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文档简介

招投标工作流程一、制定目的及范围为提高招投标工作的规范性、透明性和效率，制定本流程。该流程适用于公司所有项目的招投标活动，包括但不限于工程项目、服务项目及物资采购等。二、招投标原则招投标工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有参与单位在相同条件下参与竞争，维护市场秩序，确保项目质量和价格合理。三、招投标流程1.需求分析与预算编制在招投标前，相关部门应对项目需求进行详细分析，明确项目范围、技术要求及交付时间。同时，编制项目预算，确保资金的合理配置。2.招标文件的准备招标人需根据项目需求编制招标文件，内容包括项目简介、技术规范、投标人资格要求、评标标准、合同条款等。招标文件应清晰、明确，避免模糊不清的表述。3.招标公告与发布招标文件编制完成后，需在指定的招投标平台和媒体上发布招标公告，确保潜在投标人能够及时获取招标信息。公告应包含招标项目的基本信息、报名和投标的时间、地点等。4.投标人资格预审在投标截止日前，招标人应对报名的投标人进行资格审查，确认其是否符合招标文件中规定的资格要求。只有符合条件的投标人才能参与投标。5.投标文件的提交合格的投标人需在规定的时间内提交投标文件，投标文件应包括技术方案、报价单、相关资质文件等。投标文件须按要求密封，确保信息的安全性。6.开标在投标截止日后，招标人组织开标会议，所有投标人可派代表到场监督。开标时，招标人应依次宣读各投标人的报价及相关信息，并记录在案。7.评标招标人应组建评标委员会，对投标文件进行评审。评标过程包括技术评审和商务评审，确保综合考虑技术方案的可行性和报价的合理性。评标结果应公正、透明，并形成评标报告。8.中标通知与合同签署评标结果确定后，招标人向中标人发出中标通知书，并与中标人签署合同。合同中应明确各方的权利与义务、项目的进度及付款方式等。9.履约管理中标人按合同要求进行项目实施，招标人应对履约情况进行监督，确保项目按时、按质完成。若发现问题，需及时与中标人沟通，协调解决。10.结算与验收项目完成后，招标人应组织相关人员对项目进行验收，确认其符合合同约定的标准。验收合格后，双方进行结算，支付相应款项。11.反馈与改进在招投标工作完成后，招标人应收集各方反馈，总结经验教训，评估招投标过程中的不足之处。根据反馈信息，对招投标流程进行优化和改进，提升后续工作的效率和质量。四、备案所有招投标活动的相关文件，包括招标公告、投标文件、评标报告、中标通知书及合同等，均需妥善保存，以备后续查阅和审计。五、招投标纪律参与招投标的各方应遵循诚信原则，不得以任何形式进行串标、围标或其他不正当竞争行为。招标人和投标人均应维护招投标工作的公正性，违者将会受到严厉的处罚。通过以上流程的细致制定和执行，可以确保招投标工作的

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