教师年度考核与评价制度_第1页
教师年度考核与评价制度_第2页
教师年度考核与评价制度_第3页
教师年度考核与评价制度_第4页
教师年度考核与评价制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教师年度考核与评价制度以下是一份《教师年度考核与评价制度》的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善。《教师年度考核与评价制度》一、目的与需求本制度旨在建立科学、公正、规范的教师年度考核与评价体系,全面、客观地评价教师的工作表现和业绩,激励教师不断提高教育教学质量,促进教师的专业发展,为学校的教育教学改革和发展提供有力支持。二、适用范围本制度适用于学校全体在编在岗教师。三、考核与评价原则1.客观性原则:考核与评价应基于客观事实,以教师的实际工作表现和业绩为依据,避免主观随意性。2.公正性原则:考核与评价过程应公平、公正、公开,确保每位教师都能得到平等的对待和评价。3.全面性原则:考核与评价内容应涵盖教师的教育教学工作、师德师风、专业发展等各个方面,全面反映教师的工作表现和业绩。4.激励性原则:考核与评价结果应与教师的奖惩、晋升、培训等挂钩,激励教师积极进取,不断提高工作质量和效率。四、考核与评价内容及标准(一)教育教学工作(50分)1.教学计划与备课(10分)认真制定教学计划,教学目标明确,教学内容完整,教学进度合理。(5分)精心备课,教案规范,教学方法灵活多样,注重因材施教。(5分)2.课堂教学(20分)教学目标明确,教学内容准确,教学重点突出,教学难点突破得当。(8分)教学方法灵活多样,注重启发式、探究式、讨论式、参与式教学,激发学生的学习兴趣和主动性。(6分)教学过程组织严密,教学环节衔接自然,教学时间分配合理,课堂秩序良好。(6分)3.教学效果(15分)学生的学习成绩有明显提高,在各类考试、竞赛中取得较好成绩。(8分)学生对教师的教学满意度较高,教学评价良好。(7分)4.教学研究与改革(5分)积极参与教学研究活动,承担或参与教学改革项目,撰写教学研究论文或教学案例。(5分)(二)师德师风(20分)1.爱岗敬业(5分)忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,热爱本职工作,认真履行教师职责。(5分)2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,不歧视、不体罚或变相体罚学生。(5分)3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。(5分)4.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样,自觉维护教师的良好形象。(5分)(三)专业发展(20分)1.继续教育(10分)积极参加各类继续教育活动,完成规定的继续教育学分。(5分)不断更新教育教学观念,掌握新的教育教学方法和手段,提高自身的专业素养和业务能力。(5分)2.专业成果(10分)在学科教学、教育科研等方面取得一定的成绩,如发表论文、出版著作、获得教学成果奖等。(10分)(四)其他工作(10分)1.班主任工作(如有)(5分)认真履行班主任职责,做好班级管理工作,培养良好的班风和学风。(5分)2.学校安排的其他工作(5分)积极参与学校组织的各项活动,完成学校安排的其他临时性工作任务,表现突出。(5分)五、考核与评价程序1.自评:教师根据考核与评价内容及标准,对自己一年来的工作表现和业绩进行总结和自我评价,填写《教师年度考核与评价自评表》。2.学生评价:学校组织学生对教师的教学工作进行评价,评价结果作为考核与评价的重要参考依据。3.同事评价:教师之间进行相互评价,评价内容主要包括教学工作、师德师风、团队合作等方面。4.教学管理部门评价:教学管理部门根据教师的教学计划、备课、课堂教学、教学效果等情况,对教师的教育教学工作进行评价。5.综合评价:学校成立考核与评价工作领导小组,根据自评、学生评价、同事评价和教学管理部门评价的结果,对教师进行综合评价,确定考核与评价等级。六、考核与评价等级教师年度考核与评价结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。1.优秀(90分及以上):教育教学工作成绩突出,师德师风高尚,专业发展成效显著,在学校教育教学改革和发展中发挥重要作用。2.合格(7589分):教育教学工作完成较好,师德师风良好,专业发展有一定进步,能够履行教师职责。3.基本合格(6074分):教育教学工作基本完成,但存在一些不足之处,师德师风方面存在一些问题,专业发展有待进一步提高。4.不合格(60分以下):教育教学工作不能胜任,师德师风存在严重问题,或在工作中出现重大失误,给学校造成不良影响。七、考核与评价结果的应用1.奖惩:考核与评价结果作为教师评优评先、表彰奖励的重要依据,对考核与评价优秀的教师给予表彰和奖励,对考核与评价不合格的教师进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。2.晋升:考核与评价结果作为教师职称评定、岗位晋升的重要参考依据,优先推荐考核与评价优秀的教师晋升职称和岗位等级。3.培训:根据考核与评价结果,针对教师存在的问题和不足,制定个性化的培训计划,为教师提供有针对性的培训和指导,促进教师的专业发展。八、内部评审、法律审核和相关部门反馈1.内部评审:制度制定完成后,组织学校内部相关部门和教师代表进行评审,广泛征求意见和建议,对制度进行修改和完善。2.法律审核:将制度提交学校法律顾问进行法律审核,确保制度内容符合国家法律法规和政策要求。3.相关部门反馈:征求学校人事、教学、科研等相关部门的意见和建议,根据反馈意见对制度进行进一步修改和完善。九、实施计划1.宣传动员阶段([具体时间区间1])组织全体教师学习本制度,明确考核与评价的目的、内容、程序和标准。通过校园网、校报、宣传栏等渠道广泛宣传本制度,营造良好的氛围。2.组织实施阶段([具体时间区间2])按照本制度的要求,组织开展教师年度考核与评价工作。各部门和教师要认真履行职责,确保考核与评价工作的顺利进行。3.总结反馈阶段([具体时间区间3])对考核与评价工作进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议。将考核与评价结果反馈给教师本人,听取教师的意见和建议。十、培训方案1.培训对象:全体教师2.培训内容本制度的解读,包括考核与评价的目的、内容、程序和标准等。考核与评价相关表格的填写方法和要求。教育教学理论和方法的培训,提高教师的教育教学水平和能力。3.培训方式集中培训:邀请专家或学校领导对全体教师进行集中培训,讲解本制度的相关内容和要求。分组讨论:将教师分成若干小组,组织教师进行分组讨论,交流学习心得和体会,解答教师在学习过程中遇到的问题。个别

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论