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新材料研发与产业化实践指南TOC\o"1-2"\h\u25711第1章新材料产业发展概述 356381.1新材料定义与分类 3118531.2新材料产业发展现状与趋势 469841.3新材料产业政策与支持措施 415382第2章新材料研发基本原理与方法 5181442.1新材料设计原理 5126892.1.1材料组成设计 562032.1.2材料结构设计 5225862.1.3功能预测与模拟 5173382.2新材料合成与制备技术 5103502.2.1化学合成法 5183422.2.2物理制备法 5310282.2.3纳米材料制备技术 544452.2.4生物合成法 5294612.3新材料功能评价方法 6320702.3.1结构表征技术 617542.3.2物理功能测试 638592.3.3化学功能评价 6284712.3.4应用功能测试 627986第3章新材料产业化战略规划 6155133.1产业化目标与市场分析 6170013.1.1产业化目标设定 694073.1.2市场分析 6303033.2产业化战略制定与实施 7234933.2.1产业化战略制定 741463.2.2产业化战略实施 7109443.3产业化风险管理 717026第4章新材料产业化核心团队建设 7225724.1核心团队组成与职责 717434.1.1技术研发人员 8227004.1.2市场营销人员 89484.1.3生产管理人员 8130414.1.4质量管理人员 875984.1.5财务管理人员 860884.1.6法务与知识产权人员 8203464.2团队协作与能力提升 8306164.2.1团队协作 836014.2.2能力提升 8268444.3人才培养与激励机制 9240054.3.1人才培养 939334.3.2激励机制 910513第5章新材料知识产权保护 9292315.1知识产权体系构建 9120545.1.1知识产权战略制定 9242665.1.2知识产权管理制度 9201945.1.3知识产权管理机构 9106745.1.4知识产权协同创新 9240395.2专利申请与维护 10249685.2.1专利检索与分析 10274805.2.2专利申请 10285405.2.3专利审查与答复 1080075.2.4专利维护 10144545.3知识产权风险防控 1070825.3.1技术秘密保护 10113825.3.2侵权风险预警 10140205.3.3专利维权 10240565.3.4国际知识产权布局 1024951第6章新材料成果转化与产业孵化 11187766.1成果转化途径与模式 11249736.1.1成果转化途径 11298426.1.2成果转化模式 1117986.2产业孵化政策与支持措施 1145646.2.1产业孵化政策 11319606.2.2支持措施 11255256.3成果转化案例分析 1263546.3.1案例一:某石墨烯产业化项目 12225446.3.2案例二:某纳米材料创新创业项目 12275226.3.3案例三:某新材料产业联盟 1214040第7章新材料产业化融资策略 1262147.1融资渠道与融资工具 12277387.1.1银行贷款 12325017.1.2证券市场融资 12293877.1.3风险投资与股权投资 12193977.1.4资金支持 13156407.1.5产业基金与并购基金 13264477.2融资策略与实施 13218327.2.1明确融资目标 13204617.2.2优化融资结构 13130537.2.3选择合适融资时机 13283537.2.4建立良好的银企关系 13130047.2.5提高企业信用等级 13199977.3融资风险与防控 1375557.3.1融资成本风险 1310767.3.2市场风险 13262767.3.3政策风险 14317967.3.4信用风险 14173017.3.5法律风险 1422835第8章新材料产业化生产与质量控制 1423798.1生产工艺优化与设备选型 