大唐某发电厂综合绩效考核标准奖惩的原则职责和内容安全生产和文明管理、工作纪律及行为规范

附件：

大唐XXX发电有限责任公司

综合考核标准

1总则

1.1主题内容

为规范公司考核工作，制定本标准。

本标准规定了公司的奖惩原则、奖惩职责、奖惩内容等。

1.2适用范围

本标准适用于公司（含华电实业公司）对所属部室、班组

及全体员工（含退为员工）在安全生产、文明管理、工作纪律及

行为规范、思想政治工作、廉政建设、治安管理以及二期代管

等方面的考核。

对外包工程务工人员及临时性外来人员，违反公司规章制

度的，参照本标准执行。

1.3引用法规和标准

《中华人民共和国全民所有制工业企业法》

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国劳动合同法》

《中华人民共和国电力法》

《中华人民共和国公司法》

《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》

《电力安全工作规程》

《电力安全生产工作条例》

《中国大唐集团公司管理制度汇编》

1.4术语

1.4.1“考核”是指依据本标准所实施的奖励和惩罚。

1.4.2“公司”、“企业”如无特别说明，均指大唐

XXX发电有限责任公司。

1.4.3本标准所称的考核工作包括上级主管部门、上级

机关来公司进行的检查、抽查，公司专项工作稽查和公司领

导、职能部门负责人、专责工作人员等在现场发现的应考核行

为，及公司员工和外单位人员对违章违纪、腐败行为的举报

等。

1.5原则

1.5.1坚持公平、公正、公开的原则。

1.5.2坚持各司其职、逐级考核的原则。

1.5.3坚持奖惩分明的原则。

1.6考核界面

1.6.1安全管理（含事故、障碍、异常、交通安全以及其

他不安全事件的考核）由安监部负责进行考核。

1.6.2劳动（工作）纪律、劳动用工管理、人事薪酬管

理、培训教育管理等由人力资源部负责进行考核。

1.6.3文明生产、节能、环保、设备管理、可靠性管

理、检修管理、技术监督等由生技部负责进行考核。

1.6.4生活小区、后勤及物业管理（含生活区、幼儿

园、食堂、医务所及其它后勤服务设施的管理）由物业公司负

责进行考核。

1.6.5行政管理、规章制度管理、督查督办事项、标准

化管理、综合档案管理、会议管理、法律事务管理由总经理工

作部负责进行考核。

1.6.6资金管理、财务管理、预算管理、成本管理、固

定资产管理、企业债权债务管理等由财务部负责进行考核。

1.6.7工作（计划）任务的完成、经济责任制的落实、

工程（项目）质量的检验、商业化营运及合同管理、综合统计

管理等由计划部负责进行考核。

1.6.8生产物资的采购管理、废旧物资回收管理及工

（器）具管理等由物资部负责进行考核。

1.6.9党建、思想政治工作及精神文明建设由政工部负

责进行考核。

1.6.10党风廉政建设、效能监察、违法事件、经济问

题、审计工作管理、严重违纪问题以及其他举报事项的调查处

理由监察审计部负责进行考核。

1.6.11国家安全、厂内治安、消防管理、厂内户籍管

理、企业内保管理等由武装保卫部负责进行考核。

1.6.12民主管理、厂务公开、计划生育、劳动竞赛、班

组建设、职工文体活动场所及器械等由工会负责进行考核。

1.6.13网络信息化工作（含公司局域网、宽带网及

MIS,0A等应用系统使用）及信息网络安全等由生技部负责进

行考核。通讯工作由控制部负责进行考核。多媒体传播等工作

由政工部进行考核。

1.6.14公司考核部室（公司），部室（公司）考核专业

（运行值），专业（运行值）考核班组，班组考核个人。

1.6.15所有检查与考核均应形成记录，各职能部室和公

司授权的稽查人员，应在每月的第二周星期五之前编制上月综

合考核汇总表报送计划部。每次检查与考核的结果均应及时采

用纸质和电子版形式公布。

1.6.16奖置在1000元以下的由职能部门和授权的考核

人提交公司主管领导批准；1000元以上的重大考核事项提交

公司主管领导审核，报总经理批准。考核结果原则上通过月度

综合考核会议审定后在下月综合奖中兑现奖罚；重大奖项随时

发现随时兑现，并以总经理嘉奖令或考核通报形式予以发布。

1.6.17任何个人或部门（含被考核对象）在考核通报公

布三日内均可对考核结果提出异议，经查实确属考核失误的，

考核部门必须予以纠正。

1.6.18实行稽查考核与自查考核相结合的办法。公司成

立综合考核领导小组，负责领导公司范围内综合考核工作，每

月召开一次综合考核会议；各部室、公司相应成立考核工作小

组，负责本部门（公司）的考核工作。

1.6.19安全生产技术专项考核由生技部、安监部按有关

专项奖惩制度执行。

1.6.20代管机组的考核按本标准执行。

1.6.21派遣工个人违反公司劳动纪律、工作纪律或安全

生产规定的，视情节轻重按公司员工的20〜50%标准考核。

2奖励

奖励实行精神奖励与物质奖励相结合的原则。精神奖励包

括表扬、嘉奖令、记功、评先评模、晋升职务等；物质奖励包

括奖品、奖金、晋升工资等。重大奖励均应及时记入个人档

案。

同一奖项同时获得多个荣誉的按获得的最高荣誉给予奖

励。

2.1公司通用奖项

2,1.1年度奖励先进（文明）部室（公司）、安全勺产

先进部室（公司）、先进党支部200元/人；先进党支部安全责

任区、党支部节约创效区、党支部服务保障区、先进分工会、

先进团支部、青年文明号、青年安全生产示范岗以及创新创效

集体、“三八”红旗单位100元/人。

2.1.2年度奖励安全生产先进班组200元/人；先进党

小组、先进工会小组100元/人。

2.1.3年度奖励先进工作者400元/人；安全生产先进

个人、优秀党员（党务工作者、党员安全监督员）300元/人；

党员无违章示范岗、党员节约创效示戒岗、党员服务保障示范

岗、工会工作积极分子、优秀团员（团干）、青年岗位能手、优

秀女职工200元/人；模范家庭200元/户。

2.1.4被评为集团公司或分公司先进集体、个人，集团

公司或分公司未给予奖励的按以下标准执行（集团公司或分公

司明确了奖励标准的按集团公司或分公司标准执行）。

2.1.4.1评为集团公司/分公司/公司劳动模范的，奖励

标准分别为20000/10000/5000元；

2.1.4.2评为集团公司/分公司/公司标兵的，奖励标准

分别为10000/5000/2000元；

2.1.4.3评为集团公司/分公司/公司单项能手的，奖励

标准分别为10000/2000〜5000/600〜2000元（分公司、公司

级的主要工种为5000元、2000元，其他工种为2000元、600

元；主要工种为人员较多的全能值班等工种）；

2.1.4.4评为集团公司/分公司/公司年度先进生产工作

者的,奖励5000/2000/400元;

