办公楼施工组织设计方案

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施工组织设计

投标人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

二0一肆年叁月五日

目录

第一章工程概况................................................7

一、编制说明...............................................7

二、工期说明...............................................7

三、质量标准...............................................7

四、建设地点...............................................7

五、工程基本情况...........................................7

六、施工范围...............................................7

七、采用标准及规范........................................7

八、承诺..................................................9

第二章施工现场平面布置和临时设施布置.........................11

一、施工平面布署.........................................11

二、临时设施安排..........................................12

三、施工现场堆放和运输....................................13

四、临时材料仓库的堆放布置................................14

五、临时施工机械现场布置.................................15

六、临时施工垃圾的处理...................................15

七、加工场和预制场等的平面布置............................15

八、施工现场总平面布置....................................15

第三章项目管理机构配备.......................................16

一、项目管理机构组成表....................................16

二、主要人员简历表........................................16

三、现场组织机构情况......................................16

四、相关管理部门职责......................................17

第四章分部分项工程的主要施工方法...........................26

一、施工定位放线..........................................26

二、轻钢龙骨石膏板、软膜天花施工工

乙•.••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••26

三、矿棉板、铝格栅吊顶工工

艺......................................................30

四、墙面砖施工工艺.......................................31

五、地面砖施工工艺......................................35

六、防静电地板施工工艺....................................36

七、本工程使用乳胶漆施工的施工工艺........................37

八、成品木作挂板施工安装工艺..............................39

九、成品实木门安装工艺....................................40

十、铝合金门窗安装施工方案................................42

十一、五金件安装施工方案.................................42

十二、电气工程安装工艺....................................49

十三、卫生洁具安装工艺....................................54

十四、卫生间聚氨酯涂膜防水层..............................56

十五、空调、排风安装说

明..........................................................56

十六、消防改造施工说

明............................................56

十七、监控弱电施工说

明............................................56

第五章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

....................................................63

一、拟投入本标段的主要施工机械设备表及进场计划............63

二、拟配备本标段的实验和检测仪器设备表....................64

三、机械设备的安全操作...................................64

四、技术先进性与机械设备适用性............................64

五、工机具的维护保养......................................65

六、特种施工机械、设备的安全管理..........................66

第六章劳动力安排计划......................................71

一、施工队伍的投入计划....................................71

二、劳动力计划表..........................................72

三、劳动力的来源及对各专业工人技术水平要求................72

四、对工人素质的控制措施..................................74

五、对各专业施工班组的管理措施............................75

六、劳动力投入保证措施....................................76

第七章确保工程质量的技术组织措施...........................77

一、质量目标..............................................77

二、质量保证体系及措施总述................................77

三、质量保证体系..........................................81

四、构成装饰工程质量的要素...............................86

五、装饰工程质量控制制度.................................87

六、施工质量控制管理措施.................................88

七、施工现场操作规程.....................................94

八、质量保证措施.........................................99

九、半成品、成品保护措施..................................100

第八章确保安全生产的技术组织措施...........................106

一、安全管理措施........................................106

二、安全检查的形式......................................109

三、作业化标准...........................................109

四、安全监督重点内容.....................................110

五、组织施工劳务时应注意的安全生产问题...................110

六、工程施工组织设计的安全技术要求.......................111

七、安全管理的重点.......................................112

八、防火安全制度.........................................114

九、防火安全检查.........................................114

十、现场消防管理.........................................115

十一、各工种防火要求.....................................116

