大型商业项目质量管理保证专项方案

大型商业项目质量管理保证专项方案

第1节质量目标

工程质量验收标准达到质量一次性验收合格，符合施工图纸、技术规范要求

和国家、行业有关标准及投标文件承诺，并确保不发生重大质量事故，且争创市

级或以上优良样板工程。

第2节工程项目质量控制体系

工程要确保质量，落实到每项工作的关键是要认真执行工程质量责任终身制

的要求，将质量责任分解，明确细分到各工作点，分配到各部门、各土建、钢结

构专业部及分包单位执行，以质量责任终身制规范质量管理、规范人的行为。管

理人员必须落实质量管理责任，操作工人必须落实工序质量责任，层层检查，严

格要求，严格管理，绝不放过不合格工序。

1组织架构

本工程质量管理架构如下，质量管理领导小组由项目经理领导，项目部各部

门参加，层层进行控制，形成一个从上到下的全面质量控制网络，使工程质量处

于有效的监督和控制状态。

外

部

信

息

反

馈

信息反馈

质量管理领导小组

2质量管理岗位职责

项目主要管理人员质量职责如下：

2.1项目经理质量职责

（1）代表公司履行同业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工

程质量目标。

（2）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、建设监理等各方面

的关系。

（3）确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

（4）确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管部门。

（5）确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习，要求项目员工按

规定的职责及工程程序工作。

（6）主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。

（7）对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调

配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有

关人员制订“项目质量保证计划”。

（8）监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接

责任，及时制定纠正措施并找出失误的原因上报。

（9）确定项目经理部各人员的职责，监督考核。

（10）安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。

（11）安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其后续工作。

（12）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。项目总工程师质量职责

2.2技术负责人质量职责

（1）负责项目内业技术管理工作。

（2）参加设计交底和图纸会审，并作好会审记录。

（3）深入施工现场参加施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质

量事故技术处理方案的编制。

（4）参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。

（5）组织推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作，

撰写施工技术总结。

（6）负责项目技术档案工作。

（7）与公司技术部门联系，做好工程技术信息传递工作。

（8）负责责任范围内的质量记录的编制与管理。

2.3质量监督员质量职责

（1）依据我司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的质

量安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。

（2）定期组织质量安全检查，并发出质量安全检查通报。调查处理违章事

故，提交项目质量安全报告。

（3）监督项目的各种质量措施及操作规程的执行.

2.4施工组工程师质量职责

（1）参与施工方案的编制及实施。

（2）编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施。

（3）熟悉度、掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向

班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

（4）按施工方案、技术要求和施工程序及作业指导书组织施工。

（5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质

量的自检、互检。

（6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。

（7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

（8）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订

纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。

（9）负责现场文明施工及安全交底。

（10）做好成品保护。

（11）运用适当的统计技术对工序和产品进行统计分析。

（12）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。

2.5机械设备管理员质量职责

（1）根据施工要求提出设备需用计划，并提交设备租赁站和其它有关部门。

（2）办理机械进场手续。

（3）负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修

及时报设备租赁站协助解决。

（4）负责机械设备安全措施的落实。

（5）督促机械工填写机械运转记录并审核。

（6）对分包单位机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置」是

否符合安全规定进行督促检查。

（7）定期组织机操工安全学习。

（8）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。

2.6材料员质量职责

（1）按施工进度计划平衡后，向采购员提供物资需用计划。

（2）负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做好原

材料、半成品的保护。

（3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。

（4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关。

（5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好堆放

工作。

（6）严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建

立工程耗料台帐，严格控制工程用料。

（7）负责制定降低材料成本措施并执行。

（8）及时收集资料和原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。

（9）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。

2.7试验员质量职责

（1）根据材料计划及施工计划编制试验检验计划。

（2）对送检样品进行试验检验。

（3）确定现场施工配合比。

（4）按规定负责抽样、送检，并与试验机构或外部权威机构保持联系。

（5）负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。

（6）协助推广应用“四新”技术。

（7）负责责任范围内的质量记录的编制与管理。

2.8测量员质量职责

（1）参与施工测量方案的编制。

（2）复核甲方提供的坐标基点。

（3）根据设计坐标，放出建筑物的主要轴线。

（4）配合施工工长控制好梁、柱轴线、尺寸及楼地面标高。

（5）埋设沉降观测点，对建筑物的沉降情况进行观测。

（6）对建筑物的垂直度进行观测八

（7）负责保养、维护好测量仪器，确保其精确度。

3质量控制体系的运作

施工质量控制体系是按科学的程序运转；其运转的基本方式是PDCA的循

环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有

机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。

3.1落实各阶段工作任务

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划,

这个目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对

施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查

中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题

进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面

检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、

方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使

施工工序进入下次循环。

3.2体系的运作方式

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到

要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于

运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保

证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM活

动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保工程

满足国家施工验收规范，保证不发生重大质量事故，争创市级或以上优良样板工

程。

4影响质量的因素控制

对于所列质量控制点进行总结出影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、

施工方法和环境。因此，施工质量控制需要坚持系统管理的思想，落实层级管理，

实现施工生产要素的质量控制和施工作业技术活动过程的质量控制，事先对影响

施工质量的上述五个因素予以严格控制。

4.1人员管理

4.2机械设备管理

4.3材料管理

4.5施工管理

5质量控制措施

5.1准备阶段

5.1.1技术资料、文件准备的质量控制

对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查，是为选择施工技术与

组织方案收集基础资料，并以此作为施工准备工作的依据。具体收集的资料包括:

地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地

水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。

5.1.2控制点复测

项目经理组织测量人员依据设订技术交底进行控制点复测工作，并对其妥善

保护。如果发现问题，及时与设计方、业主取得联系，协商处理，并做好记录。

5.1.3图纸会审

项目总工程师组织各专业技术人员熟悉施工图纸，参加图纸会审，并将各方

意见形成会审纪录。

5.1.4编写施工组织设计

项目经理部按照IS09001质量保证体系文件要求编写、报批《施工组织设

计和质量计划》，并负责将审批后的施工组织设计、质量计划对各部门进行交底。

施工部负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准

及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来

文件）按《文件和资料控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。

根据设计图纸的要求，在施工前，项目总工程师明确本工程的“特殊工序”、

“关键工序”，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的

施工工艺才能达到保证质量目的的工序。

5.1.5材料采购控制

采购控制主要包括对采购产品及甲供产品的控制，制订采购要求及验证采购

产品。同时要求分包单位做好产品采购的控制。

本工程采购材料时，必须先对生产商、供应商进行审核，符合条件者，再遵

循“比质量、比价格、比运距”的优化原则进行选择。

采购时应向销售单位索取产品合格证，无证产品一律不得采购。

严把材料质量进场关，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，所有进场

原材料及成品、半成品，均进行严格的检验和按规定要求进行取样复试，达不到

质量标准的坚决不使用。施工过程中发现不合格的材料应及时清理出场。

总之，采购过程控制体现“互利的供方关系”，形成稳定的供货方，达到组

织的质量目标。

5.1.6质量教育与培训

本工程涉及多个单位，人员众多，且人员层次比较复杂，因此必须做好岗前

培训教育，保持持证上岗，消除人的不稳定因素。公司技术部负责组织、实施对

特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求。

全体管理人员和特种专业人员（如电工、焊工、起重工等）必须持有有效《上

岗证》，并将全部资料复印后交工程资料组资料员处存档，才允许进场施工，避

免因为人员的技术素质影响本工程的质量。

制定工程负责人、施工员、质安员、材料员、班组长的岗位职责；做到职责

分明、层层落实、责任到人。

当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前

教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量

观。

对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，保证施工人员的质量责任心。

5.1.7自购材料质量保证措施

本工程采购材料时，将在业主推荐的生产厂家或供应商中选定，必须先对生

产商、供应商进行审核，符合条件者，再遵循“比质量、比价格、比运距”的优

化原则进行选择。

（1）中标后我公司在设备材料采购前向发包人提供详细的、满足项目业主

工期要求的采购和供货计戈IJ,其中主要设备材料（主要设备材料的目录由发包人

书面提供）还必须先向发包人毙供我公司与供货商签订的供货合同副本（一份），

同时组织供货商与发包人签订设备材料的维修保养协议书，维修保养期从联合调

试验收合格之日起至少为两年，同时，在维修保养期内，对维修保养范围内的设

备及零部件由供货商免费维修、保养、更换和调试；供货商对发包人的人员免费

进行使用操作培训和维修保养培训；对于系统集成等核心技术，供货商必须无条

件提供图文制作、软件操作系统和调试软件，并协助发包人进行系统调试、图文

制作等系统维护管理工作。

（2）我公司负责采购的没备材料，按照招标文件、合同专用条款、投标文

件的约定符合设计和有关标准要求进行采购，按行业要求提供相关的出厂合格证

明、有效的检验试验报告和生产许可证、特许经营许可证、使用说明书等（如果

采用进口设备材料的，上述证明文件必须提供相应的中文翻译）。进口设备必须

提供海关报关单、原产地证明书"不管是否设计有特殊要求或需照样板验收，我

公司在设备材料到货前24小时通知工程施工监理单位。

（3）我公司采购的设备材料在使用前，按有关规定及监理单位和发包人的

要求进行检验或试验，达不到质量标准的坚决不使用。施工过程中发现不合格的

材料应及时清理出场。

（4）需要使用代用设备材料（代用设备材料是指投标承诺外或看样定板外

的设备材料,包括同类型设备材料品牌的改变）时，应书面报监理单位和发包人，

并经监理单位和发包人认可后才能使用，费用调整按“设备材料价格确定原则”

