玻璃厂原料生产管理制度范文（2篇）

玻璃厂原料生产管理制度范文玻璃厂原料生产管理制度一、目的与适用范围本制度的制定旨在标准化玻璃厂的原料生产管理流程，保障原料供应及使用的合法性与公司标准相符。该制度适用于所有涉及玻璃原料生产的相关部门和人员。二、定义1.原料：用于生产玻璃产品的各种材料，包括但不限于玻璃原砂、化学添加剂和助剂等。2.供应商：向玻璃厂提供原料的单位或个人。三、供应商评估与选择1.玻璃厂应对供应商进行评估，评估指标包括供应能力、产品质量、服务水平及价格。2.评估结果应进行汇总，并制定供应商选择方案，以便选择符合要求的供应商。3.一旦选定供应商，玻璃厂应与之一同签订合同，确立双方的责任与义务。四、原料采购1.各部门需预估原料采购需求，填写采购申请单，包括原料名称、数量和规格等信息。2.采购部门应根据采购申请单制定详细的采购计划，并进行评估和审核。3.采购部门应选择供应商并进行对比，考虑产品质量、价格和交货期等因素。4.采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，并保存相关凭证。5.采购部门应按照采购计划执行采购，并记录采购相关信息。五、原料接收与入库1.仓库人员需在原料到达时进行验收，核对采购单和送货单，检查原料的数量、质量和规格等是否满足要求。2.仓库人员应按照规范对原料进行分类、标识和储存，确保原料的安全和清洁。3.仓库人员应及时记录原料的入库信息，包括原料名称、规格、数量和生产日期等。六、原料使用与消耗1.生产部门应根据生产计划领取所需原料，并在领取时核对领料单和库存。2.生产部门应按照工艺标准和操作规程使用原料，合理控制消耗量，避免浪费和损耗。3.定期进行原料盘点，确保库存数据的准确性，并及时上报任何异常情况。七、不合格原料处理1.一旦发现不合格原料，应立即停用，并进行复检和判定。2.根据相关规定对不合格原料进行处理，如退货、返工或销毁，并记录整个处理过程。八、原料供应跟踪与评估1.定期对供应商进行绩效评估，包括交货准时性、产品质量和售后服务，作为供应商考核的重要依据。2.对原料质量进行监控，及时采取措施解决问题，并与供应商沟通协调，确保原料质量的稳定性。九、制度执行与监督1.各部门应遵循本制度执行相关工作，并建立相应的档案和记录。2.质量管理部门应定期进行内部审核，确保制度的执行情况，并提出改进建议。3.定期进行外部审核，以验证制度有效性及合规性。十、制度修订与变更所有制度修订与变更需通过相关部门的评审与审批，并及时通知所有相关人员。修订和变更后的制度应重新发布并执行。十一、附则本制度自发布之日起生效。如有违反本制度的行为，将依照公司相关规定进行处罚。本管理制度作为参考范本，供各玻璃厂在实际操作中根据自身情况进行适当调整与完善。玻璃厂原料生产管理制度范文（二）玻璃厂原料生产管理制度第一章总则第一条为了规范玻璃厂原料生产管理，提高生产效率和产品质量，制定本制度。第二条本制度适用于所有玻璃厂的原料生产环节。第三条原料生产部门负责本制度的执行和监督，并定期进行评估和修订。第四条原料生产部门应建立健全原料生产管理制度，明确责任分工，确保原料生产的安全、稳定和高效。第二章原料采购管理第五条原料采购部门负责根据玻璃厂的生产计划和质量要求，进行原料的采购工作。第六条原料采购部门应建立供应商评估制度，评估供应商的信誉度和产品质量，确保原料的可靠供应。第七条原料采购部门应与供应商签订合同，明确价格、数量和交货期限等相关事宜。第八条原料采购部门应定期检查原料质量，确保采购的原料符合玻璃制品标准。第九条原料采购部门应建立原料库存管理制度，合理安排原料的存储和使用，避免过期和浪费。第三章原料加工管理第十条原料加工部门负责按照生产计划和工艺要求，对原料进行加工处理。第十一条原料加工部门应建立原料加工流程，并进行标准化操作，确保加工质量和效率。第十二条原料加工部门应配备合格的操作人员，并进行必要的技术培训，确保操作员熟悉操作流程。第十三条原料加工部门应定期检查加工设备的运行情况，确保设备的正常运转和安全性。第十四条原料加工部门应在加工过程中注意节约能源和减少废物产生，推行绿色生产。第四章原料质量管理第十五条原料质量检测部门负责对原料的质量进行监督和检测。第十六条原料质量检测部门应建立原料质量检测流程和标准，确保检测结果准确可靠。第十七条原料质量检测部门应建立质量记录系统，记录每批原料的检测结果和使用情况。第十八条原料质量检测部门应定期对原料质量进行抽样检测，并及时报告质量异常情况。第十九条原料质量检测部门应与生产部门保持良好的沟通，及时提供质量检测结果和建议。第五章原料储存管理第二十条原料储存部门负责对原料进行储存和保管。第二十一条原料储存部门应建立原料储存区域，确保原料的分类、整齐和安全。第二十二条原料储存部门应定期检查原料存储条件，确保原料储存环境符合要求。第二十三条原料储存部门应建立原料盘库制度，定期进行盘点并记录，及时发现和处理异常。第六章原料投入管理第二十四条原料投入部门负责对原料进行投放和计量。第二十五条原料投入部门应按照生产计划和工艺要求，合理安排原料的投放顺序和比例。第二十六条原料投入部门应建立原料使用记录系统，记录投放原料的种类、数量和用途等信息。第二十七条原料投入部门应定期检查投放设备和仪器的运行情况，确保投放过程的准确性和安全性。第七章原料回收管理第二十八条原料回收部门负责对废弃原料进行回收和处理。第二十九条原料回收部门应建立原料回收工艺流程，并进行标准化操作，确保回收效率和质量。第三十条原料回收部门应配备合格的操作人员，并进行必要的技术培训，确保操作员熟悉操作流程。第三十一条原料回收部门应定期检查回收设备的运行情