第九章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施............118

一、文明施工组织机构...................................118

二、工程管理创优措施...................................118

三、文明施工措施.........................................120

四、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施..................122

五、环境保护措施.......................................123

第十章确保工期的技术组织措施和进度计划.....................127

一、保证工期承诺.........................................127

二、施工工期保证程序.....................................127

三、施工程序.............................................130

四、施工准备.............................................130

五、施工技术准备.........................................132

六、保证90天工期的具体措施.............................133

七、各阶段进度的保证措施.................................134

八、施工总进度计划说明...................................137

九、意外因素影响工期的追赶措施...........................138

十、施工总进度计划横道图（附后）..........................138

第十一章主要材料的供应计划.................................139

一、材料进场计划.........................................139

二、材料供应需求制度.....................................139

三、材料的采购制度.....................................140

四、材料进场验收.........................................140

五、材料保管制度.........................................142

第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料应用...............144

第十三章冬雨季施工等特殊情况下的施工措施.................146

一、保证冬雨季施工措施...................................146

二、保证夜间、节假日施工措施.............................148

第十四章成品保护措施和后期（维修）服务.....................149

一、成品保护目标.........................................149

二、成品保护措施.........................................149

三、维修服务...........................................150

四、工程回访.............................................150

第一章工程概况

一、编制说明：

**************************************工程招标给我公司提供了为贵单位服务

的机会。为了高质量、高标准、高水平地完成本工程施工任务，我公司非

常重视本工程，本着“质量第一、用户至上”的企业宗旨，发挥“追求卓

越，创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工组织设计、全

面的统筹兼顾，使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计

划等各个环节处于受控状态，以确保把西安曲江宾馆室内装饰改造施工工

程建设成为一流水准的优质工程，使业主称心满意。

本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步、统筹安排，

随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。

二、工期说明：工期为一日历天。(以工程监理发放开工令日期为准)。

三、质量标准：达到《建筑工程施工质量验收统一规范》(GB50300-2001)、

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001等国家规范合格标准。

四、建设地点：。

五、工程基本情况：本工程为*************************工程。此次投标范围为:

一二层室内装饰工程及电气工程及相关安装工程。

六、施工范围：一二层室内装饰工程、电气工程、消防改造工程、空调通

风。

七、采用标准及规范：

我公司在本工程的施工中全部采用现行相关技术法规。如下述规范及

标准要求与标书要求有出入则在满足强制条文的前提下按比较严格的规范

和标准执行。在施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公

司企业标准为依据。在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家标准

出台，则执行新的标准。

1.1《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-1999

1.2《建筑设计防火规范》GB16-87;

1.3《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001（2006年版）

1.4《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001;

1.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;

1.6《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ/T01-272003;

1.7《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001;

1.8《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

1.9《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

1.10《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

1.11《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

1.12《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001

1.13《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001

1.14《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001

1.15《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001

1.16《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001

1.17《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97

1.18《钢筋焊接及验收规范》GBJ18-24

1.19《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002;

1.20《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

1.21《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ-01-26-96

1.22《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001

1.23《工程测量规范》GB50026-2007

1.24《工程量基本语标准》GB/T50228-96

1.25《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

1.26《建筑防腐工程质量检验评定标准》GB50224-95

1.27《建筑防腐工程施工及验收规程》GBJ212-2002

1.28《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97

八、承诺：

我公司将集中，抽调一批具有丰富施工管理经验.责任心强、年富力

强的优秀专业人员，组成“西安国际陆港梦想公社底商室内装饰工程部”