2.1.4.5评为国家级/省（集团公司）/市（分公司）单

项先进个人分别按照2000/1000/600元标准奖励；单项先进集

体分别按照400/300/200元/人标准奖励。

2.1.4.6荣获国家级/省（集团公司）/市（分公司）优

秀党员和党务工作者、党员无违章示范岗、党员节约创效示范

岗、党员服务保障示范岗分别按照2000/1000/600元标准奖

励；优秀基层党组织分别按照500/400/300元/人标准奖励。

2.1.4.7荣获国家级/省（集团公司）/市（分公司）优秀

团员、优秀团干、青年岗位能手分别按照2000/1000/600元标

准奖励；先进基层团组织、青年文明号、青年创新创效集体、

青年安全生产示范岗分别按照400/300/200元/人标准奖励。

2.1.4.8参加国家级/省（部、集团公司）/市（分公司）文

化体育竞赛活动，获得个人项目第三名，分别按每人次奖励

800/400/200元；获得集体项目第三名，分别按每人次奖励

400/200/100元，第二名按2倍给予奖励；第一名按3倍给予

奖励。

2.1.5对现场抓获各种违法犯罪人及扑救火险、火灾有

贡献或预防重大事故案件的有功人员，酌情奖励200-10000

元，武装保卫人员减半奖励。

对勇于检举、揭发违法犯罪行为，报告刑事犯罪或违反治

安行为的现象，及时消除重大安全隐患的个人，经查证属实的

酌情奖励100〜1000元，专职武装保卫人员除外（对消除重大

安全隐患的单项给予奖励）。

对破案有功人员，从其追回赃款、赃物折价中提取1%〜

10%给予奖励。

2.1.6由武装保卫部组织进行年度综合治理考核，考核

合格的部门给予奖励，100人以上奖励部门主任（含党支部书

记）400元，50人以上的奖励部门主任（含党支部书记）200

元，同时奖励合格部门100元/人（含50人以下合格部门）。

2.1.7获得国家、省（部、集团公司）、市级（分公司）

创造发明奖、科技成果三等奖，按每个项目分别奖励3000

元、2000元、1000元；二等奖按2倍给予奖励；一等奖按3

倍给予奖励。

2.1.8参加国家、省（部、集团公司）、市级（分公司）技

术竞赛、比武，获得三等奖，分别按每人次奖励3000元、

2000元、500元；二等奖按2倍给予奖励；一等奖按3倍给予

奖励。

2.1.9在集团公司、分公司组织的技术论文、征文活动

中获得三等奖，分别按每篇文章奖励800元、400元；二等奖

按L5倍给予奖励；一等奖按2倍给予奖励。

2.1.10在市、省部以上报刊杂志上发表宣传企业形象

的新闻稿件和技术论文（本公司出资采编的稿件和广告说明除

外），凭用稿单位汇款单或其他证明，分别给予稿酬的1倍、2

倍奖励。在集团公司、湖南分公司网站、报刊、杂志发表新闻

稿酬由政工部按稿酬标准和奖励标准年底给予奖励。

2.1.11有关上级部门、机关或行业协会授予的其它奖

励，若要求公司给予奖励的需经公司月度考核会讨论酌情奖

励，如已兑现奖励的，公司不再重复奖励。

2.1.12举报重大经济案件和违法犯罪行为经查证属实

的，每人次奖励200〜2000元。

2.1.13查处重大经济案件的有功人员，根据挽回或减少

经济损失的大小，每人次奖励200〜2000元。

2.1.14侦破与本企业有关的重大刑事案件受到公安部门

表扬，奖励保卫部500〜1000元/次；每避免一次偷窃事件（凭

人证物证）每次奖励100〜200元。

2.1.15思懑政治工作及时有力，措施果断有效，避免了

重大损失或重大影响事件发生的，经政工部评定、党委书记批

准，奖励有功人员200〜1000元。

2.1.16每季度党支部工作考核，得分在90分及以上

的，奖励支部党员60元/人；85〜90分的，奖励支部党员45

元/人；80〜85分的，奖励支部党员30元/人。每季度团支部

工作考核，得分在95分以上的，奖励支部团员30元/人；得

分在90〜94分的，奖励支部团员20元/人；得分在80〜89分

的，奖励支部团员10元/人。在“我为企业保安全”季度考核

中，得分在90分及以上的，奖励支备党员30元/人；85〜90

分的，奖励支部党员20元/人；80〜85分的，奖励支部党员

10元/人。此项奖励作为党、团支部活动经费。

2.1.17物资回收、修旧利废奖

2.1.17.1对于修旧利废，革新改造，节约材料和设备费

用，且由生技部现场核实验证合格，安监部安全性评价可靠，

物资部和财务部核实价格无误后，按节约价值的0.5%〜5%

奖励。

2.1.17.2设备技改、大小修、维修更换下来报废的各种

材料凡属废旧回收物资的，各管辖部门应及时清扫现场，送交

物资部统一处理。废旧物资在物资部过磅后，物资部开具“废

旧物资收料单”，作为回收部门年终奖励依据。每半年公司财

务按废旧物资销售收入的10%提取奖励资金奖励回收部门，其

中2%奖励给物资部。

2.1.18创新创造、革新发明奖

2.1.18.1创新工作每年对成果进行一次评定。时间为每

年年底，由公司技术革新、合理化建议领导小组组织进行集中

评定。未获奖的管理创新奖励50元/条。

2.1.18.2有可行性，但未进入实施阶段的管理创新奖励

100-300元/条；对被公司及部门采纳实施，并已取得或可预

见取得直接经济效益的管理创新奖励500-2000元/条；创新

方案被公司采纳实施的，按照方案实施一年内取得实际经济效

益的。5%〜3%予以嘉奖。

2.1.18.3未获奖的技术创新奖励50元/条；对有可行

性，但未进入实施阶段的技术创新奖励100〜300元/条。

2.1.18.4被公司及部门采纳实施，并已取得或可预见取

得直接经济效益的技术创新奖励500-2000元/条。

2.1.18.5取得了专利，但未被运用于实际工作中的发明

创造奖励500元/项。

2.1.18.6发明专利被运用于实际工作中，且已取得或可

预见取得直接经济效益的发明创造奖励1000~5000元/项。

2.1.18.7开发符合公司生产、经营、管理工作实际需要

的软件，并独家在公司内应用，声明知识产权属大唐XXX发电

有限责任公司的，经验证有明显经济效益或显著提高工作效率

的，根据其技术含量和先进性，给予2000〜5000元的奖励。

2.1.19一级班组的奖励及不合格班组的考核每半年进行

一次，奖罚总数（半年）在评定后的下月奖金发放时一次性兑

现，一级班组奖励班长每月240元，副班长及班组工程师每月

200元，班员每月150元；二级班组不受奖；不合格班组成员

按一级班组奖励金额的半数予以考核。

2.1.20在创建集团公司文明单位指标考评中加分部分按

照500元/分奖励。在集团公司媒体上月发稿超过5篇获得加

分奖励，则按照50元/篇由政工部奖励到有关人员。

2.1.21党风廉政建设按照考核细则及标准进行检查考

核，对于考核成绩在“良好”及以上的支部给予奖励，奖励人

数按所在支部全体员工计算，“优秀”200元/人、“良好”