14188448.1.1生产工艺优化 14277878.1.2设备选型 1458938.2质量控制体系构建与运行 15248198.2.1质量控制体系构建 15239448.2.2质量控制体系运行 15300448.3生产过程监控与改进 15284418.3.1生产过程监控 15164828.3.2生产过程改进 1519065第9章新材料产业化市场营销策略 16179359.1市场分析与定位 1627289.1.1市场分析 16184319.1.2发展定位 1669199.2品牌建设与推广 16152199.2.1品牌建设 1675739.2.2品牌推广 16156619.3销售渠道拓展与维护 1771349.3.1销售渠道拓展 17228009.3.2销售渠道维护 178344第10章新材料产业化项目评估与监管 172760710.1项目评估方法与指标体系 17179910.1.1项目评估方法 172236510.1.2项目评估指标体系 173036310.2项目进度监控与风险管理 181799610.2.1项目进度监控 182980110.2.2项目风险管理 182514010.3项目后评价与优化建议 1835610.3.1项目后评价 181415810.3.2优化建议 18第1章新材料产业发展概述1.1新材料定义与分类新材料是指在一定时期内,基于科技进步和市场需求,具有新颖性、先进性和实用性的材料。它既包括传统材料的新品种,也包括采用新工艺、新技术研制出的高功能、多功能、环保型材料。新材料可按照其属性和用途分为以下几类:金属材料、陶瓷材料、高分子材料、复合材料、纳米材料、生物材料、能源材料等。1.2新材料产业发展现状与趋势全球新材料产业规模持续扩大,我国新材料产业也取得了显著成果。目前我国新材料产业已形成一定的产业基础,部分领域达到国际先进水平。但是整体上仍存在一定的差距,如创新能力不足、产业结构不尽合理、高端产品依赖进口等问题。未来,新材料产业将呈现以下发展趋势:(1)技术创新驱动。科学研究的不断深入,新材料的研究与开发将更加注重原创性和颠覆性技术。(2)绿色低碳发展。环保型、可循环利用的新材料将越来越受到重视,以满足可持续发展需求。(3)跨界融合。新材料产业将与信息技术、生物技术、新能源技术等领域的融合,催生新的增长点。(4)产业链协同。加强上下游产业间的合作,形成产业链协同创新,提高产业整体竞争力。1.3新材料产业政策与支持措施我国高度重视新材料产业的发展,出台了一系列政策和支持措施,旨在推动新材料产业健康快速发展。(1)政策层面:制定《中国制造2025》、《新材料产业发展指南》等政策文件,明确新材料产业的发展目标、战略任务和政策措施。(2)创新体系建设:加强新材料领域国家重点实验室、工程技术研究中心等创新平台建设,提升创新能力。(3)产业化推进:通过设立新材料产业基金、支持产业基地建设、推动上下游产业协同等方式,促进新材料产业化进程。(4)税收优惠政策:对新材料产业企业给予税收减免、研发费用加计扣除等优惠政策,降低企业成本。(5)人才培养与交流:加强新材料领域人才培养,鼓励企业、高校和科研机构开展产学研合作,促进技术创新和成果转化。通过以上政策和措施,我国新材料产业将不断提升竞争力,为实现高质量发展奠定坚实基础。第2章新材料研发基本原理与方法2.1新材料设计原理新材料的设计是材料研发的核心环节,其原理主要基于对材料组成、结构、功能关系的深入理解。本章首先介绍材料设计的基本原则,包括以下几个方面:2.1.1材料组成设计材料组成设计是指根据预期功能,选择合适的元素、化合物或复合物作为原料,以达到优化材料功能的目的。组成设计要求充分考虑元素之间的相互作用、相容性以及制备过程中的稳定性。2.1.2材料结构设计材料结构对功能具有重要影响。结构设计包括晶体结构、微观组织、界面结构等方面,旨在实现高功能、低成本的优化目标。2.1.3功能预测与模拟利用现代计算材料学方法,如密度泛函理论(DFT)、分子动力学(MD)等,对新材料功能进行预测和模拟,为实验研究提供理论指导。2.2新材料合成与制备技术新材料的合成与制备技术是实现材料研发目标的关键环节。