(以下简称项目部)，代表我公司直接对施工现场进行统一管理。同时，

我公司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持,

确保施工的一切需要。

我公司对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、环境保护、后

勤服务等严格实行目标管理责任制。我们的承诺如下：

1、质量承诺

达到《建筑工程施工质量验收统一规范》(GB50300-2001)、《建

筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001等国家规范合格标准。

2、进度承诺

在具备进场施工安装条件下，施工工期以甲方及监理公司批准的开工

报告日期计算，总工期为一个日历天。

3、安全承诺

安全达标，确保重大安全事故为零。

4、文明施工承诺

严格执行文明施工措施，努力做到：

4.1严格遵守甲方各项施工规定,文明施工，须做到临时设备设施齐全,

布置合理，场地干净。

4.2现场材料堆放整齐，标识清楚。

4.3作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。

4.4严格遵守甲方对施工的总体要求，主动作好与各施工单位之间的配

合协调工作。

5、环境保护承诺

加强保护措施，封闭施工，控制现场施工噪音，保护好已完成的建筑

和设施。采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。

6、接受甲方管理的承诺

严格执行甲方施工管理规定、水电管理规定及外来务工人员和机动车

辆管理规定。

第二章施工现场平面布置和临时设施布置

一、施工平面布署

1、我司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施

工人员的住宿和食堂，在施工区外另外安排。

2、在施工楼层现场外整体平面布置区域内考虑安排以下内容：普通材

料仓库、易燃易爆材料仓库、半成品加工车间、石材堆放及加工车间、设

备及工具器室、现场临时办公室、值班室、开水及取水间、男女厕所、工

程垃圾堆放处、消防临时设施存放处。为及时进入现场，落实现场办公场

所及办公设施，办公室选定坚持就近、方便原则。办公室内统一配备办公

桌椅，会议室内配备办公桌，配备电脑、复印机、传真等设施，并及时把

联络电话等通报建设单位等相关方。营造一个整洁、文明、舒适的办公环

境。

3、在施工现场适当布置消防设施；在楼梯内安放低压防爆灯等工地照

明设施；封闭施工中不需要的通道、临时设施区域都需配备足够。

4、普通材料仓库：该仓库考虑储存木材、龙骨、石膏板、夹板等材料,

各种材料根据不同的堆放要求进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料

单独堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和

出口分开，方便材料搬运和领用。

5、易燃易爆材料仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易

爆材料仓库的搭设，根据国家标准《工程建设标准规范汇编》建筑防火规

范要求分开，与其他木材等可燃烧仓库的防火间距，不应小于10米，我公

司将在仓库内材料货架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆

灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置排风扇、温

度计等安全设施。仓库设专人管理，并加强巡视。

6、石材堆放加工区、半成品加工区：场地内设置石材堆放加工区、半

成品加工区。石材瓷砖加工区设置排污设施。

7、施工现场平面、道路：本公司将严格遵守业主同总包方的既定原则，

协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决

好材料的进场、堆放、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并

创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。

二、临时设施安排

1、临时用电：

①施工现场所用电线采用铜芯电缆，按国家标准选用。

②采用三相五线制，单相三线制。

③在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S

接零保护系统。

④临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。

⑤保护零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求,

保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于

lOmm?的绝缘铜线。

⑥电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2的绝缘PVV多

股铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。

⑦接引至移动式电动工具或手持式、电动工具的保护零线必须采用铜

芯软线，其截面不宜小于相线的1/3,且不得小于1.5mm2。

⑧分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的

电源线，严禁用插销连接。

⑨潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

2、施工用水：由业主及总包方提供用水，水源能满足饮用水、施工及消

防用水的需要。

3、消防设施：各区、各层设消防器材专放位置，临时办公室及材料仓库

设置一定数量的手提灭火器和沙箱。在考虑临时用水规划时，充分考

虑消防的用水需要；关键位置如走廊、安全出口、楼道、用电重地、

当前施工区、办公室等严格按规定设立消防设备，并配备专人管理、

维护、检修。另设仓库配备足够的消防器具。设专人集中保管。

4、生活设施：在工程项目附近租一处民房作为生活基地，基地内配置工

人宿舍、食堂、卫生间、浴室等生活设施。另外，在施工现场设立临

时卫生间及开水间。

5、垃圾清运：我方按照甲方指定的垃圾堆放区域堆放。

