非财务人员财务培训课件

非财务人员财务培训课件演讲人：日期：财务基本概念与原则财务报表解读与分析成本控制与管理策略预算编制与预算执行监控税务筹划与风险防范意识培养投资决策与风险管理策略目录财务基本概念与原则01财务泛指财务活动和财务关系。财务活动指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征；财务关系指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。财务定义财务在企业中发挥着至关重要的作用，包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入和资金分配等。通过财务管理，企业可以实现资金效益最大化，提高经济效益。财务作用财务定义及作用会计准则会计准则是规范会计账目核算、会计报告的一套文件，它的目的在于把会计处理建立在公允、合理的基础之上，并使不同时期、不同主体之间的会计结果的比较成为可能。会计制度会计制度是对商业交易和财务往来在账簿中进行分类、登录、归总，并进行分析、核实和上报结果的制度，是进行会计工作所应遵循的规则、方法、程序的总称。会计准则与制度会计主体假设会计主体假设是指假设会计所核算的是一个特定的企业或单位的经济活动,而不是漫无边际的。持续经营假设是指假设企业在可预见的未来不会破产被清算。会计分期假设是指假设可将企业连续不断的经营活动分割为若干个较短的时期，据以结算账目和编制会计报表，提供有关财务状况、经营成果的会计信息。货币计量假设是指假设货币是衡量企业经济活动及其结果的最佳计量单位，且币值不变。持续经营假设会计分期假设货币计量假设会计核算基本假设会计信息应当真实可靠，如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。可靠性会计信息应当与投资者的经济决策相关，有助于投资者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。相关性会计信息应当清晰明了，便于投资者理解和使用。可理解性会计信息应当具有可比性，使得投资者能够对不同企业的财务状况、经营成果和现金流量进行比较分析。可比性会计信息质量要求财务报表解读与分析02资产分类负债分类所有者权益资产负债表的作用资产负债表结构及内容流动资产、非流动资产实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润流动负债、非流动负债反映企业财务状况、提供决策依据主营业务收入、其他业务收入收入来源营业成本、税金及附加、期间费用费用支出营业利润、利润总额、净利润利润构成评价企业经营成果、预测未来发展趋势利润表的作用利润表反映企业经营成果经营活动现金流入、投资活动现金流入、筹资活动现金流入现金流入现金流出现金流量净额现金流量表的作用经营活动现金流出、投资活动现金流出、筹资活动现金流经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额、筹资活动现金流量净额评估企业流动性、预测未来现金流量现金流量表揭示现金流动状况

所有者权益变动表分析所有者权益变动原因净利润、直接计入所有者权益的利得和损失、与所有者的资本交易等所有者权益内部结构变动实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润的变动情况所有者权益变动表的作用反映企业所有者权益变动情况、提供所有者投资决策依据成本控制与管理策略03了解不同成本类型，如直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。成本分类核算方法成本与收益关系掌握实际成本法、标准成本法、作业成本法等成本核算方法。分析成本投入与收益产出的关系，寻求最佳成本效益比。030201成本分类与核算方法运用趋势分析、因果分析等方法进行成本预测。成本预测方法结合成本效益原则，运用盈亏平衡分析、敏感性分析等进行决策。决策分析技巧识别成本风险，制定应对措施，降低潜在损失。风险防范策略成本预测与决策分析技巧精益管理采用新技术、新工艺、新材料等降低成本。