100元/人；对认真履行工作职责的党风廉政监督员，其所属

支部在年度党风廉政建设责任制执行情况检查考核成绩评定达

到“优秀”、“良好”的，可报请公司党委批准，分别给予

200元/人、100元/人的奖励。年终考核评定后一次性兑现。

2.1.22对检举、揭发、制止赌博行为者，经核实后，奖

励200〜1000元/人次。

2.1.23教育培训奖

2.1.23.1按公司及本部门（专业）培训要求按时按质

完成年度培训任务部门给予奖励。发电部奖励3500元，检修

公司奖励1800元，控制部奖励1200元，燃运部奖励1800

元。培训项目内容完成质量不高的部门将予以考核。

2.1.23.2对在完成日常培训基础上进行的全公司技术

竞赛、技术比武、反事故演习等特殊培训活动，由人力资源部

予以人均20〜50元不等奖励。

2.1.23.3协助公司安排外来人员的培训工作，公司将

所收培训费用除成本以外的50%〜70%返回部门予以奖励。

2.1.23.4公司支持员工参加业余进修学习。经公司同意

参加各类学校进修学习的员工，考试期间可获得一定的有薪

假，取得自学考试毕业证者给予奖励：大专1000元，本科

2000元。

2.1.23.5公司对高考上二本线正式录取的员工子弟奖励

800元。

2.1.24员工获得技师证书经集团公司确认并经公司行文

聘认的下一个月起享受技师奖励待遇。技师奖励的适用对象为

发电部、控制部、燃运部、检修公司四大生产部门持有技师及

高级技师证书并在岗的生产一线班组员工。技师奖励标准为：

技师100元/月；高级技师200元/月。

2.2安全生产奖项

2.2.1安全生产周期奖

每实现一个百日无事故安全周期（从安全运行300天开始

计算），在当月综合奖中分别奖励：发电部、检修公司、燃运

部、控制部、安监部、生技部、副总师、公司领导300元/

人；其他生产性部门（公司）、各管理部室中层管理人员240

元/人；其余人员200元/人。安全运行每满1000天,公司

给予不低于1000元/人的奖励（含百日无事故安全周期奖

励）。

2.2.2安全生产特殊贡献奖

2.2.2.1发现重大安全隐患，及时采取措施避免一般及

以上设备事故或重伤及以上人身事故，奖励1000〜10000元。

避免一、二类障碍或人身轻伤，奖励300〜1000元。

2.2.2.2发现较大或隐蔽性设备缺陷，及时采取措施消

除安全隐患，奖励100〜300元。

2.2.2.3发生突发不安全事件，及时果断正确处理，防

止事故扩大，减少事故损失的，奖励200〜1000元。

2.2.2.4制止恶性误操作或严重违章作业每次奖励

200~500元。

2.2.2.5对于积极想办法、出主意、提建议，改进检修

工艺、优化运行方式，取得一定成效者，经部门领导确认，生

技部评议属实，给予每项奖励200〜1000元。

2.2.2.6全年未发生锅炉灭火的主控奖励1000元/人，

副控奖励500元/人。

2.2.2.7发电部电气千次操作无差错，每2千项次奖励

300元/人（按月统计）；全年未发生因误操作造成的一类障碍

及以上不安全事件，奖励发电部10000元。

2.2.3操作票、工作票奖

2.2.3.1检修公司以专业为单位、控制部以部门为单

位、燃运部以运行和检修为单位，发电部以值为单位进行“两

票”合格率竞赛活动，全月“两票”合格率达100%,奖励500

元/月。

2.2.3.2标准票编审奖励：

经总工程师批准合格的标准票按以下标准进行奖励：

（1）第一种工作票奖励编票部门5元/张。

（2）第二种工作票奖励编票部门3元/张。

（3）操作票操作项数60项以上奖励编票部门8元/张。

操作票操作项数30项以上60项以下奖励编票部门5元/张。

操作项数30项以下奖励编票部门3元/张。

（4）复审票部门奖励0.5元/张。

2.2.4安全性评价工作奖

2.2.4.1在安全性评价工作中认真负责，表现突出的部

门、专业、班组，奖励200元〜500元。

2.2.4.2安全性评价整改措施下发后，整改落实及时，

工作完成质量较高的部门、专业、班组，奖励200元〜500

o

2.2.4.3对季节性安全大检查、安全月、重大危险源评

估及其它专项安全检查等活动中工作认真负责，表现突出的部

门、专业、班组奖励200〜500元。

2.2.4.4对工作任务较大的各项安全整改项目，完成质

量较高的专业、班组每次奖励100〜300元。

2.2.5降低非计划停运奖

2.2.5.1人员直接责任和设备原因造成的非计划停运年

度指标：

发电部、检修公司、控制部等相关部门均为0台•次。检

修公司全年一期机组未发生非计划停运奖励基金9万元，控制

部全年未发生非计划停运奖励基金6万元，发电部全年未发生

人员直接责任造成的非计划停运奖励基金10万元。奖励年底

兑现。

2.2.5.2锅炉“四管”及炉外管防磨防爆

防磨防爆年度绩效实行风险抵押金制度，具体如下：

2.2.5.2.1负责#1、2、3、4炉水平低温再热器第1、2

层管子及相应包墙、吊挂管，包括上部立式低温再热器管的责

任人交风险金4500元；负责#1、2、3、4炉水平低温再热器

第3、4层管子及相应包墙、吊挂管，#1、2、3、4炉水平低

温再热器第5、6层管子及相应包墙、吊挂管，包括下部联箱

处相应管路，#1、2、3、4炉水平低温过热器、省煤器管子及

相应包墙、吊挂管，包括上部立式低温过热器管，#1、2、3、

4炉末级再热器、壁式再热器、顶棚、分隔屏、后屏、末级过

热器、水冷壁的管子的责任人交风险金4000元。责任区第一

次爆管扣风险本金2000元；第二次扣剩余风险本金2000

元，并扣月度奖金1000元；第三次扣月度奖金4000元；第

四次扣月度奖金5000元；年度风险金返还为剩余本金的四

倍。

2.2.5.2.2负责#1、2、3、4炉联箱及管座、焊口的责

任人交风险金3000元，责任区第一次爆管扣风险本金500

元，第二次扣风险金800元，第三次扣风险金1000元，第四

次扣完剩余风险金并加扣奖金500元；年度风险金返还为剩余

本金的四倍。

2.2.5.2.3负责#2、4炉炉外热力管道；负责#1、3炉

炉外热力管道的责任人交风险金2000元，责任区第一次爆管

扣风险本金500元；责任区第二次爆管扣风险本金500元；

责任区第三次爆管扣扣风险本金500元；责任区第四次爆管扣

剩风险本金500元并加扣奖金200元；年度剩余风险金四倍返

还。

2.2.5.2.4锅炉经理及专工交风险抵押金5000元/人，

第一次爆管扣本金600元，第二次扣本金600元，第三次扣本

金600元，第四次扣本金600元，年底剩余风险金六倍返还。

2.2.5.2.5锅炉首工交风险抵押金3000元，第一次爆

管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400

元，第四次扣本金400元，年底剩余风险金六倍返还。

2.2.5.2.6化学运行专工交风险抵押金1000元，第一

次爆管扣1000元风险金，第二次扣奖金500元，第三次打奖

金1000元，第四次扣奖金1000元，年底剩余风险金2倍返

还。

2.2.5.2.7锅炉运行专工交风险抵押金2000元，第一

次爆管扣400元风险金，第二次扣400元风险金，第三次扣

400元风险金，第四次扣400元风险金，年底剩余风险金2倍

返还。

2.2.5.2.8炉一、二班班长交风险抵押金3000元/人，

第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本

金400元，第四次扣本金400元，年底剩余风险金四倍返还。

2.2.5.2.9点检员交风险抵押金2000元/人，第一次爆

管扣本金300元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600

元，第四次扣完风险抵押金并扣奖金500元，年底剩余风险金

四倍返还。

2.2.5.2.10考核说明：

（1）责任区内爆4次及以上按第4次爆漏罚金考核（风

险金扣完为止，奖金扣罚执行）。

（2）经分析确认为超温引起的“四管”爆漏事故，除考

核发电部锅炉专工外不考核防磨防爆工作小组其他成员，另考

核发电部第1次2000元，第2次3000元，以后依此按等差级

数类推并连带考核防磨防爆领导小组。

（3）点检员风险金适用于#3、4机组，其余人员的风险

金适用于4台机组。

（4）不论原因，每发生一次因锅炉四管泄漏造成停炉，

除考核相关责任人外还考核检修公司锅炉专业1万元。但由于

运行操作原因导致的泄漏不考核防爆小组。

（5）考核年度内，#1、2、3、4锅炉累计共发生“四管”

爆漏停炉事故超过6次或#1、2炉超过两次，则防磨防爆小组

的所有责任人风险金返还为零；此时责任区多次爆漏的责任人

除风险金返还为零外，并按上述有关条款据实考核奖金数。

（6）考核年度内，#1、2、3、4锅炉累计共发生“四管”