以下介绍几种常用的合成与制备方法:2.2.1化学合成法化学合成法是通过化学反应将原料转化为目标材料的方法,包括溶液法、溶胶凝胶法、水热法等。2.2.2物理制备法物理制备法主要利用物理手段,如蒸发、溅射、离子注入等,制备新材料。2.2.3纳米材料制备技术纳米材料具有独特的功能,其制备技术包括化学气相沉积(CVD)、物理气相沉积(PVD)、电化学沉积等。2.2.4生物合成法生物合成法利用生物体或生物活性物质制备新材料,具有环境友好、可控性高等优点。2.3新材料功能评价方法新材料的功能评价是材料研发过程中的重要环节,以下介绍几种常用的功能评价方法:2.3.1结构表征技术结构表征技术用于分析材料的微观结构、晶体结构等,主要包括X射线衍射(XRD)、透射电子显微镜(TEM)、扫描电子显微镜(SEM)等。2.3.2物理功能测试物理功能测试主要包括力学功能、热功能、电功能、磁功能等方面的测试方法。2.3.3化学功能评价化学功能评价主要考察材料的稳定性、反应活性、腐蚀性等,方法包括电化学测试、热分析等。2.3.4应用功能测试应用功能测试针对材料在特定应用领域的功能表现,如耐磨性、抗冲击性、生物相容性等,通过模拟实际应用环境进行测试。第3章新材料产业化战略规划3.1产业化目标与市场分析3.1.1产业化目标设定产业化目标是新材料研发与产业化的核心指引。在设定产业化目标时,需综合考虑技术成熟度、市场需求、产业政策及企业战略等因素。具体目标包括:(1)产能规划:根据市场需求及企业竞争力,明确产能规模及建设时序。(2)产品质量:保证产品满足国家和行业标准,努力达到国际先进水平。(3)市场份额:根据市场分析,设定合理的市场份额目标,提高市场竞争力。(4)盈利能力:通过成本控制、产品定价等手段,实现企业盈利目标。3.1.2市场分析市场分析是产业化战略规划的基础。主要包括以下几个方面:(1)市场规模:分析目标市场的总量、增长速度、市场潜力等。(2)市场竞争:评估竞争对手的实力、市场份额、产品特点等,为制定产业化战略提供依据。(3)客户需求:深入了解客户需求,包括产品质量、价格、服务等方面的要求。(4)政策环境:关注国家和地方政策,了解政策导向及支持力度。3.2产业化战略制定与实施3.2.1产业化战略制定根据市场分析结果,制定符合企业发展的产业化战略。具体内容包括:(1)产品策略:明确产品定位、发展方向、技术路线等。(2)市场策略:选择目标市场、制定市场推广计划、构建销售网络等。(3)技术策略:加强技术研发,提升产品质量和功能,降低生产成本。(4)人才策略:引进和培养专业人才,提高企业整体素质。3.2.2产业化战略实施产业化战略实施是战略规划的关键环节。具体措施包括:(1)组织架构调整:建立高效的组织架构,保证战略顺利实施。(2)资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,提高资源利用率。(3)生产管理:优化生产流程,提高生产效率,保证产品质量。(4)市场营销:加强市场推广,提高品牌知名度,扩大市场份额。3.3产业化风险管理产业化过程中,风险管理。主要包括以下几个方面:(1)技术风险:跟踪技术发展动态,加强技术研发,降低技术风险。(2)市场风险:密切关注市场变化,调整市场策略,降低市场风险。(3)政策风险:关注政策动态,保证产业政策与企业发展相符。(4)财务风险:合理规划资金,保证企业财务状况稳健。通过以上措施,实现新材料产业化的战略规划与实施,为我国新材料产业的发展贡献力量。第4章新材料产业化核心团队建设4.1核心团队组成与职责新材料产业化核心团队应由多元化专业背景的成员组成,以保证在产业化过程中实现全方位的技术与市场覆盖。以下为核心团队成员及其职责:4.1.1技术研发人员职责:负责新材料的技术研发、功能优化、生产工艺制定及改进,保证新材料具备市场竞争力。4.1.2市场营销人员职责:研究市场需求,制定市场推广策略,拓展市场渠道,提高新材料的市场占有率。4.1.3生产管理人员职责:负责生产线的规划与建设,制定生产计划,保证生产过程高效、稳定,满足市场需求。4.1.4质量管理人员职责:建立和完善质量管理体系,对生产过程进行质量监控,保证产品质量达到国家标准。