工作职责和岗位要求

3.1主任岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）负责办公室O全面行政及平常管理工作.

b）负责外来文献G拟办、厂发文献内审核和厂党政工作布署内监督贯彻工作。

c）负责各单位费、办公费、招待费O管理和考核工作。

d）负责行政、党委印鉴和各类档案内监管工作。

e）负责厂部小汽车、大客车G调度管理工作。

f）负责行政、党委会议内筹办、安排组织工作。

g）负责基层工作G调查研究，并及时将信息反馈给厂领导。

h）负责计算机、空调等大型办公物品内管理工作。

D负责重要来宾来访G接待工作。

j）负责各单位之间、上下级之间G关系协调工作。

k）负责卫生责任区内打扫。

1）完毕上级领导交办④其他工作。

3.1.2工作原则

a）贯彻执行厂党政内各项方针政策、规章制度，带领本部门员工，全面、及时完毕厂行

政、党委布置G各项工作任务。

b）常常学习政治理论和业务知识，不停提高思想水平和管理能力。

c）严格执行《公文管理措施》，在一种工作日内出具公文拟办意见。

d）遵守《接待制度》，热情接待来宾来访，需要用餐、用车或住宿时，经厂领导指示后应

及时安排。招待客人用餐，应遵守《业务招待规定》，不能铺张挥霍。

0）每年至少深入基层调研一次，对各单位贯彻贯彻厂员工代表大会精神及其他重大决策

和工作布署内状况进行监督检查，对贯彻贯彻不力G单位提出整改意见并责令整改，对体现

突出G单位要及时推广先进经验和作法，并定期向主管厂领导汇报状况。

f）根据《“三费”管理措施》对办公费、费、招待费进行严格管理，每月按年初下达

O各单位“三费”控制指标，认真考核，提出奖罚意见，公布考核成果。对预算内执行状况

向厂主管领导汇报，并提出下一步内控制措施。

g）按《会议管理措施》筹办、安排会议，会场应洁净整洁，秩序良好，服务周到。

h）遵守《车辆管理规定》，合理调度小汽车和大客车，严厉公车外出制度，严格差旅费报

销审核程序，无合法理由G不予审核。

i）参与厂党政联席会，做好记录，并形成会议纪要。

j）监督行政、党委印熠O使用和机密档案G管理，因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业导

致损失时，应负管理责任。

k）严格按照《计算机使用管理规定》，保证全厂计算机网络正常运行。

1）计算机、空调等大型办公用品内采购，应坚持比价采购内原则，价格不得高于市场同

类产品O平均价格。

m）每月组织一次党委中心组学习，有特殊状况可根据领导指示另行安排。

n）每月召开一次部门例会，总结工作经验，查找局限性，寻求改善工作G措施和途径，

增进工作更好更快上台阶。

o）做好本部门绩效考核工作，工作体现突出G提出表扬，树立先进经典，体现不好内，

要予以教育和协助，做好思想引导，确实不能胜任内，应书面向人力资源部提出调岗意见。

P）贯彻厂领导布署，协助有关领导和部门做好重大节日期间内慰问、走访工作。

q）每天打扫一次卫生责任区，保证洁净整洁。

r）按规定完毕上级领导交办G其他工作，并及时汇报工作状况。

3人力资源部岗位职责与工作原则

3.1主任岗位职责与原则

3.1.1岗位职责

a）负责人力资源部内全面管理工作。

b）负责我厂各部门（单位）定岗定编O组织工作。

c）负责我厂G员工招聘录取管理工作。

d）负责我厂员工内部调配、工资管理、社会保险和退休审核工作。

e）负责我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班状况G检杳组织工作。

f）负责我厂员工内培训和人力资源开发管理工作。

g）负责中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。

h）负责主管厂领导临时交办0）工作。

3.1.2工作原则

a）每年年初根据厂实际状况，制定本年度用工计划、工资计划、员工培训计划，保证人

力资源工作有序进行。

b）根据企业招聘计划，坚持“企业所需，择优录取"G原则，及时招聘人才。

c）在员工配置方面，合理运用人力资源，做到人尽其才，消除人浮于事现象。

d）在中层管理人员、专业技术人员G竞聘和考核方面，要做到公开、公平、公正，使企

业人力保持活力。

0）每月制定部门工作计划，对工作进行合理安排，并做好检查和总结。

f）定期到一线理解用工、收入分派状况，为厂部G用工和工资制度改革提供根据，为调

配员工搜集信息。

g）按厂部规定，做好我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班状况G检查组织工作，及时提

交考核成果。

h）准时参与厂部有关会议，及时向内部员工传达会议精神，使部门工作和厂部战略保持

一致，形成合力。

i）协调我厂与上级主管部门、地方主管部门G关系，保证业务关系畅通。

j）及时掌握人力资源管理方面G新法律法规和前沿知识，保持人力资源管理工作科学合

理化。

k）按规定完毕领导交办0）其他工作，并及时汇报工作进展状况。

3.2副主任岗位职责与原则

3.2.1岗位职责

a）根据厂部年度工作计划和各单位培训需求，制定年度培训计戈人

b）负责厂级培训G组织实行。

c）负责培训工作G跟踪检查和反馈评估工作。

d）负责员工外委培训G联络和沟通工作。

e）负责有关单位人员G实习和培训沟通协调工作。

f）负责培训器材G选购、保养和维护工作。

g）负责教材选购、教员联络、培训场地安排等工作。

h）协助人力资源部主任做好其他工作。

3.2.2工作原则

a）遵守并贯彻执行厂各项管理规章制度。

b）每年年初制定全厂G培训计划，确定培训预算，按计划实行。

c）每年组织新员工入厂培训、工艺知识培训和其他知识培训，选择高素质内教员，使培

