写人员签字，项目总监签字、盖章；

7、报工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。

五、设计文件技术参数编写规定：

1、项目总监组织编写。

2、领取设计图纸后，二十五日内完成；

3、编写依据：工程有关设计文件；

4、编写范围：设计文件表述的所有内容；

5、编写内容序号与相应设计文件图号一致；

6、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；

7、项目总监审批；

8、设计图纸有重大变更，应及时进行修订；

4

9、报建设单位、工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。

六、监理工作参数编写规定：

1、项目总监编写；

2、按照监理工作参数要点编写；

3、进场后四十五日内完成；

4、报工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。

附：监理工作参数要点

1.工程地点，各参建单位名录、通讯联系方式；

2.业主单位基本情况（企业性质、法人、合伙人、注册情况等）；

3.业主单位管理体系；

4.业主代表、主要管理人员基本情况；

5.总包单位主要负责人、项目经理资历、主要管理人员、技术人员基本情况;

6.业主直接分包的工程有哪些；

7.分包单位项目经理、主要管理人员、技术人员基本情况；

8.分包单位计划进场时间；

9.建筑红线尺寸、角点坐标、建筑物底层与红线距离；

10.场地内有无遗留建筑物基础、其他障碍物；

11.场地内有无市政管、线等设施；

12.场地常年地下水位；

13.雨季时间、台风时间；

14.周边有无架空输电线路、架空通讯线路；

15.周边建筑物类型、高度；

16.周边建筑物基础类型、深度；

17.周边道路、交通情况；

18.现场水电供应情况；

19.周边治安情况；

20.辖区派出所、城管、环保等主要管理单位、联系方式。

5

第三章项目监理机构办公管理制度

一、目的：规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。

二、项目监理机构人员：

1、监理机构计划批准后十天内，项目总监制定详细的机构人员分工，报工程部、总工办备案;

2、批准后的《监理机构设置通知书》两天内报送业主、施工单位；

3、监理机构成员岗位调整须报总工办备案；

4、工程部负责本处监理工程师职业保险费用。

三、办公设备：

1、监理机构组建后七天内须配置办公设备；

2、监理机构二人以内，配置计算机一台、打印机一台、有线电话一台、传真机一台、

文件柜一套（含上、下柜）；

3、监理机构每增加三人，增设计算机一台、文件柜一套（含上、下柜）；

4、监理费60万元以上的项目，配复印机一台、扫描仪一台，数码相机一部；

5、监理机构成员必须每人一套桌椅，每台计算机一套桌椅；

6、办公场地有条件的增配小型会议台一套、挂图架一套、接待条椅一套；

7、配备饮水器一套；

8、监理机构成员必须自配传呼机，总监和总监代表、专业监理工程师必须自配手机.

通讯费按规定补助；

9、市政工程须配备必要的交通工具。

四、现场办公室形象：

1、办公室面积一般不宜小于的而；

2、具备独立办公条件后一周内完成办公室布置；

3、图纸、安全帽摆放整齐；

4、办公室门口挂标识牌；

5、采用公司统一宣传用语；

6、上墙图表：总平面图、晴雨表、进度控制图、监理机构框图、岗位职责、旁站监理

制度、工程例会制度、原材料取样送检制度、监理工作流程图等；

7、以上及其它布置内容的摆（挂）设要求参见《工地现场监理办公室形象策划》；

8、项目总监（或其代表）须组织监理机构成员每日清扫办公室；

9、办公桌上物品摆放整齐，文件分类、放置有序；

10、禁止将有关技术（经济）签证单、设计文件（变更）、隙蔽验收签证单、工程联系

单等重要工程资料随意放置。

五、办公安全、保卫：

1、监理人员进入施工现场须注意自身安全；

2、办公室无人时，离开办公室须随手锁门、关电；

3、样品室钥匙由专人保管；

4、办公室须装设防盗设施。

六、个人形象：

1、衣着工整、干净、整洁；

2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休闲短裤上班；

3、注意个人在办公场所的举止形象；

4、监理人员工作过程中，待人接物不卑、不亢，使用礼貌用语；

5、在不同场合采用适当、合理的说话方式。

七、工作形象：

6

1、进入现场须戴安全帽；

2、隐蔽检查、巡查、旁站须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具；

3、检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方；

4、提高预控工作在监理工作中的比重；

5、监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。

八、考勤：

1、项目总监进场后七天内制订现场作息时间计划；

2、现场作息时间计划报工程部、总工办备案；

3、工作时间因公离开工作现场，须提前向项目总监（或其代表）请示，否则按旷工处理;

4、请假一天，经项目总监（或其代表）批准《请假单》；

5、请假一天以上，须工程部批准；

6、项目总监（或其代表）在五一、十一、元旦前三天提交节假日作息讯讥报工程部批准;

7、项目总监（或其代表）在春节前十五天提交假日作息计划，报工程部、人力资源部备案；

8、遵守考勤制度；

9、兼管监理工程师在当日上班工地记录考勤；

10、项目总监因公外出一天以上报工程部批准；

11、项目总监请假由工程部批准。七天以上报人力资源部备案；

12、如夜间加班，项目总监（或其代表）合理调整休息时间。

九、工作纪律,

1、监理机构成员须挂牌上岗；

2、不得在办公室闲谈；

3、严禁在办公室玩电脑游戏、赌博；

4、办公（资料）室内资料非经项目总监（或其代表）许可，不得带出办公室；

5、不得泄漏所监理的工程需保密的事项；

6、维护公司利益和监理机构内部团结；

7、不得在工作期间看与工程无关的书、报；

8、除业主要求外，严禁与推销员洽谈，推销资料由资料员保管；

9、不得擅自接受业主额外的津贴；

10、不得接受所监理工程施工单位和材料、设备供应商的任何津贴；

11、不得接受所监理工程施工单位和材料、设备供应商不适当的宴请；

12、不得向所监理工程施工单位和材料、设备供应商索、拿、卡、要；

13、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职；

14、工作期间不得饮酒；

15、上班不得迟到、早退；

16、无关人员不得带入办公室；

17、电脑搬离工地，须删除所有工程资料；

18、未经批准，不得擅自离开工作岗位；

19、未经批准，不得自学备考；

20、未经批准，不得外出参加培训。

十、现场办公物品管理：

1、所有现场办公物品由总监负责管理；

2、办公物品遗失，由责任人负责赔偿；

3、办公电脑不得安装、使用游戏软件；

4、不得私自删除已安装的工程管理应用软件；

5、未经许可，严禁非监理人员使用现场办公电脑；