处理。

（5）对于必须与本项目衔接的主要设备（详细目录由发包人提供）和影响

整体工程外观形象的材料（如：外墙饰板等）必须执行看样定板程序：工程开工

后由承包人开列《看样定板设备材料一览表》并提供三家以上满足设计要求的产

品样板及有关资料给监理单位及发包人审批。由发包人和监理单位（影响建筑效

果的设备材料和设计有特殊要求的用料必须连同设计单位）有关人员组成设备材

料设备评审小组，评审小组对设备材料设备进行考察和评审，提交评审意见，由

发包人最终审定，其中的考察和评审费用由承包人承担。承包人在选送样板同时，

要填写《选定样板报告表》一式六份交监理与发包人，表中写明该产品名称、产

地、品牌、颜色、规格、型号、等级、价格等。样板一经选定，由各方在该表加

具意见和签名盖章确认后，作为设备材料购买、报验及竣工验收和结算的依据，

各方必须妥善保管。所选定样板由监理机构封存作为验收依据。

（6）我公司在各分项工程开工之前，在符合工程施工总体网络计划前提下，

根据施工图编制工程总体设备材料使用计划，及时计算出预算用量、总体及分批

使用计划量、使用时间，交发包人进行审核。

5.2施工阶段

5.2.1技术交底

施工员负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供

强有力的技术指导。

施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》,

报项目经理批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底。并同时要求班组长

对组员进行现场交底。

班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质

量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备C

5.2.2测量控制

测量工作的质量如何，不仅影响建筑物的正常使用功能，而且直接影响到建

筑物的安全使用，尤其是钢结构工程，对测量精度要求更为严格。能否使测量达

到预期的目的，关键在于测量工作的组织与管理。

激光全站仪激光铅垂仪激光经纬仪自动安平水准仪

测量工作是一项重要而又复杂的工作，贯穿于施工项目全过程，项目总承包

部主要重点监控土建施工中的标高、轴线和结构外皮线、预留洞。

(1)标高

1)楼板混凝土面标高。若控制不当将会造成下列后果：装饰面层铺砌厚度

不够，抬高地面将影响门扇开启，如有水平卷帘的，则无法启动。若结构楼面偏

低建筑面层超厚，一经出现处理将相当复杂。

2)梁下口标高。特别是边梁超高直接影响铝窗与结构连接。超低铝窗装不

进。且会影响整个外立面效果。

3)分区标高的统一。施工区标高有误差，将影响机电管路的坡度，甚至会

造成整个管线的坡度的设置；楼地面接口处处理困难。

(2)轴线及结构外皮线

在结构施工阶段，除应进行轴线控制外，尚应逐层做外皮线用经纬仪贯通检

测，只有预先使施工人员认识到这种特殊性，轴线和结构外皮线的控制才能为下

道工序施工创造良好的条件。

(3)预留洞

不仅要当层符合设计要求，而且要做到上下各层在一条垂线上。

(4)其它专业施工测量控制

各专业施工放线均由专业放线员进行放线，总包部进行总体控制，并派专人

进行现场监督，保证测量工作的精确。

5.2.3工程材料质量控制措施

本工程主体结构主要是混凝土结构，设计较为先进，装饰也采用多种高档次

材料，因此材料的选用和控制直接影响到结构安全和外观美感。为了更好的控制

工程质量，结合本工程特点，制定一系列质量管理制度，并在施工中采取有效的

技术、控制措施，通过这些措施保证实现工程质量目标。

5.23.1材料看样评审定板

看样定板是对材料商提供材料的管理办法。看样定板是按照设计图纸要求,

推荐合格供应商和合格产品，报经审机构进行审核，由评审机构按照材料质量管

理办法进行确认备案后才可使用该种材料。

根据招标文件要求，我司将按以下措施，严格执行看样定板制度，确保材料

质量符合业主与规范的要求。

根据业主要求，有监理和业主领头组建看样定板审批领导小组。领导小组对

乙供材料看样定板评审工作进行指导和决策；对乙供材料看样定板评审工作程序

进行审核监督；并负责对影响整体工程质量、观感、造价的乙供材料和与投标文

件有重大调整的材料进行审定。

我公司按照设计图纸的材料质量、技术标准要求、品牌等级、业主细化的技

术要求，结合投标报价情况，按看样定板分类申报3-5家拟购材料的合格供应商。

各材料供应商需提供下列材料：

（1）营业执照（复印件）。

（2）税务登记证（复印件）。

（3）组织机构代码证（复印件）。

（4）质量管理体系认证证书IS0900L2008。

（5）产品名目、技术、质量标准（含规格、型号、参数、颜色、功能等）。

（6）产品质量检测报告（CMA认证机构质检报告）及出厂合格证（复印件）。

（7）国家环保产品认证证书及相关检测报告（复印件），

（8）使用说明、安装指导、调试及服务承诺。

（9）供货保障措施。

（10）近三年的工程业绩。

（11）样品。

审定组根据监理单位初审的合格供应商和合格产品，从中选定1-2家合格供

应商和合格产品，经确定单价后签批并封板定样。

5.232材料质量与检查

（1）项目部对供应商材料采购、进场、使用进行监控。

（2）项目部在材料封板后再送同样产品（一式三份）到佛山市质量技术监

督局工作站。

（3）对每次材料进场必须按要求报施工监理验收，并按规定抽样送检。进

货检验期间和检验结束后，项目经理部供应部按《检验和试验状态控制程序》进

行标识。

所有检验和试验记录应由项目经理部技术部按《文件与资料档案管理办法》

整理、编目、归档、备查。

（4）未经检测合格的产品不准使用于工程，否则必须无条件拆除并按合同

有关条款处理。

（5）仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护

进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料

均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。

（6）看样定板节点工期控制

看样定板节点工期列入工程进度节点工期考核范围。如日报合格供应商、评

审、备案、签订合同、加工制作、材料进场的检验，供货完毕均要严格按计划节

点工期进行。如因施工单位延误，必要时指挥办可直接组织有关方面确定乙供料

供应商和样板。

5.2/机械设备控制

施工组照各部门提出的计划提供经检验合格的计量落具C

施工组计量监测组对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具

的检验有效期，防止计量器具过期使用。

施工组机具管理组向各分区机电组工班组提供完好的施工机具。

施工组机具管理组负责无所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好

运行状况。

施工机具的调配保持相充使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可

以保证施工班组的正常使用。

5.2.5计量控制

做好计量工作，目的在于提供准备、可靠的数据，为实现质量管理的定量化

奠定基础。没有计量，就谈不上质量管理。计量不准确，或者危及质量，或者出

现虚假现象、虚假的数据和信息，会导致指挥上的失误。

施工质量管理中的计量，包括生产过程中的投料计量、监测计量和对成品的

测试、检验、分析计量等。

计量工作的要点是：

(1)要保证计量器具及仪表设备的正确和合理使用。

(2)确保量具及仪器按国家的检定规程进行检定。至少要做到使用前的检

定、周期检定、返还时检定，以保证量具和仪器性能良好，示值准确，误差在允

许范围内。

(3)采用新的测量技术和方法，实现检测手段的现代化，包括采用高效能

的检验装置、专用的计量器具、现代化的检测技术装备以及先进的检测方法，如

快速测定水泥强度、早期预测混凝土强度、无损探伤技术及其它现场监控技术等,

以便更好地控制质量。

5.2.6工序控制

施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用先进的工法，提高工

序质量。

加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其

是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、

重点难，点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械没备的能力检定、工序验收

等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

在施工中实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”