训工作满足生产需要。

d）做好培训工作内前期准备和跟踪调查，保证培训场地、设施、教师、教材等适合培训

需求。

e）对重要培训项目做好调查、评估、反馈工作，为后来培训工作提供改善根据。

f）根据培训计划，做好外委培训G联络工作，保证培训工作G顺利进行。

g）在不影响正常生产G状况下，安排兄弟单位人员来我厂实习和委托培训。

h）按规定完毕领导交办0）其他工作，并及时汇报工作进展状况。

3.1财务负责人岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）负责本部门G全面工作。

b）负责厂财务管理、资金管理工作。

c）负责会计核算及经济活动分析监管工作。

d）负责月、季、年生产经营综合预算内审核工作。

e）负责全厂生产记录H报及综合记录内全面管理工作

f）负责内部目的指标承包方案G审定工作。

g）负贡组织全厂财务人员内业务培训工作。

h）负责本人办公室卫生G打扫。

i）完毕领导交办G其他工作。

3.1.2工作原则

a）认真贯彻执行国家有关财务、记录和审计方面内政策法规及股份企业内各项规章制度,

依法组织企业内财务管理.、资金管理及会计核算工作。

b）按照股份企业O规定结合企业实际状况，综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预

算，汇总编制年、季、月份生产经营综合预算，并对预算执行状况及执行成果进行分析。

c）做好全厂生产记录日报和综合记录月、季、年报G平常管理及记录指标（D信息传递、

公布工作，及时向生产指挥系统和决策部门提供精确记录资料，准时精确地报出多种讨录报

表。

d）认真组织建立科学合理内记录原始记录合账，搜集积累记录信息资料，力争做到记录

数据可靠、项目齐全、指标体系完善。

e）做好各类协议G审核确认，并对项目、大修等工程结算实行审计监督。

f）组织内部目的经营承包方案内审定及考核指标奖惩工作。

g）认真审核年度生产经营、资金流等全面预算。

h）按期编制企'业年度财务预决算汇报并及时I:报企业总部。

i）严格按照规定提取各项费用；制定资金管理措施，并保证资金G安全使用：组织原材

料收发G稽核和分类核算；按国家税法规定精确计算缴纳各项税费；及时办理固定资产竣工

决算和报废等财务核算事宜。

j）加强二级成本核算，组织有关部门进行平常分析及厂经济活动分析。

k）组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训，做到会计人员持证上岗。

1）根据国家有关财务法规及时制定并修改有关财务制度。

m）及时向生产指挥系统和决策部门提供精确记录资料，准时报出多种记录报表；建立科

学合理＜0记录原始记录台账，认真搜集积累记录信息资料，力争做到记录数据可靠，项目齐

全，指标体系完善。

n）严格按照规定原则，计算提取各项费用性基金和报销多种费用；组织原材料收发内稽

核和分类核算；管理有价证券、银行存款和库存现金，保证其安全，计算缴纳各项税费。

o）保持办公室卫生清洁。

P）按规定完毕领导交办内其他工作，并及时汇报工作进展状况。

3.2副主任岗位职责与工作原则

3.2.1岗位职责

a）协助财务负责人做好本部门平常管理工作。

b）负责厂财务管理及会计核算G组织工作。

c）负责组织制定财务核算制度、财务管理制度、财务内控制度等有关财务管理制度。

d）负责组织编制月、季、年生产经营综合预算。

e）负责组织全厂定额管理G核定、考核工作。

f）负责内部审计及工程结算审计监督工作。

g）负责内部目的指标承包方案G制定工作。

h）负责厂经济活动分析及预算完毕状况分析工作。

i）负责组织全厂财务人员O业务培训工作。

j）负责组织本部门卫生区内打扫。

k）完毕领导交办内其他工作。

3.2.2工作原则

a）认真贯彻执行国家有关财务、记录和审计方面O政策法规及股份企业、厂各项规

章制度，依法协助财务负责人组织企业CD财务管理及会计核算工作。

b）按照股份企业C规定结合企业实际状况，综合平衡企业生产、经营、财务等各专

业预算，汇总编制年、季、月份生产经营综合预算，并对预算执行状况及执行成果进行

分析。

c）组织好全厂生产记录日报及综合记录月、季、年报内平常管理和记录指标G信息

传递及公布工作，及时向生产指挥系统和决策部门提供精确记录资料，准时报出多种记

录报表。组织建立科学合理0记录原始记录台账，认真搜集枳累记录信息资料•，力争做

到记录数据可靠，项目齐全，指标体系完善。

d）认真对项目、大修工程结算实行审计监督。

e）组织内部目的经营承包方案G制定及考核指标奖惩工作。

f）认真组织年度财务预算和资金流预算等专业预算G编制工作。

g）按期编制企业年度财务预决算汇报并及时上报企业总部。

h）严格按照规定遑取各项费用。组织原材料收发内稽核和分类核算。按国家税法规

定精确计算缴纳各项税费。及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。保证经

营成果G精确。

i）每年组织一次全厂各定额G核定工作。

j）加强二级成本核算，组织有关部门进行平常分析及厂经济活动分析。

k）组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训，做到会计人员持证上岗。

1）根据国家有关财务法规，确定并修改有关财务管理制度等。

m）每周组织员工对本部门卫生区进行两次打扫，保持卫生清洁。

n）按规定完毕领导交办内其他工作，并及时汇报工作进展状况。

3生产技术部岗位职责与工作原则

3.1主任岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。

