确保医疗质量的财务管理制度

确保医疗质量的财务管理制度1.前言为了确保医疗质量的可连续发展和提升，医院订立了本财务管理制度。本制度旨在规范医院财务管理行为，确保财务资源的合理利用，维护医院的良好运营秩序和声誉，同时保障患者的切实利益。2.经费管理2.1资金收入管理医院应建立健全资金收入管理制度，确保全部收入的来源合法，透亮，确保财务安全。全部收入都应当通过指定银行账户进出，凭正式发票或收据进行登记和归档，以便定期核对和审计。医院与相关医疗保险机构签订合法合规的合同，确保医疗费用的正常结算和收入的到账。2.2费用支出管理医院订立科学合理的预算计划，依照预算执行和掌控费用支出。未经批准，不得随便转变费用支出计划。医院应建立完善的采购管理制度，规范采购流程，促进合理竞争，确保采购的质量和价格合理。医院应定期评估和优化供应商资源，提高采购效率和本钱掌控。2.3资产管理医院应建立完善的固定资产管理制度，明确资产的登记、使用、处理和报废程序。全部资产都需正确登记，并进行定期盘点和清查。财务部门负责编制每月资产负债表和折旧摊销计提，确保资产的真实价值和合理使用期限。3.财务会计3.1会计核算医院应建立健全的会计核算体系，确保财务数据的准确性和完整性。依照财务会计制度和法律法规的要求，编制合规的财务报表，及时、准确地反映医院的财务情形和经营成绩。定期召开财务会计工作例会，对财务情况进行分析和讨论，提出改进看法和建议。3.2财务审计医院应定期进行财务审计，确保财务信息真实可信，合规合法。选择具备资质和信誉的会计师事务所进行年度财务审计，并及时整改问题和提出建议。医院领导对审计结果负责并落实整改措施，确保财务管理的连续改进。4.本钱掌控4.1本钱核算医院应建立科学合理的本钱核算体系，将资金来源和费用支出与医疗服务产出相结合进行核算分析。定期对各项费用进行本钱掌控评估和分析，寻求本钱降低和效益提升的可行措施。4.2本钱掌控措施医院应优化资源配置，降低不必需的开支，提高利用率和效能。定期开展绩效评估，激励医务人员尽可能地减少超标准和挥霍行为，提高医疗服务的经济效益。5.财务风险管理5.1风险评估医院应定期进行财务风险评估，及时识别、评估和处理潜在的财务风险。建立健全的风险管理档案，记录风险情况和应对措施，以备审计和管理部门查阅。5.2风险掌控医院应加强内部审计和风险防范，确保财务系统的安全性和稳定性。建立健全的内部掌控制度，加强财务管理的规范性和效率性，防止财务失控和风险的产生。6.外部合规6.1相关法律法规医院应遵守国家和地方的相关法律法规，合规经营，确保医疗质量和利益保障。关注和学习最新的财务管理相关法规，及时进行制度更新。6.2财务报告披露医院应依照法规要求及时披露财务报告，确保信息的透亮度和规范性。财务报告应包含完整的财务数据和重要经营情况的说明，同时指出可能存在的风险和问题。7.责任追究对于违反财务管理规定的人员，将依法依纪追究责任，包含但不限于纪律处分、法律追究等。财务部门应严格遵守职业道德和工作纪律，确保财务管理的公正性和准确性。8.附则本制度自颁布之日起执行，并定期进行评估和修订。制度的解释权归医院负责人全部。以上为财务管理制度的认真规定，为确保医疗质量的财务管理供应了具体的引导和要求。医院各有关部门和人员