分包安全管理制度（3篇）

分包安全管理制度在工程项目的执行过程中，为确保施工或服务的安全，会确立一套完整的安全管理制度，该制度涉及与第三方承包商或分包商的合作。以下为一个示例的分包安全管理制度：1.分包商评估：在选择分包商时，会对其安全能力进行全面评估，确认其具备相应的安全管理经验和合格的安全团队。2.安全管理职责界定：在项目中，将明确分包商的安全管理角色，并规定各级别的安全管理责任。3.安全培训程序：分包商需对员工进行系统安全培训，涵盖安全操作规程、安全实践及应急响应等内容。4.安全责任划分：将明确规定分包商与委托方之间的安全责任，以及分包商在施工过程中的安全责任和义务。5.安全文档管理：要求分包商提供相关安全管理文件，如施工安全计划、安全操作规程和安全验收记录等。6.安全监督与检查：定期对分包商的安全管理工作进行审查和监督，以确保其遵循安全管理制度执行。7.事故响应与责任追究：在发生安全事故时，将迅速采取处理措施，并对相关责任人进行责任追究。8.应急救援预案：建立应急响应机制，以有效应对分包商在施工期间可能出现的紧急情况。9.安全激励机制：实施安全奖励与惩罚制度，以激发分包商积极参与和提升安全管理工作的效果。10.安全管理优化：不断对分包商的安全管理进行经验总结和改进，以持续提高整体安全管理水平。通过实施和执行这样的分包安全管理制度，可以有效提升工程项目的安全标准，预防事故，确保工程的顺利进行。分包安全管理制度（二）分包安全管理制度一、概述1.1目的本制度旨在明确分包安全管理工作的目标、范围和职责，以确保施工过程中的安全可控，预防和减少安全事故的发生。1.2范围本制度适用于企业内所有分包工程的安全管理工作，包括但不限于风险评估与控制、安全培训与教育、文明施工管理、装备管理、施工现场安全管理、事故处理与报告、合规与监督以及安全奖惩制度等方面。1.3定义分包工程：指企业将部分工程任务委托给具有相应资质的分包商进行施工的行为。1.4职责明确企业、分包商及各级管理人员在分包安全管理中的职责和权限，确保安全管理工作得到有效执行。二、风险评估与控制2.1风险评估2.1.1评估方法采用科学、合理的评估方法，对分包工程进行全面的风险评估，识别潜在的安全隐患和风险因素。2.1.2风险等级划分根据评估结果，将风险划分为不同的等级，并制定相应的风险控制措施。2.2风险控制2.2.1控制措施针对识别出的风险因素，制定具体的控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。2.2.2应急预案制定应急预案，明确应急响应程序、应急资源配置和应急演练要求，以应对突发事件和紧急情况。三、安全培训与教育3.1岗位培训3.1.1岗位培训计划制定详细的岗位培训计划，明确培训目标、内容、时间和方式等。3.1.2培训内容培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、安全知识和技能等方面，确保员工具备必要的安全素质和能力。3.2安全教育3.2.1安全教育计划制定定期的安全教育计划，提高员工的安全意识和自我保护能力。3.2.2教育内容教育内容应涵盖安全生产方针、政策、法律法规以及安全操作规程等方面的知识。四、文明施工管理4.1文明施工要求明确文明施工的具体要求，包括施工现场的环境卫生、秩序维护、文明用语等方面。4.2环境保护采取有效措施保护施工现场及周边环境，减少施工对环境的影响。4.3无烟施工禁止在施工现场吸烟，确保施工环境的清洁和卫生。4.4噪声控制采取有效措施控制施工噪声，减少对周边居民和环境的干扰。五、装备管理5.1物资管理5.1.1采购管理制定严格的采购管理制度，确保采购的物资符合安全和质量要求。5.1.2使用和维护规范物资的使用和维护流程，确保物资的安全、有效和可持续使用。5.2设备管理5.2.1设备租赁和购买明确设备租赁和购买的程序和要求，确保设备的性能和质量满足施工需要。5.2.2设备巡检和维护制定设备巡检和维护计划，确保设备的正常运行和及时维修。5.3工具管理5.3.1领用和归还规范工具的领用和归还流程，确保工具的安全使用和有效管理。5.3.2工具检查和维修定期对工具进行检查和维修，确保工具的性能和安全性。六、施工现场安全管理6.1管理机构设置设置专门的施工现场安全管理机构，负责施工现场的安全管理和监督工作。6.2安全检查和记录定期进行安全检查和记录工作，及时发现和纠正安全隐患和违章行为。6.3施工现场通行管理规范施工现场的通行管理，确保人员和车辆的安全通行。6.4施工现场消防安全加强施工现场的消防安全管理，确保消防设施的完好和有效使用。6.5施工现场人员安全制定施工现场人员安全管理制度，确保人员的人身安全。6.6施工现场设备安全加强施工现场设备的安全管理，确保设备的正常运行和人员的安全操作。七、事故处理与报告7.1事故处理流程制定详细的事故处理流程，明确事故报告、调查、处理和总结等各个环节的具体要求。7.2事故报告要求发生事故后，应及时向上级报告，并按照要求填写事故报告表。7.3事故调查和分析组织专业人员对事故进行调查和分析，查明事故原因和责任。7.4事故防范措施根据事故调查结果，制定有效的分包安全管理制度（三）一、制度目的本制度的主要目标是规范并管理分包单位在工程项目中的安全行为，确保施工过程的安全生产顺利进行，从而保障全体劳动者的身体健康与生命安全。二、分包安全管理责任1.总包单位有责任向分包单位详细阐述项目的安全工作要求，并与分包单位共同明确安全责任。2.分包单位的安全员负责制定并执行安全管理计划，同时确保相关人员严格依照计划执行安全工作。3.分包单位的项目负责人负责安全工作的具体组织与实施，并确保工作场所满足安全要求。4.所有工作人员必须严格遵守安全工作规范，严禁任何违反安全规定的行为。三、安全培训与教育1.分包单位应定期组织安全培训和教育活动，以提升员工的安全意识和技能，确保他们熟练掌握安全操作规程。2.新入职员工必须接受安全培训并通过考核，合格后方可上岗工作。3.分包单位应建立并维护安全教育档案，详细记录安全教育情况。四、施工现场管理1.分包单位需制定详尽的施工现场管理方案，涵盖施工流程、安全设施设置、安全防护措施等内容，并根据实际情况及时更新。2.分包单位应确保施工现场的整洁与有序，并定期进行安全检查和隐患整改。3.严禁在施工现场吸烟、乱扔垃圾等行为，以维护施工环境的整洁与安全。五、安全防护设施1.分包单位应根据实际工作场所的特点，合理设置安全防护设施，如防护栏杆、安全网、警示标识等。2.分包单位应定期对安全防护设施进行检查和维护，确保其处于良好状态并有效发挥作用。六、安全事故处理1.分包单位应按照事故报告制度要求，及时上报并处理安全事故，同时采取应急措施保护现场人员的生命安全。2.分包单位应积极参与安全事故的调查与处理工作，配合相关部门提供真实准确的信息。七、安全监督与整改1.分包单位应主动接受项目部和监理单位的安全检查与监督，及时整改发现的安全隐患。2.监理单位有权对分包单位的安全工作进行监督，并提出整改要求。3.对于未能及时整改安全隐患的分包单位，项目部有权采取停工等措施以确保施工安全。八、奖惩制度1.对于在安全工作中表现突出的分包单位和员工，项目部将给予相应的奖励和表彰。2.对于安全工作不符合要求的分包单位和员工，项目