《物流成本与绩效管理》课件-项目六 运输成本管理

运输成本管理项目六1教学目标4

总结2知识点讲解

3案例目

录Contents5

课后作业教学目标11教学目标1.11.21.3知识目标技能目标素养目标1.1知识目标01.02.03.理解运输成本的概念与构成熟悉运输成本的分类掌握运输成本的影响因素1.2技能目标01.02.03.能够运用相关核算方法，准确计算和分析企业的运输成本。能够对运输成本数据进行深入分析，识别成本节约的潜力和存在的问题。能够根据分析结果，提出并实施有效的运输成本优化措施，如改进运输方式、优化运输路线等。1.3素养目标1.3.11.3.2具备高度的责任感，树立强烈的成本节约意识保持持续学习的态度，具备良好的团队合作精神1.3.1具备高度的责任感，树立强烈的成本节约意识0102具备高度的责任感，认真对待运输成本管理工作，确保数据的准确性和分析的客观性。树立强烈的成本节约意识，时刻关注运输成本的变化情况，积极寻求降低成本的有效途径。1.3.2保持持续学习的态度，具备良好的团队合作精神保持持续学习的态度，关注运输成本管理领域的新知识、新技术和新方法，不断提升自己的专业能力。具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切协作，共同完成运输成本管理任务。知识点讲解22知识点讲解2.12.22.3运输成本认知汽车运输成本核算海洋运输成本核算2.4运输成本管理与优化2.1运输成本认知2.1.1运输成本概述2.1.2各类运输方式的成本特点运输成本认知运输成本概述2.1.1定义分类运输成本是指运输业完成客货运输所支出的各项费用的总和，包括工资、材料、燃料、电力、修理与折旧、企业管理费等项费用。按照运输方式不同，可分为铁路运输成本、公路运输成本、水路运输成本、航空运输成本等；按照成本性质不同，可分为固定成本和变动成本。2.1.1运输成本概述

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定义与分类运输距离：运输距离越长，相应的运输成本就越高。运输方式：不同的运输方式具有不同的技术经济特征，因此其运输成本也会有所不同。运输量：运输量的大小直接影响到运输成本的高低，一般来说，运输量越大，单位运输成本越低。市场供需关系：市场供需关系的变化会影响到运输价格，进而影响到运输成本。2.1.1运输成本概述

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影响因素分析衡量运输工作质量的指标：运输成本是衡量运输工作质量和考核运输企业管理水平的重要指标之一。企业经营决策的依据：运输成本是企业进行经营决策的重要依据之一，企业需要根据运输成本来优化运输方案，提高运输效率。合理制定运输价格的基础：运输成本是合理制定运输价格的基础，运输价格必须能够补偿运输成本并获取合理利润。促进节能减排和绿色发展：通过降低运输成本，可以推动企业采用更环保、更节能的运输方式和设备，从而促进节能减排和绿色发展。2.1.1运输成本概述

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运输成本的重要性车辆成本：包括购车成本、保险费用、维修费用以及车辆折旧等。燃油成本：随着油价波动而有所变化，是公路运输中的重要成本之一。人力成本：驾驶员的工资、福利以及培训费用等。过路费、桥梁费等：根据行驶路线和地区政策有所不同。2.1.2各类运输方式的成本特点

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公路运输成本基础设施成本：铁路线路的建设、维护和升级等费用。运营成本：车站运营、信号系统维护以及列车驾驶员等人力资源成本。列车成本：包括购车成本、维修费用以及列车折旧等。能源成本：电力或燃油的消耗费用，取决于列车的动力类型。2.1.2各类运输方式的成本特点

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铁路运输成本010204船舶成本：包括购船成本、保险费用、维修费用以及船舶折旧等。港口费用：港口使用费、装卸费以及仓储费等。燃油成本：船舶航行过程中的燃油消耗费用。船员成本：船员的工资、福利以及培训费用等。032.1.2各类运输方式的成本特点

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水路运输成本飞机成本：包括购机成本、保险费用、维修费用以及飞机折旧等。燃油成本：飞机航行过程中的燃油消耗费用，通常占航空运输成本的较大比例。机场费用：包括起降费、停机费以及地面服务费等。人力成本：机组人员的工资、福利以及培训费用等，同时包括地勤和客服等人员的成本。010203042.1.2各类运输方式的成本特点

