中建入职培训

中建入职培训演讲人：日期：公司介绍与企业文化岗位职责与工作流程培训专业技能提升课程安排安全生产与质量管理要求职业生涯规划与晋升途径指导总结回顾与答疑解惑环节目录CONTENTS01公司介绍与企业文化CHAPTER国务院国资委管理的中央企业。公司性质以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务。主营业务01020304中国建筑集团有限公司。公司名称1982年，其前身为原国家建工总局。组建时间中国建筑集团有限公司概况从原国家建工总局到中建总公司，再到中国建筑集团有限公司，经历了多个阶段的发展。发展历程中建总公司是中国建筑业唯一具有房屋建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包、市政公用工程施工总承包三个特级资质的企业，是中国最大的建筑房地产企业集团之一。成就展示发展历程与成就展示企业文化中国建筑集团有限公司秉承“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，坚持“以人为本、服务社会”的企业宗旨。核心价值观企业核心价值观包括“客户至上、品质第一、创新发展、诚实守信、团队协作、追求卓越”。企业文化及核心价值观解读员工关怀与福利待遇福利待遇提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险、住房公积金等，以及丰富的员工活动和福利设施。员工关怀关注员工职业发展，提供多样化的培训和发展机会，营造和谐、积极的工作氛围。02岗位职责与工作流程培训CHAPTER各部门职能及岗位设置说明人力资源部负责制定公司人力资源战略、招聘、培训、绩效考核等。财务部负责公司财务管理、会计核算、资金运作、税务筹划等。工程管理部负责项目策划、工程组织、质量控制、安全监督等。市场经营部负责公司市场营销、客户关系维护、投标招标等。填写报销单、审批、复核、支付、归档。报销流程立项、策划、执行、监控、收尾。项目管理流程01020304需求申报、审批、发布信息、筛选简历、面试、录用。招聘流程需求申请、采购计划、询价、审批、签订合同、收货验收。物资采购流程工作流程梳理与操作指南目标一致、分工合作、信息共享、优势互补。团队协作原则团队协作与沟通技巧培训倾听、表达、反馈、避免冲突、建立信任。沟通技巧明确各自职责、发挥个人优势、协同合作。团队角色定位识别冲突原因、采取适当措施、保持沟通、寻求共识。团队冲突处理及时向上级汇报问题，请求指导和支持。向有经验的同事请教，共同探讨问题解决方案。利用公司内部资料库或网络资源，查找相关文件和资料。针对问题提出建设性意见，积极参与问题解决过程。遇到问题如何寻求帮助和支持寻求上级支持咨询同事查阅相关资料提出建议03专业技能提升课程安排CHAPTER介绍建筑行业的历史、现状及发展趋势，以及中建在其中的地位和作用。建筑行业概述讲解建筑行业相关的法律法规、标准规范和安全要求。建筑法规与标准涵盖建筑工程的基本概念、构造、施工工艺和项目管理等方面的基础知识。建筑工程基础知识建筑行业基础知识普及010203针对不同岗位和职级，设计相应的专业技能培训课程，如工程测量、工程造价、施工管理、质量控制等。专业技能培训通过模拟实际工程场景，进行实践操作训练，提高员工的专业技能水平。实践操作训练培养员工的团队协作精神和沟通能力，提高整体工作效率。团队协作与沟通能力培训专业技能培训课程设计实战案例分析与讨论环节小组讨论与分享组织员工进行小组讨论和分享，鼓励员工发表自己的见解和看法，促进思想碰撞和经验交流。实战模拟演练模拟实际工程场景，进行实战演练，让员工在模拟环境中锻炼应变能力和解决问题的能力。经典案例剖析选取中建历史上的经典工程案例，进行深入剖析，总结成功经验和教训。