总工(技术负责人)安全生产责任制VIP

总工（技术负责人）安全生产责任制一、总则为确保企业的安全生产工作得以顺利进行，保障员工的生命资产安全，提高生产效率和产品质量，依照国家相关法律法规和公司管理要求，订立本安全生产责任制。二、责任分工1.总工（技术负责人）的职责总工（技术负责人）是企业安全生产的第一责任人，负责订立和组织实施安全生产规划、目标和方针政策，确保生产过程安全、技术过程安全和产品安全。具体职责包含但不限于：负责组织订立和修订有关安全生产管理制度，确保制度的有效执行和落实；定期组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理本领；组织实施安全评价和风险管理，订立相应的安全措施和预案；推动技术创新和设备改造，提高生产过程的安全性能；监督检查生产现场和设备的安全情形，及时发现并矫正可能存在的安全隐患；组织应急救援工作，及时处理和应对突发事件。2.安全管理部门的职责安全管理部门是企业安全生产的特地机构，负责帮助总工（技术负责人）开展安全管理工作。具体职责包含但不限于：负责订立和完善企业安全管理制度，引导各部门的安全工作；监督各岗位人员的安全操作，开展安全培训和教育；组织实施安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全问题；跟踪分析安全事故和事故隐患，提出改进措施；参加应急救援演练和事故处理工作；协调相关部门，开展安全宣传和宣讲活动；提出企业安全生产的改进看法和建议。3.部门负责人的职责各部门负责人是部门安全生产的责任人，负责执行总工（技术负责人）和安全管理部门的安全要求，组织和管理本部门的安全工作。具体职责包含但不限于：负责订立和落实本部门的安全管理制度和操作规程；组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；监督检查本部门的安全操作，及时发现和矫正安全问题；乐观参加隐患排查和整改工作，确保隐患得到及时解决；组织应急演练和事故处理，确保员工的安全和救援工作的有效开展；提出本部门的安全改进和优化措施。三、安全管理措施1.安全生产规划总工（技术负责人）和安全管理部门依照相关法规要求，订立年度安全生产规划，明确目标和任务，并将其落实到各部门和个人。2.安全监督和检查安全管理部门和各部门负责人定期开展安全检查，发现问题及时整改；针对紧要设备和关键环节，订立定期检查计划，确保其安全运行；配备安全监测设备，定期对生产环境进行监测和评估。3.隐患排查和整改依据安全管理制度的要求，开展隐患排查和风险评估工作；及时整改和除去安全隐患，确保生产过程的安全稳定；建立隐患台账，跟踪整改情况，防止问题反复发生。4.安全培训和教育开展定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；针对新员工和新入职员工，进行安全基础教育和安全操作培训；配备应急演练设施和器材，定期组织应急演练。5.应急救援和处理订立应急预案和事故应对措施，确保事故发生时能够及时响应和处理；配备应急救援设备和器材，组织定期演练和培训；及时处理和处理事故，防止事故扩大和扩散。6.安全宣传和奖惩措施加强安全宣传和教育，提高员工的安全意识和责任感；鼓舞员工提出安全改进建议，营造乐观的安全文化氛围；对于安全责任落实不到位的个人和部门，进行相应的矫正和惩罚；对乐观参加安全工作和有突出贡献的个人和部门，予以表扬和嘉奖。四、监督与评估1.安全评估和审核安全管理部门定期组织安全评估和审核，发现问题及时矫正；搭配相关法律法规的检查和监督，及时整改和合规；参加内外部安全审核，确保安全管理工作的合格性。2.绩效评估和考核总工（技术负责人）和各部门负责人以安全生产为紧要考核指标；安全管理部门定期进行绩效评估，按规定考核相关人员。五、附则1.本制度的订立、修改和解释本制度由总工（技术负责人）和安全管理部门共同订立；对于本制度的修改，需经总工（技术负责人）和安全管理部门同意；本制度的解释权归总工（技术负责人）和安全管理部门。2.本制度的执行与监督各部门负责人要严格依照本制度要求开展安全管理工作；安全管理部门要定期对各部门的安全工作进行监督和检查；部门员工发现问题应及时向本部门负责人或安全管理部门报告。3.本制度的宣传与培训公司要通过会议、通知、培训等方式进行本制度的宣传；新入职员工要在入职培训中接受本制度的培训。4.