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航空运输成本2.2汽车运输成本核算2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）2.2.2汽车运输成本的核算二（选取车型、运输路线实训案例讲解计算）汽车运输成本核算例6-1：华阳货运有限公司2021年4月的汽车运输成本资料如下。（1）4月，A车型营运30天，共行驶20000千米，运量为2000吨，领用燃料2000升，每升8元；A车型一次性领用轮胎30个，每个1000元，总残值5000元，该批轮胎行驶里程定额800000千米；本月共支付保险费等4000元。（2）4月，B车型营运30天，共行驶100000千米，运量为4000吨，领用燃料6000升，每升6元；B车型一次性领用轮胎60个，每个800元，总残值10000元，该批轮胎行驶里程定额1000000千米；本月共支付保险费等10000元。2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）（3）本车队每辆车有一名固定司机，工资为5000元／月，全车队有3名后备司机，工资为3000元／月。（4）4月，附属维修辅助车间发生职工工资4000元，发生其他车间经费5000元。另外，进行日常维护消耗材料费共8000元，其中A车型消耗材料3000元，B车型消耗材料5000元。该车间该月完成的各项修理业务共计耗用160小时，生产零配件业务耗用140小时。A车型耗用修理工时60小时、生产零配件工时40小时。B车型耗用修理工时100小时、生产零配件工时100小时。（5）4月，发生车站经费、车队管理费共26000元，管理人员工资及福利共18000元，其他业务直接费用共26575元。2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）其他的车辆基本数据如表6-1所示。根据汽车运输成本核算步骤与方法，完成该公司2021年4月汽年运输总成本和单位成本的核算。表6-1

华阳货运有限公司车辆数据资料指标A车型B车型数量／辆510原值／（元／辆）200000150000计划残值／（元／辆）60005000预计清理费／（元／辆）10001000使用年限／年1010行驶里程定额／（千米／辆）500000500000载重／（吨／辆）166每日运输次数12每年大修理费用50008000每年大修理次数11

2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）解：（1）车辆直接费用。①人工费。

a.计算营运车吨日。A车型车吨日=5*16*30*1=2400（车吨日）B车型车吨日=10*6*30*2=3600（车吨日）

b.计算费用分配率。后备司机每营运车吨日工资分配率=3000*3/(2400+3600)=1.5

c.计算各车型应负担的后备司机工资费用。A车型应负担后备司机工资＝2400*1.5=3600（元）B车型应负担后备司机工资=3600*1.5=5400（元）2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）

d.计算各车型应负担的总工资费用。A车型应负担工资成本=5000*5+3600=28600（元）B车型应负担工资成本=5000*10+5400=55400（元）②轮胎费。

a.计算千胎千米摊提额。A车型千胎千米摊提额=（30*1000-5000）/（800000/1000）=31.25（元）B车型千胎千米摊提额=（60*800-10000）/（1000000/1000）=38（元）2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）

b.计算各车型当月应摊提轮胎费用。A车型当月应摊提轮胎费=31.25*20000/1000=625（元）B车型当月应摊提轮胎费=38*100000/1000=3800(元)

③修理费。考虑到实际情况，我们按里程法进行计算。

a.计算各车型的千车千米大修理费用预提额（分配率）。A车型千车千米大修理费用预提额=10*5000/(500000*5/1000)=20（元）B车型千车千米大修理费用预提额=10*8000/(500000*10/1000)=16（元）

b.计算各车型月大修理费用提存额。A车型月千车千米大修理费用提存额＝2020000÷1000＝400（元）B车型月千车千米大修理费用提存额=16*100000/1000=1600（元）2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）

④车辆折旧。考虑到实际情况，我们按里程法进行计算。

a.计算各车型千车千米折旧额（分配率）。A车型千车千米折旧额=(200000-6000+1000)*5/(500000*5/1000)=390（元）B车型千车千米折旧额=（150000-5000+1000）*10/(500000*10/1000)=292(元)

b.计算各车型当月车辆折旧额。A车型当月车辆折旧额=390*20000/1000=7800(元)B车型当月车辆折旧额=292*100000/1000=29200（元）