制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条

龙”操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和

能力。

严格执行工长、质检旁站制度，认真执行质量三级检验制度，生产班组做好

施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核，并按《过

程检验和试验控制程序》进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质

量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证

工作，严格保证隐蔽工程安装质量。

由项目经理会同施工部各专业工程师及技术组，照分区的形式，组织全体专

业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及

时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。

5.2.7专业协调控制

本工程施工过程中，涉及多个专业作业,对于穿插施工作业，做好协调工作，

保证工程质量，保证施工顺利进行；对于专业间的交接工作，做好交接管理，明

确质量责任，消除质量管理盲点，保证工程质量合格。

5.3样板引路制度

积极推行样板引路制度，使各工序的质量目标直观明确，施工班组也心中有

数。由于本项目的质量目标是“保证不发生重大质量事故，争创市级或以上优良

样板工程”，对工序样板的要求应比国家标准适当提高，促进各工序施工质量的

提高和创优工作的顺利进行。应业主要求在±0.00以上工程开始后立即着手并迅

速完成样板层工程。

5.3.1样板的评审机构及职责

由项目质量监督部和有关管理人员组成施工质量样板定板评审小组，该小组

负责对各上报的样板间进行检查，对施工班组的技术进行评审，考察该施工班组

以往生产的产品质量及信誉等工作。

5.3.2样板引路程序

样板引路流程图

样板实例一

样板实例二

样板实例三

5.3.3分项分部样板引路质量验收控制

施工过程的验收主要分为分项工程验收、分部工程验收。我司将采取以下程

序进行验收控制。

分项工程质量控制流程图

5.4专业协调管理

本工程施工过程中，涉及多个专业作业,对于穿插施工作业，做好协调工作，

保证工程质量，保证施工顺利进行；对于专业间的交接工作，做好交接管理，明

确质量责任，消除质量管理盲点，保证工程质量合格。

5.4.1与建设单位、监理公司的协调配合

(1)在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从建设单位和

监理公司的统一领导。

(2)组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导和指挥，

接受建设单位的监督检查。

（3）密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单

位解决的问题（例如：供水、供电、垂直运输、通讯等），及时上报施工进度，

每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。

（4）密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程

的施工单位（例如：通信、闭路监控等专业施工单位）提出下步施工中需要协作

的项目内容，以保证施工顺利进行。

（5）施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关

系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

5.4.2总包单位的协调配合

（1）在施工过程中保证做到处处为业主着想，为用户排忧解难，一切以工

程质量和进度为中心，出现问题及时提出并与总包单位协调，在施工中相互配合、

互相协作，保质保量按期竣工交付。

（2）按甲方认可的设计图纸提出施工方案，订出工程总体进度计划及月施

工计划，保质、保量按所订的进度计划进行施工。按受总包单位的质量监督及现

场管理，发现问题及时纠正。

（3）保护好自己的半成品和成品，同样也爱护其他单位的半成品和产品，

损坏别人产品及时赔偿。作出作风正派、技术精良、管理严格、服务一流的安装

施工队伍，接受总包单位的统一管理。

（4）施工用电、照明用电均由总包单位提供现场电源，我方引至临时加工

场地，在室内安装外装修专用总配电箱，内装漏电保护器、电表，室外安装分机、

分闸，在大楼内每层设置分配电箱，以保证安装用电。

（5）现场用水由总包单位提供连接点，引至施工人员驻地。我公司可以按

照规定的费率支付水、电费用。

（6）总包单位提供建筑垂直和水平基准线。

（7）施工用垂直运输设备、地面吊卸设备等施工中必需的机械设备，我方

如有需要可向总包单位租用。

5.4.3施工内外组织协调

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就

需要协调。协调是施工管理的重要职能。

(1)施工项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应

有以下五种主要关系须协调处理。

其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单

位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾。

其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；其三，供求

关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信

息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求

得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位,

在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的。

其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、

制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

(2)施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调：项目组内部

人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人

员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持

民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性.

施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各

组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运

转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息

沟通、及时解决矛盾等等方法进行.