考核标准制定采用笔试、实操、报告等多种考核方式，全面评估员工的学习成果和专业技能水平。多种考核方式结合反馈与改进及时给予员工考核反馈，指出存在的问题和不足，并制定针对性的改进措施，帮助员工不断提高自己的专业技能水平。根据培训内容和目标，制定具体的考核标准和评分细则。考核评估标准及反馈机制04安全生产与质量管理要求CHAPTER介绍国家安全生产法规体系及中建安全生产规章制度。安全生产法规体系阐述安全生产责任制的核心内容，明确各级管理人员和员工的安全职责。安全生产责任制度解读安全生产法规政策对建筑施工企业的具体要求。安全生产法规政策对建筑业的要求安全生产法规政策解读施工现场安全防范措施介绍个人防护用品的佩戴介绍施工现场必须佩戴的个人防护用品，如安全帽、安全带、防护鞋等。机械设备的安全操作讲解各类机械设备的安全操作规程，以及机械事故的预防措施。施工现场的安全防护设施介绍施工现场的安全防护设施，如脚手架、安全网、防护栏杆等。分析中建质量管理体系在各项工程中的执行情况，总结经验教训。质量管理体系的执行情况阐述中建如何进行质量管理评估和改进，提高工程质量和客户满意度。质量管理评估与改进介绍中建质量管理体系的构成、职责和流程。质量管理体系的建立质量管理体系建立及执行情况回顾应急处理预案的制定介绍中建应急处理预案的制定流程、内容和要求。应急处理预案演练活动组织应急处理预案的演练组织中建员工进行应急处理预案的演练，提高员工的应急处理能力。应急处理预案的评估与改进对应急处理预案的演练进行评估，发现问题及时改进，提高预案的实用性和有效性。05职业生涯规划与晋升途径指导CHAPTER根据个人的兴趣、能力和公司战略，明确自己的职业发展方向和目标。设定职业目标针对职业目标，制定可行的短期和长期行动计划，包括学习、培训、实践等方面的计划。制定行动计划定期对自己的职业发展进行反思和评估，根据实际情况调整职业目标和行动计划。不断反思和调整个人职业发展规划建议010203寻求导师指导积极寻求公司内部的导师指导，了解公司的晋升机制和职场文化，为自己的职业发展提供更多帮助。晋升通道了解公司内部的晋升通道和职位体系，明确自己所在序列的晋升路径和条件。晋升政策熟悉公司的晋升政策和相关规定，包括晋升标准、流程、时间等，确保自己符合晋升要求。公司内部晋升通道和政策了解行业发展趋势分析行业热点和前沿技术关注行业热点和前沿技术，如绿色建筑、智能化建筑等，提升自己的专业素养和竞争力。国际建筑市场动态关注国际建筑市场的动态和趋势，了解国际先进的建筑技术和管理经验。建筑行业发展趋势了解国内建筑行业的发展趋势、政策法规、市场需求等方面的信息。不断学习新知识积极拓展自己的业务领域和技能范围，增加自己的业务经验和知识储备。拓展业务领域加强团队合作能力注重团队合作和沟通能力，与同事建立良好的合作关系，共同应对市场挑战。保持学习的态度，不断学习新知识、新技能，提高自己的专业素养和综合能力。如何提升自身竞争力以适应市场需求06总结回顾与答疑解惑环节CHAPTER本次培训内容总结回顾建筑业务介绍包括中建的历史、业务范围、核心竞争力等，使学员全面了解公司情况。职业技能培训涵盖项目管理、成本控制、质量与安全等方面的专业知识，提高学员实际操作能力。团队协作与沟通技巧通过团队建设活动和案例分析，培养学员的团队协作和沟通能力。企业文化和价值观深入解读中建的企业文化、核心价值观和行为准则，增强学员的归属感和使命感。将学员分成小组，每组选择代表进行心得体会分享，促进学员之间的交流和互动。小组分享通过评选优秀心得体会，激励学员积极思考和总结，提高学习效果。优秀心得评选将优秀心得体会在公司内部进行展示，供其他员工学习和借鉴。心得展示学员心得体会分享交流活动安排针对培训中涉及的专业知识，邀请讲师或资深员工进行答疑解惑。专业知识问题就学员关心的职业发展、晋升通道等问题，进行详细解答和指导。职业发展问题解答学员关于企业经营、管理等方面的疑问，增强学员对企业的认知