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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页新余学院《射频集成电路基础》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程质量管理的PDCA循环中,以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果?()A.计划(Plan)阶段B.执行(Do)阶段C.检查(Check)阶段D.处理(Act)阶段2、在工程管理中,以下哪种情况可能导致项目的利益相关者对项目不满意?()A.项目按时完成,但成本超出预算B.项目满足了质量标准,但功能有所缺失C.项目在预算内完成,但进度有所延迟D.项目实现了所有目标,但对周边社区产生了负面影响3、在工程进度管理中,合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目,且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因,桥梁施工进度滞后,可能影响整个项目的按时完成。此时,项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划?()A.加快道路铺设和管道安装的进度,以弥补桥梁施工的延误B.重新分配资源,增加桥梁施工的人力和设备投入C.调整项目的关键路径,优化后续工序的安排D.推迟项目的交付日期4、在工程建设项目的施工阶段,质量管理尤为重要。以下关于施工阶段质量管理的说法,不正确的是()A.施工前要制定详细的施工方案和质量计划,明确施工工艺和质量控制要点B.对施工人员进行培训和技术交底,确保他们了解施工要求和质量标准C.加强对施工材料和构配件的质量检验,不合格的材料和构配件不得使用D.施工过程中的质量检查主要由施工单位自行进行,监理单位和业主不需要参与5、在工程安全管理中,制定完善的安全制度和操作规程是基础。以下哪种措施对于确保施工人员严格遵守安全制度的效果最显著?()A.对遵守安全制度的人员进行物质奖励B.加强安全监督,对违规行为进行及时处罚C.定期开展安全培训和教育活动,提高施工人员的安全意识D.设立安全管理专员,对施工过程进行全程监控6、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责7、在工程风险管理计划中,需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目,以下哪种风险应对策略可能是最不合适的?()A.购买足额的保险,转移风险B.制定应急预案,在灾害发生时迅速响应C.忽视灾害风险,认为其发生概率极低D.加强建筑物的结构设计,提高抗灾能力8、在工程管理中,项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述,不正确的是()A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等B.变更管理应遵循严格的流程,包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节C.所有的变更都应该被接受和实施,以满足项目相关方的需求D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响9、在工程管理中,项目的质量保证旨在提供足够的信任表明项目能够满足质量要求。假设您负责一个医院信息化建设项目,以下哪种质量保证活动最为关键?()A.定期进行内部质量审核B.对项目成果进行第三方评估C.建立质量问题投诉渠道D.为项目团队提供质量培训10、一个城市轨道交通建设项目正在进行中,需要在多个站点同时施工,并确保与周边的市政设施和建筑物的协调。在项目的规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的进度计划最为重要?()A.施工队伍的技术水平和人员数量B.各个站点的地质条件和地下管线分布C.可用的施工设备和材料供应情况D.政府部门对于项目的审批流程和时间要求11、一个工程项目的施工过程中,由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度,项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果?()A.成本增加,质量可能受到影响B.进度加快,成本降低,质量提高C.进度加快,成本不变,质量不变D.成本不变,质量提高,进度加快12、在工程成本管理中,对于成本估算的方法,以下哪一种分析是最深入的?()A.成本估算可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法。类比估算基于类似项目的经验数据,速度快但准确性较低;参数估算利用数学模型和历史数据,准确性较高但需要可靠的参数;自下而上估算从工作包开始逐步汇总,较为准确但耗时费力。应根据项目特点和数据可用性选择合适的估算方法,并在必要时进行组合使用B.成本估算只需要使用类比估算,其他方法太麻烦C.成本估算没有固定的方法,全凭感觉和经验D.成本估算的方法都不准确,对项目成本管理没有实际帮助13、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等B.供应商的生产能力和交货期C.供应商的企业规模和知名度D.供应商提供的付款优惠条件14、在工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面的分析和评估。对于一个城市轨道交通建设项目,以下哪个因素对于项目的可行性影响最大?()A.建设成本和运营收益的预测B.沿线居民的出行需求和意愿C.施工技术的成熟度和可靠性D.对城市景观和历史文化的影响15、在工程文档管理中,对于一个大型工业项目,产生了大量的设计图纸、施工方案和报告等文档。为了便于文档的存储、检索和共享,需要建立有效的文档管理系统。以下哪个功能是这个文档管理系统必须具备的?()A.版本控制B.数据加密C.在线编辑D.自动备份16、某工程项目需要租赁施工设备,在选择租赁公司时,以下哪一个因素通常不是首要考虑的?()A.租赁价格B.设备的新旧程度C.租赁公司的知名度D.设备的维修保养服务17、在工程管理的资源管理中,以下关于人力资源激励的叙述,错误的是:()A.激励措施包括物质激励和精神激励,应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式B.公平公正的绩效评估是激励的基础,能够让员工明确自己的工作成果和价值C.激励不仅仅是奖励优秀员工,也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用,提高工作积极性18、在工程项目的决策阶段,需要进行全面的可行性研究。