工程项目施工图纸会审技术管理措施

工程项目施工图纸会审技术管理措施1.1图纸会审的目的施工单位收到图纸后，应组织学习、会审，使施工人员熟识设计图纸的内容和要求，会审时结合设计交底了解设计意图，明确质量和使用要求，图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能在工程开工之前解决，保证工程的顺利进行。1.2图纸会审人员参加图纸会审的人员有：建设单位的现场代表，监理单位的总监理工程师、监理员，施工单位项目经理、项目项目总工、专业技术人员（施工员）、质检员及其他相关人员，设计单位相关人员。1.3图纸会审的时间图纸会审的时间一般在工程项目开工前，特殊情况时也可边开工边组织会审（如图纸不能及时提供时）。1.4会审图纸的依据1.4.1建设单位和设计单位提供的施工图纸及相关技术资料、施工现场环境及场地情况。1.4.2调查和搜集的原始资料。1.4.3国家、行业、地区的设计、施工验收规范和有关技术规定。1.5熟悉图纸的要求1.5.1先建筑后结构：先看建筑图纸，后看结构图纸。结构与建筑互相对照，检查是否有矛盾，轴线、标高是否一致，建筑构造是否合理；1.5.2先整体后细部：先对整个设计图纸的平、立、剖面图有一个总的认识，然后再了解细部构造，检查总尺寸是否与细部尺寸矛盾，位置、标高是否一致；1.5.3图纸与说明及技术规范、图集相结合：核对设计图纸与总说明、细部说明有无矛盾，是否符合国家或地区的技术规范要求；1.5.4土建与安装互相配合：核对安装图纸的预埋件、预留洞、管道的位置是否与土建中的预留位置相矛盾，注意在施工中各专业的协作配合。1.6图纸会审内容1.6.1核对设计图纸是否完整、齐全和清楚明确，以及是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的技术规范和有关规定。1.6.2审查设计图纸与总说明在内容上是否一致，核对建筑、结构、设备安装等图纸是否相符，相互之间的关系尺寸、标高是否一致。1.6.3审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程，采用哪些特殊材料、构件与配件，确定货源如何组织。1.6.4设计采用的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素不能实现，要求设计单位予以变更的，审查时必须提出，共同研讨、确定合理的解决方案。1.7图纸会审程序图纸会审由建设单位组织，并由建设单位分别通知设计、监理、作业队伍协作单位参加。按图纸自审—图纸会审—图纸会审记录会签程序进行。1.7.1图纸自审（1）图纸自审工作主要在施工现场的工程项目经理部内部进行，由项目项目总工统筹安排。工程项目总工应组织有关技术人员对图纸进行分工审阅和消化。（2）从总体来说，施工单位应着重于图纸自身的问题并结合实际需要进行审阅，建设单位则应对使用功能提出合理的要求。从施工单位内部来说，检查图纸与设计和施工规范等规定是否相符，研究图纸与施工质量、安全、工期、工艺、材料供应、效益等之间的关系以及地质与环境对施工的影响。自审由项目总工统一负责（必要时公司技术部门参加），施工图纸自身的问题应按其工种和工作职责进行划分。一般情况下，土建技术人员负责建筑施工图，安装技术人员负责水、电等部分图纸。（3）由项目项目总工对自审中发现的图纸问题进行汇总，并召集有关人员进行一次内部初审，对初审后的问题分门别类进行整理，确立会审会议上需要解决的问题，并指定发言人员。及时填写图纸会审记录表后提前几天报给甲方、监理和设计单位，让他们了解图纸问题的内容，便于加快图纸会审时的效率。1.7.2图纸会审（1）图纸会审时首先由设计单位进行图纸设计的意图、各工种图纸的特点及有关事项交底，通过交底，使与会者了解有关设计的依据、功能、过程和目的，对会审图纸提供一个良好的基础和必要的信息。（2）设计单位交底后，各单位按相关工种分类分组进行会审，一般分建筑、结构、电气四个组。由施工单位为主提出问题，相关人员进行补充，设计人员进行答疑，建设单位、监理单位发表意见，对图纸存在的问题逐一进行会审讨论。1.7.3图纸会审的会签图纸会审后，由施工单位对会审中的问题进行归纳整理，建设、设计、监理、施工单位的相关人员进行会签，形成正式图纸会审记录，作为施工文件的组成部分。在会审中尚未解决或需进一步商讨的问题也应单独整理并做好记录。1.8图纸会审应重点解决的问题1.8.1找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定（建筑设计、结构设计和施工规范等）；图纸与说明是否清楚，引用标准是否确切；施工图纸标准有无错漏；总平面图与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间的关系是否一致；各专业、工种设计是否协调和吻合。1.8.2施工的可行性。结合图纸的特点，研究图纸在施工过程中，在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上，乃至于经济效益上施工