施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产

需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加

强调度工作，排除生产障碍。

(3)施工项目与近外层之间的关系的协调近外层关系包括与业主的关系，

与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。

这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。

施工项目与业主的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验

收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是

洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监

理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。

施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同,

仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供

应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协

商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。

施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体

系进行调查，与己经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同

的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

施工项目与公用部门之间的关系协调：包括道路、市政建设、自来水、热力、

供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划

协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。

（4）施工项目与远外层之间的关系的协调远外层关系包括与政府部门、金

融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按

有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。

5.5资料形成及管理

质量控制工作除了现场质量控制，另一个重点是内业资料。为使得资料作的

规范，针对性强。项目部资料员根据国家施工规范及创优工程资料要求编制资料

清单，随着工程进度不断完善此部分资料，与工程技术资料、竣工资料等分开单

独成册，以备检查。

技术资料是保证工程质量可追溯的依据，因此要加强技术资料的管理。为此

经理部设立专职资料员，负责本工程技术资料的归档、整理、建册，确保技术资

料的完整，齐全。工程技术人员严格按照公司规定文件执行。有要求，办理各种

资料；要认真负责，做到资料真实可靠，符合要求。对工程的出现的问题（原材

料不合格、工序不合格等），有明确的处理方案，处理结果，当事人签字齐全。

5.6总体验收阶段

5.6.1自检验收工作

在装修工程进入后期，由质安部门拟定收尾竣工验收计划，并制定出保证这

一计划顺利实现的措施，详细地列出验收工作日程和督促检查工作的重点，并落

实到人。

项目经理组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间进行查验，检查内容包

括：土建工程、弱电系统、热工热水工程、机电安装等。检查施工中有无丢项、

漏项，一旦发现立即确定专人定期解决；并做好竣工资料的收集整理工作。

总工程师主持会同质安部门根据各分包单位竣工报验的计划，统筹安排，组

织对工程质量及竣工资料进行全面检验，对不符合要求的令其整改后再报。

项目总承包部在工程自检基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备交

付使用的条件后，即可开始正式竣工验收工作。

5.6.2单位工程验收程序

单位工程质■验收控制流程图

第3节主要分项工程质量保证措施

工程质量验收标准达到质量一次性验收合格，符合施工图纸、技术规范要求

和国家、行业有关标准及投标文件承诺，争创市级或以上优良样板工程。

1测量工程质量保证措施

本工程属于超高层工程，对测量控制要求特别高，也是做好后续工序必要保

证条件。

1.1轴线控制网和基准水准点的建立

进场后，根据原桩基施工单位的定位资料和定位控制点复核并确定定位控制

点，遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线控制网。控网设置时要求同时

满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需采取一些附加措施，如建立一个控

制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见因素的破坏。

根据建设单位提供的水准基点，采用往返水准或闭合水准测量。采用精密水

准仪，在受施工环境影响小、不易遭破坏且便于观测的地方，引测若干个施工基

准水准点。

做好轴线控制点和水准控制点的保护工作。基础完成后，对控制点进行一次

复核。对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。

；A控制点

原始标高点

原始标高点图原始标高点图

基准点

1T剖面图

控制点设置示意图

1.2轴线测量

本工程测设点将采用高精度的全站仪和激光经纬仪相配合来投点测量。

轴线坐标投测完毕后，互相之间进行校核。对出现的偏差及时进行纠正。同

时在四周场地上作出轴线控制点，以便上部结构施工时可用投点来测量或校对轴

线。

ABl

控制轴线标识（如B1轴）

柱子细部线放样示例

主体结构施工时，通过引桩投点，把十字轴线控制线引入±0.00层，设置控

制测点，一般在纵横轴线上或平行于纵横轴线控制线上最大距离各留二点，经纬

仪在控制点中心核对四周标记，通过在上一层刚施工完需要放线的楼面预留200