6、垂直运输：与总承包方协商使用其材料运输吊篮或消防电梯。

7、现场办公：配置项目经理部，配备班子人员，全部现场办公。

8、设备、工具间：设置设备、工具临时存放及周转区域，实现对设备、

工具的周期维修，管理目标确保临时设施安全。

9、门卫设置：在主要消防通道入口设置一门卫值班室，24小时专人值勤。

10＞食宿：按照工程规模和工期要求，预计施工期内本工程高峰期施工人

员210人左右，落实好人员的食宿，是确保工程圆满完成的基本保证。

计划在施工现场附近租食宿用房。人员入住后及时向建设单位等汇报,

并向当地职能部门做好申报工作。

三、施工现场堆放和运输

严格遵守业主及总包方的既定原则，利用好有限的道路和场地，在规

定的时间及范围解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场

卫生等项工作，创建环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。

工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存

放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现

场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划

储存、计划使用，使材料供应有序流动，并保证现场使用。

现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体

情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材

料进场存放和运输处于良好的控制状态。

四、临时材料仓库的堆放布置

在施工现场或者附近，设置材料的临时堆放场地，并且在货物的堆放过

程中，做好成品及半成品的保护工作。

1、场地的选择：材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏，应注

意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；应远离主要交

通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。储存区应利

于轻搬轻放，且不应放置在繁忙通道的两边；对国标及行业标准规定

有储存条件的物资应严格执行。

①材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。

②材料堆放地不可露天，要具有防雪防雨功能。

③材料堆放地应具有防火、防盗设施。

2、堆放要求：库房物资的储存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、

防腐蚀、易于取用，对于铝板等易划伤、变形、破碎物品的堆放应避

免碰撞挤压，必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标

识标签要朝向显要且易被看到的地方。

3、石材摆放

①石材摆放时要靠住牢固墙面上，与地面成80度角立式摆放；与墙面

接触部位加垫较柔软的缓冲材料。

②石材用木方支起100mm,距端头不大于300mm，间距不大于

1000mm

③相邻两块石材成面对面或背靠背摆放形式。

④只允许单层摆放，严禁上下叠加。

⑤每排石材数量不得超过20槿，且以不产生塑性变形为前提。

4、玻璃摆放

①玻璃摆放时要靠住牢固墙面上，与地面成80角度立式摆放；与墙面

接触部位加垫较柔软的缓冲材料。

②玻璃用木方支起100mm,距端头不大于300mm，间距不大于

1000mrrio

③相邻两块玻璃成面对面或背靠背摆放形式。

④只允许单层摆放，严禁上下叠加。

⑤每排玻璃不得超过15槿，每一排只能摆放同一种规格。

五、临时施工机械现场布置

本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况，工程量

及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。

六、临时施工垃圾的处理

现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一清运的办法。

七、加工场和预制场等的平面布置

加工场和预制场设在施工现场外甲方、总承包指定的临时用地。

八、施工现场总平面布置（见后附表）

施工平面布置总图是拟建项目施工场地的总布置图，对施工现场的道

路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线等做出合理的规划布置，从

而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空

间关系。本工程的施工平面布置（根据施工现场情况）

施工总平面图设计的原则：

①尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理；

②合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输方便畅通；

③施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量

减少工种和各工程之间的干扰；

④充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设

施占用费用；

⑤各种生产、生活设施应便于工人的生产生活；

⑥满足安全防火、劳动保护的要求。

第三章项目管理机构配备

一、现场组织机构框图

A.现场组织机构框图文字详述

项目经理是该项目工程实施的具体组织者，负责处理项目中的有关工

程技术质量、工期、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实

人、财、物等要素，协调工程劳力、机械、材料等，召开生产会议，抓好

工程岗位责任制的贯彻实施。

工程技术组：

工程技术组全面负责工程施工进度计划、对下达的生产经济目标全面

负责，主持技术质量、技术交底、参加图纸会审，制定必要的技术措施、

施工工艺，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、

技术及安全规程。

质安组：

质量控制组认真贯彻执行国家颁发的有关工程质量、施工安全法规，