4.1.5财务管理人员职责:负责项目财务预算、成本控制、资金筹措及财务风险防控,为产业化提供财务支持。4.1.6法务与知识产权人员职责:负责项目法律风险防控,制定知识产权策略,保护企业核心技术。4.2团队协作与能力提升为实现新材料产业化的成功,核心团队成员之间需具备良好的协作能力,共同推进项目进展。4.2.1团队协作(1)定期召开团队会议,分享项目进展、存在问题及解决方案,提高团队沟通效率。(2)建立项目协同平台,实现信息共享,提高团队协作效率。(3)开展团队内部分工与协作,明确各成员职责,保证项目顺利进行。4.2.2能力提升(1)鼓励团队成员参加专业培训、技术交流等活动,提升个人能力。(2)建立内部培训机制,邀请行业专家进行授课,提高团队整体素质。(3)定期对团队成员进行绩效评估,根据评估结果进行激励与调整。4.3人才培养与激励机制为保持核心团队的稳定性和活力,需重视人才培养与激励机制的建设。4.3.1人才培养(1)制定人才培养计划,针对不同岗位需求,进行有针对性的培养。(2)建立导师制度,发挥资深团队成员的传帮带作用,培养新成员。(3)鼓励团队成员参加外部培训、学术交流等活动,拓宽视野,提升能力。4.3.2激励机制(1)设立项目奖金,根据项目进度、质量及市场效益,给予团队成员相应奖励。(2)对表现优秀的团队成员进行晋升、加薪等激励措施。(3)建立股权激励机制,让核心团队成员分享企业成长红利。(4)建立荣誉制度,表彰在项目产业化过程中作出突出贡献的团队成员。第5章新材料知识产权保护5.1知识产权体系构建知识产权保护对于新材料研发与产业化具有重要意义。构建完善的知识产权体系,有利于保护创新成果,提升企业核心竞争力。以下是新材料知识产权体系构建的主要内容:5.1.1知识产权战略制定企业应根据自身发展目标和市场定位,制定符合实际的知识产权战略。包括专利布局、技术秘密保护、商标策略等。5.1.2知识产权管理制度建立健全知识产权管理制度,明确知识产权的申请、维护、管理和运用流程。同时加强知识产权培训,提高全体员工的知识产权意识。5.1.3知识产权管理机构设立专门的知识产权管理机构,负责企业知识产权的日常管理工作,包括专利检索、申请、维权等。5.1.4知识产权协同创新加强与高校、科研院所等合作,共同开展新材料研发,共享知识产权,实现优势互补和协同创新。5.2专利申请与维护专利申请与维护是新材料知识产权保护的核心环节。以下为专利申请与维护的关键步骤:5.2.1专利检索与分析在研发过程中,开展专利检索与分析,了解行业技术发展趋势,避免重复研发和侵权风险。5.2.2专利申请组织专业人员撰写专利申请文件,保证专利权利要求明确、技术方案详尽。同时选择合适的专利申请类型,如发明专利、实用新型专利等。5.2.3专利审查与答复积极配合国家知识产权局的专利审查工作,对审查意见及时答复,争取尽快获得授权。5.2.4专利维护定期缴纳专利年费,保证专利权有效。同时关注专利法律状态,及时处理专利纠纷。5.3知识产权风险防控知识产权风险防控是新材料研发与产业化过程中的重要环节。以下为风险防控措施:5.3.1技术秘密保护对未申请专利的新材料技术,采取技术秘密保护措施,包括签订保密协议、限制关键技术泄露等。5.3.2侵权风险预警建立侵权风险预警机制,对潜在侵权行为进行监测,及时采取措施防范侵权风险。5.3.3专利维权一旦发觉侵权行为,积极采取法律手段,维护企业合法权益。5.3.4国际知识产权布局针对国际市场,开展知识产权布局,了解目标国家的知识产权法律法规,保证新产品在国际市场的合法权益。第6章新材料成果转化与产业孵化6.1成果转化途径与模式新材料成果转化是实现科技创新与产业升级的关键环节。本节主要介绍新材料成果转化的途径与模式,以促进科研成果更好地服务于产业发展。6.1.1成果转化途径(1)技术转让:指科研机构或企业将新材料研究成果以许可、转让等方式交给企业或产业界使用。(2)技术合作:科研机构与企业共同开展新材料研发和产业化,共享研发成果。(3)创新创业:科研人员携带新材料成果创办企业,实现成果转化。(4)产业联盟:企业、科研机构、高校等共同组建产业联盟,协同推进新材料成果转化。