X200方孔，方孔的位置应是下面对应的控制点，用激光经纬仪向下对点定出四

个控制点，同时用经纬仪投点测量法再进行相互间的校核，确认无误后，弹出楼

层各部位轴线。轴线投测完毕后，进行互相之间的校核。

1.3高程测量

地下室施工时，以基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返测量的方法,

将高程引测至基坑边的临时水准点处。通过搭设固定支架，将钢尺一端固定在支

架挂钩上用重锤垂吊而下。采用两台水准仪一上一下同时测量。上面的一台水准

仪将临时水准点的高程传递到钢尺上，下面的一台水准仪则将钢尺上的高程传递

至施工层上士0.00以上结构施工时，同样通过精密水准仪将高程引测至建筑物c

通过钢尺向上铅直测量，并用精密水准仪闭合校核。每层标高到位后，用水平仪

引向柱钢筋，用红漆做出标志。标高以高出楼面500mm为宜，便于钢筋、木工、

安装工掌握标高及有关部门进行结构检查。

轴线竖向投测示意图（局部）

粗装修后，把每层水平线弹在墙面上，进行安装、吊顶、楼面等工序的标高

控制。

1.4沉降观测

根据设计对沉降观测点的布置和要求埋设沉降观测点。沉降观测点必须稳固、

明显、不影响建筑物的美观和使用，并采取保护措施。

第一次沉降观测在观测点埋设完后即进行，以后结构每施工完一层进行一次

测量，装饰完成二分之一后进行一次测量，交工前进行最后一次测量。

沉降观测采用精密水准仪，等距离量测。高程中误差±1.0mm,相邻点高差

中误差±1.0mm。每次观测时做好记录，最后整理统计，绘出变形曲线图。

1.5测量精度保证措施

（1）测量仪器属计量工具，应按规定定期送计量管理单位进行检测，并在

周检范围内使用。每次测设的仪器应固定，每次测设前，应将仪器作一次严格检

验，特别是照准部分的水准管轴，应严格垂直于竖轴，防止因仪器本身的缺陷造

成测量误差。

（2）经纬仪工作状态应满足竖盘竖直、水平度盘水平，望远镜上下转动时，

视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。每次测设时，应特别注意仪器的整平

精度。测设时，应采取正、倒镜的测设方法。测设时间应选在无大风、阴天或早

上8点前，避免自然条件影响测量精度。

（3）建立的测量控制桩和楼面的控制测点，必须认真加以保护。

（4）为了消除积累误差，每隔2层经纬仪要从底层基准点开始对整条轴线

进行复查，及时调整误差，确保高层建筑垂直精度在规范允许值内。

（5）水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。

（6）使用钢尺操作时应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除

定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。

（7）所有测量数据均应列表，并应有计算人、复核人签字。

（8）测距采用往返测法，取平均值；测角采用三测回；定点测量时，应避

免垂直角大于45。

（9）测量由专职并且有丰富经验的人员负责进行。

2基坑支护工程质量保证措施

2.1基坑降水措施

根据地质资料，本工程地下水位埋深较浅、水量较大，在钻探期间测得钻探

孔内混合稳定水位埋深在0.40~1.40m,标高1.41〜3.31m,并随潮汐波动，日波

动幅度约0.12m。地下水位的变化与大气降水及河流侧向补给有关，并随季节性

变化较大，一般雨季水位略有抬升，旱季水位略有降落，水位年变化幅度一般为

1〜1.5m。施工时，拟在基坑顶部及底部周边设置截水明沟及排水明沟，明沟截

面尺寸为300X300mm,沟底浇筑100mm厚C15位垫层，沟侧采用120砖砌，

内抹水泥砂浆，排水沟按0.5%走坡施工。

基坑底拟采取下列降水措施：

（1）在坑内增设纵横自沟及降水井。在地梁垫层卜设宽十字自沟通往四周

的排水明沟，在坑底四角、明沟与盲沟的交汇处设直径800mm的降水井，井壁

用钢筋网外加碎石过滤层等方法加以围护，既可滤水又可防止泥砂填塞抽水机。

1-1剖面图

降水井大样

降水井内水用潜水泵24小时抽水到围护桩顶梁外侧的排水沟、沉淀池，排

到市政下水道内。确保将地下水位降至板底500mm以下。（基坑底排水布置图见

下图）

2.2基坑支护桩保证措施

2.2.1钻（冲）孔灌注桩桩质量保证措施

在实际施工过程中，造成桩位偏差的原因有：测量放线的误差、护筒埋设时

偏差、钻机对位偏差、钢筋笼下设时的偏差等。主要采取的控制措施如下：

（1）测量放线

在测量放线中采用高精度的经纬仪及激光测距仪，测量定位采用极座标定位

法，充分发挥经纬仪对角度和激光测距对距离控制上的优良性能，并在确定桩位

后，用长约30cm的钢筋钉入地下，用油漆注明以便识别，并做好保护。

（2）护筒埋设

为保证钻（冲）机对中，施工中须采用与钻头直径相宜的护筒或护壁（一般

大于钻头10-20cm）。对桩位应进行二次测量检验并用油漆将桩十字线标示在护

筒上，对此作为施工中检查、校核钻孔中心和下设钢筋笼的依据。

（3）钻（冲）机对位

在钻（冲）机对位时，先将钻（冲）机机座调整水平并用水平尺复核钻盘是

否水平，再用线垂将钻塔调整垂直，然后根据护筒埋设生重新定出的桩中心，检

查钻头中心是否重合，如果偏差较大，应调整钻机位置保证偏差在最小的允许偏

差范围之内。

2.2.2钢筋笼下设时的偏差和保护层的控制

（1）钢筋笼的制作严格成设计图纸进行，焊接保证牢固可靠，加工钢筋用

经过特殊加工的钢圈模具弯曲而成，笼身保证圆而直，钢筋笼制作时，下口处钢

筋头均向内弯折成一截头圆锥，以利钢筋笼入孔。

（2）施工中，由于桩身钢筋笼较长，吊装时分节吊装，每次下钢筋笼时吊

机尽量靠近孔口，以保证吊机的有效高度而使钢筋笼能垂直入孔。

（3）为了保证钢筋笼的中心与钻孔中心重合，确保钢筋保护层厚度，沿钢

筋笼纵向每隔2・3m环向每隔50-60cm设置一定数量的环形砂保护垫块。在钢筋

笼下设时，根据桩中心在护筒上的标记，调整笼子的位置，使其中心与桩中心一

致，然后徐下放，钢筋笼入孔后，若空孔较深，护筒口被子泥浆淹没无法看到钢

筋笼是否居中，可根据现场情况适当降低孔内泥浆，钢筋笼下到设计高程生用钢

筋穿住预制后的钢筋笼吊环将钢筋笼固定牢固。

223嵌岩深度质量保证措施

是确保桩基质量的主要因素之一，而它往往是根据岩石的风化程度而定，是

否钻入所要求的岩石，钻进中只有从取出的岩样判断。而目前的钻进工艺，取上