技术创新供应链管理资源共享与协同01020403实现资源共享、提高资源利用效率、降低整体成本。通过消除浪费、提高效率来降低成本。优化供应商选择、降低采购成本、提高物流效率等。成本优化途径探讨123分析知名企业如何通过成本控制实现降耗增效。知名企业成本控制案例从案例中提炼成本控制的关键点和成功因素。经验总结与启示结合企业自身情况，制定切实可行的成本控制方案。针对性改进措施案例分析：成功企业成本控制经验分享预算编制与预算执行监控04预算编制方法介绍零基预算、增量预算等常用预算编制方法，以及如何选择合适的方法进行预算编制。预算编制流程明确预算编制的目标和原则，梳理预算编制的步骤和时间节点，包括预算初稿编制、预算审核、预算批准等环节。预算分解与下达将总预算分解为部门预算和项目预算，明确预算下达的程序和责任主体。预算编制流程和方法介绍03预算执行监控的方法介绍定期报告、实时监控、专项检查等常用监控方法。01预算执行监控的意义阐述预算执行监控对于保障预算有效执行的重要性。02预算执行监控的内容包括预算执行情况分析、预算差异分析、预算执行风险评估等方面。预算执行过程中监控重点预算调整的条件明确在什么情况下需要进行预算调整，如市场环境变化、政策调整等。预算调整的程序介绍预算调整的申请、审批、执行等程序，确保预算调整的规范性和有效性。预算调整的影响评估对预算调整可能产生的影响进行评估，以便做出更明智的决策。预算调整条件和程序说明分析预算编制过程中可能出现的常见问题，如预算不准确、预算与实际脱节等。预算编制常见问题探讨预算执行过程中可能出现的常见问题，如预算执行进度缓慢、预算超支等。预算执行常见问题针对上述问题，提出相应的解决方案和建议，以便更好地进行预算编制和执行工作。解决方案与建议案例分析税务筹划与风险防范意识培养05分析企业经营状况深入了解企业业务模式、盈利状况、成本结构等，为税务筹划提供基础数据。制定税务筹划方案结合企业实际情况，制定合理、有效的税务筹划方案，降低企业税负。了解税法规定和税收政策掌握国家税收法规和政策，明确税务筹划的合法性和合规性。税务筹划基本思路和方法合理利用税收优惠政策根据企业实际情况，合理利用税收优惠政策，降低企业税收成本。避免滥用税收优惠政策遵守税收法规，避免滥用税收优惠政策，防范税务风险。及时关注税收优惠政策密切关注国家发布的税收优惠政策，了解政策适用范围和条件。税收优惠政策利用技巧制定完善的财务管理制度和流程，规范企业财务行为。建立完善的内部控制制度建立财务风险管理机制，及时发现和应对财务风险。加强财务风险管理加强员工税务知识培训，提高员工风险防范意识和能力。提高员工风险防范意识风险防范意识在日常工作中体现某公司通过合理调整业务模式，成功降低税负。案例一某企业利用税收优惠政策，实现税收减免。案例二某公司加强内部控制，成功防范税务风险。案例三案例分析：税务筹划成功案例分享投资决策与风险管理策略06技术可行性评估审查项目的技术方案、工艺流程和设备选型，确认技术上的可行性和先进性。风险评估与防范识别项目的潜在风险，评估风险的可能性和影响程度，制定相应的风险防范措施。经济效益评估预测项目的投资收益、成本支出和现金流情况，计算财务指标如投资回收期、内部收益率等。项目市场前景评估分析市场需求、竞争格局和潜在机会，评估项目的市场吸引力和增长潜力。投资项目评估指标体系构建风险评估方法及应用场景定性评估方法通过专家调查、经验判断等方式，对项目风险进行主观评估，适用于风险难以量化的场景。定量评估方法运用概率统计、数学模型等工具，对项目风险进行量化分析，适用于数据较为完备、风险可量化的场景。综合评估方法结合定性和定量评估方法，对项目风险进行全面分析，适用于复杂项目的风险评估。风险偏好针对不同类型的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等，采取相应的风险应对策略。风险性质项目阶段在项目不同阶段，如前期策划、建设实施、运营管理等阶段，根据实际情况选择相应的风险应对策略。根据企业的风险承受能力和风险偏好，选择适合的风险应对策略。风险应对策略选择依据ABCD案例选择选择具有代表性的成功企业投资决策案例，分析其投资决策过程和风险管理策