把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品或半成品按相应程

序规定控制，定期参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业

行为有权暂停生产及上报，做好项目的保卫工作。

材料采购组：

作好材料的采购进度计划，认真做好材料采购、运输、堆放工作，确

保工程施工的需求，同时对各种材料严格把关，不合格的材料决不组织进

场。并配合业主及监理单位做好材料的检验工作。

计划预算组：

负责工程材料计划的编制，预决算统计工作，成本分析及月度报表统

计等。

资料管理组：

负责施工中所需图纸资料的管理、变更和施工过程中有关技术资料的

收发、存档及会议记录等工作。

B.总部与现场管理部门之间的关系详述

我公司在工程施工中采用IS09001质量体系对工程全过程进行管理，

充分发挥公司监管部部门职能，组织施工人员，综合采用各种管理技术和

先进的施工工艺，对工程施工所进行的计划、组织、协调、控制、检查、

处理等一系列活动进行监管、服务。

现场项目部全权负责该项目的实施全过程。

二、相关管理部门职责

1、管理设想

我们将严格按照施工总承包合同，根据合同规定的范围、权利、职责

和义务，集中优势，对合同范围内的工程实行施工总管理、总协调、总进

度控制，且全面负责整个工程的进度、工程质量、施工技术、场内标准化

安全生产等管理工作。

为了有效地对本工程项目的施工进度、施工质量、文明施工等方面进

行控制，顺利实现预期制度的质量、进度、安全文明施工等的目标，我们

在本项目施工工地建立起以项目经理责任制的管理模式。项目部从施工计

划的协调，施工场地的综合安排，施工工期工序搭接协调，施工质量的控

制监督及施工现场的管理各方面对各分部分项施工队进行管理。我们作为

总承包单位，严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负总责，履行总协

调、总控制的责任，为此，我们将组建由一级资质项目经理为首的项目管

理部，配备具有专业技术知识较强、组织协调能力高的同志任项目工程师,

并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行总承包管

理。公司将为该工程项目提供必需的人员、专业技术，将全力为项目总承

包管理提供动态的，必需的生产要素。创“一流管理、一流质量、一流速

度、一流服务”是我们的总目标，为了实现这一管理总目标，我们将努力

做好以下工作：

1.1组建最佳项目班组，适应总承包管理要求。根据本工程总承包管

理需要及我们的经验，组建总承包管理项目班子。领导班子的组

织体系和人员配备注意突出下列两个方面：

①为确保本工程的顺利进行，公司派驻现场代表，对项目总承包管

理工作进行指导、协调，以利强化管理。

②由于本工程工期紧，工艺要求高。为此将工程总管理、总协调、

总进度控制作为关键工作。

1.2认真做好施工准备，创造良好的施工条件。为了搞好总承包管理,

确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。

①与设计单位进行全面接触，为开展各项施工总承包管理打下技术

经济基础。了解设计意图和出图情况，提出出图要求，迅速全面

掌握设计情况。编制审核概算，为编制施工总体方案打下基础。

②认真吃透设计意图，认真制订施工规划、项目质量计划，编制完

善《施工总进度计划》、《施工组织设计》提交业主审核。

③认真全面地编制好上部结构施工、门窗安装、水、电、风及专业

设备安装工艺和精装修施工工艺。

④按施工总进度，落实总合同分解工作，指定专业分部分项施工队

伍，首先解决好装饰、水、电安装施工的方案，对确认的分部分

项施工队伍要进行全面考察，确认其管理能力和施工水平。

⑤根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进

度制定分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进

行平衡协调，做到目标明确，措施扎实，实施有效。

1.3认真落实各项规章制度。我们将制定施工、质量、技术、设备、

物资、资料、安全、治安、现场标化等具体管理办法，并认真予

以落实和执行。

①总承包管理班组人员必须按职责熟悉、并了解业主要求和明确的

制度、规范。

②建立调度会、交底会、分析会和检查考核制度，并建立资料档案

制度。

③强化计划管理，总进度计划必须是反映总承包合同的全体内容，

包括履行总承包合同所涉及的全部专业，体现整个施工过程中搭

接、交叉和整个施工过程协调关系，且保证业主对重要节点的要

求，既具有科学性又有先进性。根据总进度要求，针对施工实际,

督促、检查施工准备、施工计划，检查和平衡劳力、物资供应、

施工机械的有关情况，检查调节施工现场的平面管理，协调分包

商之间的协作和配合，及时发现施工过程中的各种矛盾和调节施

工中各个薄弱环节，及时修正计划，实现对重要节点的控制使工

程总计划管理处于最佳状态。

④建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。

⑤“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神。

2职责划分

(1)项目部主要成员职责

A项目经理：

①贯彻国家和上级有关方针、政策及本企业规定应用的各种相关文

件和制度。

②主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。

③对工程的质量全面负责，严格履行经济承包合同，确保工期和质

量，加强落实质量计划。

④确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确

有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

⑤合理组织和调度生产要素，做出项目管理决策，其主要内容包括

投标报价决策、人事任免决策、重点技术方案决策、财务工作决

策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。

⑥协助社会、监理人员、业主以及集团各级部门的检查和督促，解

决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