爆漏停炉事故没有超过6次#1、2炉未超过两次，除按上述有

关条款考核外，另给防磨防爆小组奖励20000元，以资鼓励。

（7）工作组成员检查到防磨瓦磨损到需要更换的，应进

行更换处理，更换下来的防磨瓦作为兑奖依据每块奖励发现人

50元。

（8）直管段以1m为长度单位（不足lin算1m）,弯头以

每个为单位，当检查发现磨损量大于或等于管壁厚度的30%

或其它重大异常时应及时上报有关人员；每发现一点奖励发现

人：检查通道（含吹灰通道）各方向第一、二排管300元，其

他内层管600元（深层管需要配合时，配合班组按200元/根

分配）。机炉外管道每发现一点奖励发现人300元/根。。

（9）在区域责任人检查过后，防瀑小组其他成员进行检

查，发现问题的奖励与上相同；非防爆小组人员在防爆小组成

员检查完后，也可进行检查，按上述同等奖励。

（10）每处理一根超标管，奖励工作人员200元/根；每

处理一块防磨瓦，奖励工作人员20元/块，原则上只奖该项工

作的具体工作人员，也可根据情况由工作负责人进行二次分

配。

（11）发现问题原则上必须及时处理，因其它原因经防磨

防爆领导组长及以上领导签字同意后可以暂不处理的存在问题

的管子，在下次计划停机前若发生爆漏，则不考核防磨防爆小

组。发现问题经公司主管领导同意外包处理时，在项目质保期

内发生爆漏，考核该责任区人员爆漏责任金。

2.2.5.3汽机机外管防磨防爆

2.2.5.3.1奂责#1、3机主、再热蒸汽系统，抽汽系

统，辅汽系统，小机热力系统所有热力管道及其相连的疏水排

气管道（不包括取样管道），#2、4机给水系统主管及其相连

的放水管道；负责#2、4机主、再热蒸汽系统，抽汽系统，辅

汽系统，小机热力系统所有热力管道及其相连的疏水排气管道

（不包括取样管道），#1、3机给水系统主管及其相连的放水

管道的责任人交风险抵押金2000元。责任区内第一次泄露扣

500元风险金，第二次泄露扣500元风险金，第三次泄露扣

500元风险金，第四次泄露扣500元风险金并扣奖金200元，

年底剩余风险金4倍返还。

2.2.5.3.2负责#1、2机主、再热蒸汽系统，抽汽系

统，辅汽系统，小机热力系统所有热力管道及其相连的疏水排

气管道（不包括取样管道），#1、2机给水系统主管及其相连

的放水管道以及负责#3、4机主、再热蒸汽系统，抽汽系统，

辅汽系统，小机热力系统所有热力管道及其相连的疏水排气管

道（不包括取样管道），#3、4机给水系统主管及其相连的放

水管道的监督管理责任人交风险抵押金1000元。责任区内第

一次泄露扣200元风险金，第二次泄露扣200元风险金，第三

次泄露扣200元风险金，第四次泄露扣200元风险金并扣奖金

200元，年底剩余风险金4倍返还。

2.2.5.3.3汽机经理交风险抵押金2000元，责任区内

第一次泄露扣300元风险金，第二次泄露扣300元风险金，第

三次泄露扣300元风险金，第四次泄露扣300元风险金，年底

剩余风险金4倍返还。

2.2.5.3.4机一、二班班长交风险抵押金1000元，责

任区内第一次泄露扣200元风险金，第二次泄露扣200元风险

金，第三次泄露扣200元风险金，第四次泄露扣200元风险金

并扣奖金200元，年底剩余风险金4倍返还。

2.2.5.3.5汽机点检员交风险抵押金1000元，责任区内

第一次泄露扣200元风险金，第二次泄露扣200元风险金，第

三次泄露扣300元风险金，第四次泄露扣300元风险金并扣奖

金200元，年底剩余风险金4倍返还。

2.2.5.3.6考核说明:

（1）责任区内泄露4次及以上按第4次泄露标准考核

（风险金扣完为止）。

（2）班组长风险金适用于本班所辖设备。

（3）不论原因每发生一次因机外管泄漏造成停机，除考

核相关责任人外还考核检修公司汽机专业1万元。由于运行操

作原因导致的泄漏不考核防爆小组。

（4）考核年度内#1、2、3、4机累计共发生机外管泄露导

致停机事故达到、超过1次或机侧热力管发生泄露超过6次，

则汽机专业防磨防爆小组的所有责任人风险金返还为零；此时

责任区多次泄露的责任人除风险金返还为零外，并按上述条款

据实考核奖金数。

（5）直管段以1m为长度单位（不足1m算1m）,弯头以

每个为单位，当检查发现磨损量大于或等于管壁厚度的30%

或其它重大异常时应及时上报有关人员；每发现一点奖励发现

人300元/处。

（6）在区域责任人检查过后，防爆小组其他成员进行检

查，发现问题的奖励与上相同；非防爆小组人员在防爆小组成

员检查完后，也可进行检查，按上述同等奖励。

(7)每处理一处超标管，奖励工作人员200元/根，原则

上只奖该项工作的具体工作人员，也可根据情况由工作负责人

进行二次分配。

(8)发现问题原则上必须及时处理，因其它原因经防磨

防爆领导组长及以上领导签字同意后可以暂不处理的存在问题

的管子，在下次计划停机前若发生泄露，则不考核防磨防爆小

组。发现问题经公司主管领导同意外包处理时，在项目质保期

内发生泄露，考核该责任区人员泄露责任风险抵押金。

2.2.6检修质量管理奖

2.2.6.1检修人员在物资部领用备件时发现质量不合格

的，报经生技部确认，按主要辅机及一般设备备件的分类，奖

励发现备件不合格的人员100〜500元/件。

2.2.6.2机组大、小修后考核期内(180天)相关专业

的设备未造成非计划停运事故且未影响机组出力的每月奖励相

关专业质量组成员100元/人，质量组人员名单在每次大小修

时明确。

2.2.6.3对检修、验收过程中发现较大隐患、控制质量

事故的有功人员，经生技部确认后，奖励100〜1000元。

2.2.6.4质检人员对设备检修质量进行验评时如发现前

级人员把关不严、未执行标准的，奖励发现问题的质检人员

100元/次，如发现的系重大质量问题另行嘉奖。

2.2.7设备缺陷管理奖

2.2.7.1发现主要设备或主要辅助设备的重大隐患或及

时、果断地采取防范措施，正确处理，视具体情况可每项奖励

相关人员或部门100〜1000元（与安监考核相协调）。

2.2.7.2经采取非常措施、方法、工艺安全地解决了需

停机或减负荷才能处理的重大设备缺陷，视情况可每项奖励相

关人员或部门200~1000元。

2.2.7.3运行人员正确发现、登录并及时通知检修人员

消缺，每一条奖励2元；检修及其他人员正确发现并经确认的

缺陷，每一条奖励5元。

2.2.7.4运行人员每发现一个未安装温度测点的内漏阀

门奖励50元；检修公司每处理一个内漏阀门经验收合格，连

续运行30天期间无内漏，给予奖励200元。

2.2.7.5每台机、炉的基本内漏点暂定为各3个，月底

统计时每减少一个奖励检修公司200元。

2.2.8技术监控管理奖

2.2.8.1技术监控台帐建立完善，数据入档规范，所有

定期工作按质按量完成，连续坚持满三个月且所有数据登录必

须完成了一个登录周期，该专业各级技术网络人员奖励100

元，并重新考核下一个周期。

2.2.8.2技术监控工作开展良好，一年所有报表齐全，

所有定期工作按质按量完成，所监控的专业没有因监控不力造

成安监部考核的二类障碍及以上事故，年度奖励该专业各级监

控人员每人300〜500元。

2.2.8.3年度技术监控整改项目完成率100%的专业，奖

励该专业三级监控网络成员各300元。

2.2.8.4在每半年一次的技术监控动态查评中，专业得

分为湖南分公司五个火电厂得分最高的，奖励该专业三级监控

网络成员各300元。

2.2.8.5在每半年进行一次的技术监控动态查评中，得

分率超过93%,奖励该专业三级监控网络成员各200元。

2.2.9节能蜡效管理奖

2.2.9.1对节能工作积极主动想办法，调整或改进运行

方式，取得明显成效的经生技部及以上人员确认后，每次奖励

有关部门（人员）50-2000元。以下如无特殊说明，考核均

以月度为统计周期。

2.2.9.2生产经济指标考核

2.2.9.2.1一控绩效

（1）发电部实得绩效奖：3000元X发电量（亿KWh）X

（各值平均得分率/标准得分率）。

（2）各值平均得分率低于0.7时，本月不享受绩效考核

奖。

（3）标准得分率定为90%。

（4）受奖人员：值长、单元长、主值、副值。

2.2.9.2.2二控小指标

（1）发电部实得小指标奖：3000元义发电量（亿Kwh）

义得分系数

(2)得分系数为各值实际得分之和与500分之比，发电

部二控各值小指标得分总和以500分为基准，系数最高为1,

最低为0。

2.2.9.3开、停炉节油奖励标准：

(1)全冷态开机(未投运蒸汽推动装置)耗油在30〜

35t之间，每节约It,奖励300元；耗油在25〜30t之间，

每节约It,奖励500元。

(2)全冷态开机(投运蒸汽推动装置)耗油在25〜30t

之间，每节约It,奖励300元；耗泊在25〜20t之间，每节

约It,奖励500元。

备注：投运蒸汽推动装置，汽包压力达到0.2MPa以上，

每次奖励发电部1000元，汽包压力没有达到要求，每次奖励

300元。

(3)温态1开机耗油在25〜30t之间，每节约It,奖

励300元；耗油在20〜25t之间，每节约13奖励500元；耗

油＜203每节约It,奖励800元。

(4)炉点火升压保养油指标为7t/次。

