2015二级建造师建设工程施工管理第六、七章-郭炜

2015全国二级建造师执业资格考试培训2015年1月第6章施工合同管理2Z106010施工承发包模式1、平行承发包的含义又称为分别发包，是指发包方根据工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将项目按照一定原则分解，分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工合同。2、平行承发包的特点（1）费用控制（对投资的早期控制不利）（2）进度控制（边设计边施工）（3）质量控制（他人控制）（4）合同管理（合同管理工作量大）（5）组织与协调201450.某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.建设项目工程总承包模式D.施工平行发承包模式【答案】D【解析】施工平行发承包模式合同结构图。P2172Z106012施工总承包模式

1、施工总承包的含义是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，经发包人同意，承包人可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的承包人。2、施工总承包的特点（1）费用控制（费用明确）（2）进度控制（建设周期长，最大缺点）（3）质量控制（对施工总承包单位依赖较大）（4）合同管理（一次招标）（5）组织与协调（工作量大大减少）

2Z106013施工总承包管理模式

1、施工总承包管理的含义2、施工总承包管理与施工总承包模式的比较（1）工作开展程序不同注：采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图；（2）对分包单位的选择和认可注：在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择由业主认可；而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。3、施工总承包管理模式的特点（1）费用控制（没有合同总造价）（2）进度控制（提前开工）（3）质量控制（他人控制）（4）合同管理（工作量大）（5）组织与协调（减轻）201429.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大【答案】C【解析】施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。这也是采用施工总承包管理模式最根本的出发点。P220某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（）。A．施工总承包模式B．施工平行承发包模式 C．施工总承包管理模式D．EPC承包模式施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。 A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B．业主只需要一次招标，合同管理量较小 C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利BP195CP194施工总承包模式的特点是（）。A．开工前有明确的合同价，利于业主对总造价的早期控制B．业主对施工总承包单位的依赖较大C．业主负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D．等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E．施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目关于施工总承包管理模式，下列描述正确的是（）。A．参与具体工程的施工B．一般不参与具体工程的施工C．有些情况下，可以不通过投标取得施工任务D．负责整个项目的组织与管理ABDP196BP1962Z106020施工承包与物资采购合同的内容2Z106021施工承包合同的主要内容1、词语定义与解释“工程师”明确为工程监理单位委派的总监理工程师。2、施工承包合同中发包人的责任与义务（1）发出开工通知（委托监理人）；（2）提供施工场地（3）协助承包人办理证件和批件；（4）组织设计交底；（5）支付合同价款；（6）组织竣工验收。201464．根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。A按专用合同条款约定提供施工场地B提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保在资料的真实、准确、完整c负责办理法律规定的有关施工证件和批件D负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者产损失【答案】C【解析】发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。P231-232根据《标准施工招标文件》，发包人一般应承担（）义务。A．安全施工，保证施工人员的安全和健康B．提供具备施工条件的施工场地C．负责对分包的管理D．保持现场整洁根据《标准施工招标文件》的规定，（）是承包人的工作。A．组织设计交底B．办理出入施工场地专用和临时道路的通行权C．工程的维护和照管D．提供施工现场的工程地质资料BP201CP2023、施工承包合同中承包人的责任与义务（1）对施工作业和施工方法的完备性负责；（2）保证工程施工和人员的安全；（3）负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作；（4）避免施工对公众与他人的利益造成伤害；（5）工程的维护和照管。（工程接受证书颁发前）4、进度控制的主要条款内容a、开工工期（监理人在开工日期7天前向承包人发出开工通知）b、暂停施工（不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障）201433.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003---0213，不属于承包人责任和义务的是()。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要【答案】C【解析】(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。P242201428.根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B.发包人原因造成暂停施工，承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担【答案】C【解析】由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。P235在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，则承担违约责任的是（）。A．监理工程师C．甲承包商B．业主D．劳务分包人BP204承包人按合同要求将施工组织设计和工程进度计划提交给了监理人，并按监理人的意见进行了修改，最终得到了监理人的确认。在施工过程中，发现由于该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷导致出现了人员窝工的情况，对此应由（）承担责任。B．工程师D．承包人 A．发包人 C．工程师与承包人共同AP2035、质量控制的主要条款内容工程隐蔽部位覆盖前的检查（1）通知监理人检查（2）监理人未到场检查（承包人可自行完成覆盖工作）（3）监理人重新检查(承包人应遵照执行)注：经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由承包人承担由此增加的费用和工期延误；6、费用控制（发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度款支付给承包人）。7、竣工验收注：（1）实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准（2）监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程竣工验收。

屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。下列关于合同责任承担表述正确的是（）。A．业主承担由此发生的全部追加合同价款，工期不予顺延B．业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿损失，工期顺延C．甲承包商承担由此发生的全部费用，工期顺延D．监理工程师承担由此发生的全部费用，工期顺延BP206某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送工程交验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A．2004年5月10日C．2004年7月20日B．2004年7月10日D．2004年7月30日BP2092Z106022专业分包合同的内容专业工程分包:是指施工承包单位将其所承包工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业（即专业分包工程的承包人）完成的活动。

1、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务（1）向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件等；（2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审；（3）提供合同约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求得场地和通道等；（5）负责整个场地的管理工作。

2、专业工程分包人的主要责任和义务（1）分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令；（2）按照合同约定，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用；（3）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护盒安全文明生产的管理规定，按规定办理有关后续，承包人承担由此产生的费用（4）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作。3、合同价款及支付承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款。2Z106023劳务分包合同的内容劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业承包单位（即劳务作业的发包人）将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位（即劳务作业承包人）完成的活动。其内容：

1、工程承包人主要义务2、劳务分包人的主要义务3、保险（1）劳务分包人施工前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需要劳务分包人支付保险费用；（2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理保险；（3）工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险；（4）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。4、劳务报酬最终支付（确认结算资料后的14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款）

建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（）。A．负责与发包人等有关部门联系，协调现场工作关系B．完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路C．严格按照设计图纸，确保工程质量达到约定的标准D．对工程的工期和质量向发包人负责CP213

2Z106024物资采购合同的内容

1、建筑材料采购合同的主要内容（1）标的（2）数量（3）包装（4）交付及运输方式（5）验收（6）交货期限（7）价格（8）结算（9）违约责任2、交货期限（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

201490.关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有().A.供货方负责送货的，以采购方收货戮记的日期为准B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准E.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】ABC【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。P2483、价格（1）有国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。二、设备采购合同的主要内容

设备采购合同通常采用固定总价合同。需注意以下几个方面：设备价格（制造前支付10%；送达交货地点支付80%；10%作为保证金)设备数量技术标准现场服务验收和保修1Z206031单价合同（特点）单价优先（分类）固定单价合同+变动单价合同（优缺点）优点：允许随工程量变化而调整工程总价，业主承包商都不存在工程量方面的风险，双方比较公平。招标前，发包单位无需对工程范围作出完整详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需要对所列工程报出自己的单价，缩短投标时间。缺点：业主要安排专人核实工程量，施工过程费精力，协调工作量大。实际投资容易超过计划投资。（适用）工期短，工程量变化不大的项目201422.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。

A．采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整

B．采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整

C．采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整

D．采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】D【解析】固定单价合同，即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，工程量允许调整；工程量清单项目综合单价在约定的条件外，允许调整，但调整的方式、方法应在合同中约定。P251。201473.当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生较大的变化B.承包商自身成本发生较大的变化C.通货膨胀达到一定水平D.国家相关政策发生变化E.业主资金不到位【答案】ACD【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。P251对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价

2025/1/533D,P2196032总价合同的运用（固定总价合同）：价格以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不在因为环境的变化和工程量增减而变化。承包商承担了全部的工作量和价格的风险。（对业主投资控制有利）适用于：工程量小、工期短、环境因素变化小，工程条件稳定工程设计详细，图纸完整清晰，工程任务范围明确工程结构技术简单，风险小投标期宽裕，承包商有充足时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划。201441.在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是()。A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险C.全部工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【答案】C【解析】固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。P251（可调总价合同）：价格以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。是一种相对固定的价格，由于通货膨胀等原因而使工、料成本增加时，可以按合同约定对总价调整。一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以调整。对承包商风险较小，对业主投资控制不利，突破投资的风险增大了。在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A、56B、56.35C、57D、56.75解析：本题选B,P220解析：本题选D50+50*15%*10%+50*60%*20%成本加酬金合同（定义）：工程实际成本往往不能确定，工程施工的最终合同价格是按照工程的实际成本再加上一定的酬金计算，合同签订时，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。（对业主）优点：缩短工期/减少承包商对立情绪/利用承包商的施工技术专家/介入和控制工程施工和管理/保证价格约束工程成本不超过某一限制。缺点：承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，主要由业主承担。（对业主投资控制很不利）（对承包商）比固定总价风险低，利润比较有保障，因而比较有积极性。缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。（形式）成本加固定费用合同+成本加固定比例费用合同+成本加奖金合同+最大成本加费用合同。（注意问题）a.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款；b.列出工程费用清单。（适用条件）：复杂性+不确定性+紧迫性(具体形式)成本固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式，又是可分为几个阶段谈判付给固定报酬。成本加固定比例费用合同：一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或者工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。成本加奖金合同：用于在招标时，当图纸规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能估算时采用。最大成本加费用合同：当设计深度达到可以报总价的深度201458.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】A【解析】成本加酬金合同承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。P253201478.成本加酬金合同的形式主要有()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加税金合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】ABDE【解析】成本加酬金合同有许多种形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。P253-P254某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）。