⑤燃料费。计算各车型当月燃料费。A车型当月燃料费=8*2000=16000（元）B车型当月燃料费=6*6000=36000（元）2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）

⑥其他费用。本月A车型共支付保险费、养路费等其他费用总计4000元。本月B车型共支付保险费、养路费等其他费用总计10000元。

（2）辅助营运费用。

①计算辅助营运费用单位工时分配额（分配率）。单位工时分配额=（4000+5000）/（160+140）=30

②计算各车型应分摊的辅助营运费用额。A车型分摊辅助营运费用额=30*（60+40）=3000（元）B车型分摊辅助营运费用额=30*（100+100）=6000（元）

③汇总各车型的辅助营运费用。A车型的辅助营运费用=3000+3000=6000（元）B车型的辅助营运费用5000+6000=11000（元）2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）

（3）营运间接费用。

①汇总直接费用。本月A车型直接费用=28600+625+400+7800+16000+4000=57425（元）本月B车型直接费用=55400+3800+1600+29200+36000+10000=136000（元）本月运输业务直接费用=57425+136000=193425（元）

②计算车队运输业务应分摊的营运间接费用。分配率=（26000+18000）/（193425+26575）=0.2运输主营业务应分摊的营运间接费=193425*0.2=38685(元)其他运输业务应分摊的营运间接费用=26575*0.2=5315（元）2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）

③计算各车型分摊的营运间接费用。按车型分摊营运间接费用分配率=38685/193425=0.2A车型应分摊的营运间接费用＝57425*0.2＝11485（元）B车型应分摊的营运间接费用=136000*0.2=27200(元)

（4）计算总成本和单位成本。

①计算各车型总成本。车辆直接费用＋辅助营运费用＋营运间接费用=57425+6000+11485=74910（元）B车型总成本＝车辆直接费用＋辅助营运费用＋营运间接费用=136000+11000+27200=174200（元）2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）

②计算各车型周转量。A车型周转量=20000*2000=40000000吨千米=40000（千吨千米）B车型周转量=100000*4000=400000000吨千米=400000（千吨千米）

③计算各车型单位成本。A车型单位成本＝总成本÷周转=74910/40000约等于1.87（元/千吨千米）B车型单位成本＝总成本÷周转量=174200/400000约等于0.44（元/千吨千米）2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）（5）编制成本计算单。运输成本计算单按照A车型、B车型分别编制，如表6-2和表6-3所示。表6-2

2021年4月A车型成本计算单项目总成本／元单位成本／（元／千吨千米）车辆直接费用574251.43辅助营运费用60000.15营运间接费用114850.29合计749101.87表6-3

2021年4月B车型成本计算单项目总成本／元单位成本／（元／千吨千米）车辆直接费用1360000.34辅助营运费用110000.03营运间接费用272000.07合计1742000.44

2.2.1汽车运输成本的核算一（汽车轮胎折旧案例讲解计算）实训案例的具体数值汽车运输成本核算的具体步骤选定车型汽车运输成本的构成2.2.2汽车运输成本的核算二（选取车型、运输路线实训案例讲解计算）汽车运输成本的核算二（选取车型、运输路线实训案例讲解计算）03路况条件：不同地区的路况差异很大，需要根据实际情况选择适合的车型，如越野车、厢式车等。01货物特性：根据货物的体积、重量、易损性等因素，选择合适的车型。02运输距离：长途运输可能需要更加耐用、节油的车型，而短途运输则可能更注重装卸效率和灵活性。假设我们选择了A型货车，其载重能力为10吨，并选定了从城市A到城市B的运输路线。2.2.2汽车运输成本的核算二

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选定车型选定车型的考虑因素2.2.2汽车运输成本的核算二

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汽车运输成本的构成这里主要是指车辆维修和保养所需的材料费用。外购材料费车辆定期维修和保养的费用。固定资产维修费货车在运输过程中消耗的燃料费用。外购燃料费车辆运营所需缴纳的各项费用。养路费、年费、车保等费用司机和可能的其他工作人员的工资。职工工资车辆在运输过程中可能发生的意外事故的处理费用。事故处理费按照职工工资总额的固定比例提取的福利费用。职工福利费包括路桥费、车船使用税等其他相关费用。其他费用支出车辆折旧费用。固定费用折旧费1234598762.2.2汽车运输成本的核算二

