生产计划主管岗位职责

生产计划主管岗位职责一、岗位概述生产计划主管作为生产管理体系中的关键角色，负责制定、实施和优化生产计划，以确保生产过程的顺畅和高效。该岗位不仅需要深入了解生产过程，还需要与各个部门密切合作，协调资源，满足市场需求，提升生产效率。二、核心职责1.生产计划制定：根据市场需求和销售预测，制定年度、季度和月度生产计划，确保生产能力与市场需求相匹配。2.资源协调：协调各个部门（如采购、生产、质量、物流等）资源，确保生产计划的顺利实施，及时解决生产过程中出现的各种问题。3.数据分析：定期分析生产数据与市场反馈，评估生产计划的执行情况，提出改进建议，优化生产流程。4.产能管理：监控生产设备的使用情况，合理安排生产资源，确保产能的有效利用，避免生产瓶颈。5.库存管理：根据生产计划与市场需求，合理控制原材料和成品的库存水平，降低库存成本，防止库存积压。6.流程优化：通过对生产流程的分析与评估，识别改进机会，推动生产流程的持续优化，提高生产效率。三、日常工作内容1.生产计划跟踪：定期跟踪生产计划的执行情况，及时与相关部门沟通，调整生产计划以应对突发情况。2.会议组织：定期组织生产协调会议，汇报生产计划执行情况，讨论问题和解决方案，确保各部门的信息畅通。3.报告编写：编写各类生产报告，向上级领导汇报生产情况、问题与解决方案，提供决策支持。4.培训与指导：为新入职员工提供培训，指导团队成员掌握生产计划的制定与执行流程，提高团队的专业能力。5.外部协调：与供应商、客户等外部单位保持良好沟通，确保原材料及时供应，协助解决客户需求。四、技能要求1.组织能力：具备较强的组织与协调能力，能够有效调配资源，推动生产计划的顺利实施。2.分析能力：具备出色的数据分析能力，能够从生产数据中提取有价值的信息，指导决策。3.沟通能力：良好的沟通能力，能够与各部门、各层级人员进行有效沟通，确保信息的传递与共享。4.解决问题能力：在面对突发问题时，能够迅速分析情况，提出切实可行的解决方案，确保生产的连续性。五、绩效评估标准1.生产计划达成率：评估制定的生产计划与实际生产情况的符合程度，确保生产需求的满足。2.资源利用率：监控生产资源的利用情况，评估设备、人员等资源的使用效率，优化资源配置。3.库存周转率：评估原材料和成品的库存周转情况，确保库存维持在合理水平，降低库存成本。4.生产效率：通过分析生产周期、产量等数据，评估生产效率的提升情况，推动持续改进。六、岗位要求1.学历及经验：本科及以上学历，工业工程、生产管理、供应链管理等相关专业优先；具有3年以上生产计划或相关管理经验。2.专业知识：熟悉生产管理相关流程及方法，具备一定的项目管理能力，了解生产设备及工艺。3.计算机技能：熟练使用办公软件及生产管理系统，具备一定的数据分析能力，能够使用相关工具进行数据处理。4.团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够在快节奏和压力环境中有效工作。七、发展前景生产计划主管在企业中扮演着至关重要的角色，随着生产技术的发展与市场需求的变化，该岗位的职责也将不断演变。优秀的生产计划主管能够通过不断学习和适应，提升自身的管理与专业技能，向更高层次的管理岗位发展。八、总结生产计划主管的岗位职责涉及生产计划的制定、执行与优化，涵盖了