A、成本加固定费用合同

B、成本加固定比例费用合同

C、成本加奖金合同

D、最大成本加费用合同

2025/1/542CP223某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。土方工程石方工程估计工程量 4000m3 2800m3实际工程量 4200m3 3000m3承包单价（元/m3） 120A．47.6B．48.3C．50.0D．50.7140000+3000×120=500000下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。A．工程量小、工期短，工程条件稳定并合理B．设计详细，图纸完整，工程任务和范围明确C．工程结构和技术简单，风险小D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款DP2202Z106040施工合同执行过程的管理2Z106041施工合同跟踪和控制1、合同跟踪的偏差分析（1）生产偏差的原因分析（2）合同实施偏差的责任分析（3）合同实施趋势分析（最终的工程状况、承包商将承担什么样的后果、最终工程经济效益水平）2、合同实施偏差处理有以下调整措施：组织措施技术措施经济措施合同措施201431.施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及（

）。

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.业主对合同偏差的态度分析【答案】C【解析】合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析；合同实施偏差的责任分析；合同实施趋势分析。P2562Z106042施工合同变更管理1、工程变更的原因（1）业主新的变更指令（2）设计错误，导致图纸修改（3）工程环境的变化（4）由于产生新技术和知识（5）政府部门对工程新的要求（6）由于合同实施出现问题2、工程变更（由监理人按合同约定的程序发出变更指示）

201465．根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是()。A改变合同中任何项工作的质量或其他特性B取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施c.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D为完成工程需要追加的额外工作【答案】B【解析】按《标准施工招标文件》规定进行变更的情况：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。P2572Z106051施工合同索赔的依据和证据1、索赔的依据合同文件法律、法规工程建设惯例2、索赔的证据3、索赔证据的基本要求真实性及时性全面性关联性有效性4、索赔成立的前提条件：（1）事件已造成承包人工程项目成本的额外支出或工期损失；（2）不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）提交索赔意向通知和索赔报告。2Z106052索赔程序1、索赔意向通知2、索赔资料的准备3、索赔文件的提交（28天）4、索赔文件的审核

201477.承包商索赔成立应具备的前提条件有().A.造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围B.索赔费用计算正确，并且容易分析C.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告【答案】CDE【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。P261201449.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.提交索赔证据B提出索赔意向通知C.暂停施工D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】B【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。P261201423.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。

A．设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B．索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D．索赔意向通知发出后42天内，承包人应【答案】C【解析】承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。P261以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是（）。A．监理工程师对合同文件的歧义解释B．物价上涨，法律法规变化C．由于不可抗力导致施工条件的改变D．承包商改变施工方法导致工程量增加DP229第7章建设工程项目信息管理1、信息的含义是什么？信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。2、信息管理的含义是什么？信息管理指的是指对信息传输的合理的组织和控制。3、施工方信息管理的任务4、施工方信息管理的手段基于互联网的信息处理平台（信息管理的核心技术）5、施工文件档案管理（1）建设工程文件：工程准备阶段文档资料、监理文档资料、施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。（2）施工文件档案管理的内容

201421.关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。

A．信息管理是指信息的收集和整理

B．信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况

C．建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D．建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

【答案】D

【解析】信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制；建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务；建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息；信息管理的问题都会不同程度地影响项目目标的实现。P265-P266建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。58建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。59关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有()。

A、信息管理部门负责编制信息管理手册

B、信息管理手册应包含工程档案管理制度

C、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

D、信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E、应编制项目参与各方通用的信息管理手册

60解析：本题选ABCD，E.编制各自的工程施工技术管理资料：图纸会审记录文件、工程开工报告相关资料、技术安全交底记录文件、施工组织设计文件、施工日志记录文件、设计变更文件、工程洽商记录文件、工程测量记录文件、施工记录文件、工程质量事故记录文件、工程竣工文件工程质量控制资料：工程项目原材料、构配件进场检验报告、施工试验记录和见证检测报告、隐蔽工程验收记录文件、交接检查记录工程施工质量验收资料：施工现场质量管理检查记录、单位工程质量竣工验收记录、分部工程质量验收记录文件、分项工程质量验收记录文件、检验批质量验收记录文件竣工图201472.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A.施工测量放线报验表B.水泥见证检测报告C.交接检