b）负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。

c）负责对原料处提出原料采购计划。

d）负责组织生产工艺流程评价和优化。

e）负责组织处理生产过程中G技术问题。

f）负责组织协调生产过程中O问题。

g）负责核定主材消耗定额工作。

h）负责参与技改项目G验收工作。

i）负责组织含金废料④再回收处理。

j）参与生产系统金泥板框G拆卸及金泥入精炼分厂G工作。

k）负责组织召开厂部生产调度会议。

1）负责审定年度月份金属平衡表。

m）负责厂生产过程O监管、考核及本部门员工G考核。

n）负责跑冒滴漏G督导考核工作。

o）负责时重大生产工艺事故进行调查处理。

P）完毕领导交办G其他工作。

3.1.2工作原则

a）严格遵守并贯彻贯彻厂及本部门各项管理规章制度。

b）每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统G运行状况。

c）每天上班安排当日工作，走访生产分厂，深入重点控制岗位，检查工作贯彻状况，对

没有完毕G查明原因，监督直至处理。

d）理解当日伦敦市场G金价状况，恰当安排生产。

e）每天检杳厂部安排G工作进度，保证准时完毕。

f）每天向主管领导汇报需处理G问题，按规定安排工作。

g）每周二组织召开厂部生产调度会，协调处理生产经营过程中存在G问题。

h）每周总结生产计划、生产指标完毕状况，并制定对应0方案。

i）每周检查所安排工作完毕状况，分析获得内成绩与存在O局限性，采用对策以改善工

作措施，总结上周工作完毕状况，制定下周工作计划。

j）认真对技改项目中工艺部分进行验收。

k）每六个月对主材消耗进行一次核定。

1）督导生产管理中不符合项G整改工作，保证符合“三证合一”管理体系G规定。

m）每月15日检查下月生产作业计划G编制状况，保证准时报计划财务审计部。

n）每月1日检查金属平衡表G编制状况，保证3日前上报厂有关领导及有关部门。

o）准时参与金泥板框G拆卸，并监督金泥管理制度G贯彻状况。

P）每月根据库存和生产经营状况对原料处提出原料元素品位和采购量计划，满足生产需

要。

q）每月总结生产计划、生产指标0）完毕状况，并安排下月生产。

r）每月组织对全厂生产状况、跑冒滴漏、水平衡状况进行考核，并安排及时下发考核通

报。

s）每月对本部门人员进行一次绩效考核，在当月工资中兑现。

t）每季度安排一次入厂原料、系统投入原料、贵液金属量内外检。

u）按厂部有关规定组织对重大工艺事故进行调查，提出处理意见，及时报厂领导审核。

v）按规定完毕领导交办G其他工作。

3.2副主任岗位职责与工作原则

3.2.1岗位职责

a）协助主任做好部门平常管理工作。

b）负责组织并参与有关部门上报文献内编制与审定。

c）协助主任组织并参与生产经营过程中问题O处理。

d）参与生产周期再制品内盘存。

e）参与厂生产调度会议，组织形成会议纪要。

f）负责金泥板框拆卸内督导工作，并保证执行金泥管理制度。

g）负责部分“三证合一”管理体系G运行控制。

h）深入生产系统监督检查发现问题并提出处理意见。

D负责对分厂生产运行与指标状况进行考核。

j）负责时分厂水平衡状况进行考核。

k）负责组织本部门卫生区CD打扫。

1）完毕领导交办内其他工作。

3.2.2工作原则

a）严格遵守并贯彻贯彻厂及本部门各项管理规章制度。

b）每天早上上班后查阅调度日志理解生产状况，安排需处理内问题。

c）每天上班检查所安排工作内完毕状况，监督准时完毕。

d）每天深入生产指标④重点岗位掌握控制状况。

e）每天向主任汇报部门安排工作^完毕状况，没有完毕G阐明原因。

f）按生产周期组织生产金泥板框G拆卸，并监督金泥管理制度贯彻状况。

g）准时参与厂部生产调度会，通报上周生产完毕状况，组织编写、审定生产调度会议纪

要。

h）每月进行一次生产总结，根据库存、生产完毕状况，组织编制生产作业计划，保证16

日报有关部门。

i）每月对分厂进行两次工艺技术考核，并准时印发考核通报。

j）每月对分厂水平衡状况进行一次考核。

k）准时参与月末流程再制品O盘存，保证次月3日完毕金属平衡表G上报。

1）每周组织员工对本部门卫生区进行打扫，保证洁净整洁。

m）按规定完毕领导交办G其他工作。

3.3副主任工程师岗位职责与工作原则

3.3.1岗位职责

a）负责生产工艺技术指导。

b）负责组织生产流程再制品G盘存工作，并编制金属平衡报表。

C）负责工艺指标控制G考核。

d）负责“三证合一”管理体系G内外审工作计划编制，并组织实行。

e）负责资本性支出O记录工作。

f）负责卫生区内打扫。

g）完毕领导交办内其他工作。

3.3.2工作原则

a）严格遵守厂及本部门各项管理规章制度。

b）每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统G运行状况。

c）每周一完毕上周生产小结，并上报主任。

d）每周四完毕生产系统工艺指标控制检查，做好记录，每月进行汇总并通报。

o）每天深入生产指标存在问题G岗位查找原因，提出整改措施并指导处理。

f）每月按生产周期组织完毕流程再制品内盘点，次月3日前完毕金属平衡表G编制上报。

g）每月对生产任务、指标控制状况进行一次分析、总结。

h）指导“三证合一”管理体系在我厂有效运行，每年组织一次体系内审，并组织我厂各

部门（单位）配合完毕认证机构O监督审核。

i）每周对卫生区进行打扫，保证洁净整洁。

j）按规定完毕领导交办内其他工作。

3.机动基建部岗位职责及工作原则

3.1主任岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）在主管厂长G领导下，负责本部门内全面工作。

