设备、工器具保养及维修管理制度模版（2篇）

设备、工器具保养及维修管理制度模版设备保养及维修管理制度一、目的本制度的制定旨在标准化公司设备及工器具的保养与维修工作流程，保障设备运行的稳定性与可靠性，从而提升生产效率和产品质量，同时减少设备故障发生率及停机时间。二、适用范围本制度适用于公司内部所有设备和工器具的保养与维修管理工作。三、责任分配1.设备保养责任分配：a.设备保养负责人：负责制定、执行及评估设备的保养计划。b.设备保养人员：负责执行日常保养工作并进行记录。2.设备维修责任分配：a.设备维修负责人：负责制定、执行及评估设备的维修计划。b.设备维修人员：负责设备故障的排除、维修及记录。四、保养管理流程1.设备保养计划制定：a.设备保养负责人需根据设备的使用状况和生产计划来制定保养计划。b.保养计划应包括保养内容、周期以及责任人分配。2.设备保养操作执行：a.设备保养人员须依照保养计划执行相应的操作。b.操作内容应包括但不限于设备清洁、润滑、调整和检查等。3.保养记录管理：a.保养人员应及时记录保养操作详情、保养时间及保养人员信息。b.保养记录应保证信息的完整性、准确性，以便追溯。五、维修管理流程1.设备故障报修：a.一旦生产过程中发现设备故障，应及时报告设备维修负责人。b.维修负责人应根据故障情况制定相应的维修计划。2.设备维修操作执行：a.维修人员须依照维修计划执行维修操作。b.操作内容应包括但不限于故障排查、零部件更换、设备调试等。3.维修记录管理：a.维修人员应及时记录维修操作详情、维修时间及维修人员信息。b.维修记录应保证信息的完整性、准确性，以便追溯。六、绩效评估机制1.设备保养绩效评估：a.设备保养负责人需定期对保养情况进行评估。b.评估内容应包括保养计划执行情况、保养操作质量等。2.设备维修绩效评估：a.设备维修负责人需定期对维修情况进行评估。设备、工器具保养及维修管理制度模版（二）设备与工器具保养及维修管理制度一、宗旨与适用范畴本制度旨在确保设备与工器具定期接受保养与及时维修，维持其正常运作并延长使用寿命，从而提升工作效率及安全水平。本制度适用于公司全体设备与工器具的保养和维修管理工作。二、术语与定义1.设备：涵盖公司所有类型的机器、仪器、工具及其配件。2.工器具：指公司内使用的手动工具、测量工具等小型工具。三、保养管理1.定期保养1.1每项设备与工器具均须制定相应的保养计划，并严格按照计划执行。1.2负责保养的操作人员应具备相应的专业技能。1.3保养工作包括但不限于清洁、润滑、紧固松动部件以及更换磨损零件。2.预防性保养2.1使用者需及时上报设备与工器具的异常，并尽快进行修复或更换。2.2定期进行自检，降低故障发生的风险。2.3必须记录所有保养活动，包括日期、内容、执行人员等信息。3.应急保养3.1设备或工器具出现故障时，须立刻展开维修。3.2维修人员应能够迅速诊断并排除故障。3.3维修历程应详细记录，包括故障分析、维修日期、维修措施等。四、维修管理1.维修申请1.1设备或工器具出现故障时，使用者应立即向维修部门提交维修申请。1.2申请中应详细描述故障情况、设备型号、使用位置等信息。1.3维修部门应对维修需求做出及时响应，确认需求并指派维修专员。2.维修过程2.1维修专员应具备专业技能，并根据维修申请执行维修作业。2.2使用恰当的工具与配件进行维修。2.3维修过程中应确保安全，防止引发新故障或伤害。2.4维修完成后，维修专员应进行设备测试，确保其正常运作。3.维修记录3.1维修部门应建立完整的维修记录，包含申请、过程、结果等详情。3.2记录应详尽描述维修状况，供未来参考与分析。3.3维修记录应定期归档，便于查询与追溯。五、绩效评估1.定期检查1.1定期由专业技术人员对设备与工器具进行检查与评价。1.2检查涵盖设备工器具状况、维修历史等。1.3检查结果应记录并分析，以评估保养与维修成效。2.满意度调查2.1定期对设备使用者进行满意度调查，了解保养与维修服务的评价。2.2根据反馈优化服务，提升维修保养质量。六、责任与义务1.使用者的责任与义务1.1定期对使用的设备与工器具进行清洁和维护。1.2及时报告设备问题并寻求维修。1.3遵守安全规定，确保设备和工器具的安全使用。2.保养与维修人员的责任与义务2.1定期执行设备与工器具的保养与维修工作。2.2安全有效地进行维修，保障维修质量。2.3详细记录维修过程与结果，便于追踪与分析。七、制度实施与监督1.设备与维修部门负责本制度的执行。2.上级部门对设备与维修部门实施监督和检查，确保制度有效执行。3.对制度实施中