建设工程合同管理的概念王晓04课件讲解_第1页
建设工程合同管理的概念王晓04课件讲解_第2页
建设工程合同管理的概念王晓04课件讲解_第3页
建设工程合同管理的概念王晓04课件讲解_第4页
建设工程合同管理的概念王晓04课件讲解_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建设工程合同管理的概念王晓工程合同管理的概念是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。工程合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。合同管理合同管理：从合同的签订、履行、变更到解除等过程的控制和管理以及对合同进行筹划。

主要工作：根据项目的特点和要求确定设计委托模式和施工任务承包模式、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方式、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。合同管理具体目的包括(1)使整个工程项目在预定的成本(投资)、工期范围内完成．达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。(2)使项目的实施过程顺利，合同争议较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。合同管理的目的**建设工程合同管理的特征

工程规模大工期长投资多技术与施工复杂涉及单位多合同条款多，内容具体详细，涉及技术、经济、法律等诸多方面知识合同纠纷多合同管理的目的具体目的包括(3)保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。(4)在工程结束时使双方都感到满意，业主按计划获得一个合格的工程，达到投资目的；承包人不但获得合理的利润，还赢得了信誉，建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的双赢要求。合同管理的方法（1）合同规划（2）合同分析（3）合同控制（4）合同信息化管理四、合同管理的方法和手段合同管理的手段（1）严格执行建设工程合同管理法律法规（2）普及相关法律知识，培训合同管理人才（3）设立合同管理机构，配备合同管理人员（4）建立合

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论