b）负责审核本部门制定G有关制度，审查年度、季、月检修计戈k备品备件计戈IJ、资金

计戈U、工程预算等。

c）负责审查设备G验收、转移、封存、启用、调拨、报废等手续。

d）负责组织完善适合我厂实际G设备管理、考核制度，报主管厂长同意后，贯彻实行。

e）负责组织制定厂节能降耗、小改小革G实行方案和实行细则。

f）负责组织全厂设备大检查，督促各分厂加强对设备G规范操作及维护保养，协助有关

部门对维修、操作人员进行培训。

g）负责组织对重大重点设备事故进行调查处理。

h）负责组织大修项目①立项和技术论证工作，做好大修内组织工作和大修项目G质量、

工期控制及验收工作。

i）负责组织制定全厂年、月内开车计划。

j）负责技改项目G组织验收工作。

k）负责怪品备件G计划、采购、加工G审核工作。

1）负责制定备件消耗定额。

m）负责电力、水、汽供应管理和水资源运用0）管理。

n）组织做好外委工程G质量监控、验收、资料搜集、归档工作。

o）协助各分厂处理机动基建部负责范围内内所有问题，提供技术支持。

p）负责与市有关业务部门联络。

q）负责组织对各部门（单位）设备运行、保养、备件消耗进行考核。

r）负责组织对本部门员工进行考核。

s）完毕上级领导交办G其他工作。

3.1.2工作原则

a）严格遵守厂及本部门各项管理规章制度。

b）每天与本部门员工进行沟通，理解各项工作G进展状况和也许存在（D问题，掌握重点

工作G进度、质量等。

c）每天深入生产单位理解状况，有针对性地处理问题，临时不能处理O给出明确答复。

d）每天到施工现场指导检查工作，及时处理施工中存在内问题。

o）对当日工作完毕状况进行总结，及时与员工进行沟通，安排次日工作。

f）每月召开一次本部门例会，通报近期厂内生产经营及设备运行状况，总结上月G工作,

指出内部管理存在内问题，提出处理途径、措施。

g）每周对全厂重点设备进行一次系统检查、分析总结，对存在G问题进行通报，限期整

改。

h）每月对本部门员工考核一次，指出工作中存在G问题。

i）每月审核上报月度检修计划、资金计划、备件采购计划。

j）每月总结各项工程项目G完毕状况，针对存在G问题提出处理措施，并向主管厂长汇

报。

k）每月制定下月工作计划，于13日前上报企业管理部。

1）核查当月本部门内各项承包指标完毕状况，找出问题并合理处理。

m）每月16日安排人员将下月开车计划交生产技术处部。

n）每月组织对各部门（单位）用水、用电设备运行进行考核，并通报。

o）每月按规定组织对本部门员工进行一次综合考核，并兑现考核成果。

P）认真审核工程预算、结算，按规定组织备品备件、工程项目内招投标工作，及时向监

督部门书面汇报设备采购状况。

q）严格设备内报废、转移程序，杜绝资产G流失；每年组织一次全厂固定资产和水电资

源运用状况内普查，形成文字资料上报有关领导和部门。

r）按规定及时对竣工技改项目进行验收。

s）按厂部有关规定组织对重大重点设备事故进行调查，提出处理意见，及时报厂领导审

核。

t）每年时备件消耗定颔进行一次核定。

u）做好年度全厂设备管理总结，肯定成绩，找出差距和局限性，对各生产单位G设备管

理状况进行评比考核。

v）做好个人及部门年终工作总结，对本年度本部门人员内成绩、进步予以表扬、肯定，

找出差距和局限性，做好下一年度内工作计划。

w）年终安排走访市属有关业务部门，听取意见和提议，加强联络沟通。

x）每年对全厂设备运行状况进行一次全面内总结，听取各单位对机动基建部O工作评价,

找出问题，对下一年G工作做出整体安排和计划，重要围绕精细管理和管理创新，完善修订

各个管理流程、管理措施。

y）学习贯彻法律知识及有关规章制度，加强廉政建设、实行企务公开坚持原则，坚持实

事求是，提高工作透明度，廉洁奉公，一直把企业内利益放在第一位。

Z）按规定完毕领导交办G其他工作，并及时汇报工作进展状况。

3.2机动基建部副主任岗位职责与工作原则

3.2.1岗位职责

a）负责全厂水、电、汽等能源管理工作。

b）负责全厂电气设备、备件管理及电气设备G技术、维修、事故管理工作。

c）负责全厂特种设备和车辆管理工作。

d）负责全厂设备考核及本部门员工考核工作。

e）负责电力、水、汽供应管理和水资源运用、排水G管理。

f）负责制定厂用水、用电、电气消耗定额。

g）负责“三证合一”管理体系在本部门G有效运行。

h）负责本部门平常管理和承包费用（不包括大修费用）O管理工作。

i）负责审查分管内各项业务预算、协议、结算、付款工作和对机修分厂G结算工作（不

包括大修费用和资本性支出费用）。

j）负责组织对各部门（单位）用水、用电、电气设备运行、保养进行考核。

k）协助主任做好与市内各部门G联络工作。

1）负责组织人员对本部门卫生责任区进行打扫。

m）完毕领导交办G其他工作。

3.2.2工作原则

a）严格遵守并贯彻厂及本部门各项管理规章制度。

b）每天与本部门员工进行沟通，理解工作进展状况和存在问题，掌握重点工作G进度、

质量等。

c）每天深入生产单位理解状况，有针对性地处理问题，临时不能处理G要给出答复。

d）每天到施工现场指导检查工作，处理施工中存在G问题。

e）每周对全厂设备进行一次系统检查、分析、总结，对存在G问题进行通报，限期整改.