来的岩样均为岩石碎块，为了准确判断入岩的岩石，钻入基岩后每隔30-50cm用

抽砂筒取样一次，对岩样进行鉴定，确保钻孔进入设计要求的岩石深度。

2.2.4孔底沉渣质量保证措施

(1)孔内泥浆的控制

钻孔结束后,进行一次清孔的同时要不断地补充新鲜泥浆,将孔内含砂量大、

性能差的泥浆置换出来。泥浆的比重、粘度，应根据地下水位高低和地层稳定情

况进行确定，如地下水位较高、容易坍塌，泥浆比重、粘度可大些，但不宜过大，

比重以1.1J.2、粘度以18-25S为宜。

(2)终孔验收工作

钻孔完毕后必须进行终验收，根据钻杆和钻头或测绳的总长度和上部剩余检

查终孔深。造就表孔和换浆完成后，必须对孔径、沉渣厚度和泥浆性能进行检验

验收。

2.2.5旋挖桩质量保证措施

(1)严格按设计图纸要求及工程基线、轴线进行桩的测量定位，经复核无

误后才能进行桩的施工。护筒埋设应符合设计及施工要求，护筒顶平面偏差不大

于5cmo

(2)成孔过程中应严格控制孔内的泥浆指标，泥浆顶的标高应始终高于地

下水位。

(3)钻孔期间应经常检查桩的平面位置及倾斜度，确保桩位准确及桩孔垂

直。

(4)在中心距离5m以内的任何桩的混凝土浇注24小时后，才能进行桩的

钻孔。钻孔应连续作业，无故不得中途停止。

(5)清孔后在灌注水下碎之前泥浆指标及沉渣厚度应符合设计要求。

(6)钢筋笼制作应符合没计尺寸，笼体应完整牢固，并采用垫块保证钢筋

笼有适当的保护层。

(7)安放钢筋笼时，笼顶平面偏差及标高必须准确，并采取措施稳固在护

筒上，在浇灌桩芯混凝土时须经常检查钢筋笼有无变位，在提升导管或拔钢护筒

时，必须防止钢筋笼被提升。

(8)水下混凝土灌注应严格按操作规程的要求进行施工，应尽量缩短浇注

时间，坚持连续作业，确保开塞时碎的初存量，并应控制好埋管这深度，埋管深

度在2~4m。

（9）灌注后的桩顶标高及浮浆的处理必须符合设计要求和施工规范的规定。

（10）钢筋笼主筋间距允许偏差±10mm,箍筋间距允许偏差土20mm,笼

直径允许偏差±10mm,笼长度允许偏差±100mm。

（11）垂直度小于0.5H%。

2.2.6搅拌桩质量保证措施

为保证搅拌桩的施工质量，根据施工条件、设计要求和相关行业规范，拟采

取如下质量保证措施达到施工质量目标。

（1）放注浆管前，先在地表进行射水实验，待气、浆压正常后，才能下注

浆管施工。

（2）高喷施工时隔两孔施工，防止相邻高喷孔施工时串浆。相邻的搅拌桩

施工时间间隔不少于48小时。

（3）采用32.5R普通硅酸盐水泥作加固材料，每批水泥进场必须出具合格

证明，并按每批次现场抽样外检，合格后才能投入使用。施工中所有计量工具均

应进行鉴定，水泥进场后，应垫高水泥台，覆防雨彩布，防止水泥受潮结块。

（4）浆液水灰比、浆液比重、每米桩体掺入水泥重量等参数均以现场试桩

情况为准。施工现场配备比重计，每天量测浆液比重，严格控制水泥用量。运灰

小车及搅拌桶均做明显标记，以确保浆液配比的正确性.灰浆搅拌应均匀，并进

行过滤。喷浆过程中浆液应连续搅动，防止水泥沉淀。

（5）施工前进行成桩试脸，由设计、业主、监理、施工单位共同确定搅拌

桩施工参数，保证成桩直径不小于设计桩径。

（6）严格控制喷浆提升速度，其提升速度应小于0.14m/min。喷浆过程应

连续均匀，若喷浆过程中出压力骤然上升或下降，大量冒浆、串浆等异常情况时，

应及时提钻出地表排除故障后，复喷接桩时应加深0.4米重复喷射接桩，防止出

现断桩。

（7）高喷孔喷射成桩结束后，应采用含水泥浆较多的孔口返浆回灌，防止

因浆液凝固后体积收缩，桩顶面下降，以保证桩顶标高满足设计要求。

（8）因地下孔隙等原因造成返浆不正常，漏浆时，应停止提升，用水泥浆

灌注，直至返浆正常后才能提升。

（9）引孔钻孔施工时应及时调整桩机水平，防止因机械振动或地面湿陷造

成钻孔垂直度偏差过大。为保证顺利安放注浆管，引孔直径采用①150mm成孔，

岩芯管长不小于2.0米。穿过砂层时，采用浓泥浆护壁成孔，必要时可下套管护

壁，以防垮孔。

（10）实行技术人员随班作业制，技术人员必须时刻注意检查浆液初凝时间,

注浆流量，风量，压力，旋转提升速度等参数是否满足设计要求，及时发现和处

理施工中的质量隐患。当实际孔位孔深和每个钻孔内的地下障碍物、洞穴、涌水、

漏水及与工程地质报告不符等情况时，应详细记录，认真如实填写施工报表，客

观反映施工实际情况。

（11）根据地质条件的变化情况及时调整施工工艺参数，以确保桩的施工质

量。调整参数前应及时向业主、监理、设计部门报告，经同意后调整。

（12）配备一台备用发电机组。搅拌桩施工，进入旋喷作业则应连续施工。

若施工过程中停电时间过长，则启用备用发电机，保证施工正常进行。

（13）施工现场配备常用机械设备配件，保证机械设备发生故障时，能够及

时抢修。

2.2.7搅拌桩质量保证措施

（1）预搅：软土耍完全预搅切碎，以利于同水泥浆均匀搅拌。

（2）桩身水泥掺量：允许每根桩的水泥用量在±25kg范围调整。

（3）水泥浆不得离析：水泥浆要严格按设计的配合比配置，要预先筛除水

泥中的结块。

为防止水泥浆发生离析，可在灰浆拌制机中不断搅动，待压浆前才缓慢倒入

集料中。

（4）确保加固强度和均匀性：

1）压浆阶段不允许发生断浆现象，输浆管道不能发生堵塞。

2）严格按设计确定的数据，控制喷浆和搅拌提升速度。

3）控制重复搅拌时的下沉和提升速度，以保证加固范围内每一深度均得到

充分搅拌。

4）保证垂直度：为使搅拌桩基本垂直于地面，要注意起重机的平整度和导

向架对地面的垂直度。

5）不允许搅拌头未到桩顶而水泥浆已拌完的现象。

6）确保壁状加固体的连续性：如设计要求相邻柱体要搭接一定长度时，原

则上每一施工段需连续施工，相邻柱体施工间隔不得超过24小时。

2.2.8质量检验

（1）施工原始记录：详尽、完善、如实记录并及时汇总分析，发现不符要

求的立即纠正。

（2）开挖检验：根据工程设计要求，选取一定数量的桩体进行开挖、检查

加固柱体的外观质量、搭接质量、整体性等。

（3）取样检验：从开挖外露桩柱体中凿取试块或采用岩芯钻孔取样制成试

件，与室内制作的试块进行强度比较。

（4）采用标准贯入或轻便钎探等动力触探方法检查桩体的均匀性和现场强

度。

（5）用复合地基荷载试验方法进行试验。因为搅拌桩的质量与成桩工艺、

施工技术密切相关，如在施工现场就地搅拌水泥土桩，桩的尺寸、构造、深度、

成桩工艺、地质条件和载荷性质都较接近实际情况，所得到的承载力也就符合实

际情况。

（6）对正式采用搅拌桩复合地基工程投入使用后，定期进行沉降、侧向位