假设要建设一个新的污水处理厂,需要考虑技术可行性、经济可行性、环境影响等多个方面。以下哪个因素在可行性研究中最为关键?()A.项目的预期投资回报率B.采用的污水处理技术是否先进C.项目对周边环境的潜在影响及应对措施D.当地政府对项目的支持程度19、在工程绩效评估中,对于一个建筑工程项目,需要从进度、质量、成本和安全等多个方面进行评估。为了确保评估结果的客观性和准确性,以下哪种数据收集方法是最为重要的?()A.定期现场检查B.查阅项目文档C.与项目团队成员沟通D.客户满意度调查20、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()A.减少产品的不必要装饰和外观设计B.降低产品所使用原材料的质量标准C.简化产品的生产工艺流程D.减少产品的售后服务内容21、在工程管理中,项目的后评价对于总结经验教训和改进未来项目管理具有重要意义。假设您负责的一个工厂建设项目已经完工并投入使用一段时间,以下哪个方面最应该在项目后评价中重点关注?()A.项目的投资回报率B.项目建设过程中的技术创新C.项目对周边社区的影响D.项目团队成员的工作表现22、在工程资源管理中,资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡?()A.项目资源充足,各任务之间的资源需求没有冲突B.项目中存在多个关键路径,资源分配紧张C.项目进度要求宽松,对资源的利用效率要求不高D.项目中的资源类型单一,容易管理23、在工程项目的风险管理中,以下关于风险识别和风险评估的叙述,哪一项是不准确的?()A.风险识别是通过各种方法和手段,找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部,如技术问题、管理不善等,也可能来自项目外部,如政策变化、市场波动等B.风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析,评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等C.风险识别和风险评估是风险管理的基础工作,它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时,风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策D.风险识别和风险评估是一次性的工作,在项目开始阶段完成后就不需要再进行,因为项目中的风险因素是固定不变的24、一个工程项目的进度计划采用了关键路径法进行编制。在项目执行过程中,发现关键路径上的一项活动由于资源短缺可能会延迟。以下哪种调整措施是最优先考虑的?()A.从非关键路径上调配资源到关键路径活动B.缩短关键路径上后续活动的持续时间C.重新评估项目的总工期,通知相关方接受延迟D.调整项目的范围,减少关键路径上活动的工作量25、某工程项目在施工过程中,遇到了恶劣的天气条件,导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中,哪一种是恰当的?()A.不可抗力属于不可预见的情况,项目方无需承担任何责任,应等待天气好转后继续施工B.项目方应立即停止施工,并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失C.项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失,同时按照合同约定的程序处理相关事宜,如调整工期、协商费用分担等D.项目方应自行承担因不可抗力造成的损失,不得向业主提出任何要求26、当负责一个电力工程项目的管理时,需要确保电力设备的正常运行和电力供应的稳定性。在项目的运维管理中,为了提前发现设备故障并进行预防性维护,以下哪种技术是被广泛应用的?()A.状态监测技术B.远程控制技术C.自动化调度技术D.智能电表技术27、在工程质量控制中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量,加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本?()A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本28、一个工程项目的进度计划已经制定,但在执行过程中,发现关键路径上的一项任务由于资源短缺而无法按时完成。项目经理可以采取以下哪种措施来解决这个问题?()A.重新分配资源,从非关键路径上调配资源到关键路径任务B.延长项目的总工期,以适应关键路径任务的延误C.忽略该任务,继续推进其他任务,等待资源充足时再完成D.要求团队成员加班加点,强制完成关键路径任务29、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目验收和经验教训总结的叙述,不正确的是()A.项目验收应依据项目合同和验收标准,对项目的成果进行全面的检查和评估,确保项目符合要求B.经验教训总结是对项目全过程的回顾和反思,找出成功的经验和不足之处,为今后的项目提供参考C.项目收尾阶段只需要关注项目的成果验收,不需要对项目的过程进行评价和总结D.及时将项目的文档和资料进行整理和归档,便于后续查询和利用,也是项目收尾阶段的重要工作之一30、在一个工程项目的沟通管理中,以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息?()A.口头沟通,如会议、电话B.书面沟通,如报告、邮件C.图形沟通,如流程图、示意图D.肢体语言沟通,如手势、表情二、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某装修工程,墙面贴瓷砖面积为2000平方米,瓷砖规格为300mm×600mm,瓷砖损耗率为5%。每箱瓷砖可贴面积为2平方米,每箱瓷砖20片。计算所需瓷砖的总片数和总箱数。2、(本题5分)某建筑公司承接一项工程,合同总价为800万元,预计总成本为600万元。工程开工后,第一年实际发生成本200万元,已结算工程价款150万元。计算第一年的完工进度和应确认的收入。3、(本题5分)某水利枢纽工程,大坝混凝土浇筑量为10万立方米,模板面积为5万平方米,混凝土单价为500元/立方米,模板单价为80元/平方米。计算大坝工程的混凝土和模板费用。4、(本题5分)某建筑工程,模板工程预算费用为80万元,实际费用为90万元,完成的模板工程量为10000平方米。计算模板工程的费用偏差和费用绩效指数。5、(本题5分)某装修工程,墙面刮腻子面积为1500平方米,腻子材料费用为5

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