f）每月与供电局有关部门联络一次，获得对工作内支持。

g）每月组织人员配合供电局和节水办内抄表工作。

h）每月总结各项工程项目G完毕状况，针对存在O问题提出处理措施，并向主任和主管

厂长汇报。

i）每月16日向生产技术部上报月度电耗指标和计划开车率。

j）每月对各部门（单位）用水、用电设备运行、保养进行考核、通报，并于5日前将通

报交企业管理部。

k）每月按规定对本部门员工进行一次综合考核，并兑现考核成果。

1）做好“三证合一”管理体系在本部门内运行工作，保证内外审合格。

m）每年对用水、用电、电气备件消耗定额进行一次核定。

n）年终安排走访市属有关业务部门，听取意见和提议，加强联络沟通。

o）做好特种设备资料④搜集、整顿归档。

P）按规定组织人员对本部门所属卫生区进行打扫，保证洁净整洁。

q）按规定完毕领导交办内其他工作，并及时汇报工作进展状况。

3企业管理部岗位职责与工作原则

3.1主任岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）负责全厂G企业管理工作。

b）负责组织人员起草或完善、修改厂部有关企业管理方面G文献、制度、规章，报厂部

同意实行。

c）负责组织对各部门（单位）进行目的管理与绩效考核G贯彻。

d）负责厂企'业管理达标活动督导与贯彻。

e）按规定参与厂部有关会议及厂部值班。

f）负责与部门（单位）就考核有关事宜进行沟通与协调。

g）负责组织人员对尤其事件或指标进行追踪调查。

h）负责对本部门员工G管理与考核。

i）完毕上级交办内其他工作。

3.1.2工作原则

a）做好对全厂多种制度G编制、贯彻状况以及制度缺陷内改善完善。发现企业管理方面

G问题要及时提出改善意见和措施，保证全厂企业管理各项工作内正常、顺利进行。

b）每周要对全厂重点管理制度进行一次抽查，对管理过程进行评价、指导，以便提高全

厂G各项管理工作。

c）严格遵守并贯彻厂各项管理规章制度，及时组织本部门员工认真学习上级文献①各项

方针与会议精神，并做好有关0记录。

d）上班后安排好本部门各岗位G非计划性工作任务；下班前10分钟检查当日工作进度,

并做好次日工作内安排准备。

0）每周二上午上班后做好参与调度会准备工作，于8：30准时参与会议，并做好会议

记录。

f）每周至少组织本部门人员到现场全面巡查两次，做好有关记录，对存在G问题，告知

责任部门（单位）采用措施，并及时调查追踪贯彻状况。

g）每月10日至13日，组织本部门业务主管到各部门（单位）进行目的管理与绩效考核。

h）每月15日前，检查考核工作整顿进度，并审查考核通报及考核成果，审查完毕后提交

主管厂长审批，并于16日前将考核汇总成果交人力资源部。

i）每月组织各部门（单位）召开一次企业管理会议。

j）对各部门（单位）G书面投诉，要及时组织调查，将书面调查成果报主管厂领导，并

在7个工作日内完毕处理和答复。

k）每月认真审核本部门发生O各项费用，保证实际费用不超支；每月20日前审核本部门

下月资金计划。

1）根据规定准时参与厂部O有关会议。

m）根据厂部安排，准时值班，并做好值班巡查和记录。

n）认真做好企、也原则化建设G组织与督导，保证有关工作落到实处。

o）每月准时对本部门员工进行考核。

P）每月组织部门人员对所属卫生区进行打扫，保持所属卫生区清洁。

q）对于上级交办G其他工作，要积极组织贯彻，发明性开展工作，并及时向上级汇报工

作开展状况。

3健康安全环境保护部岗位职责与工作原则

3.1主任岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）负责本部门G全面工作。

b）负责传达国家安全法律法规和上级安全指令，监督各单位认真贯彻执行。

c）负责贯彻厂安全生产方针，编制安全生产规划，起草年度安全生产工作汇报。

d）每年初督促各级管理人员签订年度安全生产目的责任书。

o）负责各单位安全文明生产G监督检查，对安全生产责任制内贯彻状况进行考核。

f）负责确定有关安全环境保护G各项规章制度，监督各单位内贯彻贯彻状况。

g）负责制定员工劳动保护用品内发放原则和质量原则。

h）负责制定和贯彻多种安全教育培训计划.

i）负责组织安全、环境保护、工伤事故内调查处理工作。

j）负责安排员工职业健康G检查和防治工作。

k）负责企业多种安全、环境保护许可证G办理工作。

1）负责本部门各项管理费用G计划和控制。

m）负责组织对各单位安全、环境保护、文明生产工信进行考核。

n）完毕上级领导交办G其他工作。

3.1.2工作原则

a）认真贯彻贯彻厂部指示精神、安全生产方针，带领部门员工，及时、全面完毕厂部交

办O各项工作任务，保证实现年度安全环境保护目的。

b）做好安委会平常工作，按规定履行安委会内职责，发挥安委会在企业安全管理中内作

用。

c）根据企业安全生产现实状况，结合安全形势，组织人员编制安全生产规划，按照厂部

规定，在厂年度安全生产工作会议召开前起草安全生产工作汇报。

d）每年初督促各级管理人员签订年度安全生产目的责任书。

e）厂机构调整、工艺变化或人员变动时，根据状况及时调整安全管理网络，修订安全生

产规章制度。

f）每周对各单位安全、环境保护、文明生产状况检查不少于两次，对不符合管理规定或

存在隐患（7）,提出整改意见，每月安排人员汇总并下发通报。

g）对发生G安全、环境保护或人身事故，及时组织事故调查组进行调查，提交处理意见,

经领导审批后执行，并及时建立事故或工伤档案。

h）通过厂调度会或其他形式，及时传达国家有关安全环境保护内法律法规和上级G安全

指令，并对各单位O贯彻执行状况定期进行监督检查。

i）根据员工劳动强度和工作环境G变化，适时变化劳动保护用品内种类和原则，报安委

会同意后组织执行。

j）按规定组织开展“三级”安全教育培训，增强员工G安全环境保护意识，提高员工内

安全操作水平，规范员工安全生产行为，减少安全环境保护事故发生率。

k）按规定组织安全事故应急演习，根据演习状况，及时完善安全事故应急预案，保证预

案有较强内可操作性。

1）每年组织有关部门对全厂安全环境保护硬件设施进行一次评估，需增长或改善硬件设

施报厂安委会研究讨论。

m）贯彻国家《职业病防治法》，重点对有毒有害岗位员工每两年进行一次职业病检查，按

规定对全厂员工进行健康体检，并建立员工健康档案.