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汽车运输成本核算具体步骤根据选定的运输路线和车型，确定每次运输的距离和运输量。1.确定运输距离和运输量将每次运输的总成本除以运输量，得到单位运输成本。4.计算单位运输成本根据车辆的实际运营情况，计算上述各项费用。2.计算各项费用将上述各项费用进行汇总，得到每次运输的总成本。3.汇总运输成本汽车运输成本核算的具体步骤2.2.2汽车运输成本的核算二

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汽车运输成本核算具体步骤计算各项费用01外购燃料费07其他费用支出02职工工资和福利费06事故处理费03固定费用折旧费05养路费、年费、车保等费用04固定资产维修费2.2.2汽车运输成本的核算二

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实训案例的具体数值为了更具体地说明核算过程，我们可以假设以下数值：运输距离：500公里运输量：10吨油耗：20升/百公里油价：6.2元/升司机工资：5000元/月福利费比例：14%车辆购买价格：40万元预计使用寿命：10年残值：2万元维修费用：每年3万元养路费、年费、车保等费用：每年2万元事故处理费：每次500元（假设每年发生一次）其他费用：每次1000元基于上述数值，我们可以按照上述步骤进行具体的汽车运输成本核算。这只是一个示例，实际核算时需要根据具体情况进行调整和计算。知识巩固下列不属于汽车运输成本的直接费用的是()。A.燃油费B.轮胎费C.车队经费D.定车司机的工资答案：C2.汽车运输业务的成本计算期为()。A.月度B.日期C.生产周期D.航次答案：A3.汽车运输固定成本是指无论运输距离长短和运量大小，成本水平总是固定不变的那部分成本。()答案：对2.3海洋运输成本核算——海洋运输成本的核算（实训案例讲解计算）2.3.4实训案例的具体数值2.3.3海洋运输成本核算步骤2.3.1案例设定2.3.2海洋运输成本的构成海洋运输成本的核算（实训案例讲解计算）运输起点：港口A运输终点：港口B船舶类型：集装箱船运输距离：约2000海里运输货物：电子产品2.3.1海洋运输成本的核算——案例设定2.3.2海洋运输成本的核算——海洋运输成本的构成船员工资、船舶折旧、船舶维修费、船舶保险费。船舶固定费用根据租赁合同约定的租金计算。船舶租费（如为租赁船舶）集装箱折旧、维修、管理等费用。集装箱固定费用燃油费用、港口使费、运河通行费、代理费用航次运行费用船舶通讯费用、航行日志记录费用等。其他费用如为船队运营，可能产生的船队管理费用。船队费用010203040506燃油费用：基于船舶油耗率和燃油单价计算，反映船舶燃油消耗成本。运河通行费：如有经过运河，需支付相应费用。港口使费：包括港口停泊费、装卸费等，根据港口收费标准计算。代理费用：船舶代理公司收取的费用。2.3.2海洋运输成本的构成

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航次运行费用船员工资：根据船舶规模和船员数量计算，反映船员人力资源成本。船舶维修费：根据船舶的维修记录和维修费用标准计算，确保船舶得到及时维修。船舶折旧：根据船舶购买价格、预计使用寿命和残值计算，确保资产得到合理折旧。船舶保险费：为船舶投保的费用，确保船舶安全得到保障。2.3.2海洋运输成本的构成

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船舶固定费用输入标题020104032.3.2海洋运输成本的构成

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船舶租费根据租赁合同约定的租金计算。租船运费的计算相对简单，通常在订船合同时已由双方商定。程租合同中有的规定运费率，按货物每单位重量或体积若干金额计算；有的则规定整船包价。费率的高低主要决定于租船市场的供求关系，但也与运输距离、货物种类、装卸率、港口使用、装卸费用划分和佣金高低有关。集装箱折旧集装箱折旧、维修、管理等费用。维修管理费用集装箱的维修和保养费用，以及与之相关的管理费用。2.3.2海洋运输成本的构成

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集装箱固定费用船队管理费如为船队运营，可能产生的船队管理费用。2.3.2海洋运输成本的构成