(5)温态2、热态、极热态开机以及点火保养、停矶节

油按照300元/t奖励。

(6)大、小修开机油耗指标在开机前由生技部根据大小

修后开机工作程序安排下达，各部门、各专业分开奖扣，专项

落实到位。

（7）凝汽器半边清渣工作时，额定工期按3小时/台机次

计（从180MW降负荷开始至恢复到180MW止）。期间，发电部按

8t油指标承包，每节约It奖励300元；按实际工时2小时

（开工到完工）200元基数承包，提前按300元/小时奖励检

修公司。

（8）燃运配煤掺烧油耗定额为2t/亿kwh,奖励额度300

元八。

（9）发电部节油奖依倨各种工况给定油指标，每节省1

吨燃油奖励发电部300元，其中值长、单元长、主值、副值：

270元/吨，其它人员：节油量X30元/吨。管理：节油量X30

元/吨。

（10）具体工况耗油定额、入炉煤热值低稳燃油定额参照

《大唐XXX发电有限责任公司节能减排综合考核办法（2008

年版）》执行。

2.2.9.4公司根据发电量以及配煤合格率设立配煤奖励

基金，当配煤合格率＞90虬按3000元/亿kwh奖励，配煤合格

率80%＜XW90%,按2000元/亿kwh设立配煤奖励。配煤合格

率＜70%,当月不设奖励。按1000元/亿kwh发电量设立燃运检

修设备维护奖励基金。按照2000元/月设立大块考核基金

（月度一二期总发电量＞3亿kwh）。

2.2.9.5设备维护节能奖：

2.2.9.5.1设备维护节能奖励基金包含检修公司和控制

部的设备经济运行指标、节油、节电、节水及商业化营运等内

容，按4000元/亿kwh发电量奖励检修公司和控制部，分配比

例为55：45o

2.2.9.5.2对检修公司设立设备经济性绩效奖励，#1、

3、4炉空预器漏风率控制8%,低于该指标（以单台炉计），

奖励检修公司锅炉专业200元，每降低1%,增加奖励300元

（#2炉未实施漏风改造前不参与考核，单台机组月度运行时

间少于1/3时不进行该项考核）。

2.2.9.5.3#1、2炉引风机耗电率指标为0.8%,每降低

0.05%,奖励检修公司锅炉专业与发电部200元/炉，#3、4

炉引风机耗电率指标为0.7%,每降低0.05%,奖励检修公司锅

炉专业与发电部200元/炉。（单台机组月度运行时间少于

1/3时不进行该项考核。强制冷炉电耗可以剔除。）

2.2.9.5.4#1、2机组单台机组汽动给水泵月度检修时

间＜15h/台机组，奖励检修公司汽机专业50元/h。（从检修可

以开工计算时间，至工作票押回计算终结时间。单台机组月度

运行时间少于1/3时不进行该项考核）。

2.2.9.5.5真空严密性试验结果合格奖励检修公司汽机

专业200元/台次、良好300元/台次、优秀400元/台次。依

据中国大唐集团公司最新标准，＜270Pa/min为合格；

＜180Pa/min为良好；＜120Pa/min为优秀。

2.2.9.5.6#1、2机组凝结水泵变频器月度维护到位，

没有出现变频器被迫退出运行情况，奖励检修公司电气专业

100元/台机组。单台机组月度运行时间少于1/3时不进行该

项考核。

2.2.9.5.7#1、2机组停备期间对电除尘器本体进行查

漏及电场消缺，每处理好一个电场，升压试验合格，经发电部

验收，生技部电气首工审核同意，奖励检修公司锅炉专业100

元、电气专业50元、控制部电控50元。单台机组月度运行时

间少于1/3时不近行该项考核，单个电场处理投运后连续运行

15天正常方计算为处理好。

2.2.9.5.8#1、2机组重要6KV电机(引、送、排、

磨、一次风机、前置泵、电泵、凝泵、凝升泵、循泵)月度完

好率100%,奖励检修公司电气专业200元/台机组。单台机组

月度运行时间少于1/3时不进行该项考核。

2.2.9.5.9#1〜4机组每次开炉，西安普华小油枪4只

一次全部点火成功，且1小时内运行正常，奖励检修公司锅炉

专业、控制部热控专业各200元。

2.2.9.5.10#1〜2机组脱硫厂用电率月度考核指标为

1%,每降低0.01%,奖励发电部100元。机组月度运行时间少

于1/3时不进行该项考核。

2.2.9.5.11其它单项奖励：

(1)机组停备后，每进行一次凝汽器前后水室捞渣、真

空泵冷却器清理、开式水滤网清理，经发电部汽机专工验收合

格，生技部汽机首工审查通过，奖励检修公司汽机专业200

©

(2)机组停备期间对制粉系统粗粉分离器折向挡板开人

孔进行检查并调活调平，对木屑分离器和锁气器进行清理，发

电部节能专工验收合格，经生技部锅炉首工审核同意，每套制

粉系统奖励检修公司锅炉专业50元。

（3）捞渣机连续运行满30天无机务原因引起的退出运

行，检修公司申请，经生技部缺陷专工审核同意，#1、#2机

组奖励检修公司锅炉专业100元/台，#3、#4机组奖励检修

公司锅炉专业200元/台。

（4）脱硫投运率，月度脱硫装置投运率大于95%,每提

高1%,发电部提出申请，经生技部化学首工审核同意，奖励

发电部100元，检修公司100元。以机组带负荷至180MW退油

后两小时内开始统计。发电部脱硫专工每月8日前将脱硫装置

投运、退出统计表报生技部节能专工审核。

（5）机组停备期间每进行一次开二次风箱人孔核对二次

风门状态，并消缺完毕，经发电部锅炉专工验收合格，生技部

锅炉首工审查同意，奖励发电部100元，检修公司锅炉专业

100元，控制部100元。

（6）给煤机因为煤中“三块”造成断链，经生技部缺陷

专工核实，从断链发生后发电部电话通知开始，抢修8小时内

完成恢复备用的，每台次奖励检修公司100元。造成给煤机卡

死，停止运行，发电部取出“三块”的，每台次奖励发电部