n）根据有关法律法规④规定，及时办理安全生产许可证。

o）按照年度部门费用预算指标，制定部门每月O费用支出计戈U，严格控制预算外支出。

P）按规定完毕上级领导交办内其他任务，并及时汇报工作状况。

3党群工作部岗位职责与工作原则

3.1主任岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）负责党群工作部内全面管理工作。

b）负责党委、工会年度工作计划G组织贯彻和监督检查工作。

c）负责党组织和党员队伍建设，以及党员内培训教育工作。

d）负责厂多种管理、生产经营活动G反腐倡廉工作。

e）负责党委、工会大型会议G筹办、布置工作。

f）负责各项工会活动、劳动竞赛G组织贯彻工作。

g）负责本部门“三证合一”管理体系G平常维护和管理文献内变更、换版等工作。

h）负责部门资金使用计划O制定及费用支出G控制。

i）负责招投标G监督工作。

j）负责厂内先进经典④推选评比活动。

k）负责“标杆岗”“达标岗”创立工作。

1）负责党费、工会经费、扶贫济困基金内使用和管理工作。

m）负责离退休党支部工作。

n）负责友好企业建设工作。

o）完毕上级领导交办④其他工作。

3.1.2工作原则

a）严格遵守并贯彻厂各项管理规章制度。

b）团结带领本部门员工，全面、及时完毕厂党委、纪委和工会交办G各项工作任务，部

门员工关系融洽，凝聚力、战斗力强。

c）认真筹办党委、工会重大会议，贯彻出席会议人员名单，向大会汇报出席状况，保证

会议准期正常召开。

d）根据厂党委、工会年度工作安排，分别制定年度工作计划及实行措施。

e）每年制定完善《党群目的考核方案》，每月检查考核一次。

D每年“七•一”前组织开展上年度先进党支部、优秀党务工作者、优秀党员评比活动,

员工代表大会前组织好先进个人和先进集体等评比活动。

g）常常深入基层开展调研活动，指导基层党组织、工会围绕生产经营活动卓有成效地开

展各项工作。

h）每年上六个月组织一次全厂预备党员、入党积极分子党课培训，按党章规定做好组织

发展工作。

D按规定管好、用好党费、工会经费、扶贫济困基金，并定期将使用状况进行公告。

j）结合实际，找准切入点，每年在全厂开展技术创新、技能比武、劳动竞赛等活动。

k）筹办好年度员工代表大会，在平等协商内基础上完毕集体劳动协议G签订。

1）每月组织对创立“达标岗”、“标杆岗”工作进行一次考核。

m）做好离退休党员O管理工作，每年组织一次党员活动。1

n）根据上级有关部门规定，做好厂内友好建设工作。

o）认真做好招投标内监督工作。

P）积极发明条件，常常开展健康向上内文体娱乐活动，营造生动活泼G生产生活与氛。

q）按规定协助有关部门，及时办理企业文化建设工侑。

r）根据厂部资金计划，制定部门年、季、月资金使用计划，严格控制费用支出。

s）及时传达厂部工作规定，进行安全教育。

t）及时掌握部门员工思想动态，化解矛盾，处理员工存在内困难，增强部门凝聚力。

u）按照“三证合一”管理体系内规定，适时对管理手册进行调整和换版，保证体系运行

合适充足、稳定有效。

v）安排好本部门G卫生清洁工作，办公桌物品摆放整洁无杂物，玻璃洁净透明，墙壁无

蛛网，地面无积水污渍。

w）按规定完毕上级领导交办内其他工作，并及时汇报工作状况。

3.2副主任岗位职责与工作原则

3.2.1岗位职责

a）协助主任做好平常管理，主抓纪委、共青团和女工工作。

b）负责厂纪委平常工作，组织、筹办年度纪检监察工作会议，抓好党风廉政建设和效能

监察工作。

c）负责受理员工在党风党纪方面0）检举、控告、申诉及提议、反应等。

cl）负责维护全厂女工内合法权益和特殊权益，调查、理解女员工在工作、生活方面内合

理愿望和规定，协调有关部门贯彻女员工G劳动保护等。

e）负责参与厂大宗物资、设备采购、基建0）招投标及跟踪调查工作。

0负责员工食堂伙食监督工作。

g）负责员工信访接待工作。

h）负责员工游艺室、老年活动室及其他文体设施G管理工作。

i）负责厂共青团组织④建设和发展工作。

j）负责办理员工丧葬补助工作。

k）负责员工劳动保护监督工作。

1）完毕上级领导交办G其他工作。

3.2.2工作原则

a）遵守并贯彻国家有关法律法规及厂各项管理规章制度。

b）协助主任做好内部管理工作，营造友好融洽G工作气氛，增强部门内凝聚力和战斗力。

c）受理全厂范围内0党员、群众在党风党纪方面O检举、控告和申诉，每年对党风廉政

建设责任制内贯彻状况进行检查，对查出O违反党风党纪G行为，向厂纪委汇报并提出处理

意见。

d）每年对党员开展•到两次次党性、党风、党纪教育，促使各级管理人员诚信经营、廉

洁从业，增强党组织和党员G拒腐防变能力。

e）对涉外部门G销售、物资采购等环节进行监督，参与“三重一大”及招投标工作，对

项目建设状况开展效能监察。每年终会同计划财务审计部对有关单位（部门）开展经济审计

工作，严厉查处违反规定、侵害员工利益G行为。

f）按规定对厂务公开、民主管理工作进行监督检查，切实保证员工知情权、参与权、决

策权G贯彻。

g）认真筹办年度纪检监察工作会议，起草纪委工作汇报，保证会议准期成功召开。

h）每年对女员工进行一次“自尊、自爱、自强、自立”教育，鼓励她们在生产经营活动

中勇于开拓创新，发挥“半边天”内作用。

i）依法维护女员工内合法权益和特殊权益，贯彻女员工“四期”内劳动保护，每两年组

织一次女工体检，协助她们处理家庭、婚姻和工作等方面G关系，协助做好员工计划生育等

工作。

j）定期协助居委会开展“五好家庭”评比活动。

k）组织好“三♦八”节女工游艺、文体活动，增强女工内团体意识和协作精神。

1）每月组织召开一次员工食堂伙食监督委员会议，对员工食堂O饭菜质量、价格、卫生

状况等进行一次大检查，听取各方面意见，提出整改提议。

m）做好员工信访接待工作，对员工反应O问题及时与有关部门进行沟通，提交处理意见,

并及时将处理成果反馈给员工，做到件件有贯彻。

n）每年对员工安全生产和劳动保护工作进行调查研究，对存在内问题及时与有关部门协

商处理。

o）建立特困员工动态管理档案，坚持“四必访、四必到”，及时对困难员工进行帮扶，开

展“送温暖”活动，协助员工处理红、白事，做好员工丧葬补助工作。

P）组织管理好老年活动室、员工游艺室、灯光球场等文体设施，建好“员工之家”，为员

工提供良好服务。

q）做好共青团工作，及时接转组织关系，开展思想教育活动，组织开展好“五•四”团

日活动。

r）按规定完毕上级领导交办G其他工作，并及时汇报工作状况。

3企业文化部岗位职责与工作原则

3.1主任岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）负责本部门全面管理工作，负领导责任。

b）负责来宾来访、重大会议、活动宣传报道任务0）分派贯彻工作。

c）负责基层单位通讯员队伍G培训教育工作。

d）负责企业多种文化理念G提炼、塑造和宣传贯彻工作。

e）负责企业舆论宣传工作G管理和建设工作。

0负责企业重大新闻事件、先进人物、先进经典内宣传报道工作。

g）负责《企业文化简报》G初审工作。

h）负责本部门各项管理费用G计划和控制。

i）负责“三证合一”管理体系在本部门内有效运行。

j）负责本部门G安全管理工作。

k）负责内部员工O管理考核。

1）完毕厂部交办内其他工作。

3.1.2工作原则

a）认真贯彻贯彻厂部指示精神及各项管理规章制度，团结带领部门员工，及时、全面完

毕厂党政交办内各项工作任务，创立友好处室。

b）根据企业文化建设G需求，制定《年度企业文化建设实行方案》，并认真组织贯沏。

c）每周至少到生产区巡视一次，检查口号牌、灯箱、宣传栏等文化宣传设施与否完好，

发现问题及时处理。

d）每周至少到基层单位调研一次，搜集重大新闻线索，挖掘先进经典，及时予以宣传报

道。

e）按期审查《企业文化简报》，保证新闻报道符合实际，文字精确率达100%o

f）上级来访视察时，安排好摄像、摄影和宣传报道工作，重大会议要做好录音。

g）每年组织一次通讯员培训，吸取、培养优秀通讯员，加强宣传队伍建设。

h）常常深入基层，指导各单位加强文化、舆论阵地建设，营造好干事创业G文化勺氛。

D根据厂重大工作布署，组织人员到各单位进行调查采访，开展专题报道。

j）每年组织召开一次宣传报道工作会议，总结经验，表扬先进，提高宣传报道工作水平。

k）加强与集团企业和股份企业文化宣传部门G沟通联络，及时宣传企业良好形象，报道

重大新闻事件。

1）每月组织对各支部企业文化建设及宣传工作进行考核。

m）每月对部门内部员工进行考核。

n）按照年度部门费用预算指标，制定部门每月O费用支出计划，严格控制预算外支出。

o）每周召开一次部门会议，总结上周工作，安排下周工作计划，保证各项工作有计划、

有组织、有贯彻。

P）根据实际状况，适时对•程序文献和管理体系进行调整和换版，保证"三证合一”管理

体系在本部门内有效运行。

q）贯彻安全管理责任制，杜绝安全事故内发生。

r）按规定完毕上级领导交办G其他工作，并及时汇报工作状况。

3武装保卫处岗位职责与工作原则

3.1处长岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）负责全处管理工作，审核年度、季、月份工作计划。