⑦审批分部分项施工的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行

为。

⑧积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道、居委会的关系，

确保当地政府部门利益，方便居民生活。

⑨支持质量员的质量否决权，抓好内部的基础管理和队伍建设。

B项目工程师

①在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，组

织质量计划的编制和修改，并进行质量职能分配，落实质量责任

制。

②负责项目部技术文件的管理，对重要质量数据的统计分析。

③负责对不合格或潜在不合格指定纠正预防措施，特别要组织有关

人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。

④保持与设计、监理以及业主顾问代表经常沟通，保证各个单位的

要求与指令在各个施工阶段与施工部门得到贯彻实施，并对有矛

盾者及时进行协调处理。

⑤审核各分部分项施工的施工组织与施工方案，定期召开技术负责

人会议，协调技术质量问题。

⑥积极应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，组织技术骨

干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，确保本项目顺利

进行。

⑦负责对搬运、贮存、防护措施制度的落实。

⑧及时组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工

安全与工程质量，组织对重要的安全措施进行设计和实施。

⑨全面组织管理设备安装施工的生产调动，合理调配劳动资源。负

责项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案和实施要

求。

⑩协调与各安装公司及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业所发

生的冲突，使装饰工程在现场施工有序合理地进行，并及时与土

建施工部门的沟通和联系。

(2)项目部主要部门职能划分

A技术：

①具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。

②在项目工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是

否符合工程实际需要。

③对各分包商的施工组织设计和施工方案进行审核检查、协调各分

包商施工方案的矛盾冲突。

④对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的

矛盾而造成不必要的返工。

⑤负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理、协作解决有

关技术问题。

⑥协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新

技术的开发研究。

⑦认真路项目计量工作，明确岗位职责：在项目工程师的领导下，

严格执行计量法令的各项规章制度。保证按规定做好在用计量器

具的抽检工作，并做好记录。保证在用计量器具的账、物、卡一

致。按检定规程的要求器具测量报告，并对报告的数据负责。做

好各种计量器具的周检率，周检合格率和抽检情况的数据统计工

作，并定期上报。认真落实级配单工作，并监督施工操作人员做

好材料计量后清洗工作。

⑧做好工程试验、测验工作，并对分包单位进行管理。严格按工艺

及试验规程进行产品的试验工作，对各种材料或试件，在送检前

应填好申请单，试验报告应存档。在试验室的协助下，做好现场

施工的配合比工作。发现质量问题应做记录，保持试件，并及时

通知有关人员、试验员不得处理材料试验中发生的质量问题。对

于新材料、新技术的应用，做好详细的试验、操作记录。保证全

部材料试验的资料可追溯性。

⑨做好项目资料工作，落实岗位职责：在项目工程师或项目技术员

的领导下，整理施工管理资料和施工技术质量资料。保证所管理

的资料质量，对由资料管理引起的质量问题负责。做好各种统计

报表，对有关的质量数据负责。及时做好竣工项目的资料汇编工

作。

⑩负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。

B工程施工：

①按质量计划中有关要求实施安排工作，有效、动态地对现场施工

活动实施全方位、全过程管理。

②负责项目部《施工手册》等一系列操作规程的管理，实施作业过

程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

③按要求对作业班组进行技术交底及签发施工作业令，并按质量记

录要求保存管理。

④认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律合理安排

生产因素和工序管理，确保施工搭接和每道工序管理，形成最终

优质建筑产品。

⑤坚持管理生产必须安全的原则，正确处理进度与质量与安全的关

系。对现场管理作业统一布局，按定量管理标准进行控制，并积

极协调各班组之间的生产矛盾（负责不同阶段施工现场和临时堆

放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备

的运输、堆放等工作）。

⑥负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使

用，使工程建设有组织按计划进行。

⑦编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实

际情况不断调整安排。

⑧负责大型机械及垂直运输设备协调、调度。

⑨负责总承包部《施工日记》的记录工作。

⑩认真编制安装设备，尤其是进口设备、材料等计划，及时下达任

务，组织好材料、设备进场工作，保证工程顺利进行。

C材料采购：

①在项目经理领导下，积极落实项目必须的各类材料设备，参与选

型、询价、合同、洽谈及签收后对供方的监督。

②对所有进工地材料、器材质量符合状态负责，做到采购、订货、

接收、保管、发放和代用规定程序规定，手续完备、原始记录齐

全、清晰，并保证全部资料的可追溯性。

③对违约的供应商进行交涉并索赔。

④记录、收集必要资料、凭证、台帐。

⑤施工现场管理标准化，对材料堆放安置作出科学合理的安排。