50元。

（7）#1、2机组开机并网过程中，刀闸操作正常或安排

专人配合开机出现不到位情况当场调整到位没有耽误并网时间

的，奖励检修公司电气100元/次。

以上各单项奖励请责任部门自行集中申报，经规定程序审

核签字后每月6日前报送至生技部汇总。生技部每月10日前

对检修公司、控制部等按上述规定实施考核。考核金额超出当

月设备维护节能专项奖金部分从月奖中补扣。

2.2.9.6超发电量考核细则

2.2.9.6.1壬常工况

3%超发电量按照25元/万kwh奖励发电部，按5元/万

Kwh奖励燃运部。值长申请电量按照50元/万kwh奖励。

2.2.9.6.2非正常工况

（1）机组提前并网增发电量，按照20万kwh/h计算，奖

励发电部60元/万kwh、检修公司35元/万kwh、控制部15

元/万kwho

（2）开机电量执行承包政策：冷态、温态开机（汽泵开

机）按照3万kwh/次，热态、极热态开机（汽泵开机）按照

2.5万kwh/次核定指标。每节约1万kwh,奖励发电部400

元。发电部接到开机命令后，立即抄录当时650、660底码，

100MW倒换厂用电后再次抄录650、660底码，以此为核算标

准。如因为小机设备原因，导致不能实施汽泵开机的，电泵消

耗的厂用电由检修公司负责，发电部负责提供电泵耗电量数

据。如因运行方式不允许，导致实施电泵开机的，发电部应优

化方式，尽量缩短电泵运行时间。

（3）发电部每实施成功一次汽泵开机，奖励200元，每

实施成功一次汽泵停机，奖励100元。发电部每月8日前上报

汽泵开停机、开机超发电量以及厂用电消耗统计，经生技部节

能专工、生技部主任或助理、运行副总审核后兑现考核。

（4）生技部每月8日前报送增发电量统计表，并兑现考

核。

2.2.9.7每月完成规定实煤校验工作，奖励燃运部200

元，控制部200元。

2.2.9.8节约用电奖励：武警营房用电按10万kwh/年

核定考核指标，节约部分按0.10元/kwh奖励武装保卫部。

2.2.10设备可靠性管理奖

2.2.10.1根据本公司生产情况制定全年等效可用系数计

划，并根据生产安排及设备状态按月进行分解，年底进行统

计，每提高1%奖励:发电部2000元，检修公司、控制部3000

2.2.10.2机组降出力等效停运小时要严格控制在规定的

指标之内（年初下达计划），年底进行统计，达到标准每减少1

小时奖励发电部、检修公司、控制部各200元。

2.2.10.3月度未发生锅炉灭火，奖励发电部500元。

2.2.11设备维护管理奖

2.2.11.1入厂、入炉煤采样设备维护

2.2.11.1.1入厂煤机械取样装置月统计取样率（实际取

样次数/应取样次数X100%）要求达到95%以上，入厂煤矶械

取样装置取样率每提高1%,奖励燃运部300元，控制部200

TILO

2.2.11.1.2入炉煤机械取样装置设备完好率（当月实际

取样次数/应取样次数义100%）要求95%以上。每高于1%,

奖励燃运部、控制部各100元，

2.2.11.1.3入炉煤机械取样装置采样率要求为100%。

达到100%,每月奖励发电部炉外班200元。

2.2.11.1.4分炉计量装置完好率要求为100%。达到

100%,每月奖励控制部控制三班200元。

2.2.11.2焊接质量奖励：以半年为一个周期，对于焊口

无损检测一次合格率每个考核期均在295%以上且无损检测焊

口当量数累计达到50个，给予一次性奖励300元。

2.2.12煤车接卸车管理奖

2.2.12.1按规定时间完成卸车、调车、取样作业，没有

造成支付“延时费”，按每节车奖燃运部8.5元、燃管办L5

17Go

2.2.12.2配合煤质监督采底样，每节车奖励10元（每

月由监察审计部统计一次，数据报计划部）。

2.2.12.3及时发现来煤车辆中较大杂物、“三块”并及

时处理，奖励100元/车辆。

2.2.13交通安全奖

2.2.13.1凡累计安全行车一万公里以上者，每增加1公

里，奖励0.06元；物业公司运输部管理人员（指经理、安全

员、调度员）为安全行车尽职尽责且无违章、违纪行为，可按

驾驶员的平均奖金计发。

2.2.13.2安全行车公里数统计由公司“交安联组”专责

安监员负责。年底将考核情况交由安监部审核后，报请总经理

批准。

2.2.13.3对在安全行车工作中做出突出贡献的个人，按

以下标准给予一次性奖励：

2.2.13.3.1累计安全行车20万公里以上，或连续6年安

全行车无事故的驾驶员给予一次性奖励1000元。

2.2.13.3.2累计安全行车30万公里以上，或连续10年

安全行车无事故的驾驶员给予一次性奖励1500元，在此基础

上，每增加10万公里，另加奖500元。

2.2.13.3.3累计安全行车50万公里以上，或连续安全行

车15年以上无违章违纪记录，各项经济指标完成好，服务态

度端正，深受好评的优秀驾驶员可申报公司劳模。

2.2.14热工自动装置及保护装置投入率奖

2.2.14.1考核年度内能保持自动装置完好率、投入率均

为98%（送风控制系统除外），奖励控制部4000元，相关部门

各500元。

2.2.14.2考核年度内能保持主保护完好率和投入率均为

100%,奖励控制部4000元，相关部门各500元。

2.2.15继电保护及自动装置正确动作率奖

2.2.15.1发电部每月定期对继电保护压板进行清理，并

提交报告，每月奖励发电部100元。

2.2.15.2继电保护及安全自动装置检验后，发电部及时

核对并发现控制部所负责的保护没有投入，每项奖励发电部

100元；控制部检查发现应该投入的保护没有投入，每项奖励

控制部200元。