b）负责掌握和熟悉本单位基本状况及要害部位防备状况。

c）负责组织保卫干事协助公安机关侦破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安

案件。

d）负责厂区内消防管理工作。

e）负责年度征兵及民兵整组工作。

f）积极参与综合治理，给党委当好参谋，常常分析治安形势，搞好“五防”和法制宣传

教育，充足发挥保卫组织职能作用。

g）负责本部门人事管理和工资管理工作。

h）负责本部门O考核工作。

i）负责向党政领导和公安主管业务部门汇报工作。

j）负责东、西、南大门前区卫生打扫。

k）完毕上级公安机关交办G其他任务。

3.1.2工作原则

a）组织制定部门年度、季、月工作计划。

b）每日对•防备重点经疏理后做出安排，形成24小时巡查机制。对发生O违章、违法行

为及时进行查处。同步对查出G问题进行通报。

c）加强与各部门沟通，全方位理解掌握各单位内基本状况，每日在厂区巡查一次，对厂

内G治安状况及要害部位做到心中有数。

d）每周召开一次班组长会议，对本周工作进行小结，处理存在内局限性，布置下周工作。

e）每月召开一次全体民警大会，总结、布署工作，全面、及时对反应出G问题予以处理。

f）每月和各治保会、义务消防队沟通一次，认真分析目前社会治安、消防动态。每月.上

旬组织一次安全大检查，对查出O治安、消防隐患及时提出整改方案，充足发挥治保会、义

务消防队职能作用。

g）详细真实记录每天内工作笔记，每周、月总结后向主管领导汇报一次目前厂内治安动

态，大事做到事前有请示、事后有汇报。

h）每月对本部门员工进行一次综合考核。

i）认真组织年度征兵和民兵整组工作。

j）按规定完毕领导和上级公安机关交办内其他工作。

3.2党支部书记岗位职责与工作原则

3.2.1岗位职责

a）负责召开支部委员和支部大会。

b）负责理解党员G思想工作和学习状况。

c）负责支部0）思想建设、组织建设和作风建设。

d）负贲全厂0）综合治理工作。

0）发动全体党员积极完毕工作，生产学习等任务，教育党员充足发挥先锋模范作用。

f）制定党支部工作计划、决策，准时向党支部委员会，支部大会及上级党组织汇报工作。

g）负责与党支部委员和行政负责人交流，互相配合，支持其工作。

h）负责组织支部学习工作，准时召开支部委员会G民主生活会。

i）负责对支部党员进行考核。

j）完毕领导交办内其他工作。

3.2.2工作原则

a）在厂党政内领导下，认真贯彻执行党G领导路线、方针、政策和上级党组织G决策，

负责支部政治建设、作风建设和思想建设工作。

b）常常与主管部门和班子组员进行沟通、交流，到达思想统一、认识统一、步调一致。

c）积极做好思想政治工作和精神文明工作，时本部门在贯彻执行党和国家方针政策方面

起监督作用。

d）定期开展全厂员工④法制教育，全面做好社会治安综合治理工作。

e）积极创立学习型组织，每天下午组织全处员工学习一篇与业务有关G报道或文章。

f）每季度召开一次支委会，每六个月召开一次党员大会，布置安排支部工作，讨论决定

党内有关问题。

g）每年制定支部党群工作目的考核细则和党员先锋工程计划，负责制定详细G贯彻措施。

h）每六个月召开一次班子和党员民主生活会，开展批评和自我批评，搞好班子自身建设。

D每月保质保量完毕宣传稿件任务。用对的内舆论引导员工，稳定员工队伍。

j）常常深入班组，理解党员和员工O思想动态，切实做好员工内思想政治工作。

k）认真完毕党群工作目的，并协助行政做好基础管理工作。

1）按规定完毕领导交办G其他工作，并及时汇报工作状况。

3.3副处长岗位职责与工作原则

3.3.1岗位职责

a）在处长G领导下，遵守并贯彻厂部及本部门内各项规章制度。

b）协助处长贯彻保卫处各项任务，主抓各门岗警卫工作。

c）制定分管工作计划和实行方案，并认真组织实行。

d）督促检查各门岗警卫工作任务G贯彻状况。

e）负责组织人员对监控室录像进行检查。

f）负责厂区马路牙子G监督管理。

g）负责岗位民警检查、考核工作。

h）完毕领导交办内其他工作。

3.3.2工作原则

a）在处长O领导下，贯彻《厂区人员、车辆、物资出入管理规定》及有关工作布署，督

促完毕厂区各门岗O警卫任务。

b）每日不间断对各门岗位巡查，全面理解执勤状况，发现问题及时处理，出现纠纷及时

协调。

c）每日对岗位民警内警容风纪、劳动纪律进行检查，对发现G违规违纪现象及时进行查

处。

d）认真做好请示汇报工作，详细真实记录每天0）工作；每月底向主管领导汇报目前厂内

治安动态；重要事件做到事前有请示、事后有汇报。

o）协助处长召开全体员工大会；每周召开一次班组长会议，提出工作意见，贯彻贯彻处

长办公会议精神，做好各项工作布署O贯彻。

f）每周一至周五组织人员对监控室录像进行检查，发现违规违纪、异常事件，及时组织

处理。

g）定期组织人员对厂区马路牙进行检查、维护、检修，保证整洁有序、无缺损。

h）制定个人年度工作计划，做到每月工作有目的，每日工作有安排。