6.1.2成果转化模式(1)研发—中试—产业化:先进行实验室研究,然后进行中试放大,最后实现产业化。(2)产学研用结合:企业、科研机构、高校和用户共同参与新材料研发和产业化。(3)创新驱动:以新材料成果为支撑,推动产业技术创新,实现产业升级。6.2产业孵化政策与支持措施产业孵化政策与支持措施是促进新材料成果转化和产业发展的关键因素。本节主要介绍我国在新材料产业孵化方面的政策与支持措施。6.2.1产业孵化政策(1)国家层面:国家层面出台了一系列政策文件,如《新材料产业发展指南》等,明确新材料产业孵化的支持方向。(2)地方层面:地方根据国家政策,结合本地区实际情况,制定相应的新材料产业孵化政策。6.2.2支持措施(1)财政支持:设立新材料产业孵化基金,为成果转化和产业发展提供资金支持。(2)税收优惠:对新材料产业孵化项目给予税收减免等优惠政策。(3)金融支持:鼓励金融机构为新材料产业孵化项目提供贷款、融资租赁等金融服务。(4)人才培养:加强新材料领域人才培养,为产业孵化提供人才支持。6.3成果转化案例分析以下选取几个新材料成果转化的实际案例,分析其成功经验,以期为我国新材料成果转化提供借鉴。6.3.1案例一:某石墨烯产业化项目该项目通过技术转让、技术合作等方式,将石墨烯研究成果转化为实际生产力,实现了石墨烯在能源、环保等领域的应用。6.3.2案例二:某纳米材料创新创业项目科研人员携带纳米材料成果创办企业,成功实现了纳米材料在生物医学、化工等领域的应用。6.3.3案例三:某新材料产业联盟产业联盟成员共同推进新材料研发和产业化,成功实现了新材料在航空航天、新能源汽车等领域的应用。通过以上案例分析,可以看出,成果转化途径和模式的多样性、产业孵化政策的支持以及各方力量的协同合作是新材料成果转化成功的关键因素。第7章新材料产业化融资策略7.1融资渠道与融资工具新材料产业化的推进离不开资金的支持,因此,选择合适的融资渠道和工具。以下是几种主要的融资渠道与融资工具:7.1.1银行贷款银行贷款是新材料企业最常用的融资方式。企业可以根据自身需求选择短期、中期或长期贷款。政策性银行针对新材料产业有一定的贷款优惠政策。7.1.2证券市场融资企业可以通过在主板、创业板、科创板等证券市场上市融资。可转债、优先股等融资工具也可以帮助企业筹集资金。7.1.3风险投资与股权投资风险投资和股权投资是新材料企业快速发展阶段的重要融资渠道。这类投资通常关注企业的成长性和市场前景,对企业的创新能力有较高要求。7.1.4资金支持资金支持包括补助、贴息贷款、税收减免等。企业应关注相关政策,积极申请资金支持。7.1.5产业基金与并购基金产业基金和并购基金专注于新材料产业的投资和整合,可以为新材料企业提供长期、稳定的资金支持。7.2融资策略与实施企业在制定融资策略时,应结合自身发展阶段、资金需求、市场环境等因素,选择合适的融资方式和时机。7.2.1明确融资目标企业应明确融资的用途、规模和期限,以便选择合适的融资渠道和工具。7.2.2优化融资结构企业应根据自身经营状况和风险承受能力,合理配置债务融资和股权融资的比例,降低融资成本,优化融资结构。7.2.3选择合适融资时机企业应关注市场动态,选择合适的融资时机。如政策支持、市场行情较好时进行融资,以提高融资效果。7.2.4建立良好的银企关系企业应与银行等金融机构建立长期、稳定的合作关系,提高融资成功率。7.2.5提高企业信用等级企业应加强内部管理,提高信用等级,降低融资成本。7.3融资风险与防控新材料企业在融资过程中,应关注以下风险,并采取相应措施进行防控:7.3.1融资成本风险企业应合理评估融资成本,避免过度融资导致财务负担加重。7.3.2市场风险企业应关注市场动态,合理预测市场需求,降低因市场波动导致的融资风险。7.3.3政策风险企业应密切关注政策变化,保证融资渠道的合法性,避免因政策调整导致融资失败。7.3.4信用风险企业应加强信用管理,保证按时还款,避免因信用问题导致融资困难。7.3.5法律风险企业应遵守相关法律法规,保证融资过程的合规性,避免因法律问题产生纠纷。通过以上措施,新材料企业可以更好地应对融资过程中的风险,为产业化的顺利推进提供资金保障。