⑥负责分包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。

D质量：

①对质量计划的实施进行检查、监督。

②负责对进场物资的验收和标识。

③负责检验和试验及相关文件的管理。

④负责对分部分项工程的检验和评定，并做好相应标识。

⑤检查确定不合格和潜在不合格，并对纠正预防措施进行验证。

⑥负责对搬运、贮存、防护措施落实的检查和监督，做好与市质监

部门的对口联系。

E安全：

①贯彻执行安全法规、条例标准规定。

②做好安全生产的宣传教育和管理工作，负责项目的安全生产和施

工现场的安全、消防、保卫工作。

③经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安全

问题，提出改进意见和措施。

④组织安全活动和定期安全检查，完善和健全安全管理各种台帐，

强化定全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填制、收

集和立卷工作。

⑤参加编制安全技术措施方案，并对贯彻执行情况进行监督检查。

⑥与有关部门共同做好工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发

证工作。

⑦进行工丧事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。

⑧制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工，并报

告领导处理。

⑨负责完善本项目各类安全生产制度消防保卫工作制度，对违反安

全规定和有关安全技术法规的行为，给予教育劝阻和有权处罚。

F预算：

①按时统计汇报工程的质量情况及形象进度情况，按时填写有关报

表及完成工程量报表，并对统计上报的各种资料数据的准确性负

责。

②对各班组的原始记录进行业务指导。

③负责汇集产品及原材料的返工、报废和浪费情况，做好质量成本

核算工作。

④认真编制项目的施工图预算和施工预算。

⑤做好项目成本事先控制计划，事后做好成本分析计算，为项目经

理提供依据。

⑥组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作，并保管好经

济文件工作。

⑦负责工程款的收取与支付及完善有关要求的程序和手续。

⑧具体实施项目的合同管理，参与工队、材料供应商的选择，对造

价及报价的合理性负责。

第四章分部分项工程的主要施工方法

一、施工定位放线

1、根据各层平面图进行定点侧设，制定施工控制网点测放方案，其测量

工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和

技术复核提供标志。

2、根据各层平面合理划分功能区域，用醒目固定标志标定50线。

3、根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，标出各功能区域的实际

标高，定出全场统一标高。

4、按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸分配定位放线。

5、坐标定位后，将天花造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差。

6、地面平面等面积较大的区域，应将大的分区放线工作完毕后，请甲方

设计方监理方一起到现场来复核，并做好文字记录。

7、对有细部要求的工艺，其放线要在大的分区完成后本部分工艺施工

前，深化弹线，进一步确定细部尺寸或镶贴方式。

二、轻钢龙骨石膏板、软膜天花施工工艺

（一）、轻钢龙骨吊架施工

1、质量要求

1）目测龙骨大面积调平到位，连接平顺，无下沉感。

2）吊点布排合理，吊件齐备，无漏吊现象。

3）对接、连接牢固，无虚接、虚焊现象。

2、材料要求

1）UC50系列厚壁重型轻钢龙骨（主、付龙骨）。

2）中8吊杆及配件。

3）N30*4角钢。

4）中10膨胀螺栓。

3、施工工艺

1）施工条件：在吊顶施工前，顶棚内的电器布线、接线、空调管道、

消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位。

2）放线

A、标高线：以50线为起点，用水平仪在墙面上测量出顶棚吊顶的高

度，并画出标高线。同时汇报给建设方、监理方、土建总包单位进

行确认。

B、造型位置线

a、在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直线，形成造型位置外框线。

b、根据造型位置外框线，逐步画出造型的各个局部。

C、吊点位置的确定

a、平顶吊顶的吊点，间距不得大于1m,要求在顶棚上均匀分布。

b、在大堂顶面作迭级吊顶的顶棚，吊顶应在迭线交界处布置吊点，

两吊点间距0.6-0.8m。

3）龙骨选材：不平直挺括的、壁厚小于1.2的、不符合U50系列标准

的龙骨均不得使用。

4）吊件的固定方式：用膨胀螺栓固定铁件，在固定吊点时，要注意保

护吊顶上部的设备与管道，防止损坏。

5）吊杆的选用：选用吊杆应注意安全问题，其次是悬吊方便，调节灵

活。吊杆采用中8mm的钢筋。

6）龙骨安装

A、用吊杆将U50主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。

B、将U50主龙骨按施工图规定的间隔定位，固定在四周的墙面上。

C、角钢撑安装：主龙骨安装调平后用N30*4角钢做斜撑，将调平后

的主龙骨牢靠的稳定住，角钢撑间距3m左右。

D、用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。通常两条次龙骨的

中心线的间距为400mm,次龙骨的安装，一般是按预先弹好的位

置，由一端依次安装到另一端。有高低层次，则先装高跨部分，后

装低跨部分。做跌级槽形吊顶时，用轻钢龙骨一定要造型尺寸准确，

钾接或焊接一定要牢靠。

E、对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设备应预留安装位置，

将封边的横撑龙骨安装好。

4、检验标准和方法：在施工中执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》

（GB50210-2001）标准，对其材质标准执行GB9775-88标准中对

一等品的要求。

1）安装吊顶龙骨的基体质量，应符合有关现行国家标准的规定。