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船队费用通讯费用杂项费用船舶通讯费用、航行日志记录费用等。除了上述费用之外，还包括一些杂项费用，如船舶供应品费用、港口费用等。2.3.2海洋运输成本的构成

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其他费用2.3.3海洋运输成本的核算——海洋运输成本核算步骤1.确定各项费用根据船舶实际运营情况和相关费用标准，确定各项费用。2.计算运输总成本将航次运行费用、船舶固定费用、船舶租费（如有）、集装箱固定费用（如有）和船队费用相加，得出运输总成本。3.计算运输单位成本根据货物的总重量或总体积（换算为吨海里），将运输总成本分摊到每吨海里，得出运输单位成本。海洋运输成本核算步骤2.3.4海洋运输成本的核算——实训案例的具体数值假设案例中的船舶在某次航次中的具体费用如下：燃油费用：0.3吨/海里×2000海里×300美元/吨=180000美元港口使费：20000美元船员工资：50000美元/月（假设航次为1个月）船舶折旧：根据船舶购买价格、预计使用寿命和残值计算（此处为简化，不具体计算）船舶维修费：10000美元船舶保险费：5000美元集装箱固定费用（假设）：5000美元运输总成本=燃油费用+港口使费+船员工资+船舶折旧+船舶维修费+船舶保险费+集装箱固定费用=180000美元+20000美元+50000美元+...（船舶折旧）+10000美元+5000美元+5000美元运输单位成本=运输总成本/货物总重量（或总体积换算为吨海里）请注意，以上数值仅为示例，实际核算时需要根据具体情况进行调整和计算。此外，船舶折旧等费用可能需要根据船舶的实际情况和会计政策进行计算。2.4运输成本管理与优化2.4.1运输成本管理基础2.4.2运输成本优化策略运输成本管理与优化运输成本的构成包括人工成本、燃油成本、车辆维护成本、路桥费用等。运输成本的特点具有较大的变动性，受运输距离、运输量、运输方式等多种因素影响。2.4.1运输成本管理基础——构成和特点运输距离：距离越长，成本通常越高，因为需要更多的燃油和时间。运输方式：不同的运输方式（如公路、铁路、航空、水路等）具有不同的成本结构，选择最适合的运输方式可以降低成本。运输量：运输量越大，单位运输成本可能越低，因为可以实现规模经济。路况和天气：恶劣的路况和天气可能导致运输时间延长、车辆磨损增加，从而增加成本。2.4.1运输成本管理基础

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影响因素分析管理目标：通过科学的管理方法和技术手段，降低运输成本，提高企业经济效益和市场竞争力。全面性原则：运输成本管理应贯穿于运输活动的全过程，包括计划、执行、控制和反馈等环节。预见性原则：通过对市场环境和运输需求的预测，提前制定成本控制策略，以应对可能的风险和挑战。灵活性原则：根据实际情况灵活调整运输方案和成本控制策略，以适应不断变化的市场需求。经济性原则：在制定运输方案时，应充分考虑成本效益，选择最优的运输方式和路径。2.4.1运输成本管理基础

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管理目标与原则合理配置货物：根据货物的性质、尺寸和重量，合理安排装载顺序和空间布局，最大化利用运输工具的装载空间。使用专业装载工具：采用专业的装载设备和技术，如叉车、吊车等，提高装载速度和准确性，减少人工搬运成本。培训装载人员：对装载人员进行专业培训，提高他们的装载技能和效率，确保货物能够紧密、稳定地装载。2.4.2运输成本优化策略

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提高装载效率分析运输需求：根据货物的发货地和目的地，分析运输需求，选择最优的运输方式和路线。利用智能规划系统：采用先进的路线规划系统，结合实时交通信息和历史数据，为运输工具选择最快、最经济的路线。考虑多种运输方式组合：根据实际情况，考虑采用多种运输方式进行组合，如公路、铁路、水路或航空等，以达到最优的运输效果。2.4.2运输成本优化策略

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优化运输路线规划03加强协调与沟通：加强各环节之间的协调与沟通，确保信息畅通，及时解决问题，避免延误。01直达运输：尽可能采用直达运输方式，减少中转次数和等待时