经营宣传与广告策划管理制度

经营宣传与广告策划管理制度1.说明为规范公司经营宣传与广告策划工作，提高宣传与广告效果，特订立本管理制度。本制度适用于公司内全部涉及经营宣传与广告活动的员工。2.目标2.1提高公司品牌知名度和形象。2.2有效转达公司的核心价值观和竞争优势。2.3提升市场营销效果，加添销售额。2.4符合法律、法规对广告宣传的规范要求。3.组织架构3.1经营宣传与广告策划部门负责公司全部宣传与广告相关的工作，包含策划、执行和监管。3.2经营宣传与广告策划部门依托公司市场部门，并与销售部门、企划部门、设计部门等紧密合作。4.宣传与广告策划流程4.1需求确认4.1.1销售部门负责向经营宣传与广告策划部门提交宣传与广告需求申请。4.1.2经营宣传与广告策划部门负责与销售部门进行沟通，确保清楚了解需求背景、转达目标和重点信息。4.2策划方案订立4.2.1经营宣传与广告策划部门依据需求，开展市场调研和竞争分析，订立宣传与广告策划方案。4.2.2策划方案应包含宣传目标、目标受众、传播渠道、宣传内容和预期效果等，并经过相关部门的评审和确认。4.3审批与预算4.3.1审批流程：经营宣传与广告策划部门依照公司规定的流程，将策划方案提交至相关部门进行审批。审批部门可包含市场部门、财务部门和法务部门等。4.3.2预算布置：经营宣传与广告策划部门在策划方案获得最终批准后，负责与财务部门协商预算，确保宣传与广告活动尽量符合预算要求。4.4制作与执行4.4.1制作准备：经营宣传与广告策划部门负责与相关部门（如设计部门、制作公司等）合作，制作宣传与广告所需的各类素材。4.4.2宣传与广告发布：经营宣传与广告策划部门依照计划，将宣传与广告通过选定的传播渠道进行发布，确保信息转实现目标受众。4.4.3宣传与广告跟踪监测：经营宣传与广告策划部门负责对宣传与广告的效果进行跟踪监测，及时调整和优化宣传与广告策略。5.宣传与广告内容要求5.1合法合规：宣传与广告内容必需符合国家相关法律法规，严禁含有虚假、夸大、误导性的信息。5.2真实准确：宣传与广告内容必需真实准确，严禁有意夸大产品功能、性能和效果。5.3语言规范：宣传与广告内容应使用准确、通俗易懂的语言，避开使用过度技术性词汇和难以理解的术语。5.4视觉效果：宣传与广告的设计和视觉效果应吸引目标受众的注意力，符合公司品牌形象，并具备良好的版式和颜色搭配。5.5传播渠道选择：宣传与广告的传播渠道要适应目标受众的特点和行为习惯，确保信息能够准确转实现目标受众。6.宣传与广告效果评估6.1经营宣传与广告策划部门负责对宣传与广告的效果进行评估，并向相关部门和公司管理层提交评估报告。6.2评估指标包含但不限于：品牌知名度提升、市场调研数据、销售额增长等。6.3依据评估结果，经营宣传与广告策划部门需要及时调整宣传与广告策略，优化宣传与广告活动的效果。7.违规处理7.1对于违反宣传与广告策划管理制度的行为，经营宣传与广告策划部门将依据情况采取相应的处理措施，包含但不限于：口头警告、书面警告、组织培训、调整岗位或解除劳动合同。7.2对于有意发布虚假宣传与广告、违反法律法规的行为，经营宣传与广告策划部门将依法向相关部门报告，并乐观搭配相关部门进行处理。8.附则8.1本制度由经营宣传与广告策划部门负责订立和修订，并报公司管理层批准后执行。8.2本制度的解释权和修订权归公司管理层全部。以上为经营宣传