2）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚，位置准确，水

平允许偏差土5mm。

3）主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，轻钢

龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及

时校正其位置和标高。

4）吊杆距主龙骨端部距离不得超过600mm,否则应增设吊杆，以免主

龙骨下坠。

5）吊杆通直并有足够的承载能力。当预埋吊杆需接长时，必需搭接焊

牢，焊缝均匀饱满。

6）次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自功螺钉安

装板材时，板材的接缝处，必需安装在不小于40mm的次龙骨上。

7）龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mm。并用拉接

钾钉连接。

8）全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。次龙骨

连接处的对接错位偏差不得超过2mm。校正后应将龙骨的所有吊

挂件、连接件拧夹紧，角钢撑与顶面混凝土固定牢靠。

9）检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。预留的出、回风口、灯孔处四

周均有横撑。

（二）、石膏板层面施工

1、材料要求

1）规格为3000*1220的石膏板

2）质量符合GB9775-88标准

2、工艺流程

1）将石膏板按设计要求的规格切割。

2）将石膏板用自攻螺钉固定在次龙骨上，螺钉与板边距离不小于

15mm,螺钉间距150-170mm,均匀布置，与板面垂直，钉头嵌入

深0.5-1mm。

3）固定饰面板时，注意控制留缝的平直，即按板缝的规格拉出纵横的

拼健控制线。

3、质量标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

4、检验标准和方法

1）执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）标准，

材质标准执行GB9775-88标准的要求。

2）石膏板与龙骨连接紧密，表面平整，不得有污染、折裂、缺楞掉角、

锤伤等缺陷，接缝应均匀一致。

3）吊顶工程质量的允许偏差应符合下表规定

项

次项目面层检验方法

1表面平整3mm用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整

2接绎平直3mm拉5m线检查，不足5m拉通线检查

3压条平直3mm拉5m线检查，不足5m拉通线检查

4接缝高低1mm用直尺和楔形塞尺检查

5压条间距2mm用尺检查

（三）、软膜天花施工

1、工艺流程安装固定支撑-固定安装铝合金龙骨T安装软膜-清洁软膜

天花

2、施工要点

1）在需要安装软膜天花的水平高度位置四周围固定一圈4X4Cm支撑龙骨

（可以是木方或方钢管）。附注：有些地方面积比较大时要求分块安装，以达

到良好效果.这样就需要中间位置加一根木方条子。这是根据实际情况再实

际处理。

2）当所有需要的木方条子固定好之后，然后在支撑龙骨的底面固定安装软

膜天花的铝合金龙骨。

3）当所有的安装软膜天花的铝合金龙骨固定好以后，再安装软膜。先把

软膜打开用专用的加热风炮充分加热均匀，然后用专用的插刀把软膜张紧

插到铝合金龙骨上，最后把四周多出的软膜修剪完整即可。

4）安装完毕后，用干净毛巾把软膜天花清洁干净。三、验收标准1、焊

接绛要平整光滑，龙骨曲线要求自然平滑流畅。2、与其它设备及墙角收边

处角位一定要牢固平整光滑，驳接要平、密。3、软膜天花无破损清洁干

净。

三、矿棉板、铝格栅吊顶施工工艺

一、矿棉板施工工艺

1、弹线：根据吊顶设计标高弹吊顶线作为安装的标准线。

2、安装吊杆：根据施工图纸要求确定吊杆的位置，安装吊杆预埋伯（角

铁），刷防锈漆，吊杆采用直径为直径8的钢筋制作，吊点间距900T200

mm。安装时上端与预埋年焊接，下端套丝后与吊件连接。安装完毕的吊杆

端头外露长度不小于3mm。

3、安装主龙骨：一般休用C38龙骨，吊顶主龙骨间距为900T200mm。安

装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并根据要求

吊顶起拱1/200,随时检查龙骨的平整度。房间内主经骨沿灯具的长方向排

布，注意避开灯具位置；走廊内主龙骨沿走廊短方向排布。

4、安装次龙骨：配套次龙骨选用烤漆T型龙骨，间距与板横向规格同，

将次龙骨通过挂件吊吧吧挂在大龙骨上。

5、安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定

间距200mm。

6、隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，

合格后方可进入下道工序。

7、安装饰面板：矿棉板选用认可的规格形式，明龙骨矿棉板直接搭在T型

烤漆龙骨上即可。随安板随安配套的小龙骨，安装时操作工人戴白手套，

以防止污染。

吊顶工程的验收时应检查下列文件和记录：

顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；

材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；

隐蔽工程验收记录

施工记录。

二、铝格栅施工工艺

1作业条件

1）铝格栅吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明书并应熟悉施工

现场情况。

2）屋面或楼面的防水层施工完成并且验收合格。门窗安装完成并且验收

合格。墙面抹灰完成。

3）施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其

支架的标高进行交接检验。

4）对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。

5）顶棚内其他作业项目已经完成。

6）墙面体预埋木砖及吊筋的数量和质量经检查验收符合规范要求。

7）供吊顶用的电源已经接通并且提供到施工现场。

8）供吊顶用的脚手架已搭设完成经检查符合要求。

9）供吊顶用的材料和极具已到现场或按现场要求加