移等到观测是最直观检验加固效果的理想方法。

3桩基工程质量保证措施

（1）桩位经核实无误后，用十字线法进行桩位控制，钻头中心对准桩位中

心，同时调整好钻杆垂直度，随时用十字桩线检查钻头中心是否与桩中心一致。

（2）基础桩施工时应在开钻前及成孔后对护筒标高进行观测，以确保桩的

成孔深度、钢筋笼标高的准确。

（3）钻孔钻深由钻机操作室的液晶显示器计量并控制，并经过质量员用重

锤测绳测量进行孔深复核，孔径用钻孔灌注桩成孔质量检测系统检查。

（4）混凝土灌注前必须进行二次清孔，清孔后的泥浆密度应小于1.1。

（5）钻杆的垂直度采用钻机自身的水准仪器严格控制，并辅以经纬仪测斜

和成孔质量检测系统检测，保证成孔垂直度小于1%。

（6）进行不同配合比泥浆与沉渣的对比试验，配置出合理的泥浆，保证在

灌注混凝土前孔壁的稳定；配置优质泥浆，在保证孔壁稳定的前提下，尽量减小

泥浆比重，减少沉渣厚度。

（7）根据不同的土层采用不同的泥浆比重和不同的转速，在砂性土和含少

量卵石中钻进时，可用一或二挡转速，并控制进尺；在水位高的粉砂层钻进时，

应低挡慢速钻进，并加大护壁泥浆比重。

（8）钻孔过程中经常检查钻头直径，及时修补，保证桩径，当产生缩孔时，

采用钻头上下反复扫孔，将孔径扩大到设计要求。

（9）吊放钢筋笼入孔时，对准孔位，吊直扶稳，缓慢下沉，钢筋笼不得碰

撞孔壁。

（10）根据设计图纸进行加工钢筋笼，钢筋笼加焊吊点，确保吊装稳固。

（11）为防止钢筋笼位置偏差，在钢筋笼主筋上，每隔一定距离设置一组4

个垫块，以此控制保护层，使钢筋笼平面位置对准桩孔轴线，并使钢筋笼垂直状

态吊放入孔。

（12）强化各道工序间的密切衔接，尤其是第二次清孔后及时安排灌注混凝

±,尽量缩短成孔至浇筑混凝土的间隔时间，减少孔内沉渣c

（13）按要求测定泥浆质量，当泥浆性能超出标准后，重新置换新浆。

（14）水下混凝土灌注时，应勤测勤量混凝土上升面高度，并计算导管埋入

混凝土面深度控制在2〜6m,最后，用测绳和计算方量双控法来保证桩顶混凝土

面超过设计标高100cm即可，并认真填写灌注记录。

4土方工程质量保证措施

4.1土方开挖

（1）开挖坡度的确定。基坑开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开

挖宽度，按放线分块（段）分层挖土。根据土质和水文情况，采取四侧或两侧直

立开挖或放坡，以保证施工操作安全。

（2）在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；

做好轴线控制测量的校核。控制网应该避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运

输线路，并有保护标志；场地整平应设20mx20m方格网，在各方格点上做控制

桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖土方量和施工控制的依据。

基坑（槽）和管沟开挖，上部应有排水措施，防止地面水流入坑内冲刷边坡，造

成塌方和破坏基土。

（3）开挖基坑（槽）时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分

段分层均匀开挖。

（4）承台、地梁土方开挖按区、段逐段进行，每层开挖深度应不大于2米，

开挖长度一般30m,采用跳跃分段开挖，挖土后应及时修坡至平整，严禁超挖或

少挖。

（5）挖掘机作业常采用沟端开挖和沟侧开挖两种方法。当开挖深度超过最

大挖深度时，可采取分层开挖,运土汽车布置于挖土机的一侧，以减少回转角度，

提高生产率。对于较大面积的基坑开挖，挖土机可做之字形移动。

（6）挖出之土方运至弃土场堆放，最后将斜坡道挖掉，坑边应留部分土作

基坑回填之用，以减少土方二次搬运。

（7）基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土

清至机械作业半径范围内，再用机械运走。人工清土修坡以厘米作限制差误。大

基坑宜另配一台推土机清土、送土、运土。

（8）机械开挖应由深而浅，基底应预留一层200mm厚用人工清底找平，从

避免超挖和基底土遭受扰动。

（9）土方开挖完成应立即对基坑进行封闭，防止水浸和暴露，并及时进行

地下结构施工。

4.2土方回填

（1）土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，

验收基底标高。

（2）在耕植土或松土上填方，应在基底压实后再进行。

（3）对填方土料应按设计要求验收后方可填人。

（4）填方施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、含水量控制、压实

程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具确定。

（5）夜间回填施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设施，防止

每层铺填超厚。严禁用汽车将士直接倒入基坑内。

（6）回填时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围

填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上。在不损坏管道的情

况下，才能用机械回填和夯实。

打夯机夯实

5防水工程质量保证措施

5.1地下室外防水工程

地下室防采用3厚自粘性防水卷材和2厚911防水涂膜°

5.2原材料质量控制

所有防水材料的品种、牌号及配合比，必须符合设计要求和施工规范的规定。

没有产品合格证及附使用说明书等文件的材料，不得采购和使用。

凡进场的材料都须按规定抽样检查。凡抽查不合格的产品，坚决不能使用。

加强计量管理工作，并按规定计量器具进行检验、校正，保证计量器具的准

确性。

5.3施工过程质量控制

53.1基层处理

先将基层表面的尘土、砂粒、砂浆硬块等杂物清扫干净，并用干净的湿布揩

擦一次，尽可能晒干或风干。

基层表面的突出物、砂浆疙瘩等应铲除、清理掉。对凹凸不平处应用高强度

等级水泥砂浆修补，或顺平，对阴阳角、管道根部、地漏和水落口等部位应认真

修平，做成圆滑面。

防水层施工环境温度应在+5℃以上，温度过低，涂膜防水材料的粘度增大,

施工操作不便，且会减缓固化速度；刮风下雨时，不宜进行防水层施工。

5.3.2施工控制措施

（1）防水涂料