2.2.15.3220kV线路保护、220kV母线保护、220kV失

灵保护、系统稳措装置、故障录波器、#1、#2发变组保护

（动作造成发电机解列）、#01启备变保护（动作跳650开

关），以上所有保护及安全自动装置动作，动作行为评价采用

《电力系统继电保护及安全自动装置运行评价规程》（DL/T

623-1997）,按年度进行统计，在考核年度内，继电保护及自

动装置正确动作率、录波完好率均为100%,一次性奖励控制

部4000元。

2.2.15.4500kV线路保护、500kV断路器保护、系统稳

措装置、高周切机、故障录波器、#3、#4发变组保护（动作

造成发电机解列）、#02启备变保护（动作跳660开关），以上

所有保护及安全自动装置动作，动作行为评价采用《电力系统

继电保护及安全自动装置运行评价规程》（DL/T623-1997）,

按年度进行统计，在考核年度内，继电保护及自动装置正确动

作率、录波完好率均为100%,一次性奖励控制部4000元。

2.2.15.5一、二期6kV保护、6kV母线自投装置、

380V保护、380V母线自投装置等厂用系统保护每月统计一

次，动作行为评价采用《电力系统继电保护及安全自动装置运

行评价规程》（DL/T623-1997）,正确动作奖励控制部50〜

100元/次；

2.2.16环保奖励

2.2.16.1氮氧化物CEMS记录的全月氮氧化物月均浓度

值C^450mg/NM3,每月奖1000元/台炉：发电部（50%）,

生技部（30%）,检修公司（20%）o

2.2.16.2氮氧化物CEMS记录的全月氮氧化物月均浓度

值在450mg/NM3<C^700mg/NM3之间，每月奖500元/台

炉：发电部（50%）,生技部（30%）,检修公司（20%）o

2.2.16.3二氧化硫：（脱硫前）EMS记录的全月二氧化

硫月均浓度值C^1600mg/NM3,每月奖1000元/台炉；在

1600mg/NM3vCW2500mg/NM3之间,每月奖500元/台炉：燃管

办（35%）,燃运部（35%）,生技部（30%）。

2.2.16.4电除尘器：CEMS记录的全月烟尘月均浓度值C

^200mg/NM3,每月得1000元〃台炉；在150mg/NM3<C^

200mg/NM3之间，每月奖500元/台炉：发电部（20%）,检

修公司（60%）,生技部（20%）。机组运行时间超过15天，

按此办法考核，否则按50%计算（机组未运行不考核）。

2.2.16.5干灰系统：按干灰系统全部运行正常的小时数

进行奖励，每台炉全月未使用水力除灰，按3元/小时奖励检

修公司、发电部和控制部按60：25：15比例分配；全月每台

炉检修时间小于15小时，奖励800元。检修公司、发电部和

控制部按60：25：15比例分配。考核周期均为月度。

2.2.17保质保量完成临时安排的生产任务，每项次奖

100~500元。

2.3文明管理奖项

2.3.1公司每年评比表彰一批有突出贡献的文明（先进）

部室、文明（先进）个人、文明（先进）班组、文明（先进）

家庭等。

2.3.2开展创“无泄漏区”、“文明卫生区”活动，合

格一个验收一个，并按难易程度一次性奖励有关部门200〜

2000元/区；创建文明生产窗口，合格者奖励500-2000元/

个。

2.3.3公司各责任卫生区，经公司组织检查该区连续三

次达到区域标准时，给予一次性奖励100〜500元/区。对工作

扎实，对文明生产工作有突出贡献的部门或个人，公司给予

10-1000元/次奖励。

2.3.4建立中层管理人员设备管理责任区，负责检查、

督促该区域设备、场地的文明生产，并向生技部提供书面考核

意见，所扣金额50%奖励该区域责任人。

2.3.5生产区域卫生检查，以部门为主，公司将采取不

定期抽查方式进行考核，对区域抽查信得过的区域责任部门给

予适当奖励，凡文明生产有突出成效的部、室和班组，年终将

给予一次性适当奖励。

2.3.6举报损害文明生产、文明卫生规定，经查证核实

后，除对个人保密外并每次给予考核金额的50%作为奖励。

2.4“创一流”管理奖项

2.4.1全年获得下列情况之一者，可由责任部门、连带

部门申请，“创一流”领导小组办公室审核，报领导小组批

准，年底给予一次性奖励：

2.4.1.1实现全年零“非停”，年度奖励检修公司、发

电部、控制部、燃运部、生技部各5000〜10000元。

2.4.1.2全年入厂标煤单价完成集团公司或公司下达的

年度计划及以下，奖励燃管办10000〜20000元。

2.4.1.3全年供电煤耗完成集团公司或公司下达的年度

计划及以下，奖励发电部10000-20000元。

2.4.1.4在完成入厂标煤单价指标的基础上，全年入厂

煤热质达到分公司下达的年度指标，奖励燃管办10000〜

20000元。

2.4.1.5全年热值差完成集团公司或公司下达的年度计

划及以下，分别奖励燃管办、燃运部10000〜20000元，奖励

监察审计部3000-5000元。

2.4.1.6全年技术监控得分率100%,奖励生技部1000〜

2000元。

2.4.1.7全年等效可用系数得分率100%,奖励各相关生

产部门2000~5000元。

2.4.1.8全年电费回收率100%,奖励财务部3000〜5000

7Go

2.4.1.9全年危急事件管理得分率100%,奖励安监部

1000~2000元。

2.4.1.10全年安全性评价得分率100%,奖励安监部

1000~2000元。

2.4.1.11全年标准化管理得分率100%,奖励总经部

1000~2000元。

2.4.1.12全年人力资源开发得分率100%,奖励人力资

源部1000~2000