版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全设施及安全防护用具管理制度范文一、目标与依据本制度旨在确保安全设施和防护设备的有效管理,以提供安全的工作环境,保障员工的人身安全,防止事故的发生。制定依据为国家相关法律法规及公司的安全规定。二、适用范围本制度适用于公司全体员工及访客,涵盖所有安全设施和防护设备的管理工作。三、安全设施管理1.公司将按照国家及地方安全标准,建立并维护必要的安全设施,包括但不限于消防系统、防护装置、应急设备等。2.所有安全设施需定期进行保养和检查,以确保其正常运行。若发现设施损坏、失效或不达标,应立即向上级主管报告,并及时进行修复或更换。四、安全防护用具管理1.根据岗位安全风险评估,公司将提供合规的防护用具。确保其符合相关标准和规定。2.使用防护用具的员工需接受专业培训,严格按照操作规程正确使用。3.防护用具应定期检查和维护,以保证其性能。发现损坏、失效或不合规的防护用具,应立即报告并及时更换或修复。4.公司将实施防护用具的领用登记制度,由授权人员负责发放和回收。五、安全设施与防护用具的使用1.所有员工必须遵守公司的安全设施和防护用具使用规定。2.发现安全设施或防护用具存在缺陷、损坏或不合规情况时,应立即报告上级主管,并停止使用(如可能,可采取临时安全措施)。3.禁止私自拆卸、修改或调整任何安全设施和防护用具。4.禁止将安全设施和防护用具用于非指定用途。六、维护与管理1.公司将按照标准制定安全设施和防护用具的维护计划,并进行定期维护。2.维护工作由专业人员执行,包括检查、清洁、调试、校准等。3.公司将建立安全设施和防护用具的档案,记录维护情况和维修记录。七、违规处理对于违反本制度的人员,公司将依据相关管理制度进行纪律处分,并追究法律责任。违规行为包括但不限于私自拆卸、损坏、擅自改动安全设施和防护用具,未经许可擅自挪用或将防护用具用于非指定用途等。八、其他1.本制度的解释权归公司所有。2.本制度自发布之日起实施,可根据实际情况进行修订和补充,修订和补充内容同样具有法律效力。安全设施及安全防护用具管理制度范文(二)1.引言安全设施及安全防护用具作为保障员工生命安全与工作环境安全的核心措施,在企业管理中具有举足轻重的地位。为规范相关设施及用具的管理,提升安全管理水平,特制定此管理制度,以确保员工人身安全与工作环境安全得到切实保障。2.适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于全职员工、兼职员工、临时员工及实习生。3.安全设施管理3.1公司将依据工作环境与岗位要求,设立安全设施,并定期进行检查与维护,确保其正常运行。3.2安全设施须符合国家相关标准与规范,安装位置明确,使用方便,标识清晰,且需定期进行检查与测试。3.3员工如发现安全设施存在问题或损坏,应立即向上级报告,严禁擅自维修或更换。4.安全防护用具管理4.1公司将根据各岗位需求,配备相应的安全防护用具,并对员工进行必要的培训与告知。4.2员工在工作过程中,应严格遵守相关规定,正确佩戴与使用安全防护用具,并保持其完好与清洁。4.3安全防护用具的选用、购买与申领应由专人负责,并建立相关档案记录。4.4定期对安全防护用具进行检查与维护,对过期或损坏的用具应及时更换或修理,并做好相应记录。4.5员工离职时,应将所使用的安全防护用具归还或上交,严禁私自携带或转让。5.基础知识培训5.1公司将定期组织安全设施与安全防护用具的基础知识培训,涵盖使用方法、维护保养及注意事项等。5.2员工参加培训后需通过考核,合格后方可上岗工作。5.3培训记录与考核结果将作为员工档案的重要依据,予以妥善保存。6.安全事故应急处理6.1公司将针对各类安全事故建立相应的应急处理机制与预案,并组建应急队伍。6.2员工在遭遇安全事故时,应立即向现场责任人报告,并按照预案进行应急处理。6.3公司将定期开展安全事故演练,以提高员工的应急处理能力与反应速度。7.监督检查与责任追究7.1公司将不定期对安全设施与安全防护用具进行监督检查,并对发现的问题进行整改与提醒。7.2对发现的问题与隐患,将明确责任人,并按照相关规定进行追责。7.3员工有权举报安全设施与安全防护用具的问题与隐患,公司将保障其举报的安全与合法权益。8.结
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 单位管理制度呈现大全员工管理篇
- 七年级英语Writingatouristguide课件
- 《电潜泵管理》课件
- 3.10 建设中国特色社会主义 课时练习-2021-2022学年部编版八年级历史下册
- 让CAR-T细胞治疗更精准为CAR-T开发提供综合性方案
- 《全球化与管理》课件
- 三年级科学教学工作计划(9篇)
- 化工销售工作总结
- 能源行业员工福利体系构建
- 2023年项目部安全培训考试题答案满分必刷
- 检验检测服务公司市场营销计划
- 医务人员外出进修流程图
- DB32∕T 2349-2013 杨树一元立木材积表
- 昌乐二中271高效课堂培训与评价ppt课件
- 颤病(帕金森病)中医护理常规
- 猪场名词及指标讲义
- 果胶项目商业计划书(模板范本)
- 旋挖钻成孔掏渣筒沉渣处理施工工艺
- T∕CHTS 10040-2021 公路无机结合料稳定粒料基层振动法施工技术指南
- 集团后备人才培养方案
- 脑卒中偏瘫患者早期康复护理现状(一)
评论
0/150
提交评论