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文档简介

生产副经理安全生产职责一、岗位概述生产副经理在企业的生产管理中扮演着重要角色，尤其在安全生产方面，肩负着确保生产安全、维护员工生命安全和企业财产安全的重任。该岗位不仅需要具备扎实的专业知识，还需具备良好的管理能力和沟通协调能力，以确保安全生产责任的落实和安全文化的推广。二、安全生产管理职责1.安全生产计划制定负责制定和实施年度安全生产计划，明确安全生产目标和任务，确保各项安全措施的落实。定期对计划进行评估和调整，确保其适应生产实际情况。2.安全生产制度建设参与企业安全生产规章制度的制定和完善，确保制度的科学性和可操作性。定期组织对安全制度的学习和培训，提高员工的安全意识和遵守制度的自觉性。3.安全隐患排查与整改定期组织安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患。对排查出的隐患，制定整改方案，落实整改责任，确保隐患得到有效治理。4.安全培训与教育负责组织安全生产培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。通过多种形式的培训，提高员工的安全素养和应急处理能力，增强安全生产意识。5.事故应急管理制定和完善事故应急预案，组织应急演练，提高员工的应急反应能力。发生事故时，协助处理事故现场，组织救援和善后工作，确保人员安全和财产损失最小化。三、生产现场安全管理职责1.现场安全巡查定期对生产现场进行安全巡查，发现安全隐患和不规范行为，及时纠正和处理。确保生产现场符合安全生产标准，保障员工的安全。2.安全设备管理负责安全防护设备的管理和维护，确保其正常运转。定期检查安全设备的使用情况，及时更换和维修不合格的设备，确保其有效性。3.安全生产记录管理建立和维护安全生产记录档案，确保记录的真实性和完整性。定期对安全记录进行分析，发现问题并提出改进措施，推动安全管理的持续改进。四、协调与沟通职责1.部门协调与各部门密切沟通，协调安全生产工作，确保各项安全措施的落实。定期召开安全生产会议，通报安全生产情况，交流经验和问题，形成合力。2.外部沟通与政府安全监管部门保持良好沟通，及时了解安全生产政策和法规的变化，确保企业的安全生产工作符合相关法律法规的要求。3.安全文化推广积极推动企业安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。通过宣传、活动等多种形式，提高全员的安全意识，增强安全文化的认同感。五、绩效考核与改进职责1.安全绩效考核建立安全生产绩效考核机制，对各部门的安全生产工作进行考核。根据考核结果，提出改进建议，推动安全生产工作的不断提升。2.持续改进定期对安全生产工作进行总结和反思，分析存在的问题和不足，提出改进措施。通过持续改进，提升安全管理水平，确保安全生产目标的实现。六、总结生产副经理在安全生产中承担着重要的职责，涉及安全管理、现场监督、培训教育、

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