第8章新材料产业化生产与质量控制8.1生产工艺优化与设备选型8.1.1生产工艺优化产业化生产新材料的成功与否,很大程度上取决于生产工艺的优化程度。优化生产工艺主要包括以下几个方面:(1)确定最佳工艺参数:通过实验研究,确定材料制备过程中各关键参数的最佳范围,以保证产品质量和生产效率。(2)流程简化与自动化:简化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。同时实现生产过程的自动化,减少人为因素对产品质量的影响。(3)绿色生产:在生产过程中,采用环保型原料和助剂,降低能耗和废弃物排放,提高资源利用率。8.1.2设备选型设备选型是保证新材料产业化生产顺利进行的关键环节。选型时应考虑以下因素:(1)设备功能:设备应具备稳定的功能,满足生产工艺要求,保证产品质量。(2)设备产能:根据市场需求和企业发展规划,选择合适的设备产能。(3)设备兼容性:设备应具备良好的兼容性,适应不同品种、规格新材料的生产。(4)设备安全性:设备应具备可靠的安全防护措施,保证生产过程中的人身安全和设备运行稳定。8.2质量控制体系构建与运行8.2.1质量控制体系构建质量控制体系是新材料产业化生产过程中保证产品质量的关键。构建质量控制体系应遵循以下原则:(1)系统化:将质量控制渗透到生产、检验、销售和售后服务的各个环节。(2)标准化:制定严格的质量标准,保证产品质量的一致性。(3)预防为主:加强生产过程控制,预防质量问题的发生。8.2.2质量控制体系运行质量控制体系的运行主要包括以下几个方面:(1)原材料检验:对原材料进行严格检验,保证原材料质量符合要求。(2)过程控制:对生产过程中的关键环节进行监控,及时发觉问题并采取措施解决。(3)成品检验:对成品进行全面的检验,保证产品质量符合标准要求。(4)质量改进:根据质量数据分析和客户反馈,不断优化生产工艺和设备,提高产品质量。8.3生产过程监控与改进8.3.1生产过程监控生产过程监控主要包括以下几个方面:(1)关键参数监控:对生产过程中的关键参数进行实时监测,保证生产过程稳定。(2)设备运行状况监控:定期检查设备运行状况,预防设备故障。(3)人员操作规范监控:加强人员培训,保证操作规范,减少人为因素对产品质量的影响。8.3.2生产过程改进生产过程改进应从以下几个方面入手:(1)工艺优化:根据生产实际情况,不断优化生产工艺,提高产品质量和生产效率。(2)设备升级:根据生产需求和技术发展,及时更新设备,提高设备功能。(3)人员培训:加强人员培训,提高员工操作技能和质量意识。(4)质量管理体系完善:持续改进质量管理体系,提高质量管理水平。第9章新材料产业化市场营销策略9.1市场分析与定位新材料产业化的成功与否,很大程度上取决于对市场的准确分析和定位。本节将从市场分析和发展定位两个方面,阐述新材料产业化市场营销策略。9.1.1市场分析(1)宏观环境分析:分析国内外宏观经济、政策、产业环境等因素,了解新材料产业的市场需求和发展趋势。(2)行业竞争态势:研究同行业竞争对手的产品特点、市场份额、竞争策略等,为本企业制定有针对性的市场定位提供依据。(3)目标客户分析:明确目标客户群体,了解其需求特点、购买行为、消费观念等,以便更好地满足客户需求。9.1.2发展定位(1)产品定位:根据市场需求和竞争态势,明确新材料的功能、价格、应用领域等定位。(2)市场定位:根据企业优势、资源条件和市场发展趋势,确定企业在新材料产业中的市场地位和发展目标。9.2品牌建设与推广品牌是企业核心竞争力的重要体现,本节将从品牌建设和推广两个方面,阐述新材料产业化市场营销策略。9.2.1品牌建设(1)品牌定位:明确品牌核心价值,塑造独特的企业形象。(2)品牌文化:传承企业优良传统,弘扬企业精神,形成具有特色的品牌文化。(3)产品质量:保证产品品质,提升品牌信誉度和美誉度。9.2.2品牌推广(1)线上推广:利用互联网、社交媒体等平台,提高品牌知名度和影响力。(2)线下推广:通过参加展会、行业论坛等活动,加强与客户的沟通交流,提升品牌形象。(3)合作推广:与行业内外知名企业、科研机构等合作,共同提升品牌价值

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