i）准时保质完毕领导交办O其他工作。

3原料处岗位职责与工作原则

3.1处长岗位职责与工作原则

3.1.1岗位职责

a）全面负责原料处内各项工作。认真贯彻执行厂部下达内多种文献精神，完毕厂部下达

O各项工作任务、目的。

b）根据厂部下达G年度预算指标，组织完毕整年原料采购任务。

c）负责原料采购目的④统筹分解

d）负责组织市场调查工作，开拓原料市场，完善采购机制，适应市场变化。

e）负责清欠任务G组织贯彻。

f）负责对各部主任进行考核。

g）制定培训纲要规划，组织实行内部人员系统培训工作。

h）负责内部基础管理、服务、保障体系内长期建设。

i）完毕领导交办内其他工作。

3.1.2工作原则

a）遵守并贯彻厂部及本部门内各项规章制度。

b）每周全面理解一周内原料G进矿量、进矿元素构造状况、应收及应付货款等状况，并

进行全面分析和小结，及时发现问题，提出并贯彻整改措施。

c）对当口接待G客人及处理办事务进行梳理并做好有关记录。根据当口办工作进展状况,

妥善安排次日内工作计划。

d）每日对各部室O巡查不少于一次，及时处理各部室、各业务区域反馈G多种事务。

e）做好有关会议内容G下达工作。协调有关职能部门内配合，保持各职能环节间工作有

效沟通。

D每周与各部空主任、业务负贡人保持必要O工作交流。

g）每周深入原料库房一次，理解库存及元素构造状况，提前掌握生产也许缺乏内原料信

息，调整近期进矿重点。

h）根据上周进矿状况，对各业务流程及业务区域G工作进行小结，记录存在问题，并

及时贯彻处理。

i）每月组织召开一次应收货款G清欠工作例会，布署次月工作。

j）每月召开处室工作例会，对上月G进矿量、元素构造进行分析总结，全面布署次月工

作。

k）针对新出现G市场变化状况进行深入分析，合理把握市场发展趋势，提出预见性意见

和对近期市场内筹谋，适时会同有关部门人员，召开专题型G市场分析会。

1）每月对各部主任进行一次考核。

m）每季度召开部门考核会议，通报季度工作目的完毕、综合考核等状况，掌握各项工作

贯彻、制度建设等状况。

n）合理安排时间、行程，每月拜会某些重要客户。

o）对照六个月采购成本及财务指标，总结上六个月G采购工作总体完毕状况，分析、预

测市场变化趋势，调整下六个月G采购方略、工作重心。

p）每两个月组织业务人员进行培训，学习业务技能、法律法规等知识，不停提高其专业

素质。

q）每年末组织召开全处大会，做好年终总结，安排好次年G工作计划，对本年度G先进

个人和先进事迹进行表扬并向上推荐。

r）按规定完毕领导交办内其他工作。

3.2原料一部主任岗位职责与工作原则

3.2.1岗位职责

a）在原料到处长O领导下，负责以金精矿为主G各类原料采购及有关管理工作。

b）负责分解、贯彻处室制定采购承包目的，对分管区域内采购工作实行管理监控。

c）负责原料采购过程中有关内运送组织及原料入厂后各环节协调、安排到厂客户④接待

工作。

d）负责有关市场、资源信息G搜集、分析、反馈，并采用对应采购调整措施。

e）负责往来预付货款G及时回收，配合陈年应收账款G清理工作。

f）定期走访客户，进行市场调研，合理实行客户优亿。

g）负贡组织有关人员G业务培训。

h）负责时本部门员工进行考核。

D完毕领导交办内其他工作。

3.2.2工作原则

a）遵守并贯彻厂部及本部门O各项规章制度。

b）每天全面理解负责业务区域当日原料内进矿量、采购状况、应收及应付货款等状况，

并进行全面分析和小结，及时发现问题，实行改善措施。

c）对当日接待G客人及处理G事务进行梳理并做好有关记录。根据当日G工作进展状况,

妥善安排次Fl工作。

d）每天对在外开展业务内业务人员巡查不得少于一次，理解业务开展状况，及时处理

反馈上来G多种问题。

e）针对分管金精矿为主原料采购工作，综合把握既有市场、客户动态，在实际采购

工作中有效贯彻厂部、处丝制定内采购工作重点。同步认真做好每批次买断矿G评价工作，

及时将发现0问题、原因反馈到有关环节，总结记录有关经验。

f）对即将发生G大批进矿业务及大量使用资金时，提前告知三部主任和计划员，并与有

关职能部门交流沟通。

g）每周做好厂部生产调度会内容内上传下达以及与有关职能部门内沟通交流工作。

h）每周与业务负责人和业务员工作交流不得少于一次V

i）每周必须深入原料库房一次，理解库存及元素状况，对生产也许缺乏内原料提前掌握,

有效调整下周进矿重点。

j）参与处室每月召开内应收货款清欠工作例会，积极协同处室清欠工作内开展。

k）随时向处长、主管厂长汇报、沟通业务开展状况及征询详细问题意见，并做好记录。

1）根据原料三部提供①信息、数据，对上个月所辖区域内进矿量、元素构造进行分析总

结，合理调整下个月G进矿指标。

m）每月有针对性内就所负责区域市场变化状况做一次深入分析，提出预测意见，并反馈

给有关环节。

n）每月对本部门员工进行一次绩效考核。

o）每季根据原料三部通报季度工作目的完毕、综合考核等状况，结合本部室工作实际，

制定有针对性内改善措施。

P）合